MotioCI කැට්ලින්ගේ වැඩෙන කොග්නෝස් ක්රියාත්මක කිරීම කළමනාකරණය කරයි
රක්ෂණ කර්මාන්තයේ බීඅයි
2015 මැයි මාසයේදී එක්ස්එල් සමූහය විසින් අත්පත් කරගත් කැට්ලින් ග Groupප් ලිමිටඩ් යනු ගෝලීය විශේෂතා සහ අනතුරු රක්‍ෂකයෙකු වන අතර නැවත රක්‍ෂකයෙකු වන අතර ව්‍යාපාර 30 කට අධික සංඛ්‍යාවක් ලියයි. එක්සත් රාජධානිය, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, බර්මියුඩාව, ආසියා පැසිෆික්, යුරෝපය සහ කැනඩාව යන ප්‍රදේශ වල කැට්ලින් හි රක්ෂණ මධ්‍යස්ථාන හයක් ඇත. කැට්ලින් හි ලොව පුරා සිටින රක්‍ෂකයින් 2,400 කට අධික සංඛ්‍යාවක් සිටින අතර, රක්‍ෂණකරුවන්, හිමිකම් කියන විශේෂඥයින් සහ උපකාරක කාර්ය මණ්ඩලය ද සිටිති. රක්ෂණ කර්මාන්තය අවදානම කළමනාකරණය කිරීමේ කේන්ද්‍රස්ථානය වේ. රක්‍ෂණකරුවන්ට මානව හා ස්වාභාවික විපත් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති “කුමක් කළ යුතුද” යන්න හඳුනාගෙන ඒවා ප්‍රමාණාත්මකව ගණනය කිරීමේ වගකීම පැවරී ඇති අතර පසුව මෙම බොහෝ විචල්‍යයන් මත පදනම්ව යහපත් ව්‍යාපාරික තීරණ ගැනීම. රක්‍ෂණකරුවන්ගේ පරමාර්ථය වන්නේ අවදානම ඉවත් කිරීම නොව එය තේරුම් ගෙන එය ඵලදායීව කළමනාකරණය කිරීමයි. රක්ෂණ කර්මාන්තය කාලෝචිත තීරණ ගැනීම, ගනුදෙනු කරුවන්ට උසස් සේවාවක් සැපයීම සහ තරඟකාරී වීම සඳහා විවිධ ප්‍රභවයන්ගෙන් ලබාගත් දත්ත ප්‍රමාණයන් සමඟ කටයුතු කරයි. 2013 දී කැට්ලින් විසින් එහි දැනට පැවති කළමනාකරණ තොරතුරු පද්ධති ක්රියාත්මක කිරීම වෙනස් කිරීමට තීරණය කළ අතර එයට ව්‍යාපාරික වස්තූන් ඇතුළත් වූ අතර අතිරේක හැකියාවන් සහ විනිවිදභාවය ඇති සිය ව්‍යාපාර සඳහා වඩාත් පුළුල් වේදිකාවක් වෙත යාමට පියවර ගත්තේය. කැට්ලින් IBM කොග්නෝස් තෝරා ගත්තේය.
BI වර්ධනයේ බාධා
කොග්නෝස් වෙත යාම කැට්ලින්ගේ බීඅයි පරිසරයේ හැකියාවන් සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කළ අතර එමඟින් හිමිකම් කණ්ඩායම් සහ ව්‍යාපාරික පරිශීලකයින්ගේ ඉල්ලීම් හොඳින් සපුරාලීමට කැට්ලින්ට හැකි විය. ඕනෑම කර්මාන්තයක් මෙන්, ව්‍යාපාරික පාර්ශවයට ඉක්මනින් තොරතුරු අවශ්‍යයි, නමුත් තොරතුරු තාක්‍ෂණයට ඔවුන් ලබා දෙන දේ නිවැරදි හා විශ්වාසදායක බව සහතික කළ යුතුය. රක්‍ෂණය වැනි ඉහළ නියාමනය කළ කර්මාන්තයකදී මෙම ප්‍රමිති වලට හානි කළ නොහැක. කැට්ලින්ගේ බීඅයි කණ්ඩායම භූගෝලීය වශයෙන් එක්සත් රාජධානිය, ඉන්දියාව සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය පුරා ව්‍යාප්ත වී ඇත. කැට්ලින් හි සංවර්ධන හා පරීක්ෂණ කටයුතු මෙම ස්ථාන තුන අතර බෙදා බෙදා ඇත. කැට්ලින් හි නව බීඅයි පරිසරයේ ප්‍රසාරණය වූ ප්‍රමාණය සහ විෂය පථය මෙන්ම පරිශීලක දරුකමට හදා ගැනීමේ වර්‍ධනයන් ද බීඅයි කණ්ඩායමට ක්රියාත්මක කිරීම කළමනාකරණය කිරීමට සහ සංවිධානය හරහා කාලෝචිත තොරතුරු ලබා දීමට ඇති හැකියාව සම්බන්ධ ගැටලු මතු වීමට පටන් ගත්තේය. මෙම ගැටලු සංවර්ධනය, මුදා හැරීමේ කාලය සහ නව හෝ යාවත්කාලීන කළ බීඅයි අන්තර්ගතය ඉක්මනින් නිෂ්පාදනයට මාරු කිරීමේ හැකියාව කෙරෙහි අහිතකර ලෙස බලපෑම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. කැට්ලින් සිය අසමාන කණ්ඩායම් කෙරෙහි වැඩි පාලනයක් ක්රියාත්මක කිරීමේ සහ පහත සඳහන් ජීවන චක්‍ර කළමනාකරණ අවශ්‍යතා සපුරාලීමේ අවශ්‍යතාවය හඳුනා ගත්තා:
- BI වත්කම් පාලනය කිරීම සහ වෙනස් කිරීම/සංවර්ධන කළමනාකරණය
- පරිසරය අතර අන්තර්ගතය ප්‍රවර්‍ධනය කිරීමේ කළමනාකරණය කළ ක්‍රමය
- සංවර්ධන වැඩ පිළිබඳ තත්ත්ව පාලනය - නිරවද්‍යතාවය, විශ්වසනීයත්වය සහ අනුකූලතාව සහතික කිරීම
- කාර්ය සාධනය නිවැරදිව පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව සහ නව සංවර්ධනයේ බලපෑම මැනීම
විධිමත් කළ බීඅයි ප්‍රෝ සඳහා අත්පොතmotions
කැට්ලින් හි ක්‍ෂණිකව අවධානය යොමු කළ යුතු එක් ක්‍රියාවලියක් නම් බීඅයි අන්තර්ගතය නව පරිසරයන්ට ප්‍රවර්‍ධනය වූ ආකාරය යි. කලින් MotioCIසංවර්ධනයේ සිට පරීක්ෂණ දක්වා (QA) සහ නිෂ්පාදන පරිසරය දක්වා බීඅයි අන්තර්ගතය ප්‍රවර්‍ධනය කිරීමට බලය පවරනු ලැබුවේ සමස්ත සංවිධානයේම දෙදෙනෙකුට පමණි. මෙම ප්‍රවේශය හේතුවෙන් නව හෝ යාවත්කාලීන කරන ලද බීඅයි අන්තර්ගතය කාලෝචිත ආකාරයකින් අවසාන පරිශීලකයින් අතට පත් වීම සැලකිය යුතු බාධාවක් විය. ස්වයං සේවා වෘත්තිකයා හරහා කැට්ලින්ගේ ඇණහිට තිබූ යෙදවීමේ ගැටලු වහාම පාහේ විසඳා ඇතmotion සහ අනුවාද පාලන විශේෂාංග MotioCI. අනුවාද පාලනය සක්‍රීය කර ඇති විට, කැට්ලින් හි උසස්වීම් ලබන සෑම බීඅයි වත්කමක්ම එය ප්‍රවර්‍ධනය කළේ කවුරුන්ද, එය ප්‍රවර්‍ධනය කළේ කවදාද සහ කුමන අනුවාදය ප්‍රවර්‍ධනය කළේද යන්න සොයා බැලිය හැකිය. සංස්කරණ පාලනය සහ මුදා හැරීමේ කළමනාකරණය එක්ව කැට්ලින් හි වැඩිපුර කොග්නෝස් භාවිතා කරන්නන් හට තාවකාලික හා මුදා හැරීම් පදනම් කරගත් යෙදවීම් වල වගකීම මෙන්ම සමස්ත බීඅයි ක්රියාත්මක කිරීම කෙරෙහිම පාලනය සහ පාලනය පවත්වා ගෙන යන ලදි.
පරීක්ෂණ සහ සංස්කරණ පාලනය සමඟ නිරවද්‍යතාවය ආරක්‍ෂා කරන්න
රක්ෂණ ක්‍ෂේත්‍රය තුළ, හිමිකම් ගෙවීම් වල බලපෑම විශ්ලේෂණය කිරීමේ අරමුණින්, ක්‍රියාකාරිකයින් වැනි අවසාන පරිශීලකයින් අතර දත්ත හැසිරවීම සාමාන්‍ය දෙයකි. බීඅයි කණ්ඩායම විසින් ලබා දෙන වත්කම් මත යැපෙන අවසාන පරිශීලකයින් සඳහා නිරවද්‍යතාවය පිළිබඳ විශ්වාසය අත්‍යවශ්‍යයි. පෙර MotioCI, වෙරළ තීරයේ වර්‍ග වල ගුණාත්මකභාවය තහවුරු කිරීමේ පරීක්ෂණ ක්රියාත්මක කිරීමට අවශ්‍ය කාලය, සීඅයිටී හි නව බීඅයි අන්තර්ගතය සංවර්ධනය කිරීමට, පරීක්‍ෂා කිරීමට සහ මුදා හැරීමට කැට්ලින්ට ඇති හැකියාව කෙරෙහි බලපෑම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. කැට්ලින් විසින් ක්රියාත්මක කර ඇත MotioCI සංවර්ධන කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය ස්වයංක්‍රීය කිරීම සහ පාලනය කිරීම සඳහා පරීක්‍ෂා කිරීම, එමඟින් මෙම කර්තව්‍යය සඳහා ගත කළ කාලය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වී ඇත. පරීක්‍ෂා කිරීමෙන් අවසාන පරිශීලකයින්ට ලබා දෙන දෝෂ සහිත වාර්තා ප්‍රමාණය බෙහෙවින් අඩු වන අතර එමඟින් ආධාරක ගැටලු සඳහා වැය කරන කාලය අඩු වන අතර ව්‍යාපාරික පරිශීලක අත්දැකීම වැඩි දියුණු වේ. කැට්ලින් හි බීඅයි කණ්ඩායමට සහ අවසාන පරිශීලකයින්ට තම වැඩ කරන තොරතුරු නිරවද්‍යතාව සඳහා පරීක්‍ෂා කර ඇති නමුත් පසුබට නොවී ආරක්ෂිතව ආපසු පෙර සංස්කරණයන් වෙත ආපසු ලබා දිය හැකි බැවින් ඔවුන් සමඟ වැඩ කරන තොරතුරු දැනගෙන ඔවුන්ගේ එදිනෙදා විශ්වාසභංගයට විශ්වාසවන්තව BI වත්කම් ලබා ගත හැකිය.
ප්‍රතිඵල ලබා දුන්නේ MotioCI
ක්රියාත්මක කිරීමේ පළමු වසර තුළ MotioCI, සංස්කරණ පාලනය, මුදා හැරීමේ කළමනාකරණය සහ ස්වයංක්‍රීය පරීක්ෂණ විශේෂාංග හේතුවෙන් කැට්ලින් පහත සඳහන් දෑ වලින් ප්‍රයෝජන ලබා ඇත:
- විසුරුවා හරින ලද BI කණ්ඩායම් සහ පරිසරය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පැහැදිලි ක්‍රමයක්
- සංවර්ධන කාලය අඩු කිරීම
- නිෂ්පාදනය සඳහා යොදවා ඇති BI වත්කම් ප්‍රමාණය වැඩි කිරීම
- BI අන්තර්ගතයේ නිරවද්‍යතාවය පිළිබඳ වැඩි විශ්වාසයක්
- අවසාන පරිශීලකයින් අතර තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීම
පළමු වසර තුළ MotioCIකැට්ලින් සංවර්ධන කාලය අඩු කළ අතර නිෂ්පාදනය සඳහා යොදවා තිබූ බීඅයි වත්කම් ප්‍රමාණය වැඩි කළේය. වත්කම් වල නිරවද්‍යතාවය සහ අවසාන පරිශීලක තෘප්තිය වැඩි කිරීම හේතුවෙන්
කැට්ලින් දෙසට හැරුණා MotioCI ඔවුන්ගේ කොග්නෝස් ක්රියාත්මක කිරීම කළමනාකරණය කිරීමට. ඔවුන්ගේ යෙදවීමේ ගැටලු වහාම පාහේ විසඳා ඇත. ඔවුන් තමන්ගේම අතින් වූ අන්තර්ගත අන්තර්ගත ක්‍රමය ප්‍රතිස්ථාපනය කළහmotioසමඟ MotioCIගේ ස්වයං සේවා ගැතිmotion හැකියාවන්. සංස්කරණ පාලනය, මුදා හැරීමේ කළමනාකරණය සහ පරීක්ෂණ හැකියාවන් සංයෝජනය MotioCI මෙම ක්ෂේත්‍රයන්හි ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීමට කැට්ලින්ට උපකාර කළේ:
- BI කණ්ඩායම් සහ පරිසර කළමනාකරණය වැඩි දියුණු කිරීම
- සංවර්ධන කාලය අඩු කිරීම
- නිෂ්පාදනය සඳහා නිකුත් කරන ලද BI වත්කම් ප්‍රමාණය වැඩි කිරීම
- BI අන්තර්ගත නිරවද්‍යතාවය පිළිබඳ විශ්වාසය වැඩි කරන ලදි
- අවසන් පරිශීලක තෘප්තිය ඉහළ නැංවීම
