අයිබීඑම් උත්තේජක Motio ලොව විශාලතම කොග්නෝස් පරිසරය තුළ මුදල් ඉතිරි කිරීමට සහ තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීමට

 

අයිබීඑම් ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ නිපුණතා මධ්‍යස්ථානය සහ නිල් තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය

අයිබීඑම් හි ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ මධ්‍යස්ථානය (බීඒසීසී) විසින් අයිබීඑම් හි ව්‍යවසාය පුළුල් ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ පරිසරය කළමනාකරණය කරන අතර ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ විසඳුම් කාර්යක්ෂමව ලබා දීමට දරුකමට හදා ගන්නා ක්‍රියාවලියන් ප්‍රමිතිකරණය කරයි.

2009 වසරේ සිට අයිබීඑම් සිය අභ්‍යන්තර ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ (බීඒ) මූලෝපායිකව ඉදිරියට යමින් සිටියේය roadසිතියම, බීඒ යටිතල පහසුකම් මධ්‍යගත කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කිරීම සහ විධිමත් කළ බීඒ ක්‍රියාවලීන් සහ භාවිතයන් විකාශනය කිරීම. මෙය ආරම්භයේදී අයිබීඑම් විසින් බීඒසීසී පිහිටුවන ලදී roadඑහි ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ ක්‍රීඩා සැලැස්ම කළමනාකරණය කිරීමට, ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ සේවා සැපයීමට සිතියම. BACC විසින් ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ පූජාවන්, සේවා, අධ්‍යාපන සත්කාරක සහ අභ්‍යන්තර සහයෝගය ලබා දීමෙන් ලක්ෂ සංඛ්‍යාත IBMers සවිබල ගැන්වේ.

සහාය ඇතිව Motioමෙම සැලැස්මේ වසර 25 ක කාලය තුළ ඩොලර් මිලියන 5 ක ඉතුරුම් ඉලක්කයක් සපුරා ගැනීමට අයිබීඑම් බීඒසීසී හොඳින් පියවර ගනිමින් සිටින අතර අභ්‍යන්තර අයිබීඑම් කොග්නෝස් භාවිතා කරන්නන් සිය දහස් ගණනකගේ හැකියාවන් සහ තෘප්තිය ද වැඩි දියුණු කරයි.

මෙම සැලැස්ම ආරම්භයේ සිටම, අයිබීඑම් බීඒසීසී විසින් “බ්ලූ ඉන්සයිට්” නමින් පෞද්ගලික විශ්ලේෂණ වලාකුළක සත්කාරකත්වය සපයන දෙපාර්තමේන්තු බීඅයි ස්ථාපනයන් 390 ක් තනි නිෂ්පාදන කොග්නෝස් වේදිකාවක් බවට ඒකාබද්ධ කර ඇත. 2

ඉහළ පරිමාණ කළ හැකි සිස්ටම් z වේදිකාවක් මත ගොඩනඟන ලද බ්ලූ ඉන්සයිට් යනු ව්‍යාපාරික බුද්ධිය සහ විශ්ලේෂණ සඳහා වන ලොව විශාලතම පුද්ගලික වලාකුළු පරිගණක පරිසරයයි. බ්ලූ ඉන්සයිට් මඟින් බුද්ධිමත් තීරණ ගැනීම සඳහා තොරතුරු සහ ව්‍යාපාරික අවබෝධය තුළින් ලොව පුරා සිටින අයිබීඑම්ර්ස් සවිබල ගන්වයි.

පරිපාලන අභියෝග

2013 මැද භාගය වන විට, කොග්නෝස් සංවර්ධකයින් 200 කට වැඩි සංඛ්‍යාවක්, පරීක්‍ෂකවරුන් 4,000 ක් සහ නම් කළ පරිශීලකයින් 5,000 කට අධික සංඛ්‍යාවක් ඇතුළත් ගෝලීය වශයෙන් විවිධ ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් 400,000 කට වැඩි සංඛ්‍යාවක් බ්ලූ ඉන්සයිට් භාවිතා කරන්නන්ගේ ජනගහනය වර්ධනය වී තිබුණි. බ්ලූ ඉන්සයිට් විසින් කොග්නෝස් වාර්‍තා පිරිවිතරයන් 30,000 කට අධික ප්‍රමාණයක් සත්කාරක වෙමින් සිටි අතර ප්‍රභව පද්ධති 600 කට අධික සංඛ්‍යාවකින් දත්ත ලබාගෙන සෑම මසකම වාර්තා මිලියන 1.2 ක සාමාන්‍යයක් ක්‍රියාත්මක කරමින් සිටියහ.

බ්ලූ ඉන්සයිට් වේදිකාව දරුකමට හදා ගැනීමේ අනුපාතය අඛණ්ඩව වේගවත් වන විට, බීඒසීසී මෙහෙයුම් කණ්ඩායම මෙම කොග්නෝස් ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් වලින් පරිපාලනමය ඉල්ලීම් සඳහා වැඩි වැඩියෙන් කාලය ගත කරන බව සොයා ගත්හ.

නිතර නිතර කරන ලද ඉල්ලීමකට එක් උදාහරණයක් නම් ගැති පුද්ගලයා සම්බන්ධ වීමයිmotioකොග්නෝස් පරිසරය අතර බීඒ අන්තර්ගතය. බීඒ ජීවන චක්‍රයේ විවිධ අවධීන් ඉලක්ක කරගත් කොග්නෝස් අවස්ථා තුනක් නිල් ඉන්සයිට් වේදිකාව මඟින් සපයයි: සංවර්ධනය, පරීක්‍ෂණය සහ නිෂ්පාදනය. සෑම ව්‍යාපාරික කණ්ඩායමක් සඳහාම, බීඒ අන්තර්ගතය වර්‍ධන පරිසරයේ සංවර්ධකයින් විසින් රචිත අතර පසුව එය පරීක්‍ෂණ පරිසරයට උසස් කරනු ලබන අතර එමඟින් තත්ත්ව සහතික කිරීමේ වෘත්තිකයන්ට එය සත්‍යාපනය කළ හැකිය. අවසාන වශයෙන්, අවශ්‍ය පරීක්‍ෂණ සමත් වූ බීඒ අන්තර්ගතය පරීක්‍ෂණ පරිසරයේ සිට සජීවී නිෂ්පාදන පරිසරය දක්වා උසස් කරන ලද අතර එහිදී එය අවසන් පරිශීලකයින්ට පරිභෝජනය කළ හැකිය.

බ්ලූ ඉන්සයිට් වේදිකාව උපයෝගී කර ගන්නා ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් සඳහා, කොග්නෝස් පරිසරය අතර ප්‍රවර්‍ධනය කිරීමට බීඒ අන්තර්ගතය සූදානම් වූ සෑම අවස්ථාවකම, ඉල්ලීමේ විස්තර සමඟ සේවා ඉල්ලීම් ටිකට් පතක් සාදනු ඇත. ටිකට් පත පසුව BACC මෙහෙයුම් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකුට පවරනු ඇති අතර, නම් කරන ලද අන්තර්ගතයන් අතින් ප්‍රවර්‍ධනය කරන, ඉලක්කගත පරිසරය තුළ එහි වින්‍යාසය තහවුරු කර බලා ටිකට්පත වසා දමන.

හඳුන්වා දීමට පෙර MotioCI, ගැතිmotioසංවර්ධනය, පරීක්‍ෂණය සහ නිෂ්පාදනය තුළින් අපි අතින් සිදු වූ සියල්ල අතින් සිදු වූ ඒවා බව බීඒසීසී ආධාර ආයතනයේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරු එඩ්ගර් එන්සිසෝ පැවසීය. අපි නම් කරන ලද වාර්තා හෝ පැකේජ එකතු කර, ඒවා ප්‍රභව මූලාශ්‍රයෙන් අපනයනය කර ඉලක්කගත පරිසරයට ආනයනය කරන්නෙමු. ප්‍රවර්‍ධනය කළ අන්තර්ගතයේ අවසර වැනි සැකසීම් අපට තහවුරු කර ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. සමහර අවස්ථාවලදී අපි වාර්තා වාර්තා 600 ක් කරමින් සිටියෙමුmotioඑන්එස් සහ 300 පැකේජ ප්‍රෝmotioසෑම මසකම. ”

වෙනත් නිතර පරිපාලනමය ඉල්ලීම්: 1) දත්ත ප්‍රතිසාධනය - අහම්බෙන් මකා දැමූ අන්තර්ගතය ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම, 2) අනන්‍යතා කළමනාකරණය - මූලික අවසරයන් සැපයීම හෝ සමමුහුර්තකරණය, 3) ගැටලු විසඳීම - කර්තෘ බීඒ අන්තර්ගතයේ දෝෂ මූලික හේතුව විශ්ලේෂණය කිරීමට උදවු කිරීම, 4) ආරක්‍ෂාව - ව්‍යාපාර කණ්ඩායම් සහ පරිසරයන් හරහා ආරක්‍ෂක කණ්ඩායම් නඩත්තු කිරීම යනාදිය.

අභියෝග - බල ගැන්වීමේ අවශ්‍යතාවය සහ පාලනය

බ්ලූ ඉන්සයිට් වේදිකාව සම්මත කර ගැනීමට ඇති සමහර බාධක තාක්‍ෂණිකව නොව දේශපාලනික විය. සාමාන්‍යයෙන් ඕනෑම ඒකාබද්ධ කිරීමේ උත්සාහයකින්, දෙපාර්තමේන්තු මඟින් පාලනය වන බීඅයි ස්ථාපනයන්හි සිට මධ්‍යගතව කළමනාකරණය කළ පරිසරයකට යන කණ්ඩායම් සමහර විට ස්වායත්තභාවය අහිමි වේ යැයි බිය වෙති. අනෙක් අතට, බ්ලූ ඉන්සයිට් කළමනාකරණය කිරීමේ වගකීම දරන බීඒසීසී කණ්ඩායමට පොදු පරිසරය තුළ විවිධ කණ්ඩායම් එකිනෙකා මත තැබීම වැළැක්වීම සඳහා යම් මට්ටමක පාලනයක් ක්‍රියාත්මක කළ යුතුව තිබුණි.

බ්ලූ ඉන්සයිට් දැක්ම යථාර්තයක් බවට පත් කිරීම තුළ මධ්‍යගත කිරීමේ සාමාන්‍ය තාක්‍ෂණික හා ක්‍රියාවලියට අදාළ කරුණු ඇතුළත් වූ නමුත් සමාජීය හා දාර්ශනික කරුණු ද ඇතුළත් ය: අයිබීඑම් හි ව්‍යාපාරය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා මධ්‍යගත පෞද්ගලික වලාකුළු විසඳුමක් නිවැරදි මාර්ගය බව බ්ලූ ඉන්සයිට් කණ්ඩායම පරිශීලකයින්ට ඒත්තු ගැන්වුවේ කෙසේද? 2015 roadසිතියම? 1

හවුල් බීඒ වේදිකාවේ සෞඛ්‍යය හා පරිපාලනය සඳහා බීඒසීසී කණ්ඩායම වගකිව යුතු නමුත් වේදිකාවේ සත්කාරකත්වය දරන සෑම ව්‍යාපාරික කණ්ඩායමක්ම තමන්ගේම බීඒ අන්තර්ගතය ලිවීම, පරීක්‍ෂා කිරීම සහ නඩත්තු කිරීමේ වගකීම දරයි. මෙම ඒකාබද්ධ කිරීමේ උත්සාහයේ එක් ප්‍රධාන අභියෝගයක් වූයේ නිර්මාණාත්මක හා ස්වායත්ත ආකාරයකින් කටයුතු කිරීමට සෑම ව්යාපාර කණ්ඩායමක්ම සවිබල ගැන්වීම සහ විවිධ කණ්ඩායම් එකිනෙකාට බලපෑමක් සිදු නොවන පරිදි වග බලා ගැනීම සඳහා නිසි පාලන මට්ටම සහ වගවීම ක්රියාත්මක කිරීම අතර නිසි සමබරතාවයක් ඇති කර ගැනීමයි. මධ්‍යගත කොග්නෝස් පරිසරය.

ඇතුලත් කරන්න Motio

භූගෝලීය වශයෙන් බෙදා හරින ලද ව්‍යාපාර කණ්ඩායම් 200 ක විවිධාකාර සමූහයක් සඳහා ලොව විශාලතම ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ පරිසරය පරිපාලනය කිරීමට මුහුණ දෙමින් IBM BACC විසින් එදිනෙදා බොහෝ කොග්නෝස් පරිපාලනමය කාර්යයන් ස්වයංක්‍රීය කළ හැකි සහ ස්වයං සේවා මට්ටම ඉහළ නැංවිය හැකි විසඳුම් සෙවීමට පටන් ගත්හ. , සහ තවමත් අපේක්ෂිත මට්ටමේ පාලනය හා වගවීම පවත්වා ගන්න.

කොග්නෝස් පරිසරය තුළ සංස්කරණ පාලනය සහ අන්තර්ගතය යෙදවීම ස්වයංක්‍රීය කිරීම සඳහා වූ වාණිජමය විකල්පයන් ගැඹුරින් සමාලෝචනය කිරීමෙන් පසුව, අයිබීඑම් බීඒසීසී තෝරා ගන්නා ලදි MotioCI. එම MotioCI 10.1.1 මැද භාගයේදී ආරම්භ වූ උත්සාහයක් වූ කොග්නෝස් 2012 දක්වා උසස් කිරීමත් සමඟම නිල් ඉන්සයිට් වේදිකාවට ගෙන ඒම එකවර ක්‍රියාත්මක කිරීමට නියමිතව තිබුණි.

BACC විසින් සෑම ව්‍යාපාර කණ්ඩායමක්ම කොග්නෝස් 8.4 සිට කොග්නෝස් 10.1.1 දක්වා ක්‍රමයෙන් මාරු කර ඇති හෙයින්, සංක්‍රාන්ති කණ්ඩායමටද ප්‍රවේශය ලබා ඇත MotioCI හැකියාවන්. පළමු වසරේදී BACC මෙහෙයුම් කණ්ඩායම භාවිතා කළේය MotioCI අන්තර්ගත ප්‍රෝ වලින් දළ වශයෙන් 60% ක් ඉටු කිරීමටmotioව්‍යාපාර කණ්ඩායම් ප්‍රයෝජනයට ගැනීමට හැකි වීම ආරම්භ කර ඇත MotioCI ස්වයං සේවා ගැති සඳහාmotion.

පාලිත ස්වයං සේවා කොග්නෝස් යෙදවීම

සෑම බ්ලූ ඉන්සයිට් ව්‍යාපාර කණ්ඩායමකම ගොඩ වීම සඳහා වූ ක්ෂණික ආපසු ගෙවීම් වලින් එකකි MotioCI කොග්නෝස් සංවර්ධනය, පරීක්ෂණ සහ නිෂ්පාදන අතර බීඒ අන්තර්ගතය ප්‍රවර්‍ධනය කිරීම සඳහා අවශ්‍ය වැඩ ප්‍රමාණය විය. ප්‍රෝ අන්තර්ගතය භාවිතා කිරීමmotioතුළ හැකියාවන් MotioCIබීඒ අන්තර්ගත ප්‍රෝ සඳහා “ස්වයං සේවා” ආකෘතියක් දක්වා විකාශනය වීමට බීඒසීසීයට හැකි වී තිබේmotion.

අන්තර්ගත ප්‍රෝ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා බීඒසීසී සහායක කණ්ඩායමට ටිකට් පත් නිර්මාණය කිරීම සම්බන්ධ වූ පෙර ප්‍රවේශයට වෙනස්වmotion, සෑම ව්‍යාපාර කණ්ඩායමකම හිමිකම් ඇති පරිශීලකයින්ට දැන් මෙම අන්තර්ගත ප්‍රෝ ක්‍රියාත්මක කිරීමට බලය ලැබී ඇතmotioතමන්. පාලනයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, සෑම අන්තර්ගත ප්‍රෝ එකක් වටාම වගවීම, පාලනය කිරීම සහ විගණනය කිරීමේ මට්ටම් පවතීmotion.

"අප සතුව විශේෂාංග ගණනාවක් ඇත Motio ගැති කේන්ද්‍රීය ඒවා යmotioක්‍රියාවලිය ”යනුවෙන් අයිබීඑම් බීඒසීසී ව්‍යාපෘති කළමනාකරු ඩේවිඩ් කෙලී පැවසීය. සෑම ව්‍යාපෘතියකටම තමන්ගේම අන්තර්ගත ප්‍රෝ කළමනාකරණය කිරීමේ අවස්ථාව අපට දැන් ලබා දිය හැකියmotioඑන්. "

මෙම සංක්‍රාන්තිය ප්‍රෝ සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කර ඇතmotioආපසු හැරවීමේ අවස්ථා, බාධක වළක්වා ගත හැකි අතර, බීඒසීසී කණ්ඩායම සඳහා වටිනා මිනිස් පැය ගණන නිදහස් කළේය.

“අපි භාවිතා කිරීමෙන් විශාල කාලයක් ඉතිරි කර ගන්නෙමු Motio ගැති සඳහාmotioඑන්එස්, ”එන්සිසෝ පැවසීය.

සමඟ එහි මූලික අත්දැකීම් මත පදනම්ව MotioCI ප්රකටmotioපළමු වසර තුළදී සැලකිය යුතු ඉතිරියක් ලැබිය හැකි යැයි අයිබීඑම් විසින් ගණනය කර ඇත. ආයෝඡනයෙන් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ තවදුරටත් ඉහළ නංවමින් ඉදිරි වසරේදී තම ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් වල ඉතිරි කොටස් මෙම ස්වයං සේවා ආකෘතියට මාරු කිරීම BACC හි අරමුණයි.

“අපි මෙතෙක් ලැබූ අත්දැකීම් මත පදනම්ව වාර්ෂික අංකයක් ගණනය කර එය තීරණය කළා MotioCI වසරක් පුරාවට අපට ඩොලර් 155,000 ක ඉතුරුම් ලබා දිය යුතුයි, ”යනුවෙන් අයිබීඑම් ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ සක්‍රීය කිරීමේ කණ්ඩායමේ කළමනාකාර මෙලෙයිසා හොලෙක් පැවසීය. "අපගේ සියලුම ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් ස්වයං සේවා ආකෘතියට මාරු කරන විට අපගේ ඉතුරුම් ඉහළට ගෙන යාමට හැකි වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු."

සමඟ කොග්නෝස් අන්තර්ගතය යෙදවීම MotioCI

ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ අන්තර්ගතය සඳහා අනුවාද පාලනය

අනුවාද පාලනය එහි තවත් අංගයකි MotioCI බ්ලූ ඉන්සයිට් කොග්නෝස් ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් සඳහා වටිනා බව ඔප්පු වී ඇත. මෙම දැවැන්ත කොග්නෝස් පරිසරයන්හි අන්තර්ගතය සහ වින්‍යාසය කිසියම් වෙනස් කිරීමක් සිදු වූ ඕනෑම අවස්ථාවක වක්‍රව සංස්කරණය කිරීම දැනුවත්භාවය වැඩි කිරීමට සහ වඩාත් ස්වයංපෝෂිත ආකෘතියකට හේතු වී තිබේ.

හඳුන්වා දීමට පෙර MotioCIදත්ත ප්‍රතිසාධනය, අහම්බෙන් කැඩුණු වාර්තා අළුත්වැඩියා කිරීම හෝ මූල හේතු විශ්ලේෂණය වැනි ගැටලු සඳහා විවිධ කණ්ඩායම් වලට ආධාර කිරීම සඳහා BACC බොහෝ විට ගෙන එන ලදි. සිට MotioCI හඳුන්වා දෙන ලදි, සංවර්ධන කණ්ඩායම් වඩාත් ස්වයංපෝෂිත වී ඇත.

"සති කිහිපයකට පෙර වර්‍ධන පරිසරය තුළ වාර්තා සමූහයක් අතුරුදහන් වී BACC ආධාරක කණ්ඩායම සඳහා ටිකට් පතක් ඉදිරිපත් කළ එක් අවස්ථාවක් ගැන මම දනිමි," කෙලී පැවසීය. “අතුරුදහන් වූ වාර්තා භාවිතා කර නැවත ලබා ගන්නේ කෙසේදැයි ඔබට ඔවුන්ට ඉක්මනින් පෙන්වීමට අපට හැකි විය MotioCI ඔවුන්ගේ භීතිය අවසන් විය. අනුවාද පාලනය සමඟ අප දකින පරිදි එය අපගේ ජීවිතය පහසු කරවන බවට සාක්‍ෂියකි. ”

නිල් ඉන්සයිට් වේදිකාවේ දැවැන්ත පරිමාණය සහ එහි සත්කාරකත්වය සපයන කොග්නෝස් අන්තර්ගතයේ අසාමාන්‍ය ප්‍රමාණය සිත් ඇදගන්නා සුළු අභියෝගයක් බව ඔප්පු වී ඇත MotioCI.

"සිස්ටම් z සහ ඩීබී 2 තාක්‍ෂණයන් උපයෝගී කරගනිමින් අයිබීඑම් විසින් කොග්නෝස් විස්මිත මට්ටමකට උසස් කර තිබේ" යැයි නිෂ්පාදන කළමනාකරු රොජර් මුවර් පැවසීය. MotioCI. දැනට ඔවුන් සතුව කොග්නෝස් වස්තු මිලියන 1.25 ක් (වාර්තා, පැකේජ, උපකරණ පුවරු ආදිය) අනුවාද පාලනය යටතේ ඇත. MotioCI. පිරිසිදු තාක්‍ෂණික දෘෂ්ටි කෝණයකින් එය යෙදවීම සිත් ඇදගන්නා සුළු විය MotioCI මෙම පරිසරය තුළ සහ අයිබීඑම් හි පරිශීලකයින් වර්‍ශ පාලනය සහ ප්‍රෝ සමඟ මෙතෙක් අවබෝධ කරගත් අගය දැකීම විශේෂයෙන් සතුටුදායකයිmotion. ”

අනුවාද පාලන හැකියාවන් MotioCI පාරිභෝගික තෘප්තිය බෙහෙවින් වැඩි කර ඇති අතර, ගැටලු හඳුන්වා දුන් අවස්ථා සොයා ගැනීමේ හැකියාව කණ්ඩායම් සවිබල ගැන්වූ අතර ව්‍යාපෘති වටා සහ ප්‍රදේශ හරහා සංවර්ධන ජීවන චක්‍රය මැනවින් කළමනාකරණය කිරීමට පරිශීලකයින්ට හැකි වී තිබේ.

නිල් ඉන්සයිට් ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් සවිබල ගැන්වීමේ බීඒසීසී උපාය මාර්ග සමඟ පෙළ ගැසීම

සහිත MotioCI නිල් ඉන්සයිට් වේදිකාවට තවමත් සම්බන්ධ වී නැති අයිබීඑම් හි කණ්ඩායම් වෙත ආයාචනා කිරීමේදී බීඒසීසී නඩුවට සහාය වීමට ද එම ස්ථානයේ උපකාර වී ඇත.

"අපගේ එක් සටනක් නම්, අපේ මධ්‍යගත පරිසරය තුළට ගෙන ඒමට අවශ්‍ය දෙපාර්තමේන්තු ස්ථාපනයන් අප සතුව තිබීම සහ අප සතුව තිබීමයි MotioCI බ්ලූ ඉන්සයිට් එදිරිව ඔවුන්ගේ දෙපාර්තමේන්තු ස්ථාපනය සඳහා තරඟ කිරීම නිසැකවම තරඟකාරී වාසියක්, ”හොලෙක් පැවසීය. "විසින් සපයන ලද මෙම අතිරේක හැකියාවන් Motio බොහෝ විට මිනිසුන් ගොබය අභිබවා යයි, ඔවුන් මුලින් මාරු වීමට සහයෝගය නොදක්වයි. මිනිසුන් අපගේ පරිසරය භාවිතා කළ යුතු බවට අපට සීඅයිඕ නියෝගයක් තිබියදීත්, අපට වෙනත් තැනකට යන විට මිනිසුන් විකිණීමට සිදු වේ. ”

BACC හි සාර්ථකත්‍වය සඳහා ප්‍රධාන සාධක වී ඇත්තේ මධ්‍යගත ප්‍රවේශය අනුගමනය කිරීමට පහසුකම් සැලසීම සඳහා එක් එක් ව්‍යාපාර කණ්ඩායමේ අභ්‍යන්තර ශූරයන් සමඟ සබඳතා පැවැත්වීම සහ සෑම කණ්ඩායමක්ම සවිබල ගැන්වීමට ඉඩ සලසන “ස්වයං සේවා” BI ආකෘතියට මාරුවීමයි. පොදු වේදිකාව මත ක්රියාත්මක වේ. BACC විසින් පාලිත ස්වයං සේවා සඳහා යටිතල පහසුකම් සපයන අතර, BI ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ගුණාත්මකභාවය උපරිම කරමින්, වේගවත් වීමේ කාලය සහ අවදානම අවම කරයි. කොග්නෝස් සහ MotioCI එකට මෙම මධ්‍යගත හා බල ගැන්වීමේ සමතුලිතතාවය සැපයීමට උදවු වන්න.

කඩිසර BI වැලඳ ගැනීම

බොහෝ සංවිධාන මෙන්, අයිබීඑම් සිය අභ්‍යන්තර ව්‍යාපෘති බොහොමයක් මෑත වසරවලදී වඩාත් කඩිසර ප්‍රවේශයකට මාරු කර තිබේ. මෙම ප්‍රවේශයේ ප්‍රධාන මූලධර්ම අතරට අන්තර්ගතය වේගයෙන් යෙදවීම සක්‍රීය කිරීම, අවසාන පරිශීලකයින් සමඟ දැඩි ප්‍රතිචාර දැක්වීමක් සහ තොරතුරු තාක්‍ෂණ බාධක වළක්වා ගැනීම ඇතුළත් වේ.

“ස්වයං සේවා” ආකෘතියට මාරුවීම මඟින් අයිබීඑම් හිම කොග්නෝස් කතුවරුන්ට ඔවුන්ගේ කොග්නෝස් අන්තර්ගතය පාලනය කළ හැකි හා නැවත නැවත කිව හැකි ආකාරයෙන් ප්‍රවර්‍ධනය කිරීමට හැකි වී ඇති අතර, ඒ සෑම විටම ඔවුන්ගේ සංවර්ධන චක්‍ර වේගයෙන් අවශ්‍ය පරිදි ඉදිරියට ගෙන යති. ස්වයං සේවා හැකියාවන් භාවිතා කිරීමෙන් MotioCI, ව්‍යාපෘති වලට දැන් තමන්වම කළමනාකරණය කර ගත හැකි අතර, බීඒසීසීයට එක් එක් ව්‍යාපෘතියේ සංවර්ධන අවධියෙන් ඉවත් වී වෙනත් අංශ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි.

"MotioCI ස්වයං සේවය ඔස්සේ ඉදිරියට යාමට අපට උදව් කර ඇත roadසිතියම සහ අපි වේගයෙන් වර්ධනය වෙමින් සිටින්නෙමු, ”කෙලී පැවසීය. “මේ වසර අවසානය වන විට, අපගේ බොහෝ ව්‍යාපෘති වලට කළමනාකරණයේ බොහෝ දේ කළ හැකි වනු ඇත - ප්‍රෝ වෙතින්motioඔවුන්ගේ අවකාශය තුළ ඔවුන්ට කිරීමට අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයක් සඳහා ආරක්‍ෂාව සඳහා උපලේඛනගත කිරීම. අපි පුළුල් කිරීමට බලාපොරොත්තු වන වෙනත් සමහර සේවා අංශ කෙරෙහි මෙහෙයුම් කණ්ඩායමට අවධානය යොමු කිරීමට මෙය ඉඩ සලසයි. ”

වසර 5 ක සැලැස්මට වසර තුනක් ගතව තිබියදීත්, අයිබීඑම් අභ්‍යන්තර වශයෙන් වේගවත් බීඅයි ව්‍යාපාරය අඛණ්ඩව ව්‍යාප්ත කරමින් සිටී. ස්වයංක්‍රීය පරීක්‍ෂණය BACC කණ්ඩායම මුහුණ දෙන ඊළඟ කාර්යයකි.

Orතිහාසිකව, අයිබීඑම් හි බ්ලූ ඉන්සයිට් වේදිකාවේ සත්කාරකත්වය දරන කොග්නෝස් අන්තර්ගතය පරීක්‍ෂා කිරීම අතිශයින්ම අතින් ක්‍රියාවලියක් වූ අතර සංවර්ධන ජීවන චක්‍රයේ මෙම අවධිය සම්පීඩනය කිරීමේ ප්‍රවේශයන් පිළිබඳව බීඒසීසී දැනට සොයා බලමින් සිටී. ලබන වසරේදී, බීඒසීසී ස්වයංක්‍රීය පරීක්ෂණ හැකියාවන් උත්තේජනය කිරීම ආරම්භ කරයි MotioCI එක් එක් පරීක්ෂණ චක්‍රය සඳහා අවශ්‍ය කාලය අඩු කිරීමට සහ ඒවායේ විෂය පථය පුළුල් කිරීමට. උදාහරණ වශයෙන්, MotioCI බ්ලූ ඉන්සයිට් වේදිකාවේ සෑම මෘදුකාංගයක්ම වැඩිදියුණු කිරීමෙන් පසු අතින් ආපසු හැරවීමේ පරීක්‍ෂණය සඳහා කැප වූ මිනිස් පැය ගණන අඩු කිරීමේ මූලික කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත.

ප්රතිඵල

පළමු වසර තුළ, හැකියාවන්හි උප කුලකයක් පමණි MotioCI යොදවන ලද අතර, පිරිසිදු ශ්‍රම ඉතිරිකිරීම් තුළින් පමණක් අයිබීඑම් ආයෝඡනයෙන් සැලකිය යුතු ප්‍රතිලාභයක් ලබා ඇත. මෙම ඉතුරුම් තවදුරටත් හැකියාවන් ලෙස වාර්ෂිකව වර්ධනය වේ MotioCI පෙරළා ඇත. MotioCI අයිබීඑම් තුළ ගෝලීය කොග්නෝස් ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම් 200 කට අධික සංඛ්‍යාවක් සඳහා වඩාත් කඩිසර ප්‍රවේශයක් සක්‍රීය කර ඇති අතර, මධ්‍යගත ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ උපායමාර්ගය අනුගමනය කිරීම පහසු කර ඇති අතර පාරිභෝගික තෘප්තිය ඉහළ නංවා ඇති අතර සංවර්ධන හා ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් වැඩිදියුණු කර ඇති අතර අයිබීඑම් හිම ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ මධ්‍යස්ථානය විසින් රචිත හා ශූරතාව නිපුණතාවය.