Khamaarka Bangiga Silicon Valley iyo KPI wuxuu horseeday Burburkiisa

Muhiimadda maamulka isbeddelka iyo kormeerka habboon

Qof kastaa wuxuu falanqeynayaa dhibaatadii ka dhalatay fashilkii Bankiga Silicon Valley ee dhowaan dhacay. Feds ayaa laftooda laad ku ah inayna arkin calaamadaha digniinta goor hore. Maalgashadayaasha ayaa ka walaacsan in bangiyada kale ay raacaan. Koongarasku waxa uu qabanayaa dhegaysiyo si ay si fiican u fahmaan waxa dhabta ah ee dhacay ee sababay burburka bangiga.

Waxaa laga doodi karaa in sababaha asalka u ah dhibaatooyinka SVB ay yihiin feker khaldan iyo kormeerid dabacsan. Nidaamka Kaydka Federaalka iyo maamulka gudaha ee bangiga labadaba waxaa lagu eedeyn karaa kormeerid dabacsan. Fikirka khaldan wuxuu aad ugu eg yahay khaladaadka macquulka ah ee khamaaruhu sameeyo marka uu qiyaasayo khatartiisa iyo faa'iidada suurtagalka ah. Waa nafsi. Waxay u muuqataa in maamulka SVB laga yaabo inuu ahaa dhibane isla nooca fikirka aad ku arki karto giraangiraha roulette.

Tusaal wanaagsan oo ku saabsan fikirka noocaas ah ayaa habeen la arkay 1863 Monte Carlo Casino, Monaco. Sheekooyinka ku saabsan guulihii sheeko cirfiidka iyo khasaaraha ba'an ee Monte Carlo waa halyeey. Ogaanshaha goorta la socdo, mid ka mid ah guuleystayaasha ugu weyn ee casino ayaa guriga ku qaatay in ka badan hal milyan oo doolar oo roulette ah. Khamare kale, Charles Wells, wuxuu helay naaneesta "Ninkii bangiga ka jabiyay Monte Carlo" markii uu sameeyay 6 jeer 3 maalmood 1891, sidoo kale roulette.^[1]

("Miiska Roulette ee Monte Carlo" Edvard Munch, 1892 source.)

Gamblers

Agoosto 18-keedii, 1913 ciyaartoyda miiska roulette waxaa loola dhaqmay dhacdo naadir ah marka loo eego ku guuleysiga bakhtiyaanasiibka Powerball. Badanaa waxaa lagu tilmaamaa tusaale unoqon dheer, kubbada cad waxay ku soo degtay madow 26 jeer oo isku xigta. Intii lagu jiray orodka aan caadiga ahayn, khamaarayaashu waxay ku qanceen in casaanku uu sabab u yahay. Tusaale ahaan, ka dib orodka 5 ama 10 madow, inaad lacagtaada hoos u dhigto casaanka waa wax la hubo. Taasi waa khiyaanada khamaarka. Farans badan ayaa lumay maalintaas markii ay labanlaabeen khamaar kasta, aad iyo aad bay u hubsan yihiin wareeg kasta oo ay u badan tahay inay ku dhuftaan weyn.

Maqnaanshaha kubbadda roulette ku soo degto madow (ama casaan) waa wax ka yar 50%. (38 naadi on wheel roulette waxaa loo qaybiyaa 16 cas, 16 madow, cagaar ah 0 iyo cagaar 00.) Spin kasta waa madax banaan. Ma saameynayo lafdhabarta ka hor. Markaa, wareeg kastaa wuxuu leeyahay isla jaanisyo isku mid ah. Waxay u badan tahay, guud ahaan dhulka casino ee miisaska Blackjack, fikirka ka soo horjeeda ayaa ku jiray ciyaarta. Laacibka ayaa ku dhuftay 17 wuxuuna kor u kacay 4. Waxay ku taagan tahay 15, iibiyaha ayaa bussaday. Waxay sawirtay 19 waxayna garaacday iibiyaha 17. Waxay haysataa gacan kulul. Ma lumin karto. sharad kasta oo ay dhigto ayaa ka weyn. Waxay ku socotaa diillin. Tani sidoo kale waa khiyaanada khamaarka.

Xaqiiqdu waxay tahay in kulul ama qabow, "Lady Luck" ama "Miss Fortune", nasiibku isma beddelo. Suurtagalnimada in la rogo lacagta qadaadiic ah oo ay ku degto madax ka dib marka la tuuro 5 dabo waxay la mid tahay tuurista hore. La mid ah wheel roulette. Si la mid ah kaararka.

Maal

Sida muuqata, maalgashadayaasha waxay u fikiraan sidii khamaarayaal. Waxay u baahan yihiin in la xasuusiyo dhammaadka xayeysiis kasta oo loogu talagalay adeegyada maaliyadeed in "waxqabadkii hore uusan ahayn tilmaame ama dammaanad qaad natiijooyinka mustaqbalka." Dhawaan Warbixin ayaa la xaqiijiyay in natiijooyinku "waafaqsan yihiin fikradda ah in waxqabadka taariikhiga ah uu si aan kala sooc lahayn ula xiriiro waxqabadka mustaqbalka."

kale dhaqaalaha waxay ansixiyeen indho-indhayntan maalgashadayaasha haysta saamiyada luminaya qiimaha oo iibiya kaydka helaya. Dabeecaddani waxay keentaa in la iibiyo kuwa guulaysta wakhti hore oo aad u dheeraato kuwa khasaaray. Maalgashadayaasha khaldan waxay ku fekerayaan in haddii saamiyadu ay si fiican u socdaan ama ay liidato, qulqulka ayaa soo jeedin doona. Si kale haddii loo dhigo, isbeddelka qiimaha saamiyadu maaha qodobka kaliya ee go'aaminaya istaraatiijiyada maalgashigaaga.

baananka

Bangiyadu kama ilaalinayaan caqli-gal khaldan, sidoo kale. Maamulka sare ee Bangiga Dooxada Silicon ciyaaray xoogaa dhaqaale ah oo gacanta ah. Maamulayaasha SVB waxay shaqaalaysiiyeen nidaam ay si miyir leh u qariyaan cabbirada halista muhiimka ah. Mid ka mid ah siyaabaha ay bangiyadu lacag u sameeyaan waa in ay maalgashadaan hantida muddada dheer sida bonds, mortgages ama amaahda. Bangigu waxa uu kasbadaa lacag ciyaarista faafinta dulsaarka laga kasbaday hantidaas iyo dulsaarka lagu bixiyo deymaha muddada-gaaban. SVB waxay samaysay khamaar weyn oo ku saabsan curaarta muddada-dheer.

Bangiyadu waxay hoos yimaadaan wakaaladaha sharciyeynta sida Shirkadda Caymiska Deposit Federal (FDIC) kuwaas oo la socda cabbirada halista muhiimka ah oo xaddidaya cadadka lacagta ay ku yeelan karaan meel kasta oo gaar ah. Bangiyada waxaa laga filayaa inay lahaadaan dhaqamo maarayn khatareed oo adag, oo ay ku jiraan qiimaynta iyo la socodka khataraha la xidhiidha maalgashigooda. Waxaa looga baahan yahay inay sameeyaan baaritaannada walaaca si ay u qiimeeyaan saameynta suurtagalka ah ee xaaladaha dhaqaale ee xun ay ku yeelan karaan caafimaadkooda maaliyadeed. Saadaasha SVB ee KPIs waxay muujisay inay saameyn dhaqaale oo weyn ku yeelan doonto faafitaanka ay ciyaarayaan haddii ay korodho heerka dulsaarka. Daldaloolo farsamo, bangiga loogama baahna inuu ka warbixiyo "khasaaraha waraaqaha" ee faylalka deynta sababtoo ah inteeda badan waxaa loo kala saaray inay yihiin "loo qabtay qaan-gaadhnimo."

Tallaabada saxda ah in la qaado waxay ahayd in la yareeyo khatarta bangiga ee la xidhiidha sicirka ribada iyo kala-duwanaanshaha iyada oo la maalgashanayo meelo kale, sida adeegyada sarifka lacagaha qalaad, kor u qaadista khidmadaha kaararka deynta ama joojinta bixinta rootiga.

Taa beddelkeeda, go'aan-qaadayaasha muhiimka ah waxay u maleeyeen guusha hore ee bangiga inay sii socon doonto. Mar labaad, khiyaanada khamaarka. Maamulayaasha Bangiga Silicon Valley ayaa bedelay qaacidada KPI-yada. Sidaa darteed, waxay qaateen iftiin cas oo tilmaamaya khatarta iyo isbeddelka xeeladaha waxayna ku rinjiyeen cagaar. Markii ay yimaadeen isgoyska calaamadda taraafigga cagaaran ee rinji leh markii sicirka dulsaarka uu si lama filaan ah u bilaabay inuu kordho ma jirto wax ay sameyn karaan oo aan ahayn inay bilaabaan iibinta hantida - khasaare! Iibinta bangigu ee hantidiisa amniga si uu lacag caddaan ah u ururiyo ayaa horseeday khasaare muddo gaaban ah $1.8 bilyan. Tani waxay argagax ku riday dadkii bangiga dhigaayay. Qofna uma malaynayn in lacagtoodu ay badbaado tahay. Macaamiishu waxay kala baxeen $42 bilyan hal maalin gudaheed. Boom! Habeenkii ayaa Feds soo galay oo gacanta ku dhigay.

Waxay sharad bangiga (macno ahaan) malo ah in ay lahaayeen gacan kulul iyo wareegta soo socda ee wheel roulette iman doonaa madow mar kale.

Falanqaynta

Dhimashada ka dib ayaa shaaca ka qaaday in in ka badan kala badh hantideeda ay ku xidhan tahay dammaanad muddada-dheer ah. Taas iyo kobaca degdega ah ee ku xidhan farsamada Silicon Valley iyo bilawga caafimaadku waxay horseedeen soo-gaadhis la taaban karo. Ilaa hadda la raacayo talooyinka iyaga u gaar ah ee ku saabsan kala-duwanaanta, bangigu wuxuu haystay 4% oo keliya hantidiisa xisaabaadka aan ribada lahayn halka ay si aad ah uga badan yihiin bangiyada kale dhigaalka dulsaarka.

Solution

Xalka lagu hayo bangiyada dheeraadka ah ee raacaya wadadii Bankiga Silicon Valley waa laba laab.

1. Ogaansho. Bangiyada, sida maalgashadayaasha iyo khamaarka, waxay u baahan yihiin inay ogaadaan khaladaadka macquulka ah ee maskaxdeena ay nagu ciyaari karto. Fahamka iyo aqbalida inaad dhibaato haysato waa tallaabada ugu horreysa ee lagu xallinayo dhibaatada.
2. Ilaaliyeyaasha. Tiknoolajiyadu waxay door muhiim ah ka ciyaari kartaa inay ka ilaaliso guuldarrooyinka sidan oo kale ah inay dhacaan. Xeerka Sarbanes-Oxley ee 2002 ayaa la sameeyay, qayb ahaan, si dadweynaha looga ilaaliyo masuuliyad-darrada maaliyadeed. Hay'adaha maaliyadeed waxaa lagu xisaabiyaa kontarooladooda gudaha. Kontaroolada gudaha waa siyaasado iyo habraacyo lagu "xaqiijiyo daacadnimada macluumaadka maaliyadeed iyo xisaabaadka, kor loogu qaado isla xisaabtanka iyo ka hortagga khiyaanada."

Bangiyadu waa inay dhisaan xoog nidaamyada xakamaynta gudaha si loo hubiyo saxnaanta iyo isku halaynta warbixinta maaliyadeed. Tan waxa ka mid noqon kara fulinta kontaroolada iswada, kala soocida waajibaadka, iyo samaynta hawl xisaabeed madax banaan si loo aqoonsado daciifnimada loona hubiyo u hogaansanaanta. Tiknoolajiyadu ma bedeli karto kontaroolada adag ee gudaha, laakiin waxay kaa caawin kartaa dhaqan gelinta. Qalab ahaan, tignoolajiyadu waxay xaqiijin kartaa in hubinta iyo dheelitirnaanta la raacayo.

Tiknoolajiyadu waa in ay xuddun u noqoto la socodka maamulka iyo xakamaynta waana in ay qayb ka noqotaa barnaamij kasta oo lagu maareeyo khatarta. In Bankiga Dhexe ee Federaalka qiimeyntaTani waxay ahayd daciifnimo muhim ah oo gacan ka gaysatay dhimashadii SVB. Nidaamyada bixiya macluumaadka ku saabsan isbeddelada xogta ayaa muhiim u ah, ma aha oo kaliya maamulka, laakiin awoodda lagu sameeyo falanqaynta dembiilaha ka dib xaqiiqda.

maamulka Change waa habka qorsheynta, hirgelinta, iyo xakamaynta isbeddelada hababka software ee hab habaysan oo habaysan. Sida aan meel kale u tilmaamnay ee ku saabsan warshadaha ku hoos jira Sarbanes-Oxley,

"Mid ka mid ah shuruudaha muhiimka ah ee u hoggaansanaanta sharciga Sarbanes-Oxley waa in la qeexo kontaroolada meesha jira iyo sida isbeddelada xogta ama codsiyada ay tahay in si nidaamsan loo diiwaangeliyo. Si kale haddii loo dhigo, anshaxa Maareynta Isbeddelka. Amniga, xogta iyo gelitaanka software waxay u baahan yihiin in la kormeero, iyo sidoo kale, in nidaamyada IT-ga aysan si sax ah u shaqeynin. U hoggaansanaantu kuma xirna oo kaliya qeexidda siyaasadaha iyo hababka lagu ilaalinayo deegaanka, laakiin sidoo kale in dhab ahaantii la sameeyo oo ugu dambeyntii awoodo in la caddeeyo in la sameeyay. Sida cadaymaha booliiska silsilada xabsiga, u hogaansanaanta Sarbanes-Oxley ayaa kaliya u xoogan sida isku xirka ugu liita.

Isla sidaas oo kale ayaa laga sheegi karaa xeerarka bangiyada, laakiin xitaa si ka sii badan.

Koontaroolada waa inay jiraan si looga ilaaliyo mid kasta jilaa xun. Isbeddellada waa in la xisaabiyaa. Hanti-dhawrayaasha gudaha, iyo sidoo kale hanti-dhawrayaasha iyo xeer-ilaaliyeyaasha dibadda, waa inay awoodaan inay dib u dhisaan silsiladda dhacdooyinka oo ay xaqiijiyaan in habraac habboon la raacay. Iyadoo la fulinayo talooyinkan ku saabsan kontaroolada gudaha iyo maamulka isbeddelka, bangiyada waxay yareyn karaan khatarta, hubinta u hoggaansanaanta shuruudaha sharciyeynta, iyo ugu dambeyntii ka hortagga guuldarada. (Sawirka: Jilaa xun.)

Iyada oo la xakameynayo nooca saxda ah iyo tignoolajiyada xakamaynta beddelka si loo kormeero isbeddelada mitirka sida KPIs, iyo habraacyada la sameeyay si loo ansixiyo loona saxeexo isbeddelada, guuldarada masiibada ah ee SVB waxay u badan tahay in lagu celiyo bangiyada kale. Marka la soo koobo, isla xisaabtanka waa la fulin karaa. Isbeddellada cabbirrada muhiimka ah waa inay raacaan habka. Yaa isbadalka sameeyay? Maxaa is bedelay? Goormase la sameeyay isbeddelka? Cunsuradan xogta si toos ah loo duubay, waxaa laga yaabaa inay yaraato tijaabinta la isku dayo in laga gudbo kontaroolada gudaha.

tixraacyada

1. Qaabka halista ee Silicon Valley Bank ayaa soo ifbaxay casaan. Markaa madaxdeeda ayaa bedelay, Washington Post
2. Maxaynu u malaynaynaa in dhacdo bakhtiyaa nasiib ah ay u badan tahay ama ka yar tahay inay dhacdo haddii ay dhacday dhawr jeer oo hore? Shaybaarka Go'aanka
3. Baaritaanka meydka ee lagu sameeyay qaladaadka SVB ee maamulka bangiga - iyo kormeerkiisa, CNN
4. Dib-u-eegis lagu sameeyo Kormeerka Kaydka Federaalka iyo Nidaaminta Bangiga Silicon Valley, Nidaamka Kaydka Federaalka
5. Bangiga Silicon Valley Burburka iyo Dhibaatada, Forbes
6. Daraasadu Waxay Caddaynaysaa Natiijadii Hore Ha Saadalin Natiijooyinka Mustaqbalka, Forbes
7. Xaqiiqooyin aan la garanayn oo ku saabsan Monaco: Casino de Monte-Carlo, Hello Monaco
8. Xakamaynta Gudaha: Qeexid, Noocyada, iyo Muhiimada, Investopedia

1. Wells wuxuu dhintay 1926 isagoo sabool ah. ↑