கேட்லின் காப்பீட்டு குழு BI மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்துகிறது MotioCI

ஜனவரி 28, 2021வழக்கு ஆய்வுகள், வழக்கு ஆய்வுகள், காப்பீடு

MotioCI கேட்லின் வளர்ந்து வரும் காக்னோஸ் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்கிறது

காப்பீட்டுத் துறையில் பிஐ

மே 2015 இல் எக்ஸ்எல் குழுமத்தால் கையகப்படுத்தப்பட்ட கேட்லின் குரூப் லிமிடெட், உலகளாவிய சிறப்பு மற்றும் விபத்து காப்பீடு மற்றும் மறு காப்பீட்டாளர் ஆகும், இது 30 க்கும் மேற்பட்ட வணிக வரிகளை எழுதுகிறது. கேட்லினுக்கு இங்கிலாந்தில், பெர்முடா, அமெரிக்கா, ஆசியா பசிபிக், ஐரோப்பா மற்றும் கனடாவில் ஆறு அண்டர்ரைட்டிங் மையங்கள் உள்ளன. கேட்லினில் உலகளாவிய குழு 2,400 க்கும் மேற்பட்ட ஒப்பந்ததாரர்கள், செயல்பாட்டாளர்கள், உரிமைகோரல் நிபுணர்கள் மற்றும் ஆதரவு ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. காப்பீட்டுத் துறை ஆபத்தை நிர்வகிப்பதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. காப்பீட்டாளர்கள் மனித மற்றும் இயற்கை பேரழிவுகளுடன் தொடர்புடைய "என்ன செய்வது" என்பதை அடையாளம் கண்டு அளவிடவும், பின்னர் இந்த பல மாறிகளின் அடிப்படையில் நல்ல வணிக முடிவுகளை எடுக்கவும் பணிக்கப்படுகிறார்கள். காப்பீட்டாளர்களின் குறிக்கோள் ஆபத்தை நீக்குவது அல்ல, ஆனால் அதைப் புரிந்துகொண்டு திறம்பட நிர்வகிப்பது. காப்பீட்டுத் துறை சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த சேவையை வழங்குவதற்கும், போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்கும் பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து தரவுகளை அளிக்கிறது. 2013 ஆம் ஆண்டில், கேட்லின் அதன் தற்போதைய மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் செயல்பாட்டை மாற்றியமைக்கும் முடிவை எடுத்தது, இதில் வணிகப் பொருள்கள் அடங்கும், மேலும் கூடுதல் திறன்கள் மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையுடன் தங்கள் வணிகத்தில் விரிவான தளத்திற்கு செல்லவும். கேட்லின் IBM காக்னோஸைத் தேர்ந்தெடுத்தார்.

BI வளர்ச்சியில் தடைகள்

காக்னோஸுக்கான நகர்வு கேட்லினின் BI சூழலின் திறன்களை கணிசமாக அதிகரித்தது, இது கேட்லின் உரிமைகோரல் குழுக்கள் மற்றும் வணிக பயனர்களின் கோரிக்கைகளை சிறப்பாக நிறைவேற்ற அனுமதித்தது. எந்தவொரு தொழிற்துறையையும் போலவே, வணிகத் தரப்பும் தகவல்களை விரைவாக விரும்புகிறது மற்றும் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் அவை வழங்குவது துல்லியமாகவும் நம்பகமாகவும் இருப்பதை ஐடி உறுதி செய்ய வேண்டும். காப்பீடு போன்ற மிகவும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழிலில், இந்த தரங்களை சமரசம் செய்ய முடியாது. கேட்லினின் BI குழு புவியியல் ரீதியாக இங்கிலாந்து, இந்தியா மற்றும் அமெரிக்கா முழுவதும் பரவியுள்ளது. கேட்லினில் வளர்ச்சி மற்றும் சோதனைப் பணிகள் இந்த மூன்று இடங்களுக்கிடையே பகிரப்பட்டு சிதறடிக்கப்படுகின்றன. கேட்லினில் புதிய BI சூழலின் விரிவாக்கப்பட்ட அளவு மற்றும் நோக்கம், அத்துடன் பயனர் தத்தெடுப்பு அதிகரிப்பு ஆகியவை BI குழுவின் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்கும் திறன் மற்றும் நிறுவனம் முழுவதும் சரியான நேரத்தில் தகவல்களை வழங்குவது தொடர்பான சிக்கல்களைத் தொடங்கின. இந்த சிக்கல்கள் வளர்ச்சி, வெளியீட்டு நேரம் மற்றும் புதிய அல்லது புதுப்பிக்கப்பட்ட BI உள்ளடக்கத்தை விரைவாக உற்பத்திக்கு மாற்றும் திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கத் தொடங்கின. கேட்லின் அதன் மாறுபட்ட குழுக்கள் மீது மேலும் கட்டுப்பாட்டை அமல்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தையும், பின்வரும் வாழ்க்கை சுழற்சி மேலாண்மை தேவைகளை நிவர்த்தி செய்வதையும் அங்கீகரித்தது:

  • BI சொத்துகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மாற்றம்/dev மேலாண்மை
  • சூழல்களுக்கு இடையில் உள்ளடக்கத்தை ஊக்குவிக்கும் நிர்வகிக்கப்பட்ட முறை
  • வளர்ச்சிப் பணிகளில் தரக் கட்டுப்பாடு - துல்லியம், நம்பகத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்தல்
  • செயல்திறனை துல்லியமாக கணித்து புதிய வளர்ச்சியின் தாக்கத்தை அளவிடும் திறன்

நெறிப்படுத்தப்பட்ட BI ப்ரோவிற்கான கையேடுmotions

கேட்லினில் உள்ள ஒரு செயல்முறையானது, உடனடியாக BI உள்ளடக்கம் புதிய சூழல்களில் ஊக்குவிக்கப்படும் விதம். முன்னதாக MotioCI, முழு நிறுவனத்தில் இரண்டு பேருக்கு மட்டுமே BI உள்ளடக்கத்தை வளர்ச்சியிலிருந்து சோதனை (QA) மற்றும் உற்பத்தி சூழலுக்கு ஊக்குவிக்க அங்கீகாரம் வழங்கப்பட்டது. இந்த அணுகுமுறை புதிய அல்லது புதுப்பிக்கப்பட்ட BI உள்ளடக்கத்தை சரியான நேரத்தில் இறுதி பயனர்களின் கைகளில் பெறுவதில் குறிப்பிடத்தக்க சிக்கலை ஏற்படுத்தியது. கேட்லினின் நிறுத்தப்பட்ட வரிசைப்படுத்தல் சிக்கல்கள் உடனடியாக சுய சேவை சார்பு மூலம் தீர்க்கப்பட்டனmotion மற்றும் பதிப்பு கட்டுப்பாட்டு அம்சங்கள் MotioCI. பதிப்பு கட்டுப்பாடு இயக்கப்பட்ட நிலையில், கேட்லினில் பதவி உயர்வு பெறும் ஒவ்வொரு BI சொத்துகளையும் யார் ஊக்குவித்தனர், எப்போது ஊக்குவித்தனர், எந்த பதிப்பு ஊக்குவிக்கப்பட்டது என்பதை அறியலாம். பதிப்பு கட்டுப்பாடு மற்றும் வெளியீட்டு மேலாண்மை ஆகியவை சேர்ந்து கேட்லினில் அதிக காக்னோஸ் பயனர்களுக்கு தற்காலிக மற்றும் வெளியீட்டு அடிப்படையிலான வரிசைப்படுத்தலின் பொறுப்பை வழங்கியுள்ளன.

சோதனை மற்றும் பதிப்பு கட்டுப்பாட்டுடன் துல்லியத்தை பாதுகாக்கவும்

காப்பீட்டுத் துறையில், உரிமைகோரல் கொடுப்பனவுகளின் தாக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்யும் நோக்கத்திற்காக, செயலிகள் போன்ற இறுதி பயனர்களிடையே தரவு கையாளுதல் பொதுவானது. BI குழுவால் வழங்கப்பட்ட சொத்துக்களை நம்பியிருக்கும் இறுதி பயனர்களுக்கு துல்லியம் மீதான நம்பிக்கை அவசியம். முன்பு MotioCI, கரையோரத்தில் உருவாக்கப்பட்ட BI உள்ளடக்கத்தில் தர உத்தரவாதச் சோதனைகளைச் செயல்படுத்த தேவையான நேரத்தின் அளவு, புதிய BI உள்ளடக்கத்தை சுறுசுறுப்பான முறையில் உருவாக்கி, சோதித்து, வெளியிடும் கேட்லின் திறனை பாதிக்கத் தொடங்கியது. கேட்லின் செயல்படுத்தினார் MotioCI வளர்ச்சிப் பணியின் தரத்தை தானியக்கமாக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த சோதனை, இது இந்த பணிக்காக செலவழித்த நேரத்தை கணிசமாக குறைத்துள்ளது. சோதனை இறுதி பயனர்களுக்கு வழங்கப்படும் பிழைகளுடன் அறிக்கைகளின் அளவைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது, இது ஆதரவு சிக்கல்களில் செலவழிக்கும் நேரத்தைக் குறைக்கிறது மற்றும் வணிக பயனர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துகிறது. கேட்லினில் உள்ள BI குழு மற்றும் இறுதி பயனர்கள் இருவரும் BI சொத்துக்களை தங்கள் அன்றாட நம்பிக்கையுடன் அணுகலாம், அவர்கள் பணிபுரியும் தகவல் துல்லியமாக சோதிக்கப்பட்டாலும், தயக்கமின்றி முந்தைய பதிப்புகளுக்கு பாதுகாப்பாக திரும்பப் பெற முடியும்.

முடிவுகள் வழங்கப்பட்டது MotioCI

செயல்படுத்தப்பட்ட முதல் ஆண்டில் MotioCIபதிப்பு கட்டுப்பாடு, வெளியீட்டு மேலாண்மை மற்றும் தானியங்கி சோதனை அம்சங்களின் விளைவாக கேட்லின் பின்வருவனவற்றிலிருந்து பயனடைந்தார்:

  • சிதறடிக்கப்பட்ட BI அணிகள் மற்றும் சூழல்களை நிர்வகிக்க ஒரு தெளிவான வழி
  • வளர்ச்சி நேரம் குறைக்கப்பட்டது
  • உற்பத்திக்கு பயன்படுத்தப்பட்ட BI சொத்துக்களின் அதிகரித்த அளவு
  • BI உள்ளடக்கத்தின் துல்லியத்தில் அதிக நம்பிக்கை
  • இறுதி பயனர்களிடையே திருப்தி மேம்படுத்தப்பட்டது

முதல் வருடத்திற்குள் MotioCI, கேட்லின் வளர்ச்சி நேரத்தைக் குறைத்தது மற்றும் உற்பத்திக்கு பயன்படுத்தப்பட்ட BI சொத்துக்களின் அளவை அதிகரித்தது. சொத்துக்களின் அதிக துல்லியம் மற்றும் மேம்பட்ட இறுதி பயனர் திருப்தியை விளைவிக்கிறது

கேட்லின் திரும்பினார் MotioCI அவர்களின் காக்னோஸ் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்க. அவர்களின் வரிசைப்படுத்தல் பிரச்சினைகள் உடனடியாக தீர்க்கப்பட்டன. அவர்கள் தங்கள் கையேடு முறையை உள்ளடக்க சார்பாக மாற்றினார்கள்motioஉடன் ns MotioCIஇன் சுய சேவை சார்புmotion திறன்கள். பதிப்பு கட்டுப்பாடு, வெளியீட்டு மேலாண்மை மற்றும் சோதனை திறன்களின் கலவையாகும் MotioCI வழங்கப்பட்ட, கேட்லின் இந்த பகுதிகளில் முடிவுகளை அடைய உதவியது:

  • BI குழுக்கள் மற்றும் சூழல்களின் மேம்பட்ட மேலாண்மை
  • வளர்ச்சி நேரம் குறைக்கப்பட்டது
  • உற்பத்திக்கு வெளியிடப்பட்ட BI சொத்துகளின் அளவு அதிகரித்தது
  • BI உள்ளடக்க துல்லியத்தில் நம்பிக்கையை அதிகரித்தது
  • இறுதி பயனர் திருப்தி அதிகரித்தது