Analytics Batebestuur ®️
Korporasies belê baie in hul ontledings, van sagtewarelisensies en -platforms tot hardeware, personeel en data. Die proses is nie maklik nie, en die koste is hoog. Data lê op verskeie plekke en formate en het kwaliteitkwessies. Sekuriteit is die sleutel, en data moet beskerm word.
Die resultaat is die moeite werd: kontroleskerms, analise en verslae (DAR) lewer groot waarde na aanvaarding, maar met verloop van tyd verander sleutelaspekte. Organisasies het prosesse in plek om hierdie bates te skep en in stand te hou, maar pas nie sleutelbeginsels van batebestuur toe wat algemeen is vir finansiële en ander bates nie. Analytics-spanne het baie om te baat by die bestuur van hul analitiese bates.
Die Goue Standaard van
Analytics Batebestuur
Sleutelaspekte van Batebestuur dryf beter analise
Analytics-batebestuur bied goeie insig in die bestuur van die ROI van bates en die neem van besluite oor hoe om hul lewensduur te hanteer. Hier is ses sleutelareas om in ag te neem:
Toegevoegde waarde
Verslae en dashboards is saamgestel om waardevolle insigte vir belanghebbendes te lewer. Met verloop van tyd verander die waarde van bates egter.
Wanneer 'n maatskappy sy eerste winkel in 'n sekere area oopmaak, is daar baie elemente wat hy moet verstaan - ander winkels in die area, verkeerspatrone, pryse van produkte, watter produkte om te verkoop, ens. Sodra die winkel vir 'n geruime tyd in werking is, besonderhede is nie so belangrik nie, en dit kan die standaardverslaggewing aanvaar. Die pasgemaakte analitiese bates word irrelevant en voeg nie meer waarde tot die winkelbestuurder toe nie.
Lewens siklus
Erkenning dat bates deur verskillende fases oorgaan, maak voorsiening vir effektiewe bestuursbesluite in elke stadium. Soos nuwe visualisasies vrygestel word, lei die inligting tot broad gebruik en aanneming.
Dink terug aan die begin van die pandemie. COVID-kontroleskerms is vinnig saamgestel en aan die besigheid vrygestel, wat relevante inligting toon: hoe die virus versprei, demografie die besigheid en risiko's beïnvloed het, ens. Destyds was dit relevant en het sy doel gedien. Soos ons verby die pandemie beweeg het, het COVID-spesifieke inligting uitgedien geraak, en verslagdoening is geïntegreer in gereelde HR-verslaggewing.
Mislukking en modusse
Nie alle verslae en dashboards misluk dieselfde nie; sommige verslae kan agterbly, definisies kan verander, of data akkuraatheid en relevansie kan afneem. Om hierdie variasies te verstaan, help met beter risiko-afwagting.
Bemarking gebruik verskeie verslae vir sy veldtogte – standaard analitiese bates wat dikwels deur bemarkingsinstrumente gelewer word. Finansies het baie komplekse verslae wat van Excel na BI-nutsmiddels omgeskakel is, terwyl verskillende konsolidasiereëls ingesluit word. Die bemarkingsverslae het 'n ander mislukkingsmodus as die finansiële verslae. Hulle moet dus anders bestuur word.
Dit is tyd vir die maatskappy se maandelikse besigheidsoorsig. Die bemarkingsafdeling gaan voort om verslag te doen oor leidrade wat per verkoopspersoon verkry is. Ongelukkig het die helfte van die span die organisasie verlaat, en die data kan nie akkuraat laai nie. Alhoewel dit 'n ongerief vir die bemarkingsgroep is, is dit nie nadelig vir die besigheid nie. 'n Mislukking in finansiële verslagdoening vir 'n menslike hulpbron-konsultasiefirma met 1000'e kontrakteurs wat kritiese en komplekse berekeninge oor siekte, fooie, ure, ens bevat, het egter groot implikasies en moet anders bestuur word.
Waarskynlikheid
Die kompleksiteit van bates beïnvloed hul waarskynlikheid om probleme teë te kom.
Die laaste ding wat 'n besigheid wil hê, is dat 'n verslag of toepassing op 'n kritieke oomblik misluk. As jy weet die verslag is kompleks en het baie afhanklikhede, dan is die waarskynlikheid van mislukking wat veroorsaak word deur IT-veranderinge groot. Dit beteken dat 'n veranderingsversoek in ag geneem moet word. Afhanklikheidsgrafieke word belangrik. As dit 'n eenvoudige verkoopsverslag is wat notas deur verkoopspersoon per rekening vertel, het enige veranderinge wat gemaak word nie dieselfde impak op die verslag nie, selfs al misluk dit. BI-bedrywighede behoort hierdie verslae anders te hanteer tydens verandering.
Gevolg
Die implikasies van batemislukkings verskil, en die onderneming se reperkussies kan minimaal of drasties wees.
Verskillende nywerhede het verskillende regulatoriese vereistes waaraan hulle moet voldoen. Die impak kan minimaal wees as 'n verslag vir 'n einde-van-jaar-sluiting 'n verkeerde benoemde kolom het wat die verkoops- of bemarkingsafdeling gebruik, Aan die ander kant, as 'n gesondheidsorg- of finansiële verslag nie aan die behoeftes van 'n HIPPA- of SOX-nakoming voldoen nie verslag, kan die maatskappy en sy C-vlak suite ernstige strawwe en reputasieskade in die gesig staar. Nog 'n voorbeeld is 'n verslag wat ekstern gedeel word. Tydens 'n opdatering van die verslagspesifikasies is die laevlaksekuriteit verkeerd toegepas, wat veroorsaak het dat mense toegang tot persoonlike inligting gehad het.
Totale koste van eienaarskap
Soos die BI-ruimte ontwikkel, moet organisasies die onderste lyn van die versameling van analitiese bates in ag neem.
Hoe meer bates jy het, hoe groter is die koste vir jou besigheid. Daar is die harde koste om oortollige bates te hou, dit wil sê wolk- of bedienerkapasiteit. Die ophoping van veelvuldige weergawes van dieselfde visualisering neem nie net ruimte op nie, maar BI-verskaffers beweeg na kapasiteitspryse. Maatskappye betaal nou meer as jy meer kontroleskerms, toepassings en verslae het. Ons het vroeër oor afhanklikhede gepraat. Om oortollige bates te hou, verhoog die aantal afhanklikhede en dus die kompleksiteit. Dit kom met 'n prysetiket.
Motio'N
Holistiese benadering
Suksesvolle sake-intelligensie-uitkomste maak staat op die regte bates wanneer dit nodig is. Motiose Analytics Batebestuur is die "geheim" wat die nodige verslae, kontroleskerms en analise by jou vingers hou om jou data-gedrewe pogings aan te spoor. Gebruik van Motiose Analytics Batebestuur bied:
Omvattende bate-inventaris
- Kry 'n volledige begrip van jou bestaande bates
- Identifiseer, organiseer en spoor jou bates na, om te verseker dat niks oor die hoof gesien word nie
Gedetailleerde assesserings
- Verstaan die kompleksiteit en gebruik van voorwerpe, verslae en kontroleskerms
- Verskaf insig in bates wat strategies of krities is
- Verminder die risiko van BI-projekte
- Beginpunt vir die omvang van jou projek
Geïdentifiseerde ontwerp- en instandhoudingsuitdagings
- Ontbloot onderliggende ontwerp- of instandhoudingsuitdagings wat jou ontledingsbates se prestasie kan belemmer
- Gee aandag aan uitdagings wat lei tot verbeterde doeltreffendheid en akkuraatheid in jou BI-prosesse
Waardevolle insigte vir projekte
- Ontdek die impak van verandering en evalueer risiko vir hulpbronskattings en toetsstrategieë
- Rus jou span toe met die kennis wat nodig is om suksesvolle projekte uit te voer
Geïntegreerde Analytics Batebestuur Dashboard
- Gesentraliseerde aansig van jou analitiese bates, wat jou volle beheer en sigbaarheid gee.
- Bly georganiseer, monitor prestasie en neem moeiteloos ingeligte besluite
