Паслугі па кіраванні рызыкамі дамагаюцца больш хуткай дастаўкі дадзеных і свабоды для інавацый

Бачанне росту

Паслугі па кіраванні рызыкамі - гэта хутка расце страхавая кампанія па кампенсацыі працоўных, якая абслугоўвае верхні сярэдні захад, вялікія раўніны і заходнія рэгіёны ЗША

З укараненнем Qlik Sense у РАН аддзелы ўсёй кампаніі, такія як продажы, маркетынг, фінансы, кантроль страт, прэтэнзіі, юрыдычныя і электроннае навучанне, перажываюць культурныя змены з данымі. Яны атрымліваюць інфармацыю значна хутчэй і поўнасцю выкарыстоўваюць яе для аналізу і стварэння стратэгій.

Калі службы па кіраванні рызыкамі (RAS) і іх галоўны дырэктар па інфармацыйных тэхналогіях Чыраг Шукла пачалі сваё падарожжа па бізнес -аналітыцы, яны ведалі, што ім патрэбны інструмент, які адпавядае іх доўгатэрміновым бачанням росту. Да гэтага часу электронныя табліцы Excel і справаздачы з існуючага інструмента біялагічнага апарата шырока выкарыстоўваліся ва ўсёй кампаніі, але не без абмежаванняў. Стала цяжка праглядаць шматстаронкавыя справаздачы для атрымання інфармацыі, якую лепш за ўсё выкарыстоўваць і растлумачыць з дапамогай візуалізацыі.

«Кантроль версій дае нам упэўненасць, што мы адсочваем любыя змены, і мы можам лёгка вярнуцца назад. Гэта прыводзіць да інавацый. Гэта прыводзіць да прыняцця смелых рашэнняў ». - Чыраг Шукла, тэхнічны дырэктар РАН

Qlik Sense Трансфармаваная РАН

Такім чынам, яны пачалі рабіць пакупкі і параўноўваць вядучыя на рынку інструменты BI, перш чым вырашыцца на Qlik Sense. "Мы выявілі, што Qlik быў адным з самых хуткіх інструментаў візуалізацыі не толькі для распрацоўкі, але і для аналізу", - сказаў Чыраг Шукла. Пасля ўкаранення Qlik Sense менш чым за дзве гадзіны яны выявілі, што пры замене справаздач BI на прыборныя панэлі спажыванне дадзеных і пісьменнасць занялі 180 чалавек. Іх супольнасць карыстальнікаў перайшла ад выкарыстання дадзеных усяго раз на тыдзень да адной гадзіны.

Але як наконт кіравання зменамі

Нягледзячы на ​​тое, што прыборныя панэлі Qlik Sense рэвалюцыйна змянілі спосаб выкарыстання RAS дадзеных, усё ж былі некаторыя праблемы з кіраваннем зменамі. Першапачаткова яны спрабавалі дакументаваць змены ўручную, якія хутка сталі занадта складанымі для кіравання. Ім усё цяжэй было зразумець, якія формулы (напрыклад, сярэдняя сума, мінімум/максімум і г.д.) змяніліся паміж публікацыямі, і ведалі, што ім трэба неадкладнае рашэнне. Іх першы інстынкт заключаўся ў выкарыстанні API для кіравання скрыптамі загрузкі, але паколькі яны сталі кампаніяй, арыентаванай на прыборную панэль, дзякуючы Qlik, яны ўсё яшчэ не ведалі, як змянілася візуалізацыя. Не кажучы ўжо пра тое, што пастаяннае абнаўленне дадзеных выклікала мноства пытанняў з гэтай нагоды ў іх фінансавым аддзеле, у выніку чаго Chirag і каманда распрацоўшчыкаў BI перабіралі працу карыстальніка, каб вызначыць, калі, дзе і як усё змянілася.

Гэты менш інтуітыўны працэс расследавання ў канчатковым выніку прывёў іх да пытання: «Чаму мы робім гэта самі? Павінна быць праграмнае забеспячэнне, якое павінна гэта рабіць, і на рынку павінны быць людзі ", - спытаў Чыраг. Менавіта ў гэты момант яны пачалі пошук праграмнага рашэння, якое прапануе ім магчымасці кантролю версій, якія ім так неабходны. Сардэчна запрашаем, Soterre.

Рашэнне знойдзена

Раян Бушарт, адзін са старэйшых распрацоўшчыкаў Службы кіравання рызыкамі, прысутнічаў на штогадовай канферэнцыі Qlik, калі выявіў адказ на праграмнае забеспячэнне, якога яны шукалі. У вочы кінуўся маркіраваны пункт аб тым, што прадукт можа разгарнуць фрагмент прыкладання, а не ўвесь, бо да гэтага моманту ён прывык да разгортвання "ўсё ці нічога". Пасля далейшага даследавання ён хутка зразумеў, што гэтае ж праграмнае забеспячэнне змяшчае тое, што неабходна RAS; функцыя кіравання версіямі для Qlik Sense. Гэтая будка была Motio і прадукт быў Soterre.

Уключыце кіраванне версіямі

ўстаноўка Soterre гэта было хутка і бязбольна, а таксама працавала сінэргічна з платформай Qlik Sense, якую яны пазналі і палюбілі. Стала ўсё больш відавочным, што даданне Soterre прынесла б шматлікія перавагі, некаторыя відавочныя, а некаторыя зусім нечаканыя. Па -першае, гэта рэзка паскорыла іх здольнасць аналізаваць, што робіць кіраванне версіямі лёгкім. «Прыемна мець гэта ў якасці гарантыі, таму, калі нам трэба што-небудзь хутка адмяніць, мы можам, усё без неабходнасці праходзіць скрыпты, якія кантралююцца версіямі, каб высветліць, што змянілася і калі. Цяпер мы можам проста паказаць, націснуць і знайсці адказ. Колькасць часу, якое мы эканомім у працэнтах,-гэта велізарная колькасць ",-сказаў Раян.

з Soterre на месцы іх фінансаваму аддзелу больш не прыйшлося турбавацца аб якасці дадзеных, што прывяло да значна меншага разыходжанняў і пытанняў. Гэта нават змяніла падыход Раяна да самой распрацоўкі. "Калі б я зрабіў сур'ёзныя змены раней, чым мы Soterre, Я хацеў бы зрабіць копію перад зменай у выпадку, калі мне трэба будзе вярнуцца, але цяпер мне больш не трэба гэтага рабіць, - сказаў Раян.

Канкурэнтная грань з якасцю аўдыту

Паслугі па кіраванні рызыкамі пастаянна растуць і ў далейшым заўсёды шукаюць спосабы палепшыць і дадаць больш сталасці сваёй арганізацыйнай адпаведнасці. Як страхавая кампанія, унутраны і знешні аўдыт надзвычай важныя. Soterre дае RAS канкурэнтную перавагу ў гэтай сферы з кантролем за жыццёвым цыклам распрацоўкі. Яны могуць хутка падцягнуць Qlik, каб паказаць, як яны ўнутрана аналізуюць інфармацыю разам з Soterre які фіксуе любыя змены, хто іх змяніў, калі і г.д.

"У адпаведнасці з патрабаваннямі, Soterre гэта дасць нам канкурэнтную перавагу ".

Нечаканая выгада - інавацыі

Акрамя магчымасцяў кіравання версіямі Risk Administration Services, адчайна жаданых, гэта дало ім і іншыя нечаканыя перавагі. Спытайце ў каго -небудзь, хто валодае развіццём, і яны скажуць вам, наколькі важна нешта накшталт кантролю версій. Гэта важна ў тым факце, што яно палягчае жыццё распрацоўшчыку, але не менш важна і ўпэўненасць у тым, што ён карыстаецца ім. Чырагу і камандзе гэта дало ўпэўненасць у прыняцці смелых рашэнняў, ведаючы, што ўсё адсочваецца, і ў выпадку неабходнасці адмяніць гэта не больш чым просты клік.

Гэтая новая ўпэўненасць прывяла да больш смелага прыняцця рашэнняў, што, у сваю чаргу, прывяло да ўсплёску інавацый, таму што страх памыліцца практычна быў ліквідаваны. Гэтае раптоўнае павелічэнне інавацый, заснаваных на даверы, выдатна падтрымлівае будучыя мэты RAS, калі яны працягваюць пашырацца.