Analytics Aktiboen Kudeaketa ®️
Korporazioek asko inbertitzen dituzte beren analitiketan, software lizentzietatik eta plataformetatik hardware, langile eta datuetaraino. Prozesua ez da erraza, eta kostuak handiak dira. Datuak hainbat kokapen eta formatutan daude eta kalitate arazoak dituzte. Segurtasuna funtsezkoa da, eta datuak babestu behar dira.
Emaitza merezi du: aginte-panelek, analisiek eta txostenek (DAR) balio handia ematen dute hartu ondoren, baina denborarekin, funtsezko alderdiak aldatzen dira. Erakundeek aktibo horiek sortzeko eta mantentzeko prozesuak dituzte, baina ez dituzte finantza- eta bestelako aktiboetarako ohikoak diren aktiboen kudeaketaren funtsezko printzipioak aplikatzen. Analisi-taldeek asko dute irabazteko beren analisi-aktiboak kudeatzen.
Urrezko estandarra
Analytics Aktiboen kudeaketa
Aktiboen kudeaketaren funtsezko alderdiek Analytics hobeak bultzatzen dituzte
Aktibo analitikoen kudeaketak ikuspegi bikaina eskaintzen du aktiboen ROI kudeatzeko eta haien bizi-iraupena kudeatzeko erabakiak hartzeko. Hona hemen kontuan hartu beharreko sei arlo nagusiak:
Balio Erantsia
Txostenak eta aginte-panelak interes-taldeentzako informazio baliotsuak emateko diseinatuta daude. Denborarekin, baina, aktiboen balioa aldatzen da.
Enpresa batek bere lehen denda eremu jakin batean irekitzen duenean, ulertu behar dituen elementu asko daude: inguruko beste denda batzuk, trafiko ereduak, produktuen prezioak, zer produktu saldu, etab. Denda denbora pixka bat martxan dagoenean, zehaztapenak ez dira hain garrantzitsuak, eta txosten estandarra har dezake. Neurrira egindako aktibo analitikoak garrantzirik gabe bihurtzen dira eta jada ez diote baliorik gehitzen dendako kudeatzaileari.
Bizitzaren zikloa
Onartzeak fase desberdinen bidez aktiboen trantsizioa ematen duela fase bakoitzean kudeaketa eraginkorrak hartzeko aukera ematen du. Bistaratze berriak kaleratzen diren heinean, informazioak broad erabilera eta hartzea.
Pentsa ezazu pandemiaren hasierara. COVID-en aginte-panelak azkar bildu eta negoziora zabaldu ziren, informazio egokia erakutsiz: birusa nola hedatzen den, demografiak negozioan eta arriskuetan eragina izan zuen, etab. Garai hartan garrantzitsua zen eta bere helburua bete zuen. Pandemia gainditu genuen heinean, COVID-en berariazko informazioa zaharkituta geratu zen, eta txostenak HR ohiko txostenetan integratzen dira.
Porrota eta moduak
Txosten eta aginte-panel guztiek ez dute berdin huts egiten; txosten batzuk atzeratu egin daitezke, definizioak alda daitezke edo datuen zehaztasuna eta garrantzia gutxitu egin daitezke. Aldaera hauek ulertzeak arriskuak hobeto aurreikusten laguntzen du.
Marketing-ak hainbat txosten erabiltzen ditu bere kanpainetarako: maiz marketin tresnen bidez ematen diren aktibo analitiko estandarrak. Finantzak txosten oso konplexuak ditu Excel-etik BI tresnetara bihurtuta, kontsolidazio-arau desberdinak sartuz. Marketin-txostenek finantza-txostenek baino hutsegite modu desberdina dute. Horiek, beraz, modu ezberdinean kudeatu behar dira.
Konpainiaren hileroko negozioen berrikuspena egiteko garaia da. Marketin-sailak saltzaile bakoitzeko eskuratutako leaden berri ematen du. Zoritxarrez, talde erdiak erakundea utzi du, eta datuak ez dira zehaztasunez kargatzen. Hau marketing taldearentzat eragozpena den arren, ez da negozioarentzat kaltegarria. Hala ere, gaixotasunari, kuotak, orduei eta abarrei buruzko kalkulu kritiko eta konplexuak dituen 1000eko kontratistak dituen giza baliabideen aholkularitza-enpresa baten finantza-txostenen hutsegiteak ondorio handiak ditu eta modu ezberdinean kudeatu behar dira.
Probabilitatea
Aktiboen konplexutasunak arazoak topatzeko duten probabilitatean eragiten du.
Enpresa batek nahi duen azken gauza une erabakigarri batean txosten edo aplikazio batek huts egitea da. Badakizu txostena konplexua dela eta mendekotasun asko dituela, orduan IT aldaketek eragindako hutsegite probabilitatea handia da. Horrek esan nahi du aldaketa eskaera bat kontuan hartu behar dela. Mendekotasun grafikoak garrantzitsuak dira. Saltzaileen arabera oharrak kontatzen dituen salmenta-txosten zuzena bada, egindako aldaketek ez dute eragin bera izango txostenean, huts egiten badu ere. BI eragiketak txosten hauek modu ezberdinean tratatu beharko lituzke aldaketan zehar.
Ondorio
Aktiboen hutsegiteen inplikazioak desberdinak dira, eta negozioaren ondorioak minimoak edo zorrotzak izan daitezke.
Industria ezberdinek bete beharreko arau-eskakizun desberdinak dituzte. Inpaktua txikia izan daiteke urte amaierarako txosten batek salmenta- edo marketin-sailak erabiltzen duen zutabe okerreko etiketa bat badu. txostena, konpainiak eta bere C-mailako suiteak zigor larriak eta ospearen kalteak jasan ditzakete. Beste adibide bat kanpotik partekatzen den txosten bat da. Txostenaren zehaztapenen eguneraketa batean, maila baxuko segurtasuna gaizki aplikatu zen, eta horrek jendeak informazio pertsonalerako sarbidea izan zuen.
Jabetza osoaren kostua
BI espazioa eboluzionatzen ari den heinean, erakundeek kontuan izan behar dute analitika-aktiboak biltzearen azken lerroa.
Zenbat eta aktibo gehiago izan, orduan eta kostu handiagoa izango da zure negozioarentzat. Aktibo erredundanteak mantentzearen kostu gogorrak daude, hau da, hodei edo zerbitzariaren ahalmena. Bistaratze beraren bertsio anitz pilatzeak lekua hartzen ez ezik, BI saltzaileek edukiera prezioetara pasatzen ari dira. Enpresek orain gehiago ordaintzen dute aginte-panel, aplikazio eta txosten gehiago badituzu. Lehenago, menpekotasunei buruz hitz egin dugu. Aktibo erredundanteak mantentzeak dependentzia kopurua handitzen du eta, beraz, konplexutasuna. Hau prezio etiketa batekin dator.
Motio'S
Ikuspegi holistikoa
Negozio adimenaren emaitza arrakastatsuak behar direnean aktibo egokiak izatean oinarritzen dira. Motio's Analytics Asset Management "sekretua" da beharrezko txostenak, aginte-panelak eta analisiak zure eskura gordetzen dituen datuetan oinarritutako ahaleginak bultzatzeko. -ren erabilera MotioAnalytics Asset Management-ek honako hau eskaintzen du:
Aktiboen Inbentario Integrala
- Lortu lehendik dituzun aktiboen ulermen osoa
- Identifikatu, antolatu eta jarraipena egin zure aktiboak, ezer ahaztuko ez dela ziurtatuz
Ebaluazio xehatuak
- Objektuen, txostenen eta aginte-panelen konplexutasuna eta erabilera ulertzea
- Estrategikoak edo kritikoak diren aktiboei buruzko ikuspegia ematen du
- BI proiektuen arriskua arintzea
- Zure proiektua zabaltzeko abiapuntua
Diseinu eta Mantentze Erronkak identifikatu ditu
- Deskubritu zure analisi-aktiboen errendimendua oztopatu dezaketen diseinu- edo mantentze-erronkak
- Zure BI prozesuetan eraginkortasuna eta zehaztasuna hobetzea dakarten erronkei aurre egin
Proiektuetarako informazio baliotsua
- Ezagutu aldaketen inpaktuak eta ebaluatu baliabideen estimazioen eta proba-estrategien arriskua
- Hornitu zure taldea proiektu arrakastatsuak gauzatzeko beharrezkoak diren ezagutzak
Analisi Integratua Aktiboak Kudeatzeko Arbela
- Zure analisi-aktiboen ikuspegi zentralizatua, kontrol eta ikusgarritasun osoa emanez.
- Egon antolatu, kontrolatu errendimendua eta hartu erabaki informatuak esfortzurik gabe
