Crider Foods a rationalisé la puissance de Qlik

 

En Géorgie du Sud, Crider Foods s'est taillé une place en tant que fabricant leader de volaille, spécialisé dans les produits à base de poulet en conserve et dans une gamme diversifiée de volaille, de bœuf, de porc, de dinde et de plats prêts à manger. Entreprise familiale avec une riche histoire de 45 ans, Crider Foods a connu une croissance substantielle et a compris que l'évolutivité et la durabilité nécessitent des progrès technologiques au-delà des méthodes traditionnelles imprégnées de processus manuels et d'instincts. Joshua Poole dirige l'équipe BI, en particulier les initiatives relatives aux systèmes Qlik et ERP. Il a reconnu qu'il était temps d'aller au-delà de la mémoire des employés d'atelier vers un système fiable permettant d'obtenir des informations basées sur les données.

 

Passer de la mémoire manuelle à l'analyse automatisée était la première étape majeure

 

Face à la transition d'une dépendance aux intuitions, aux horaires manuscrits et aux feuilles de calcul Excel rudimentaires à un système d'entreprise avec des sous-systèmes intégrés, Crider Foods a reconnu qu'une nouvelle phase était imminente. L'entreprise avait besoin d'exploiter les données pour alimenter ses décisions commerciales et conserver un avantage concurrentiel. Ils voulaient rompre avec les méthodes manuelles de la vieille école qui voyaient le personnel clé surchargé et les connaissances confinées à quelques dirigeants expérimentés. Dans le passé, l’entreprise aurait pu fonctionner efficacement à court terme, mais ces pratiques devaient être plus évolutives et durables.

 

Ils ont commencé à travailler avec Qlik Sense, ce qui a été à la fois une bénédiction et une malédiction. Le personnel de l’entreprise était impressionné par la rapidité avec laquelle il pouvait obtenir des informations, et l’utilisation a explosé. Cependant, des lignes directrices devaient être établies pour déterminer qui posséderait Qlik Sense et assurerait sa précision, et leur petite équipe de développement était rapidement en surcapacité.

 

Cependant, le développement accru de Qlik a entraîné des défis plus importants

 

Alors que Crider Foods se lançait dans la transformation analytique de Qlik Sense, l'adoption rapide a conduit à une prolifération non structurée d'applications, entraînant des écarts et une inefficacité. Avec près de 1,000 XNUMX employés demandant de nouveaux rapports et des modifications aux rapports existants, l’analyse est devenue comme le Far West. L'équipe de développement a dû dépasser le cadre d'une seule personne et déterminer une méthode lui permettant de prendre le contrôle de son développement analytique. Ils voulaient définir qui en serait propriétaire et maintenir son exactitude. « Nous n'avions aucun type de contrôle », a déclaré Joshua. « On refaireait beaucoup de données. Vous pouvez regarder une application d'inventaire ici, et elle dit ceci, et une autre ici construite pour une raison différente pourrait montrer autre chose. Il y avait beaucoup d'informations disparates. Nos analyses se développaient bien trop vite et il n’existait pas de source unique de vérité. Ils ont dû prendre du recul pour jeter de meilleures bases pour leur développement. Au lieu d'avoir plusieurs personnes dans différents départements pour créer des applications, ils ont constitué une équipe de développement centrale et élargie. Cette équipe plus nombreuse et le nombre plus important de demandes d’analyse ont cependant créé de nouveaux problèmes. Nous avons passé beaucoup de temps à faire marche arrière et à travailler les uns sur les autres. Ils devaient trouver un moyen de gérer le contrôle des versions et le suivi des révisions.

 

Gitoqlok a terminé le parcours d'automatisation et rationalisé le développement

 

C'est alors que Josué trouva MotioPrésentation de Gitoqlok lors de la conférence mondiale annuelle Qlik. Joshua a déclaré : « Je n'en savais pas assez pour chercher une solution, mais dès que je l'ai vue, j'ai su que nous devions l'avoir. J'ai téléchargé la version d'essai avant de quitter la conférence : c'est dire à quel point la solution était urgente et adaptée à nos besoins.

 

Gitoqlok a offert à Crider Foods le contrôle de version et la structure dont ils avaient désespérément besoin. Cela a fait une énorme différence, en vous offrant la tranquillité d'esprit de pouvoir suivre vos dernières modifications. « Avec notre petite équipe, la bande passante est d'environ 100 tests par semaine, et nous recevons environ 200 demandes, certaines grandes et d'autres petites, nous travaillons donc toujours au-delà de notre capacité », a déclaré Joshua. L’équipe étant à pleine capacité, il était impératif de simplifier son travail. Parfois, des erreurs se produisent. Lorsque cela se produit, il est facile de revenir en arrière pour revenir à la version précédente et passer à autre chose. Cela a éliminé les incertitudes et a apporté la tranquillité d'esprit en sachant qu'ils livraient avec précision.

 

Le contrôle de version et la restauration ne sont pas les seuls outils Gitoqlok utilisés. Crider Foods parvient à surmonter ce que Joshua appelle des éléments de « temps sans valeur ajoutée ». Ils ont réduit de moitié le temps nécessaire pour effectuer des tâches banales grâce à Gitoqlok :

 

  • Comparaison côte à côte des tableaux de bord et des scripts
  • Publier directement depuis l'application plutôt que de revenir au hub
  • Création de vignettes en 1 clic
  • Balises pour les feuilles publiées et non publiées

 

En plus des capacités actuelles offertes par Gitoqlok, Joshua est enthousiasmé par les capacités de développement remarquables. «J'aime voir un road map parce que je suis enthousiasmé par les choses avant qu'elles n'arrivent. Le fait que MotioL'équipe de développement de est simplement en train d'ajouter de nouvelles fonctionnalités qui peuvent même ne pas être liées à ce que nous avons acheté pour la première fois. Pour moi, c'est tout simplement génial », a déclaré Joshua.

 

Aujourd'hui, Crider Foods bénéficie d'un processus bien géré. Ils disposent de procédures automatisées et d'une cohérence améliorée dans l'ensemble de leur écosystème Qlik. Avec Gitoqlok, Crider Foods dit adieu aux suppositions. Les modifications sont suivies avec précision, permettant aux équipes de revenir en arrière si nécessaire. L'équipe BI est passée d'une capacité totale à atteindre 30 % de productivité en plus et à traiter définitivement les requêtes plutôt que de s'appuyer sur la mémoire. Poole déclare : « Gitoqlok, c'est comme avoir une mémoire parfaite pour nos applications Qlik. Cela a changé la donne pour nous.

 

Crider Foods est un excellent exemple de la manière dont les entreprises ancrées dans des schémas opérationnels traditionnels peuvent évoluer vers un modèle centré sur les données avec les bons outils. Avec Gitoqlok, ils sont apparus avec plus d'efficacité, d'évolutivité et de précision.