Analytics Asset Management ®️
Bedriuwen ynvestearje swier yn har analytyk, fan softwarelisinsjes en platfoarms oant hardware, personiel en gegevens. It proses is net maklik, en de kosten binne heech. Gegevens lizze op ferskate lokaasjes en formaten en hawwe kwaliteitsproblemen. Feiligens is kaai, en gegevens moatte wurde beskerme.
It resultaat is de muoite wurdich: dashboards, analyze en rapporten (DAR) leverje grutte wearde nei oannimmen, mar mei de tiid feroarje wichtige aspekten. Organisaasjes hawwe prosessen yn plak om dizze aktiva te meitsjen en te ûnderhâlden, mar tapasse gjin wichtige prinsipes fan assetbehear dy't gewoan binne foar finansjele en oare aktiva. Analytics-teams hawwe in protte te winnen fan it behearen fan har analytyske assets.
De Gouden Standert fan
Analytics Asset Management
Wichtige aspekten fan Asset Management driuwe bettere Analytics
Analytics assetbehear jout geweldig ynsjoch yn it behearen fan de ROI fan aktiva en it meitsjen fan besluten oer hoe't se mei har libbensduur omgean kinne. Hjir binne seis wichtige gebieten om te beskôgjen:
Tafoege wearde
Rapporten en dashboards binne makke om weardefolle ynsjoch te leverjen foar belanghawwenden. Mei de tiid feroaret lykwols de wearde fan aktiva.
As in bedriuw har earste winkel yn in bepaald gebiet iepenet, binne d'r in protte eleminten dy't it moat begripe - oare winkels yn 't gebiet, ferkearspatroanen, prizen fan produkten, hokker produkten te ferkeapjen, ensfh. specifics binne net sa wichtich, en it kin oannimme de standert rapportaazje. De op maat makke analytyske besittings wurde irrelevant en jouwe gjin wearde mear oan de winkelmanager.
Libben Cycle
It erkennen dat aktiva oergong fia ûnderskate fazen makket effektive behearsbeslissingen yn elke faze mooglik. As nije fisualisaasjes wurde útbrocht, de ynformaasje liedt ta broad gebrûk en oannimmen.
Tink werom oan it begjin fan 'e pandemy. COVID-dashboards waarden fluch gearstald en frijjûn oan it bedriuw, mei relevante ynformaasje sjen litte: hoe't it firus ferspriedt, demografy beynfloede it bedriuw en risiko's, ensfh. Op dat stuit wie it relevant en tsjinne har doel. Doe't wy foarby de pandemy ferhuze, waard COVID-spesifike ynformaasje ferâldere, en rapportaazje is yntegreare yn reguliere HR-rapportaazje.
Mislearring & Modes
Net alle rapporten en dashboards falle itselde; guon rapporten kinne fertrage, definysjes kinne feroarje, of gegevens krektens en relevânsje kinne ôfnimme. Begryp fan dizze fariaasjes helpt yn bettere risikoferwachting.
Marketing brûkt ferskate rapporten foar har kampanjes - standert analytyske aktiva faak levere fia marketingynstruminten. Finânsjes hat heul komplekse rapporten konvertearre fan Excel nei BI-ark, wylst se ferskate konsolidaasjeregels opnimme. De marketingrapporten hawwe in oare mislearringsmodus dan de finansjele rapporten. Se moatte dêrom oars beheard wurde.
It is tiid foar de moanlikse saaklike resinsje fan it bedriuw. De marketingôfdieling giet troch om te rapportearjen oer leads oankocht per ferkeaper. Spitigernôch hat de helte fan it team de organisaasje ferlitten, en de gegevens slagget net krekt te laden. Hoewol dit in oerlêst is foar de marketinggroep, is it net skealik foar it bedriuw. In mislearring yn finansjele rapportaazje foar in konsultaasjeburo foar minsklike boarnen mei 1000-oannimmers dy't krityske en komplekse berekkeningen befettet oer sykte, fergoedingen, oeren, ensfh., hat lykwols grutte gefolgen en moat oars wurde beheard.
Wierskynlik
De kompleksiteit fan aktiva beynfloedet har kâns om problemen tsjin te kommen.
It lêste wat in bedriuw wol is dat in rapport of app op in krúsjaal momint mislearret. As jo witte dat it rapport kompleks is en in protte ôfhinklikens hat, dan is de kâns op mislearring feroarsake troch IT-feroarings heech. Dat betsjut dat in wizigingsoanfraach rekken holden wurde moat. Ofhinklikensgrafiken wurde wichtich. As it is in rjochtlinige ferkeap rapport dat fertelt notysjes troch ferkeaper by account, alle feroarings makke net hawwe deselde ynfloed op it rapport, sels as it mislearret. BI-operaasjes moatte dizze rapporten oars behannelje by feroaring.
Konsekwinsje
De gefolgen fan mislearrings fan asset ferskille, en de gefolgen fan it bedriuw kinne minimaal as drastysk wêze.
Ferskillende yndustry hawwe ûnderskate regeljouwing easken te foldwaan. De ynfloed kin minimaal wêze as in rapport foar in ein fan it jier slute in ferkeard markearre kolom hat dy't de ferkeap- of marketingôfdieling brûkt, Oan 'e oare kant, as in sûnenssoarch of finansjeel rapport net foldocht oan' e behoeften fan in HIPPA- of SOX-neilibjen rapportearje, it bedriuw en syn C-nivo suite meie face swiere straffen en reputaasje skea. In oar foarbyld is in rapport dat ekstern dield wurdt. Tidens in fernijing fan 'e rapportspesifikaasjes waard de befeiliging op leech nivo ferkeard tapast, wêrtroch't minsken tagong hawwe ta persoanlike ynformaasje.
Gesellige kosten fan eigners
As de BI-romte evoluearret, moatte organisaasjes rekken hâlde mei de ûnderste line fan it sammeljen fan analytyske assets.
Hoe mear aktiva jo hawwe, hoe grutter de kosten foar jo bedriuw. D'r binne de hurde kosten fan it hâlden fan oerstallige aktiva, dws wolk of serverkapasiteit. Accumulearjen fan meardere ferzjes fan deselde fisualisaasje nimt net allinich romte yn, mar BI-leveransiers ferhúzje nei kapasiteitsprizen. Bedriuwen betelje no mear as jo mear dashboards, apps en rapporten hawwe. Earder hawwe wy it oer ôfhinklikens. It hâlden fan oerstallige aktiva fergruttet it oantal ôfhinklikens en dêrtroch de kompleksiteit. Dit komt mei in priiskaartsje.
Motio's
Holistyske benadering
Súksesfolle resultaten foar saaklike yntelliginsje fertrouwe op it hawwen fan de juste aktiva as se nedich binne. Motio's Analytics Asset Management is it "geheim" dat de nedige rapporten, dashboards en analyse by jo fingertoppen hâldt om jo data-oandreaune ynspanningen te stimulearjen. Gebrûk fan Motio's Analytics Asset Management leveret:
Wiidweidige Asset Inventory
- Krij in folslein begryp fan jo besteande aktiva
- Identifisearje, organisearje en folgje jo fermogen, soargje derfoar dat neat wurdt oersjoen
Detaillearre beoardielingen
- Begryp de kompleksiteit en gebrûk fan objekten, rapporten en dashboards
- Jout ynsjoch yn aktiva dy't strategysk of kritysk binne
- Beheine it risiko fan BI-projekten
- Begjinpunt foar scoping fan jo projekt
Identifisearre útdagings foar ûntwerp en ûnderhâld
- Untdek ûnderlizzende útdagings foar ûntwerp of ûnderhâld dy't de prestaasjes fan jo analytyske aktiva kinne hinderje
- Adressearje útdagings dy't liede ta ferbettere effisjinsje en krektens yn jo BI-prosessen
Weardefolle ynsjoch foar projekten
- Untdek feroaringseffekten en evaluearje risiko foar skattings fan boarnen en teststrategyen
- Rêd jo team út mei de kennis dy't nedich is om suksesfolle projekten út te fieren
Yntegreare Analytics Asset Management Dashboard
- Sintraal werjefte fan jo analytyske aktiva, wêrtroch jo folsleine kontrôle en sichtberens jouwe.
- Bliuw organisearre, kontrolearje prestaasjes, en meitsje ynformeare besluten sûnder muoite
