Beirt i mbosca (más féidir leat) agus gach duine i gcáipéisíocht (i gcónaí).
I gcomhthéacs TF, tagraíonn “dhá cheann i mbosca” do dhá fhreastalaí nó do chomhpháirt atá deartha chun oibriú le chéile chun iomarcaíocht agus iontaofacht mhéadaithe a sholáthar. Is féidir leis an socrú seo a chinntiú má theipeann ar chomhpháirt amháin, go nglacfaidh an chomhpháirt eile a cuid oibríochtaí i gceannas, agus mar sin coinneofar leanúnachas seirbhíse. Is é an sprioc atá le “beirt i mbosca” ná infhaighteacht ard agus athshlánú tubaiste a sholáthar. Baineann sé seo freisin le róil dhaonna in eagraíocht; áfach, is annamh a chuirtear i bhfeidhm é.
Breathnaímid ar shampla Analytics ábhartha. Is dócha go bhfuil aithne againn ar dhuine inár gcuideachta nó inár n-eagraíocht de réir ainm atá mar an duine “téigh” le haghaidh Analytics. Sin iad na cinn a bhfuil tuairiscí nó deais ainmnithe ina ndiaidh – Tuairisc Mike nó Painéal Jane. Cinnte, tá daoine eile ann a bhfuil eolas acu ar anailísíocht, ach is iad seo na seaimpíní fíor a bhfuil a fhios acu conas na rudaí is deacra a dhéanamh agus a shár-ghnóthachtáil ar spriocdhátaí. Is í an cheist ná go seasann na daoine seo leo féin. I go leor cásanna agus iad faoi bhrú, ní oibríonn siad le haon duine mar d’fhéadfadh sé sin moilliú a dhéanamh orthu agus is é seo a thosaíonn an fhadhb. Ní cheapaimid riamh go gcaillfimid an duine seo. Staonfaidh mé ón ngnáthnós “déarfaimis go mbuaileann bus iad” nó úsáidfidh mé sampla a ghiaráil na deiseanna reatha sa mhargadh fostaíochta agus a rá rud éigin dearfach ar nós “bhuaigh siad an crannchur!”, mar ba cheart dúinn go léir ár gcion a dhéanamh le bheith dearfach. na laethanta seo.
An scéal
Tagann maidin Dé Luain, agus tá ár saineolaí anailíse agus ár gcuradh MJ tar éis a n-éirí as oifig a chur isteach. Bhuaigh MJ an crannchur agus tá an tír fágtha cheana féin gan cúram ar domhan. Tá an fhoireann agus na daoine a bhfuil aithne acu ar MJ thar a bheith sásta agus éad, ach ní mór dul i mbun oibre. Anois an tráth a thuigfear luach agus réaltacht a raibh ar siúl ag MJ. Bhí MJ freagrach as foilsiú agus bailíochtú deiridh na hanailíse. Bhí an chuma orthu i gcónaí go raibh siad in ann éifeachtúlacht a fheabhsú nó an t-athrú deacair sin a dhéanamh sula gcuirfí an anailísíocht ar fáil do gach duine. Ní raibh aon imní ar aon duine conas a rinneadh é agus bhí sé slán sa mhéid is gur tharla sé, agus bhí MJ ina Rock Star aonair Analytics agus mar sin bronnadh leibhéal neamhspleáchais. Anois agus an fhoireann ag tosú ag piocadh suas na píosaí, na hiarratais, na saincheisteanna laethúla, na hiarratais ar mhodhnú go bhfuil siad ag caillteanas agus tús a scramble. Faightear tuairiscí / Deais i stáit anaithnide; níor nuashonraigh roinnt sócmhainní thar an deireadh seachtaine, agus níl a fhios againn cén fáth; tá daoine ag fiafraí cad atá ar siúl agus cathain a bheidh rudaí socraithe, níl na hathruithe a dúirt MJ le feiceáil agus níl aon tuairim againn cén fáth. Breathnaíonn an fhoireann go dona. Is tubaiste é agus anois is fuath linn go léir MJ.
Na ceachtanna
Tá roinnt beir leat atá éasca agus soiléir.
- Ná lig do dhuine oibriú ina aonar riamh. Fuaimeann sé go maith ach i bhfoirne lúfar níos lú, níl an t-am nó na daoine againn chun é seo a dhéanamh. Tagann daoine agus téann siad, tá go leor tascanna ann, mar sin déantar é a roinnt agus a shárú in ainm na táirgiúlachta.
- Caithfidh gach duine a gcuid eolais a roinnt. Fuaimeann sé go maith freisin ach an bhfuilimid ag roinnt leis an duine nó na daoine cearta? Coinnigh i gcuimhne gur coworkers iad go leor buaiteoirí crannchuir. Tógann sé am ar shiúl ó thascanna freisin chun seisiúin eolais a roinnt agus ní infheistíonn formhór na ndaoine ach i scileanna agus in eolas díreach in am nuair a bhíonn gá leis.
Mar sin, cad iad roinnt réitigh fíor is féidir le gach duine a bheith in ann a chur i bhfeidhm agus a fháil taobh thiar de?
Let tús le Bainistíocht Cumraíochta. Úsáidfimid é seo mar scáth-théarma do roinnt ábhar cosúil leis.
- Bainistíocht Athruithe: An próiseas ina ndéantar athruithe ar chórais bogearraí a phleanáil, a chur i bhfeidhm agus a rialú ar bhealach struchtúrach agus córasach. Tá sé mar aidhm ag an bpróiseas seo a chinntiú go ndéantar athruithe ar bhealach rialaithe agus éifeachtach (leis an gcumas filleadh ar ais), lena laghad cur isteach ar an gcóras atá ann faoi láthair agus an tairbhe is mó don eagraíocht.
- Bainistíocht Tionscadail: Tionscadail forbartha bogearraí a phleanáil, a eagrú agus a rialú lena chinntiú go gcuirtear i gcrích iad in am, laistigh den bhuiséad, agus de réir na gcaighdeán cáilíochta atá ag teastáil. Is éard atá i gceist leis ná acmhainní, gníomhaíochtaí agus tascanna a chomhordú ar feadh shaolré na forbartha bogearraí chun cuspóirí an tionscadail a bhaint amach agus an táirge bogearraí a sheachadadh de réir an sceidil.
- Comhtháthú Leanúnach agus Seachadadh Leanúnach (CI/CD): An próiseas chun tógáil, tástáil agus úsáid bogearraí a uathoibriú. Éilíonn Comhtháthú Leanúnach athruithe cód a chumasc go rialta i stór comhroinnte agus tástálacha uathoibrithe a reáchtáil chun earráidí a bhrath go luath sa phróiseas forbartha. Is éard atá i gceist le Seachadadh/Imscaradh Leanúnach ná athruithe cód bailíochtaithe agus tástálaithe a scaoileadh go huathoibríoch i dtáirgeadh, ag ligean d'eisiúint tapa agus rialta gnéithe agus feabhsuithe nua.
- Rialú Leagan: An próiseas chun athruithe ar an gcód foinse agus ar dhéantáin bhogearraí eile a bhainistiú le himeacht ama ag baint úsáide as sainuirlisí bogearraí. Ligeann sé d’fhorbróirí comhoibriú ar bhunachar cód, stair iomlán na n-athruithe a choinneáil, agus triail a bhaint as gnéithe nua gan cur isteach ar an mbunachar cód.
Tagraíonn siad seo go léir thuas do dhea-chleachtais forbartha bogearraí. Níl níos lú tuillte ag anailísíocht a thiomáineann agus a reáchtálann an gnó toisc go bhfuil siad ríthábhachtach don mhisean maidir le cinnteoireacht. Níl sna sócmhainní anailíse go léir (poist ETL, sainmhínithe shéimeantacha, sainmhínithe méadrachta, tuarascálacha, deais, scéalta ... srl) ach sníomhanna cód le comhéadan amhairc le haghaidh dearadh agus is cosúil gur féidir le mionathruithe dochar a dhéanamh ar oibríochtaí.
Clúdaíonn baint úsáide as Bainistíocht Cumraíochta linn leanúint ar aghaidh i staid mhaith. Déantar sócmhainní a leagan ionas gur féidir linn a fheiceáil cad atá tarlaithe ina saolré, tá a fhios againn cé atá ag obair ar cad mar aon leis an dul chun cinn atá déanta agus na hamlínte, agus tá a fhios againn go leanfar leis an táirgeadh. Is é an rud nach bhfuil clúdaithe ag aon phróiseas íon ná aistriú eolais agus an tuiscint ar cad chuige a bhfuil rudaí mar atá siad.
Tá a n-uirlis féin ag gach córas, bunachar sonraí agus uirlis anailíse. Rudaí a fhágann go dtéann siad go tapa nó go mall, rudaí a fhágann go n-iompraíonn siad ar bhealach áirithe nó a tháirgeann toradh inmhianaithe. Is féidir iad seo a bheith ina socruithe ar leibhéal an chórais nó domhanda nó rudaí laistigh den dearadh sócmhainne a fhágann go n-imeoidh siad díreach mar ba chóir. Is í an fhadhb atá ann go bhfoghlaimítear an chuid is mó de na rudaí seo le himeacht ama agus ní bhíonn áit ann i gcónaí chun iad a dhoiciméadú. Fiú agus muid ag bogadh go córais Cloud áit nach bhfuil smacht againn a thuilleadh ar an gcaoi a ndéantar an t-iarratas a fhorghníomhú agus táimid ag brath ar an soláthraí chun é a dhéanamh chomh tapa agus is féidir leanann tweaking sainmhínithe laistigh dár sócmhainní a dhíghlasáil go díreach cad atá á lorg againn. Is é an t-eolas seo a chaithfear a ghabháil agus a roinnt trína chur ar fáil do dhaoine eile. Ní mór an t-eolas seo a bheith ag teastáil mar chuid de dhoiciméadú na sócmhainní agus tá sé mar chuid lárnach den phróiseas rialaithe leagan & seiceáil isteach agus faofa CI/CD agus i gcásanna áirithe fiú mar chuid de sheicliosta sula bhfoilsítear rudaí le déanamh agus nach bhfuil. dhéanamh.
Níl aon fhreagraí draíochta nó AI le clúdach le haghaidh aicearraí inár bpróisis anailíse nó easpa. Beag beann ar mhéid na foirne a choimeádann na sonraí agus an anailísíocht ag sileadh infheistíocht i gcóras chun athruithe a rianú, gach sócmhainn a leagan agus cuidiú leis an bpróiseas forbartha a dhoiciméadú agus eolas a ghabháil, tá sé riachtanach. Sábhálfaidh infheistíocht i bpróisis agus i bpróisis roimh ré a lán ama amú níos déanaí agus rudaí á n-aimsiú chun staid shláintiúil ár n-anailísíochta a choinneáil. Tarlaíonn rudaí agus is fearr polasaí árachais a bheith agat do MJanna agus do bhuaiteoirí crannchuir eile.
