CIRAが選択 MotioCI アジャイルビジネスインテリジェンスを実現するには

MotioCI CIRAのアジャイルBI手法への移行を支援

エグゼクティブサマリー

CIRAのビジネスインテリジェンス（BI）チームは、アジャイルアプローチを使用して、情報を開発し、事業部門に提供します。 実装 MotioCI アジャイル手法への移行をサポートし、時間に敏感なデータをビジネスユーザーに迅速にプッシュできるようにしました。 MotioCI BI開発プロセスの効率が向上し、問題のトラブルシューティングに必要な時間が短縮されました。

課題—プロセスはアジャイルBIをサポートしていませんでした

CIRAは、プロセスを合理化し、アジャイル手法で開発を管理するようにシフトしました。 Cognos 10.2にアップグレードする前は、単一のCognos環境を使用して、本番レポートを開発、テスト、および実行していました。 彼らのCognos展開プロセスは、ディレクトリ間でコンテンツを移動することで構成されていました。 彼らは、コンテンツを復元する必要がある場合に備えて、Cognosのエクスポート展開方法を使用してエクスポートのバックアップを作成しました。 BIチームの速度を上げるために、CIRAがCognos 10.2を導入したとき、開発、テスト、および本番環境を実施するために別々の環境を導入しました。 この新しいBIアーキテクチャには、次のようなツールが必要でした。 MotioCI BI資産の展開を効率的に実行します。

以前はバージョン管理のために、重複するレポートを作成し、拡張子、v1…v2…などの名前を付けていました。 それらの「最終」バージョンは「本番」フォルダーに移動されます。 ただし、このプロセスにはいくつかの欠点がありました。

1. 複数のバージョンのコンテンツがCognosコンテンツストアに追加されたため、パフォーマンスに影響を与える可能性があります。
2. このシステムは、作成者またはレポートに加えられた変更を追跡しませんでした。
3. パッケージやモデルではなく、レポートに限定されていました。
4. 一度にXNUMX人のBI開発者のみがレポートバージョンで作業できます。

このプロセスにより、さまざまなバージョンを表示したり、レポートの編集や変更を共同で行ったりするのが面倒になりました。

ソリューション

CIRAのBI開発チームは、これらの非効率性を認識し、特定された問題を改善するためのアジャイルプロセスを主導しました。 彼らの主な目標のXNUMXつは、変更管理プロセスを改善して成熟させることでした。 この目標を達成するには、新しい方法論とソフトウェアが必要でした。 開発チームは、変更管理のための事前定義された手順を実装しました。 これらの手順の重要な部分は、環境間で展開できるようにすることでした。 これらのBI開発者がコンテンツを開発からQAに展開できるようにすることで、開発サイクル時間が大幅に短縮されました。 BI開発者は、QAでテストする前に、管理者がレポートを展開するのを待つ必要がなくなりました。

MotioCI 展開とバージョン管理により、誰が展開したか、何が展開されたか、どこにいつ展開されたかの監査証跡が得られました。 CIRAの展開ライフサイクルは次のように始まります。

1. BIコンテンツは、任意のXNUMXつの環境で開発されます。
2.  次に、QA環境にデプロイされ、同じ開発者またはピア開発者がレビューします。
3. 最後に、チームの別のメンバーがそれを本番環境に展開します。

MotioCI アジャイルプロセスをサポートするために、レポートを非常に迅速に変更し、数回クリックするだけで別の環境に移動し、レビューし、必要に応じてエンドユーザーにUAT（User Acceptance Test）を実行させてから、本番環境にロールアウトできるようになりました。環境。 必要に応じて、展開を簡単に元に戻すことができます。

「本番環境にデプロイした後、テストで何かが見落とされた場合、または問題が発生した場合は、を使用して以前のバージョンに非常に簡単にロールバックできます。 MotioCI ツール」と、CIRAの情報管理チームリーダーであるJonCoote氏は述べています。

さらに、通常の開発サイクルの外で、日常のサービス要求に非常に迅速に対応する必要があります。 MotioCI は、本番環境に至るまでの変更を迅速に処理できるようにすることで、これらのサービス要求に迅速に対応できるようにしました。 開発サイクルが完了するたびにだけでなく、毎日これらを行うことができます。

彼らが得たもう一つの利点 MotioCI バージョン管理は、環境間でレポートのバージョンを比較する機能でした。 BIコンテンツを環境間で移動するのは非常に簡単であるため、QAに移行する必要があるときに、何かが本番環境にデプロイされるリスクが常にあります。 環境間で比較できることで、適切なコンテンツを展開していることが保証されました。

まとめ

McKinsey＆Companyによると、「成功は、関連する投資の能力にかかっています。 digital 戦略とうまく整合している機能。」 CIRAは、実装することでその成功を見出しました MotioCI、それがなければ、Cognosのメリットを十分に活用することも、BIへのアジャイルアプローチを完全に実装することもできなかったでしょう。 MotioCI BI投資を戦略に合わせるのに役立ちました。 そうすることで、効率の向上による節約を実証しただけでなく、エンドユーザーにより良いサービスを提供できるようになりました。