რისგან შეუძლია ისწავლოს თქვენს კომპანიას Motio's Cloud გამოცდილება
თუ თქვენი კომპანია მსგავსია Motio, თქვენ უკვე გაქვთ გარკვეული მონაცემები ან აპლიკაციები ღრუბელში. Motio გადაიტანა თავისი პირველი აპლიკაცია ღრუბელში დაახლოებით 2008 წელს. მას შემდეგ ჩვენ დავამატეთ დამატებითი აპლიკაციები და მონაცემთა შენახვა ღრუბელში. ჩვენ არ ვართ Microsoft-ის, Apple-ის ან Google-ის ზომის (ჯერჯერობით), მაგრამ ვფიქრობთ, რომ ღრუბელთან ჩვენი გამოცდილება დამახასიათებელია მრავალი კომპანიისთვის. მოდით ვთქვათ, რომ თუ თქვენ ხართ კომპანია, რომელსაც შეუძლია შეიძინოს საკუთარი ღრუბელი, შეიძლება არ დაგჭირდეთ ეს სტატია.
ბალანსის პოვნა
ისევე, როგორც იმის ცოდნა, თუ როდის უნდა იყიდოთ ან როდის გაყიდოთ საფონდო ბირჟაზე, მნიშვნელოვანია იცოდეთ როდის გადავიდეთ ღრუბელში. Motio გადაიტანა თავისი პირველი აპლიკაციები ღრუბელში დაახლოებით 2008 წელს. ჩვენ გადავიტანეთ რამდენიმე ძირითადი აპლიკაცია და მოტივაცია ოდნავ განსხვავდებოდა თითოეულისთვის. თქვენ, როგორც ჩვენ გავაკეთეთ, შეიძლება აღმოაჩინოთ, რომ გადაწყვეტილება ხშირად დამოკიდებულია იმაზე, თუ სად გსურთ გაივლოთ პასუხისმგებლობისა და კონტროლის ხაზი თქვენსა და ღრუბლის გამყიდველს შორის.
საბუღალტრო
ჩვენი სააღრიცხვო პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით ღრუბელში მიგრაციის მთავარი მოტივატორი იყო დაჯდა. მისი გამოყენება ნაკლებად ძვირი ღირდა პროგრამული უზრუნველყოფა, როგორც მომსახურება იმის ნაცვლად, რომ იყიდოთ ფიზიკური დისკები დასაინსტალირებლად. ონლაინ შენახვა, სარეზერვო ასლები და უსაფრთხოება მოვიდა დამატებითი საფასურის გარეშე. ასევე უფრო მოსახერხებელი იყო პროგრამული უზრუნველყოფის მართვა და ყოველთვის განახლებული უახლესი ვერსია.
ბონუსად, ელ. ფოსტის ან ფიზიკურად გაგზავნის ნაცვლად, ჩვენ შეგვიძლია მარტივად გავუზიაროთ ანგარიშები ჩვენს ოფისის ბუღალტერს.
ჩვენი სააღრიცხვო პროგრამული უზრუნველყოფის გარდა, ჩვენ ასევე გადავიტანეთ კორპორატიული ელ.ფოსტის სერვისები ღრუბელში. ისევ ღირებულება იყო ხელშემწყობი ფაქტორი, მაგრამ ფორმულა უფრო რთული იყო. 
იმ დროს ჩვენ შევინარჩუნეთ ფიზიკური Exchange სერვერი კლიმატის კონტროლირებად სერვერის ოთახში. ხარჯები მოიცავდა კონდიციონერს, ელექტროენერგიას და სარეზერვო ენერგოსისტემას. ჩვენ ვმართეთ ქსელი, საცავი, სერვერი, ოპერაციული სისტემა, აქტიური დირექტორია და გაცვლითი სერვერის პროგრამული უზრუნველყოფა. მოკლედ, ჩვენს შიდა თანამშრომლებს სჭირდებოდათ დრო გამოეყოთ მათი ძირითადი ფუნქციებიდან და ძირითადი კომპეტენციებიდან, რათა ემართათ სრული სტეკი. Google-ის საწარმოს ელფოსტაზე გადასვლისას ჩვენ შევძელით ტექნიკის, პროგრამული უზრუნველყოფის, უსაფრთხოების, ქსელის, ტექნიკური მომსახურებისა და განახლებების აუთსორსინგი.
დედააზრი: ტექნიკის მნიშვნელოვანი დაზოგვა, ფიზიკური სივრცის, სიმძლავრის შენარჩუნება, ასევე შიდა პერსონალის მიერ დათმობილი დრო პროგრამული უზრუნველყოფის შენარჩუნებისა და პირადობის მართვისთვის. ჩვენი ანალიზი იმ დროს - და მას შემდეგ ისტორიულად - იყო ის, რომ უფრო ლოგიკური იყო "ქირაობა", ვიდრე ყიდვა.
თუ არ გყავთ მასიური გამოყოფილი IT გუნდი, თქვენი გამოცდილება შეიძლება მსგავსი იყოს.
კოდის
როგორც ხედავთ, თითოეული სერვისი არის დასტა: ბუღალტერია, ელ.ფოსტა და ამ შემთხვევაში წყარო კოდის საცავი. იმის გამო, რომ ჩვენ ვართ პროგრამული უზრუნველყოფის შემქმნელი კომპანია, ჩვენ ვინარჩუნებთ კოდის უსაფრთხო საცავს, რომელსაც ვიზიარებთ დეველოპერებს შორის. გადავწყვიტეთ ერთმანეთის ზღვარი გაგვევლო 
შიდა და გარე განსხვავებულ ადგილას, ვიდრე დანარჩენი ორი აპლიკაცია; „შიდა“ არის ის, რაზეც ჩვენ ვართ პასუხისმგებელი, როგორც კომპანია, და „გარე“ არის ის, რაზეც პასუხისმგებელნი არიან ჩვენი მოვაჭრეები.
ამ შემთხვევაში, ჩვენ გადავწყვიტეთ გადაგვეტანა მხოლოდ აპარატურა ღრუბელში. ჩვენი მთავარი გადამწყვეტი ფაქტორი იყო კონტროლი. ჩვენ გვაქვს შიდა ექსპერტიზა საცავისთვის პროგრამული უზრუნველყოფის შესანარჩუნებლად. ჩვენ ვმართავთ წვდომას და უსაფრთხოებას. ჩვენ ვმართავთ საკუთარ სარეზერვო ასლებს და კატასტროფის აღდგენას. ჩვენ ვმართავთ ყველაფერს, გარდა ინფრასტრუქტურისა. Amazon გვაწვდის ტემპერატურის კონტროლირებად, ზედმეტ, საიმედო ენერგიას, ვირტუალურ აპარატურას გარანტირებული მუშაობის დროით. ესე იგი ინფრასტრუქტურა, როგორც სერვისი (IaaS).
ჩვენი ხალხის გარდა, ყველაზე მეტად ჩვენ ვაფასებთ ჩვენს ორგანიზაციას digital აქტივები. იმის გამო, რომ ეს ეთერული აქტივები ძალიან მნიშვნელოვანია, თქვენ შეიძლება დაგვისახელოთ პარანოიდები. ან, შესაძლოა, უბრალოდ კონსერვატიული და ძალიან ფრთხილად ყოფნა. ორივე შემთხვევაში, ჩვენ ვცდილობთ ვაკეთოთ ის, რასაც ვაკეთებთ კარგად და ვიყოთ ჩვენი კომპეტენციების ფარგლებში და გადავუხადოთ სხვას, რომ გააკეთოს ის, რაც კარგად აკეთებს - ანუ ინფრასტრუქტურის შენარჩუნებას. იმის გამო, რომ ეს აქტივები ჩვენთვის ძალიან ღირებულია, ჩვენ მხოლოდ საკუთარ თავს ვენდობით მათ მართვას.
პროგრამული უზრუნველყოფა ღრუბელში
რადგან მთავარი ბიზნესი Motio არის პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავების პროცესში, ჩვენ ასევე უნდა გადავწყვიტოთ, როდის ჩავდოთ ინვესტიცია განვითარების ძალისხმევაში ჩვენი პროგრამული აპლიკაციების ღრუბელში გადასატანად. ალბათ, ცხადია, ეს არის ბაზარი ორიენტირებული. 
თუ ჩვენს მომხმარებელს სჭირდება Motio პროგრამული უზრუნველყოფა ღრუბელში, მაშინ ეს საკმაოდ კარგი მიზეზია. მთავარი მამოძრავებელი ძალა MotioCI საჰაერო იყო საჭიროება უფრო იაფი ალტერნატივა სრული ფუნქციები MotioCI პროგრამული უზრუნველყოფა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, შესვლის წერტილი უფრო დაბალია პროგრამული უზრუნველყოფა, როგორც მომსახურება (SaaS), მაგრამ ფუნქციების ნაკრები შეზღუდული იყო. ეს შესანიშნავია მცირე ორგანიზაციებისთვის, რომლებსაც არ აქვთ ინფრასტრუქტურა ან შიდა ექსპერტიზა შესანარჩუნებლად MotioCI შიდა სერვერზე.
MotioCI ჰაერი სრულად არის განლაგებული, როგორც პატარა ძმა MotioCI განაცხადი. ის შეიძლება სწრაფად უზრუნველყოფილი იყოს, რაც შესანიშნავად აქცევს POC-ებისთვის ან მოკლევადიანი პროექტებისთვის. რაც მთავარია, ის შეიძლება იყოს სრულყოფილი იმ ორგანიზაციებისთვის, რომლებსაც არ ჰყავთ გამოყოფილი IT გუნდი. ზემოთ მოყვანილი წყაროს კოდის შესახებ ჩვენი განხილვის მსგავსად, თქვენ მიერ დაშვებული ერთი კომპრომისი არის კონტროლი. ნებისმიერი Software-as-a-Service-ით, თქვენ ეყრდნობით გამყიდველს ქვედა მუცელზე წვდომისთვის, თუ ეს ოდესმე არის საჭირო. In Motioამ შემთხვევაში, ჩვენ ვიყენებთ ამაზონის ღრუბელს ინფრასტრუქტურის უზრუნველსაყოფად, რომელზეც ვემსახურებით პროგრამულ უზრუნველყოფას. ასე რომ, SLA-ები დამოკიდებულნი არიან ყველაზე სუსტ რგოლზე. Amazon უზრუნველყოფს რელიგიის დონეს SLA შეინარჩუნოს თვიური მუშაობის დრო მინიმუმ 99.99%. ეს მუშაობს დაახლოებით 4½ წუთი დაუგეგმავი შეფერხებით. MotioCI ამიტომ, ჰაერის ხელმისაწვდომობა დამოკიდებულია Amazon-ის მუშაობის დროზე.
კიდევ ერთი ფაქტორი, რომელიც უნდა გავითვალისწინოთ გადაადგილებისას MotioCI ღრუბელამდე იყო შესრულება. შესრულება არ არის იაფად. ეფექტიანი კოდის გარდა, შესრულება დამოკიდებულია როგორც ინფრასტრუქტურაზე, ასევე მილსადენზე. ამაზონს, ან ღრუბლის გამყიდველს, ყოველთვის შეუძლია განათავსოს დამატებითი ვირტუალური პროცესორები აპლიკაციაში, მაგრამ არის მომენტი, როდესაც შესრულება შეზღუდულია თავად ქსელით და კლიენტის ფიზიკურ მდებარეობასა და ღრუბელს შორის კავშირით. ღრუბლოვანი სერვისების გამოყენებით ჩვენ შევძელით შეგვექმნა და შემოგთავაზოთ ეფექტური, ეფექტური გადაწყვეტა.
Takeaways
თქვენ შეიძლება არ იყოთ პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების ინდუსტრიაში, მაგრამ სავარაუდოა, რომ თქვენ შეხვდებით ბევრ იგივე გადაწყვეტილებას. როდის უნდა გადავიდეთ ღრუბელზე? რომელი სერვისებით შეგვიძლია ვისარგებლოთ ღრუბელში? რა არის მნიშვნელოვანი და რა კონტროლზე ვართ მზად, დავთმობთ? ნაკლები კონტროლი ნიშნავს, რომ თქვენი ღრუბლოვანი გამყიდველი მართავს უფრო მეტ აპარატურასა და პროგრამულ უზრუნველყოფას, როგორც სერვისს. როგორც წესი, ამ შეთანხმებით, იქნება ნაკლები პერსონალიზაცია, დანამატები, ნაკლები პირდაპირი წვდომა ფაილურ სისტემაზე ან ჟურნალებზე. 
თუ უბრალოდ იყენებთ აპლიკაციას – როგორიცაა ჩვენი სააღრიცხვო პროგრამა ღრუბელში – შეიძლება არ დაგჭირდეთ ეს დაბალი დონის წვდომა. თუ თქვენ ავითარებთ აპლიკაციას ღრუბელში გასაშვებად, მოგინდებათ წვდომა იმდენზე, რამდენიც ხელთ გაქვთ. მათ შორის არის უსასრულო გამოყენების შემთხვევები. საუბარია იმაზე, თუ რომელი ღილაკების დაჭერა გსურთ.
რა თქმა უნდა, თქვენი IT ინფრასტრუქტურის სრული კონტროლის შენარჩუნება ყოველთვის ვარიანტია, მაგრამ ძვირი დაჯდება ამ ყველაფრის სახლში შენარჩუნება. თუ ფული არ არის ობიექტი, ან სხვაგვარად რომ ვთქვათ, თუ თქვენ აფასებთ მთლიან კონტროლს იმაზე მეტად, ვიდრე დაგიჯდებათ დაყენება, ინსტალაცია, კონფიგურაცია, შენარჩუნება, პროგრამული უზრუნველყოფა, აპარატურა, ქსელი, ფიზიკური სივრცე, ძალა და განახლდება. , მაშინ შეიძლება დაგჭირდეთ საკუთარი პირადი ღრუბლის დაყენება და მისი შიდა მართვა. უმარტივესში, კერძო ღრუბელი, არსებითად, არის მონაცემთა ცენტრი კონტროლირებად გარემოში მგრძნობიარე მონაცემებისთვის. განტოლების მეორე მხარეს არის ის ფაქტი, რომ ძნელია კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება, თუ თქვენ მართავთ საქმეებს თქვენი ძირითადი კომპეტენციების მიღმა. კონცენტრირება მოახდინეთ თქვენს ბიზნესზე და გააკეთეთ ის, რასაც საუკეთესოდ აკეთებთ.
სინამდვილეში, ძველი კითხვაა ვიყიდო თუ ვიქირავო? თუ თქვენ გაქვთ ფული კაპიტალის დახარჯვისთვის, დრო და გამოცდილება, რომ მართოთ იგი, ხშირად უმჯობესია იყიდოთ. თუ, მეორე მხრივ, გირჩევნიათ დახარჯოთ თქვენი დრო თქვენი ბიზნესის მართვაში და ფულის გამომუშავებაში, შესაძლოა უფრო გონივრული იყოს აპარატურის და სერვისების აუთსორსინგი თქვენს ღრუბლოვანი გამყიდველისთვის.
თუ შენნაირი ხარ Motio, თქვენ შეიძლება გადაწყვიტოთ, რომ ყველაზე ლოგიკურია ზემოაღნიშნულის კომბინაციის ქონა, კონტროლის შენარჩუნებით იქ, სადაც გჭირდებათ და ღრუბლოვანი ინფრასტრუქტურისა და სერვისების გამოყენებით, სადაც მათ შეუძლიათ მეტი ღირებულების დამატება. ჩვენ ასევე გავიგეთ, რომ ღრუბელზე გადასვლა ნაკლებად მოვლენაა და უფრო მეტი მოგზაურობა. ჩვენ ვაღიარებთ, რომ ჩვენ მხოლოდ ნაწილი ვართ იქამდე.
