ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មវិភាគ ®️

សាជីវកម្មវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងការវិភាគរបស់ពួកគេ ចាប់ពីអាជ្ញាប័ណ្ណកម្មវិធី និងវេទិការហូតដល់ផ្នែករឹង បុគ្គលិក និងទិន្នន័យ។ ដំណើរការនេះមិនងាយស្រួលទេ ហើយការចំណាយក៏ខ្ពស់។ ទិន្នន័យស្ថិតនៅក្នុងទីតាំង និងទម្រង់ជាច្រើន ហើយមានបញ្ហាគុណភាព។ សុវត្ថិភាពគឺជាគន្លឹះ ហើយទិន្នន័យត្រូវតែការពារ។ 

លទ្ធផលគឺមានប្រយោជន៍៖ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង ការវិភាគ និងរបាយការណ៍ (DAR) ផ្តល់តម្លៃដ៏អស្ចារ្យបន្ទាប់ពីការអនុម័ត ប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗផ្លាស់ប្តូរ។ អង្គការមានដំណើរការដើម្បីបង្កើត និងថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះ ប៉ុន្តែមិនអនុវត្តគោលការណ៍សំខាន់ៗនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មដែលជារឿងធម្មតាសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុ និងទ្រព្យសម្បត្តិផ្សេងទៀត។ ក្រុមវិភាគមានច្រើនដើម្បីទទួលបានពីការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគរបស់ពួកគេ។

ស្តង់ដារមាសរបស់

ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មវិភាគ

ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មជំរុញការវិភាគកាន់តែប្រសើរឡើង

ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មវិភាគផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏អស្ចារ្យក្នុងការគ្រប់គ្រង ROI នៃទ្រព្យសកម្ម និងធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងអាយុកាលរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាចំណុចសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយដែលត្រូវយកមកពិចារណា៖

តម្លៃបន្ថែម

មើលច្រើនទៀត →
Q

របាយការណ៍ និងផ្ទាំងគ្រប់គ្រងត្រូវបានរៀបចំឡើង ដើម្បីផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយូរ ៗ ទៅតម្លៃនៃទ្រព្យសម្បត្តិផ្លាស់ប្តូរ។ 

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ វាមានធាតុជាច្រើនដែលវាត្រូវតែយល់ – ហាងផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់ គំរូចរាចរណ៍ តម្លៃនៃផលិតផល អ្វីដែលត្រូវលក់។ ល។ នៅពេលដែលហាងដំណើរការបានមួយរយៈ ភាពជាក់លាក់មិនសំខាន់ទេ ហើយវាអាចទទួលយកការរាយការណ៍ស្តង់ដារ។ ទ្រព្យសកម្មវិភាគដែលផលិតតាមតម្រូវការក្លាយជាមិនពាក់ព័ន្ធ ហើយលែងមានតម្លៃបន្ថែមដល់អ្នកគ្រប់គ្រងហាងទៀតហើយ។

វដ្ដ​ជីវិត

មើលច្រើនទៀត →
Q

ការទទួលស្គាល់ថាទ្រព្យសម្បត្តិផ្លាស់ប្តូរតាមរយៈដំណាក់កាលផ្សេងគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅដំណាក់កាលនីមួយៗ។ នៅពេលដែលការមើលឃើញថ្មីត្រូវបានចេញផ្សាយ ព័ត៌មាននាំទៅដល់ ខroad ការប្រើប្រាស់ និងការអនុម័ត។

គិតត្រឡប់ទៅការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត។ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង COVID ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលគ្នា និងបញ្ចេញឱ្យអាជីវកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបង្ហាញព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធ៖ របៀបដែលមេរោគរីករាលដាល ប្រជាសាស្រ្តប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម និងហានិភ័យ។ល។ នៅពេលនោះ វាពាក់ព័ន្ធ និងបម្រើគោលបំណងរបស់វា។ នៅពេលដែលយើងបានឆ្លងផុតជំងឺរាតត្បាតនេះ ព័ត៌មានជាក់លាក់អំពីកូវីដបានក្លាយទៅជាលែងប្រើ ហើយការរាយការណ៍ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងរបាយការណ៍ធនធានមនុស្សធម្មតា។ 

ការបរាជ័យ & របៀប

មើលច្រើនទៀត →
Q

មិនមែនរបាយការណ៍ និងផ្ទាំងគ្រប់គ្រងទាំងអស់បរាជ័យដូចគ្នាទេ។ របាយការណ៍ខ្លះអាចយឺតយ៉ាវ និយមន័យអាចផ្លាស់ប្តូរ ឬភាពត្រឹមត្រូវនៃទិន្នន័យ និងភាពពាក់ព័ន្ធអាចថយចុះ។ ការយល់ដឹងអំពីការប្រែប្រួលទាំងនេះជួយក្នុងការប្រមើលមើលហានិភ័យកាន់តែប្រសើរ។

ទីផ្សារប្រើប្រាស់របាយការណ៍ជាច្រើនសម្រាប់យុទ្ធនាការរបស់ខ្លួន – ទ្រព្យសកម្មវិភាគស្ដង់ដារជាញឹកញាប់ត្រូវបានចែកចាយតាមរយៈឧបករណ៍ទីផ្សារ។ ហិរញ្ញវត្ថុមានរបាយការណ៍ស្មុគ្រស្មាញណាស់ដែលបានបំប្លែងពីឧបករណ៍ Excel ទៅជាឧបករណ៍ BI ខណៈពេលដែលបញ្ចូលច្បាប់បង្រួបបង្រួមផ្សេងៗ។ របាយការណ៍ទីផ្សារមានរបៀបបរាជ័យខុសពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ​ពួកគេ​ត្រូវ​គ្រប់គ្រង​ផ្សេង​ពី​គ្នា។ 

វាដល់ពេលហើយសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យអាជីវកម្មប្រចាំខែរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ផ្នែកទីផ្សារបន្តរាយការណ៍អំពីការនាំមុខដែលទទួលបានក្នុងមួយអ្នកលក់។ ជាអកុសល ក្រុមពាក់កណ្តាលបានចាកចេញពីអង្គការ ហើយទិន្នន័យមិនដំណើរការត្រឹមត្រូវទេ។ ខណៈពេលដែលនេះគឺជាការរអាក់រអួលសម្រាប់ក្រុមទីផ្សារ វាមិនប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបរាជ័យក្នុងការរាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាធនធានមនុស្សជាមួយអ្នកម៉ៅការឆ្នាំ 1000 ដែលមានការគណនាសំខាន់ៗ និងស្មុគស្មាញអំពីជំងឺ ថ្លៃឈ្នួលម៉ោង ជាដើម មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ និងត្រូវការគ្រប់គ្រងខុសៗគ្នា។

ប្រហែល

មើលច្រើនទៀត →
Q

ភាពស្មុគស្មាញនៃទ្រព្យសម្បត្តិមានឥទ្ធិពលលើលទ្ធភាពរបស់ពួកគេក្នុងការជួបប្រទះបញ្ហា។ 

រឿងចុងក្រោយដែលអាជីវកម្មចង់បានគឺដើម្បីឱ្យរបាយការណ៍ ឬកម្មវិធីបរាជ័យក្នុងគ្រាដ៏សំខាន់មួយ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថារបាយការណ៍មានភាពស្មុគ្រស្មាញ និងមានភាពអាស្រ័យច្រើន នោះប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបរាជ័យដែលបណ្តាលមកពីការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានវិទ្យាគឺខ្ពស់។ នោះមានន័យថាសំណើផ្លាស់ប្តូរគួរតែត្រូវបានយកមកពិចារណា។ ក្រាហ្វភាពអាស្រ័យក្លាយជាសំខាន់។ ប្រសិនបើវាជារបាយការណ៍លក់ដោយត្រង់ៗដែលប្រាប់កំណត់ចំណាំដោយអ្នកលក់តាមគណនី ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលបានធ្វើឡើងមិនមានផលប៉ះពាល់ដូចគ្នាលើរបាយការណ៍នោះទេ ទោះបីជាវាបរាជ័យក៏ដោយ។ ប្រតិបត្តិការ BI គួរតែចាត់ចែងរបាយការណ៍ទាំងនេះខុសគ្នាក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរ។

ផល

មើលច្រើនទៀត →
Q

ផលប៉ះពាល់នៃការបរាជ័យនៃទ្រព្យសកម្មមានភាពខុសគ្នា ហើយផលប៉ះពាល់នៃអាជីវកម្មអាចមានតិចតួច ឬធ្ងន់ធ្ងរ។  

ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នាមានតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងគ្នាដែលត្រូវបំពេញ។ ផលប៉ះពាល់អាចមានតិចតួច ប្រសិនបើរបាយការណ៍សម្រាប់ការបិទចុងឆ្នាំមានជួរឈរដែលដាក់ស្លាកខុសដែលផ្នែកលក់ ឬទីផ្សារប្រើប្រាស់ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើរបាយការណ៍ថែទាំសុខភាព ឬហិរញ្ញវត្ថុមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអនុលោមតាម HIPPA ឬ SOX របាយការណ៍ ក្រុមហ៊ុន និងឈុតកម្រិត C អាចប្រឈមនឹងការពិន័យធ្ងន់ធ្ងរ និងការខូចខាតកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ ឧទាហរណ៍មួយទៀតគឺរបាយការណ៍ដែលត្រូវបានចែករំលែកខាងក្រៅ។ កំឡុងពេលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃរបាយការណ៍ សុវត្ថិភាពកម្រិតទាបត្រូវបានអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវ ដែលបណ្តាលឱ្យមនុស្សមានសិទ្ធិចូលប្រើព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន។

តម្លៃសរុបនៃកម្មសិទ្ធិ

មើលច្រើនទៀត →
Q

នៅពេលដែលលំហ BI វិវឌ្ឍ អង្គការនានាត្រូវតែគិតគូរពីចំណុចសំខាន់នៃការប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគ។ 

ទ្រព្យសកម្មកាន់តែច្រើន ការចំណាយកាន់តែធំសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ មាន​ការចំណាយ​ដ៏​លំបាក​ក្នុង​ការ​រក្សា​ទ្រព្យសកម្ម​ដែល​មិន​ប្រើ​ដដែល ពោលគឺ​សមត្ថភាព​លើ​ពពក ឬ​ម៉ាស៊ីនមេ។ ការប្រមូលផ្តុំកំណែជាច្រើននៃការមើលឃើញដូចគ្នាមិនត្រឹមតែត្រូវការទំហំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកលក់ BI កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅតម្លៃសមត្ថភាព។ ឥឡូវនេះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន ប្រសិនបើអ្នកមានផ្ទាំងគ្រប់គ្រង កម្មវិធី និងរបាយការណ៍កាន់តែច្រើន។ មុននេះ យើងបាននិយាយអំពីភាពអាស្រ័យ។ ការរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត បង្កើនចំនួនភាពអាស្រ័យ ហើយដូច្នេះភាពស្មុគស្មាញ។ នេះភ្ជាប់មកជាមួយស្លាកតម្លៃ។

Motioរបស់

វិធី​សា​ស្រ្ត​រួម

លទ្ធផលឆ្លាតវៃអាជីវកម្មដែលជោគជ័យពឹងផ្អែកលើការមានទ្រព្យសម្បត្តិត្រឹមត្រូវនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការ។ Motioការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មរបស់ Analytics គឺជា "អាថ៌កំបាំង" ដែលរក្សារបាយការណ៍ចាំបាច់ ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង និងការវិភាគនៅចុងម្រាមដៃរបស់អ្នក ដើម្បីជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលជំរុញដោយទិន្នន័យរបស់អ្នក។ ការប្រើប្រាស់​នៃ Motioការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មវិភាគរបស់ ផ្តល់ជូន៖

សារពើភ័ណ្ឌទ្រព្យសម្បត្តិទូលំទូលាយ

  • ទទួលបានការយល់ដឹងពេញលេញអំពីទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានស្រាប់របស់អ្នក។ 
  • កំណត់អត្តសញ្ញាណ រៀបចំ និងតាមដានទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នក ដោយធានាថាគ្មានអ្វីត្រូវមើលរំលងឡើយ។

ការវាយតម្លៃលម្អិត

  • ស្វែងយល់ពីភាពស្មុគស្មាញ និងការប្រើប្រាស់វត្ថុ របាយការណ៍ និងផ្ទាំងគ្រប់គ្រង
  • ផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីទ្រព្យសកម្មដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រ ឬសំខាន់
  • កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃគម្រោង BI
  • ចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់វិសាលភាពគម្រោងរបស់អ្នក។

កំណត់បញ្ហាប្រឈមក្នុងការរចនា និងថែទាំ

  • ស្វែងយល់ពីបញ្ហាប្រឈមនៃការរចនា ឬការថែទាំដែលអាចរារាំងដល់ការអនុវត្តទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគរបស់អ្នក។ 
  • ដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលនាំទៅដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព និងភាពត្រឹមត្រូវនៅក្នុងដំណើរការ BI របស់អ្នក។

ការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃសម្រាប់គម្រោង

  • ស្វែងយល់ពីផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរ និងវាយតម្លៃហានិភ័យចំពោះការប៉ាន់ស្មានធនធាន និងយុទ្ធសាស្ត្រសាកល្បង
  • បំពាក់ក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងចំណេះដឹងចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងជោគជ័យ

ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគរួមបញ្ចូលគ្នា

  • ទិដ្ឋភាពកណ្តាលនៃទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគរបស់អ្នក ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការគ្រប់គ្រងពេញលេញ និងការមើលឃើញ។ 
  • រក្សារបៀបរៀបរយ តាមដានការអនុវត្ត និងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹងដោយមិនបាច់ប្រឹងប្រែង

អនុញ្ញាតឱ្យយើងជួយសម្រួលដំណើរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគរបស់អ្នក។

អនុញ្ញាតឱ្យយើងជួយសម្រួលដំណើរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិវិភាគរបស់អ្នក។