Firotgeh yek ji pîşesaziyên herî pêşîn e ku ji hêla teknolojiya AI û Analytics ve têne veguheztin. Bazirganên firotanê pêdivî ye ku dabeşkirin, veqetandin, û profîlkirina komên cihêreng ên xerîdar di heman demê de bi meylên ku di fashion de her dem pêşve diçin re têkildar bikin. Rêvebirên kategoriyê hewceyê agahiyê ne ku têgihîştinek berfireh a şêwazên lêçûnê, daxwaziya xerîdar, peydakar, û bazar hene da ku dijwar bikin ka meriv çawa tişt û kar têne wergirtin û radest kirin.
Digel pêşkeftina teknolojiyê û hezarsalan ku tevgera kirrûbirra li sûkê diguhezîne, pêdivî ye ku pîşesaziya firotanê ezmûnek bikarhênerek hevgirtî pêşkêşî bike. Ev dikare bi stratejiyek omni-channel ku hem fîzîkî çêtirîn û hem jî pêşkêşî dike, were bidest xistin digital hebûna ji bo xerîdaran li her xala têkiliyê.
Stratejiya Omni-kanal ji bo Daneyên pêbawer bang dike
Ev dibe sedema daxwazek navxweyî ya bihêz ji bo têgihiştin, analîtîk, rêveberiya nûjen û radestkirina agahdariya hêja. Kombînasyona BI-ya kevneşopî ya konservekirî, ku bi xweseriya ad-hoc re hevbeş e, girîng e. Tîmên BI yên kevneşopî di dema radestkirina daneya daneyê û hişmendiya karsaziyê de li ser pêşkeftin û ceribandina agahiyê gelek dem derbas dikin da ku rastbûn û pêbaweriyê misoger bikin. Lêbelê, dema ku pêvajoya nû ya radestkirina agahdariya ETL, nexşeyên stêrk, rapor û dashboard têne bicîh kirin, tîmên piştgiriyê pir dem derbas nakin da ku qalîteya daneyê were domandin. Bandora daneyên xirab biryarên karsaziya xirab, derfetên wenda, windahiyên dahat û hilberînê, û lêçûnên zêde digire nav xwe.
Ji ber tevliheviya herikîna daneyê, mîqyasa daneyê, û leza çêkirina agahiyê, firoşyar bi pirsgirêkên kalîteya daneyê yên ku ji ber têketina daneyê û pirsgirêkên ETL ve têne çêkirin re rû bi rû dimînin. Dema ku di databas an dashboardan de hesabên tevlihev têne bikar anîn, daneyên çewt dikarin bibin hucreyên vala, nirxên sifir ên nediyar an tewra hesabên çewt jî, ku ev agahiyê kêm kêrhatî dike û dibe sedem ku rêvebir ji yekbûna agahiyê guman bikin. Ne ku pirsgirêk pir hêsan bike, lê ger gerînende raporek li ser karanîna budceyê bistîne berî ku hejmarên budceyê di mijarek demkî de bêne xebitandin, hesabkirina dahat û budçeyê dê bibe xeletiyek.
Birêvebirina Pirsgirêkên Daneyê- Bi Proaktîf
Tîmên BI dixwazin pêşiyê li pêş bin û berî ku agahdarî ji bikarhênerên dawîn re were şandin, ji her pirsgirêkek daneyê agahdariyan bistînin. Ji ber ku venêrana destan ne vebijarkek e, yek ji firoşkarên herî mezin bernameyek Baweriya Qalîteya Daneyê (DQA) çêkir ku bixweber dashboard û raporên birûskê kontrol dike berî teslîmî rêveberiyê kirin.
Amûrên plansazkirinê yên mîna Control-M an JobScheduler amûrên orkestrasyona xebatê ne ku ji bo rakirina raporên Cognos û dashboardên ku dê ji rêvebirên karsaziyê re werin şandin têne bikar anîn. Rapor û dashboard li ser bingeha hin sedeman têne şandin, wek temamkirina pêvajoyek ETL an li ser navberên demî (her demjimêr). Bi bernameya DQA -ya nû, amûra plansazkirinê daxwaz dike MotioCI ji bo ceribandina daneyan berî radestkirinê. MotioCI ji bo Cognos Analytics amûrek kontrolkirin, bicîhkirin û ceribandina otomatîkî ye ku dikare raporên ji bo mijarên daneyê yên wekî qadên vala, hesabên çewt an nirxên sifir ên nexwestî biceribîne.
Têkiliya di navbera amûra plansazkirinê Control-M, MotioCI û Cognos Analytics
Ji ber ku hesabên di dashboard û raporên flash de bi rengek tevlihev in, ne mumkun e ku meriv her daneya yekane biceribîne. Ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê, tîmê BI biryar da ku rûpelek pejirandinê li raporan zêde bike. Vê rûpela pejirandinê daneyên krîtîk ên ku hewce ne ku bêne verast kirin berî ku analîtîk radestî Rêzeyên cihêreng ên Karsaziyê bike, navnîş dike. MotioCI tenê hewce dike ku rûpela erêkirinê biceribîne. Eşkere ye ku, divê rûpela pejirandinê di radestkirina bikarhênerên dawîn de nebe. Ew tenê ji bo mebestên navxweyî yên BICC e. Mekanîzma ku tenê ji bo vê rûpela pejirandinê diafirîne MotioCI ji hêla hişmendiya hişmend ve hate kirin: pîvanek çêkirina raportan an çêkirina rûpela pejirandinê ya ku kontrol dikir kontrol dikir MotioCI dê ji bo ceribandina raporê bikar bîne.
Yekkirina Control-M, MotioCI, & Cognos Analytics
Aliyek tevlihev a din têkiliya di navbera amûrê plansazkirinê de ye û MotioCI. Karê plansazkirî tenê dikare tika agahî, ew nikare wergirtin agahî. Ji ber vê yekê, MotioCI dê rewşa çalakiyên ceribandinê di tabloyek taybetî ya databasa xwe de binivîse ku dê pir caran ji hêla plansazker ve were ping kirin. Nimûneyên peyamên statûyê dê ev bin:
- "Paşê vegere, ez hîn jî mijûl im."
- "Min pirsgirêkek dît."
- An jî gava ku ceribandin derbas dibe, "Temam baş, agahdariya analîtîk bişînin."
Biryara sêwirana paşîn a paşîn perçekirina pêvajoya verastkirinê li karên cihê bû. Karê yekem tenê dê ceribandina DQA ya daneyên analîtîk bicîh bîne. Karê duyemîn dê bibe sedem ku Cognos raporan bişîne. Amûrên plansazkirinê û otomasyona pêvajoyê ya asta pargîdanî ji bo peywirên cihê têne bikar anîn. Rojane, ew gelek karan dimeşîne, ne tenê ji bo Cognos û ne tenê ji bo BI. Tîmek operasyonan dê bi berdewamî kar bişopîne. Pirsgirêkek daneyê, ji hêla MotioCI, dibe ku bibe sedema sererastkirinê. Lê ji ber ku dem di kirrûbirrê de krîtîk e, tîm naha dikare biryar bide ku bêyî ku tevahiya testa DQA -yê dîsan bişopîne raporan bişîne.
Gihandina Çareseriyê Zû
Destpêkirina projeyek qalîteya daneyê di Payizê de her dem bi zexta dema pir zehf tê: Fridayniya Reş li asoyê dixuye. Ji ber ku ev heyamek dahata zêde ye, pir pargîdaniyên firotanê naxwazin guheztinên IT -ê bicîh bikin da ku ew xetereya têkbirina hilberînê kêm bikin. Ji ber vê yekê tîmê pêdivî bû ku encamên hilberê berî vê cemidandina IT -ê bide. Ji bo misogerkirina tîmê qada pir-demî ya xerîdar, Motio û hevparê me yê deryayî, Quanam, dema wan girt, Stratejiyek zexm bi stand-upên rojane re bû sedema projeya ku ji plansaziyê zûtir encam derxist. Pêvajoyên Danasîna Qalîteya Daneyê hemî di nav 7 hefteyan de hatin bicîh kirin û tenê% 80 ji budceya veqetandî bikar anîn. Zanebûna berfireh û nêzîkatiyek "dest-dest" ku di serkeftina vê projeyê de bû faktorek ajotinê.
Analytics di demsala betlaneyê de ji bo rêvebirên firotanê mifte ye. Misogerkirina agahiyê bixweber tê verast kirin û verast kirin, xerîdar me pêngavek din pêk anî da ku ji xerîdarên xwe re hilberên hêja, li ser trend bi bihayên erzan bidomîne.
