Чекене соода - AI жана Аналитика технологиясы менен трансформацияланып жаткан алдыңкы тармактардын бири. Чекене сатуучулар модада дайыма өнүгүп жаткан тенденцияларды карманып, керектөөчүлөрдүн ар кандай топторун сегментациялоону, бөлүүнү жана профилдештирүүнү камтышы керек. Категориялардын менеджерлери товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн кантип алынганына жана жеткирилгенине шек келтирүү үчүн чыгымдарды, керектөөчүлөрдүн суроо -талаптарын, жеткирүүчүлөрдү жана рынокторду деталдуу түшүнүү үчүн маалыматка муктаж.
Технологиянын эволюциясы жана миң жылдыктар рынокто сатып алуучулардын жүрүм -турумун өзгөртүү менен, чекене соода бирдиктүү колдонуучу тажрыйбасын сунушташы керек. Буга оптималдуу физикалык жана физикалык мүмкүнчүлүктөрдү сунуш кылган бардык канал стратегиясы аркылуу жетишүүгө болот digital ар бир байланыш пунктунда кардарлар үчүн болушу.
Omni-канал стратегиясы ишенимдүү маалыматтарды талап кылат
Бул түшүнүккө, аналитикага, инновациялык менеджментке жана мыкты маалыматты жеткирүүгө күчтүү ички суроо -талапты пайда кылат. Адаттагы өзүн-өзү тейлөө менен айкалышкан салттуу консервацияланган BIдин айкалышы маанилүү. Салттуу BI командалары тактыкты жана ишенимдүүлүктү камсыз кылуу үчүн маалыматты иштеп чыгуу жана тестирлөө боюнча маалыматтарды сактоочу жана бизнес -интеллектти жеткирүү учурунда көп убакыт коротушат. Бирок, ETLдин жаңы маалымат жеткирүү процесси, жылдыз схемалары, отчеттор жана такталар ишке ашырылганда, колдоо топтору маалымат сапатынын сакталышын камсыз кылуу үчүн көп убакыт коротушпайт. Туура эмес маалыматтын таасири начар бизнес чечимдерди, колдон чыгарылган мүмкүнчүлүктөрдү, кирешени жана өндүрүмдүүлүктү жоготууларды жана чыгымдарды көбөйтүүнү камтыйт.
Маалымат агымынын татаалдыгына, маалыматтын санына жана маалыматты түзүүнүн ылдамдыгына байланыштуу, чекене сатуучулар маалыматтарды киргизүүдөн жана ETL кыйынчылыктарынан келип чыккан маалымат сапатына байланыштуу көйгөйлөргө туш болушат. Маалыматтар базасында же такталардагы татаал эсептөөлөрдү колдонгондо, туура эмес маалыматтар бош уячаларга, күтүлбөгөн нөлдүк баалуулуктарга же ал тургай туура эмес эсептөөлөргө алып келиши мүмкүн, бул маалыматты азыраак пайдалуу кылат жана менеджерлерге маалыматтын бүтүндүгүнө шек келтириши мүмкүн. Көйгөйдү жөнөкөйлөтүү үчүн эмес, бирок эгерде бюджеттин номерлери өз убагында каралып бүтө электе, менеджер бюджеттин колдонулушу жөнүндө отчет алса, кирешени бюджетке салыштыруу катага алып келет.
Маалымат маселелерин башкаруу- активдүү
BI топтору акыркы колдонуучуларга маалымат жеткириле электе, эң алдыда болууну жана кандайдыр бир маалымат маселеси боюнча эскертүүлөрдү алууну каалашат. Кол менен текшерүү мүмкүн эмес болгондуктан, ири чекене сатуучулардын бири автоматтык түрдө такталарды жана флеш отчетторун текшерүүчү Маалымат сапатын камсыздоо (DQA) программасын иштеп чыккан. мурун жетекчилигине жеткирилет.
Control-M же JobScheduler сыяктуу график куралдары-бул бизнес-менеджерлерге жеткириле турган Cognos отчетторун жана такталарын баштоо үчүн колдонулуучу жумуш агымы. Отчеттор жана такталар ETL процессинин бүтүшү же убакыт аралыгы (ар бир саат) сыяктуу кээ бир триггерлердин негизинде жеткирилет. Жаңы DQA программасы менен, пландаштыруу куралы талап кылат MotioCI жеткирүү алдында маалыматтарды текшерүү үчүн. MotioCI бул бош талаалар, туура эмес эсептөөлөр же керексиз нөлдүк баалуулуктар сыяктуу маалымат маселелери боюнча отчетторду текшере ала турган версияны башкаруу, жайылтуу жана Cognos Analytics үчүн автоматташтырылган тестирлөө куралы.
Расписание куралы Control-M ортосундагы өз ара аракеттенүү, MotioCI жана Cognos Analytics
Куралдар тактасында жана флеш отчетторунда эсептөөлөр өтө татаал болушу мүмкүн болгондуктан, ар бир маалымат пунктун текшерүү мүмкүн эмес. Бул маселени чечүү үчүн BI тобу отчетторго текшерүү баракчасын кошууну чечти. Бул текшерүү баракчасы аналитика ар кандай бизнес линияларына жеткирилгенге чейин текшерилүүгө тийиш болгон маанилүү маалыматтарды тизмектейт. MotioCI текшерүү баракчасын гана текшерүү керек. Албетте, текшерүү баракчасы акыркы колдонуучуларга жеткирилүүгө киргизилбеши керек. Бул BICCтин ички максаттары үчүн гана. Бул текшерүү барагын түзүү механизми MotioCI акылдуу чакыруу менен жасалды: параметр отчетторду түзүүнү же текшерүү баракчасын түзүүнү көзөмөлдөйт MotioCI отчетту текшерүү үчүн колдонот.
Киргизүүчү Control-M, MotioCI, & Cognos Analytics
Дагы бир татаал аспект - пландаштыруу куралы менен өз ара аракеттенүү MotioCI. Пландаштырылган жумуш гана болушу мүмкүн өтүнүч маалымат, мүмкүн эмес кабыл алуу маалымат. Ошондуктан, MotioCI тестирлөө ишинин абалын график түзүүчү тарабынан берилүүчү атайын маалымат базасына жазат. Статус билдирүүлөрүнүн мисалдары:
- "Кийинчерээк кел, мен дагы бош эмесмин."
- "Мен бир маселени таптым."
- Же тест өткөндө: "Баары жакшы, аналитикалык маалыматты жөнөтүңүз."
Акыркы акылдуу дизайн чечими текшерүү процессин өзүнчө жумуштарга бөлүү болгон. Биринчи жумуш аналитикалык маалыматтардын DQA тестин гана аткарат. Экинчи жумуш Cognosту отчетторду жөнөтүүгө түрткү болмок. Ишкана деңгээлиндеги график жана процесстерди автоматташтыруу куралдары ар кандай тапшырмалар үчүн колдонулат. Күн сайын ал Cognos үчүн гана эмес, BI үчүн дагы көптөгөн жумуштарды аткарат. Операциялык топ жумуш орундарын тынымсыз көзөмөлдөп турган. Тарабынан аныкталган маалымат маселеси MotioCI, оңдоого алып келиши мүмкүн. Бирок чекене соодада убакыт өтө маанилүү болгондуктан, команда DQA тестин кайра иштетпей туруп отчетторду жөнөтүүнү чече алат.
Чечимди тез жеткирүү
Маалыматтын сапаты боюнча долбоорду күзүндө баштоо дайыма өтө жогорку убакыт кысымы менен коштолот: Кара Жума горизонтто. Бул жогорку кирешелүү мезгил болгондуктан, көпчүлүк чекене компаниялар IT өзгөртүүлөрдү киргизүүнү каалашпайт, андыктан алар өндүрүштүн үзгүлтүккө учуроо коркунучун азайта алышат. Ошондуктан команда IT тондурулганга чейин өндүрүштүн жыйынтыгын жеткириши керек болчу. Кардардын көп убакыт зонасын камсыз кылуу үчүн, Motio жана биздин өнөктөш оффшор Куанам өз мөөнөттөрүн аткарды, Күнүмдүк туруу менен ыкчам стратегия долбоорду пландаштырылганга караганда тезирээк жеткирди. Маалыматтардын сапатын камсыздоо процесстери 7 жуманын ичинде ишке ашырылган жана бөлүнгөн бюджеттин 80% ын гана колдонгон. Бул долбоордун ийгилигине түрткү болгон кеңири билим жана "практикалык" ыкма.
Аналитика майрам мезгилинде чекене менеджерлер үчүн ачкыч болуп саналат. Маалыматтын автоматтык түрдө текшерилип, текшерилишин камсыздоо менен, биздин кардар өз кардарларына сапаттуу, тренддеги продукцияларды жеткиликтүү баада сунуштоо үчүн дагы бир кадам жасады.
