Riska administrēšanas pakalpojumi nodrošina ātrāku datu piegādi un brīvību ieviest jauninājumus

Izaugsmes vīzija

Riska administrēšanas pakalpojumi ir strauji augoša darbinieku atlīdzības apdrošināšanas sabiedrība, kas apkalpo ASV vidējos rietumus, lielos līdzenumus un rietumu reģionus

Ieviešot Qlik Sense RAS, nodaļas visā uzņēmumā, piemēram, pārdošana, mārketings, finanses, zaudējumu kontrole, prasības, juridiskās un e-mācības, piedzīvo kultūras maiņu ar datiem. Viņi iegūst informāciju daudz ātrāk un pilnībā to izmanto, lai analizētu un izveidotu stratēģijas.

Kad Riska administrēšanas dienesti (RAS) un viņu galvenais informācijas tehnoloģiju direktors Čirags Šukla uzsāka savu biznesa informācijas ceļojumu, viņi zināja, ka viņiem ir vajadzīgs instruments, kas atbilstu viņu ilgtermiņa izaugsmes redzējumam. Līdz šim Excel izklājlapas un pārskati no esoša BI rīka tika plaši izmantoti visā uzņēmumā, bet ne bez ierobežojumiem. Kļuva grūti izsijāt vairāku lappušu pārskatus, lai iegūtu informāciju, kuru vislabāk varētu izmantot un izskaidrot, izmantojot vizualizācijas.

“Versiju kontrole dod mums pārliecību, zinot visas izmaiņas, un mēs varam viegli atgriezties. Tas noved pie inovācijām. Tas noved pie drosmīgu lēmumu pieņemšanas. ” - Chirag Shukla, RAS CTO

Qlik Sense pārveidots RAS

Tādējādi viņi sāka iepirkties un salīdzināt tirgū vadošos BI rīkus, pirms izlēma par Qlik Sense. "Mēs atklājām, ka Qlik bija viens no ātrākajiem vizualizācijas rīkiem ne tikai attīstībai, bet arī analīzei," sacīja Čirags Šukla. Pēc Qlik Sense ieviešanas mazāk nekā divās stundās viņi atklāja, ka, aizstājot BI pārskatus ar informācijas paneļiem, datu patēriņš un lasītprasme prasīja pilnīgu 180. Viņu lietotāju kopiena pārgāja no datu izmantošanas tikai reizi nedēļā līdz vienai stundai.

Bet ko par pārmaiņu vadību

Lai gan Qlik Sense informācijas paneļi radīja apvērsumu RAS datu patēriņa veidā, joprojām bija dažas problēmas ar izmaiņu pārvaldību. Sākotnēji viņi mēģināja manuāli dokumentēt izmaiņas, kuras ātri kļuva pārāk sarežģītas pārvaldīšanai. Viņiem kļuva arvien grūtāk redzēt, kādas formulas (piemēram, vidējā summa, minimālā/maksimālā vērtība utt.) Dažādās publikācijās ir mainījušās, un zināja, ka tām ir nepieciešams tūlītējs risinājums. Viņu pirmais instinkts bija izmantot API, lai pārvaldītu ielādes skriptus, taču, tā kā viņi, pateicoties Qlik, bija kļuvuši par uz paneli orientētu uzņēmumu, viņi joprojām bija neziņā par to, kā ir mainījušās pašas vizualizācijas. Nemaz nerunājot par to, ka nepārtraukta datu atsvaidzināšana viņu finanšu nodaļā radīja daudz jautājumu par to, kā rezultātā Chirag un BI izstrādes komanda veica lietotāja darbu, lai noteiktu, kad, kur un kā lietas ir mainījušās.

Šis mazāk nekā intuitīvais izmeklēšanas process galu galā noveda pie jautājuma: “Kāpēc mēs to darām paši? Ir jābūt programmatūrai, kas to spēj, un tirgū ir jābūt cilvēkiem, ”jautāja Chirag. Tieši šajā brīdī viņi sāka meklēt programmatūras risinājumu, kas piedāvātu viņiem tik ļoti vajadzīgās versiju kontroles iespējas. Laipni lūdzam! Soterre.

Ir atrasts risinājums

Raiens Bušerts, viens no Riska administrēšanas pakalpojumu vecākajiem izstrādātājiem, apmeklēja Qlik ikgadējo konferenci, kad atklāja programmatūras atbildi, kuru viņi meklēja. Viņam acīs iekrita aizzīme par to, ka produkts var izvietot lietojumprogrammas daļu, nevis visu, jo līdz tam brīdim viņš bija pieradis “izvietot visu vai neko”. Pēc turpmākas izmeklēšanas viņš ātri saprata, ka šī pati programmatūra ietver nepieciešamo RAS; versijas kontroles funkcija Qlik Sense. Tā kabīne bija Motio un produkts bija Soterre.

Ieslēdziet versiju kontroli

instalēšana Soterre bija ātrs un nesāpīgs, turklāt tas darbojās sinerģiski ar Qlik Sense platformu, kuru viņi bija iepazinuši un mīlējuši. Arvien vairāk kļuva redzams, ka pievienošana Soterre sniegtu daudzas priekšrocības, dažas acīmredzamas un dažas pilnīgi negaidītas. Pirmkārt, tas ievērojami paātrināja viņu spēju analizēt, padarot versiju kontroli bez piepūles. “Ir patīkami to turēt kā aizsargu, tāpēc, ja mums kaut kas ir jāatgriež ātri, mēs to varam darīt, neizmantojot versiju kontrolētus skriptus, lai noskaidrotu, kas un kad mainījies. Tagad mēs varam tikai norādīt, noklikšķināt un atrast atbildi. Laiks, ko mēs ietaupām procentos, ir milzīgs skaits, ”paziņoja Raiens.

ar Soterre vietā viņu finanšu nodaļai vairs nebija jāuztraucas par datu kvalitāti, kā rezultātā radās daudz mazāk neatbilstību un jautājumu. Tas pat mainīja to, kā Raiens pievērsās pašai attīstībai. "Ja es veicu būtiskas izmaiņas pirms mums Soterre, Es izdarītu kopiju pirms izmaiņām, ja man vajadzētu atgriezties, bet tagad man tas vairs nav jādara, ”sacīja Raiens.

Konkurētspējīga priekšrocība ar revīzijas kvalitāti

Riska administrēšanas pakalpojumi nepārtraukti pieaug, un pēc tam vienmēr meklē veidus, kā uzlabot un uzlabot savu atbilstību organizācijai. Kā apdrošināšanas sabiedrība gan iekšējā, gan ārējā revīzija ir ārkārtīgi svarīga. Soterre nodrošina RAS konkurētspēju šajā jomā ar kontroli pār attīstības dzīves ciklu. Viņi var ātri uzvilkt Qlik, lai parādītu, kā viņi kopā analizē informāciju Soterre kurā tiek reģistrētas jebkādas izmaiņas, kas tās ir mainījis, kad un tā tālāk.

“Atbilstības ziņā, Soterre dos mums konkurences priekšrocības. ”

Negaidīts ieguvums - inovācija

Papildus versiju kontroles iespējām, ko tik ļoti vēlējās Riska administrēšanas pakalpojumi, tas viņiem deva arī citus negaidītus ieguvumus. Pajautājiet ikvienam no attīstības fona, un viņš jums pateiks, cik patiesībā svarīgs ir kaut kas līdzīgs versiju kontrolei. Tas ir svarīgi, jo tas atvieglo izstrādātāja dzīvi, taču tikpat svarīga ir pārliecība, ko tā sniedz lietotājam. Chirag un komandai tas deva pārliecību pieņemt drosmīgus lēmumus, zinot, ka viss tiek izsekots, un, ja viņiem ir jāatgriežas atpakaļ, tas bija nekas vairāk kā vienkāršs klikšķis.

Šī jauniegūtā pārliecība izraisīja drosmīgāku lēmumu pieņemšanu, kas savukārt noveda pie inovāciju pieauguma, jo bailes pieļaut kļūdas bija praktiski novērstas. Šis pēkšņais pārliecības virzīto inovāciju pieaugums lieliski atbalsta RAS nākotnes mērķus, kad tie turpina paplašināties.