Ġestjoni tal-Assi Analytics ®️
Il-korporazzjonijiet jinvestu ħafna fl-analiżi tagħhom, minn liċenzji u pjattaformi tas-softwer għal ħardwer, persunal u data. Il-proċess mhuwiex faċli, u l-ispejjeż huma għoljin. Id-dejta tinsab f'diversi postijiet u formati u għandha kwistjonijiet ta' kwalità. Is-sigurtà hija essenzjali, u d-dejta trid tiġi protetta.
Ir-riżultat huwa utli: dashboards, analiżi u rapporti (DAR) jagħtu valur kbir wara l-adozzjoni, iżda maż-żmien, l-aspetti ewlenin jinbidlu. L-organizzazzjonijiet għandhom proċessi fis-seħħ biex joħolqu u jżommu dawn l-assi iżda ma japplikawx prinċipji ewlenin tal-ġestjoni tal-assi li huma komuni għal assi finanzjarji u assi oħra. It-timijiet analitiċi għandhom ħafna x'jigwadanjaw mill-ġestjoni tal-assi analitiċi tagħhom.
L-Istandard tad-Deheb ta'
Ġestjoni tal-Assi ta' Analytics
Aspetti ewlenin tal-Immaniġġjar tal-Assi jmexxu Analytics aħjar
Il-ġestjoni tal-assi tal-Analytics tipprovdi ħarsa kbira dwar il-ġestjoni tar-ROI tal-assi u t-teħid ta’ deċiżjonijiet dwar kif timmaniġġja l-ħajja tagħhom. Hawn huma sitt oqsma ewlenin li għandek tqis:
Valur Miżjud
Ir-rapporti u d-dashboards huma mfassla biex iwasslu għarfien siewi għall-partijiet interessati. Maż-żmien, madankollu, il-valur tal-assi jinbidel.
Meta kumpanija tiftaħ l-ewwel maħżen tagħha f'ċerta żona, hemm ħafna elementi li trid tifhem - ħwienet oħra fiż-żona, mudelli tat-traffiku, prezzijiet tal-prodotti, liema prodotti tbigħ, eċċ. Ladarba l-maħżen ikun operattiv għal xi żmien, l-ispeċifiċitajiet mhumiex daqshekk importanti, u tista 'tadotta r-rappurtar standard. L-assi analitiċi mfassla apposta jsiru irrilevanti u ma jibqgħux iżidu valur lill-maniġer tal-maħżen.
Ċiklu tal-ħajja
Ir-rikonoxximent li t-tranżizzjoni tal-assi permezz ta' fażijiet distinti tippermetti deċiżjonijiet ta' ġestjoni effettivi f'kull stadju. Hekk kif jiġu rilaxxati viżwalizzazzjonijiet ġodda, l-informazzjoni twassal għal broad użu u adozzjoni.
Aħseb lura għall-bidu tal-pandemija. Dashboards tal-COVID tpoġġew flimkien u rrilaxxaw malajr lin-negozju, li juru informazzjoni pertinenti: kif jinfirex il-virus, id-demografija affettwa n-negozju u r-riskji, eċċ. Dak iż-żmien, kien rilevanti u serva l-iskop tiegħu. Hekk kif għaddejna mill-pandemija, l-informazzjoni speċifika għall-COVID saret skaduta, u r-rappurtar huwa integrat fir-rappurtar regolari tal-HR.
Falliment u Modi
Mhux ir-rapporti u d-dashboards kollha jfallu l-istess; xi rapporti jistgħu jibqgħu lura, id-definizzjonijiet jistgħu jinbidlu, jew l-eżattezza u r-rilevanza tad-dejta jistgħu jonqsu. Il-fehim ta' dawn il-varjazzjonijiet jgħin f'antiċipazzjoni aħjar tar-riskju.
Il-marketing juża diversi rapporti għall-kampanji tiegħu - assi analitiċi standard spiss mogħtija permezz ta 'għodod ta' kummerċjalizzazzjoni. Il-Finanzi għandhom rapporti kumplessi ħafna kkonvertiti minn Excel għal għodod tal-BI filwaqt li jinkorporaw regoli ta 'konsolidazzjoni differenti. Ir-rapporti ta' kummerċjalizzazzjoni għandhom mod ta' falliment differenti mir-rapporti finanzjarji. Għalhekk, jeħtieġ li jiġu ġestiti b'mod differenti.
Wasal iż-żmien għar-reviżjoni tan-negozju ta 'kull xahar tal-kumpanija. Id-dipartiment tal-marketing jipproċedi biex jirrapporta dwar leads akkwistati għal kull bejjiegħ. Sfortunatament, nofs it-tim ħalla l-organizzazzjoni, u d-dejta tonqos milli tgħabbi b'mod preċiż. Filwaqt li dan huwa inkonvenjent għall-grupp ta 'kummerċjalizzazzjoni, mhuwiex ta' detriment għan-negozju. Madankollu, falliment fir-rappurtar finanzjarju għal ditta ta 'konsulenza tar-riżorsi umani b'kuntratturi ta' 1000s li fih kalkoli kritiċi u kumplessi dwar mard, ħlasijiet, sigħat, eċċ, għandu implikazzjonijiet kbar u jeħtieġ li jiġi mmaniġġjat b'mod differenti.
Probabbiltà
Il-kumplessità tal-assi tinfluwenza l-probabbiltà tagħhom li jiltaqgħu ma' kwistjonijiet.
L-aħħar ħaġa li negozju jrid huwa li rapport jew app ifalli f'mument kruċjali. Jekk taf li r-rapport huwa kumpless u għandu ħafna dipendenzi, allura l-probabbiltà ta 'falliment ikkawżat minn bidliet fl-IT hija għolja. Dan ifisser li għandha titqies talba għal bidla. Graffs tad-dipendenza jsiru importanti. Jekk huwa rapport tal-bejgħ sempliċi li jgħid in-noti mill-bejjiegħ bil-kont, kwalunkwe tibdil li jsir m'għandux l-istess impatt fuq ir-rapport, anki jekk ifalli. L-operazzjonijiet tal-BI għandhom jittrattaw dawn ir-rapporti b'mod differenti waqt il-bidla.
Konsegwenza
L-implikazzjonijiet tal-fallimenti tal-assi jvarjaw, u r-riperkussjonijiet tan-negozju jistgħu jkunu minimi jew drastiċi.
Industriji differenti għandhom rekwiżiti regolatorji distinti biex jissodisfaw. L-impatt jista’ jkun minimu jekk rapport għall-għeluq ta’ tmiem is-sena jkollu kolonna mmarkata ħażin li juża d-dipartiment tal-bejgħ jew tal-marketing, Min-naħa l-oħra, jekk rapport tal-kura tas-saħħa jew finanzjarju ma jissodisfax il-ħtiġijiet ta’ konformità HIPPA jew SOX rapport, il-kumpanija u l-C-level suite tagħha jistgħu jiffaċċjaw pieni ħorox u ħsara lir-reputazzjoni. Eżempju ieħor huwa rapport li jinqasam esternament. Waqt aġġornament tal-ispeċifikazzjonijiet tar-rapport, is-sigurtà ta 'livell baxx ġiet applikata b'mod żbaljat, li wassal biex in-nies ikollhom aċċess għal informazzjoni personali.
Spiża Totali tas-Sjieda
Hekk kif l-ispazju tal-BI jevolvi, l-organizzazzjonijiet għandhom iqisu l-aħħar linja tal-ġbir tal-assi analitiċi.
Iktar ma jkollok assi, iktar tkun kbira l-ispiża għan-negozju tiegħek. Hemm l-ispejjeż iebsa taż-żamma ta 'assi żejda, jiġifieri, cloud jew server kapaċità. L-akkumulazzjoni ta' verżjonijiet multipli tal-istess viżwalizzazzjoni mhux biss tieħu spazju, iżda l-bejjiegħa tal-BI qed jimxu għall-ipprezzar tal-kapaċità. Il-kumpaniji issa jħallsu aktar jekk ikollok aktar dashboards, apps, u rapporti. Aktar qabel, tkellimna dwar id-dipendenzi. Iż-żamma ta' assi żejda żżid in-numru ta' dipendenzi u għalhekk il-kumplessità. Dan jiġi ma 'prezz tag.
Motio'S
Approċċ Olistiku
Riżultati b'suċċess tal-intelliġenza tan-negozju jiddependu fuq li jkollok l-assi korretti meta jkunu meħtieġa. MotioIl-Ġestjoni tal-Assi tal-Analytics hija s-“sigriet” li żżomm ir-rapporti, id-dashboards u l-analiżi meħtieġa fuq ponot subgħajk biex tixpruna l-isforzi tiegħek immexxija mid-dejta. Użu ta' MotioIl-Ġestjoni tal-Assi ta' Analytics tipprovdi:
Inventarju Komprensiv tal-Assi
- Ikseb fehim sħiħ tal-assi eżistenti tiegħek
- Identifika, organizza, u ssegwi l-assi tiegħek, u tiżgura li xejn ma jiġi injorat
Valutazzjonijiet dettaljati
- Jifhmu l-kumplessità u l-użu ta 'oġġetti, rapporti, u dashboards
- Jipprovdi ħarsa lejn assi li huma strateġiċi jew kritiċi
- Ittaffi r-riskju ta 'proġetti BI
- Punt tat-tluq għall-iskop tal-proġett tiegħek
Sfidi Identifikati ta' Disinn u Manutenzjoni
- Skopri l-isfidi sottostanti tad-disinn jew tal-manutenzjoni li jistgħu jfixklu l-prestazzjoni tal-assi analitiċi tiegħek
- Indirizza sfidi li jwasslu għal effiċjenza u preċiżjoni mtejba fil-proċessi tal-BI tiegħek
Tagħrif siewi għal Proġetti
- Skopri l-impatti tal-bidla u evalwa r-riskju għall-istimi tar-riżorsi u l-istrateġiji tal-ittestjar
- Jarma lit-tim tiegħek bl-għarfien meħtieġ biex tesegwixxi proġetti ta’ suċċess
Dashboard tal-Ġestjoni tal-Assi tal-Analitika Integrata
- Veduta ċentralizzata tal-assi analitiċi tiegħek, li tagħtik kontroll u viżibilità sħaħ.
- Ibqa' organizzat, immonitorja l-prestazzjoni, u ħu deċiżjonijiet infurmati mingħajr sforz
