Tliet Passi għal Aġġornament ta' IBM Cognos b'suċċess
Pariri imprezzabbli għall-eżekuttiv li jmexxi upgrade
Riċentement, ħsibna li l-kċina tagħna kellha bżonn aġġornament. L-ewwel qabbna perit biex ifassal il-pjanti. Bi pjan f'idejna, iddiskutejna l-ispeċifiċitajiet: X'inhu l-ambitu? Liema kuluri għoġobna? Liema grad ta 'apparat nixtiequ? Tajjeb, aħjar, aħjar. Peress li din ma kinitx kostruzzjoni ġdida, liema kontinġenzi kellna nippjanaw għalihom? Tlabna baġit. Il-perit/kuntrattur ġenerali b'fiduċja qalilna li se jkun inqas minn miljun dollaru. L-attentat tiegħu ta’ umoriżmu waqa’ ċatt.
Jekk il-kumpanija tiegħek għandha l-IBM Cognos Analytics, illum jew għada se taġġorna. Eżatt bħall-proġett tal-kċina, ibbażat fuq l-esperjenza professjonali tiegħi, nista 'ngħidlek li l-aġġornament tiegħek se jieħu inqas minn 10 snin u $100 miljun. Tista' tasal sal-qamar għal dak l-ammont ta' flus, għalhekk għandek tkun tista' taġġorna. Iżda, dan ma jkunx umoristiċi. Jew, utli. L-ewwel mistoqsija qabel ma jibda l-proġett ta' aġġornament hija, "X'inhu l-ambitu?" Trid tkun taf iż-żmien li se jkun meħtieġ qabel ma tkun tista 'saħansitra tistma r-riżorsi jew il-baġit li se tieħu.
Ikteb MotioCI. Id-Dashboard tal-Inventarju tfassal biex iwieġeb dik il-mistoqsija, "X'inhu l-ambitu tax-xogħol?" Id-dashboard jippreżenta lilek, il-Maniġer tal-BI, metriċi ewlenin relatati mal-ambjent Cognos tiegħek. L-ewwel indikatur jagħtik idea tar-riskju ġenerali stmat tal-proġett. Din il-metrika tqis in-numru ta' rapporti u l-kumplessità. In-numru totali ta 'rapporti u utenti jurik immedjatament id-daqs tal-proġett u kemm se jaffettwa l-utenti.
Viżwalizzazzjonijiet oħra jagħtuk stampa mgħaġġla tal-oqsma tal-ambjent Cognos tiegħek li jistgħu jeħtieġu sforz addizzjonali: kumplessità tar-rapporti u pakketti CQM vs DQM. Dawn il-metriċi huma wkoll benchmarked ma' organizzazzjonijiet oħra ta' Cognos sabiex tkun tista' tqabbel l-organizzazzjoni tiegħek ma' oħrajn abbażi tan-numru ta' rapporti u n-numru ta' utenti.
Tara l-istampa l-kbira, imma minn fejn tibda? Qabel ma tmiss xi ħaġa, ikkunsidra kif tista 'tnaqqas l-ambitu tal-proġett. B'mod konvenjenti, hemm metriċi fuq id-daxxbord biex jgħinuk tindirizza dan ukoll. Pie charts juru l-perċentwali tar-rapporti li ma ntużawx reċentement u rapporti duplikati. Jekk inti tista 'tmexxi dawn il-gruppi ta' rapporti barra mill-ambitu, inti stajt naqtgħu l-isforz tax-xogħol ġenerali tiegħek b'mod sinifikanti.
Il-ħaxix ħażin. Forsi tkun qed tgħid, “Nista’ nara li numru tajjeb ta’ rapporti huma duplikati, imma x’inhuma u fejn qegħdin? Ikklikkja fuq il-link drill-through biex tara lista ta' rapporti duplikati. Bl-istess mod, hemm rapport dettaljat għal rapporti li ma sarux dan l-aħħar. B'din l-informazzjoni fl-idejn, tista 'tgħid MotioCI biex tħassar il-kontenut li mhux se tkun qed temigra.
B'maħżen tal-kontenut Cognos eħfef u ħafif, tista' tkun trid terġa' tħaddem id-dashboard. Din id-darba tiffoka fuq il-livell ta 'diffikultà li t-tim tiegħek jista' jkollu fit-titjib. L-isfidi fl-aġġornament tar-rapporti huma ġeneralment direttament relatati mal-kumplessità tar-rapporti nfushom. Il-viżwalizzazzjoni Rapporti skont il-Kumplessità turi l-proporzjon ta’ rapporti li huma sempliċi, moderati u kumplessi bbażati fuq numru ta’ fatturi. Joffri wkoll paragun tal-istess metrika ma' installazzjonijiet oħra ta' Cognos.
Fattur ta' Suċċess Numru 2. Tħaffir, tista 'tara li 75% tar-rapporti tiegħek huma sempliċi. L-aġġornament ta' dawn ir-rapporti għandu jkun sempliċi. 3% tar-rapporti huma kumplessi. Dawn, mhux daqshekk. Aġġusta l-estimi tal-baġit u tal-kalendarju tiegħek kif xieraq.
Forsi trid tiffoka l-attenzjoni tiegħek fuq rapporti speċifiċi li jistgħu jeħtieġu xi attenzjoni speċjali. Tradizzjonalment, kien hemm aktar xogħol fl-aġġornament tar-rapporti b'oġġetti HTML (potenzjalment b'Java Script), rapporti b'mistoqsijiet indiġeni minflok ingranaġġ tal-mudell, jew rapporti qodma maħluqa diversi verżjonijiet Cognos ilu.
M'għandekx tinjora r-rapporti mingħajr kontenituri viżwali. X'qed jiġri hemm? Dawn ir-rapporti huma taħt "Sempliċi" għaliex għandhom 0 kontenituri viżwali, iżda jistgħu jaħbu n-nases potenzjali. Dawn jistgħu jkunu rapporti mhux lesti, jew jistgħu jkunu rapporti mhux standard li jeħtieġu attenzjoni "fuq l-għajnejn". Ir-rapport jgħinek tiffoka fuq dak li hu importanti.
Fattur ta' Suċċess Numru 3. Oħloq proġett fi MotioCI għal kull wieħed minn dawk it-tipi ta' rapporti. Oħloq każijiet tat-test. Stabbilixxi linja bażi. Qabbel il-prestazzjoni u l-valuri f'kull ambjent. Se tara immedjatament x'jonqos milli jaġġorna u fejn il-prestazzjoni naqset. Waħħal dak li jeħtieġ li jiġi ffissat.
Immaniġġja l-Progress. Il-maniġer tal-proġett tiegħek ser iħobb ir-rapporti fil-qosor li juru fejn ir-rapporti għadhom ifallu. Biex timmaniġġja l-proġett, hemm rapport ta 'ħruq li jfassal il-progress ta' kuljum u jistma d-data tat-tlestija tal-proġett.
Tista 'tara minn din it-tabella tal-ħruq li jekk it-tim iżomm il-pass attwali, l-ittestjar tal-aġġornament jitlesta sa 18-il jum.
Għalhekk, fi tliet rapporti, inti ġestejt l-upgrade tiegħek ta’ Cognos minn tarf sa tarf.
- il Inventarju Dashboard hija l-gwida li tgħinek a) tidentifika l-kontenut, b) tnaqqas l-ambitu u ċ) tiffoka fuq oqsma kritiċi għall-aġġornament.
- il Kontenut Dettaljat ir-rapport jipprovdi ħarsa komprensiva lejn is-suċċess jew il-falliment tal-każijiet kollha tat-test relatati mal-proġett ta 'aġġornament. Ikollok ħarsa ġenerali ta' malajr tal-oqsma tal-proġett li trid tiffoka fuqhom fil-jiem li ġejjin.
- il Ħruq ir-rapport ibassar kemm it-tim tiegħek jista' jistenna li jaħdem it-tiswija relatata mal-upgrade.
X'jista' jkun aħjar? Ifhem ir-riskji tiegħek qabel tibda. Aħdem inqas billi tnaqqas l-ambitu. Aħdem aktar intelliġenti billi tiffoka fuq l-oqsma ta 'importanza. Immaniġġja l-proċess b'mod intelliġenti billi tħares 'il quddiem u tipproġetta d-data tat-tmiem antiċipata tiegħek. B'mod ġenerali, hija formula ta' suċċess biex tiffranka l-ħin u l-flus fuq it-titjib li jmiss ta' Cognos.
