အလုပ်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်သမားများကို ရုံးသို့ ပြန်လည်ကြိုဆိုရန် လိုအပ်သည်။
အိမ်ကနေ အလုပ်လုပ်တာ ၂ နှစ်နီးပါးကြာတော့ တချို့အရာတွေက တူညီတော့မှာ မဟုတ်ပါဘူး။
ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်ကို တုံ့ပြန်တဲ့အနေနဲ့ လုပ်ငန်းတော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ အုတ်နဲ့အင်္ဂတေပေါ်မှာ တံခါးတွေပိတ်ပြီး သူတို့ရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်ခိုင်းပါတယ်။ အလုပ်သမားများ ဘေးကင်းစေရန်အတွက် ဝေးလံခေါင်သီသော လုပ်သားအင်အားစုသို့ ကူးပြောင်းနိုင်သည့် အလုပ်ရှင်များက လုပ်ခဲ့ကြသည်။ အပြောင်းအလဲကြီးတစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ၎င်းသည် ယဉ်ကျေးမှုအပြောင်းအရွှေ့တစ်ခုသာမက၊ များစွာသောအခြေအနေများတွင် IT နှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများသည် တစ်ဦးချင်းစီ၏ ဖြန့်ဝေထားသောကွန်ရက်ကို ပံ့ပိုးရန် အပြိုင်အဆိုင်လုပ်ဆောင်ခဲ့ရသည်။ မျှော်မှန်းချက်များမှာ လူတိုင်းသည် ကွန်ရက်ပေါ်တွင် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မရှိကြသော်လည်း တူညီသောအရင်းအမြစ်များကို ရယူသုံးစွဲနိုင်ဆဲဖြစ်သည်။ 
အချို့သော လုပ်ငန်းများတွင် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအား အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ခွင့်ပြုရန် ရွေးချယ်ခွင့်မရှိပေ။ ဖျော်ဖြေရေး၊ ဧည့်ဝတ်ပြုမှု၊ စားသောက်ဆိုင်များနှင့် လက်လီရောင်းချမှုများကို စဉ်းစားပါ။ ကပ်ရောဂါကို အကောင်းဆုံး ကြံ့ကြံ့ခံနိုင်တဲ့ ဘယ်လုပ်ငန်းကများလဲ။ Big Pharma၊ မျက်နှာဖုံးထုတ်လုပ်သူများ၊ အိမ်အရောက်ပို့ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် အရက်ဆိုင်များ၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ငါတို့ဇာတ်လမ်းက မဟုတ်ဘူး။ နည်းပညာကုမ္ပဏီများ ထွန်းကားခဲ့သည်။ Zoom၊ Microsoft Teams နှင့် Skype ကဲ့သို့သော နည်းပညာကုမ္ပဏီများသည် virtual အစည်းအဝေးများအတွက် လိုအပ်ချက်အသစ်တွင် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းများကို ပံ့ပိုးရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သည်။ အခြားသူများ၊ အလုပ်မှထွက်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ lockdowns များကို ပျော်ပျော်ပါးပါး အွန်လိုင်းဂိမ်းကစားခြင်းသို့ လှည့်လာကြသည်။ လူတွေက အဝေးကနေ အလုပ်လုပ်တာပဲဖြစ်ဖြစ် အလုပ်ကထွက်တာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနဲ့ ဆက်သွယ်ရေးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ နည်းပညာက အရင်ကထက် ပိုလိုအပ်လာပါတယ်။
ဒါတွေအားလုံးက ငါတို့နောက်မှာရှိတယ်။ အခုစိန်ခေါ်မှုကတော့ လူတိုင်းကို ရုံးပြန်တက်ဖို့ပါပဲ။ အလုပ်သမားအချို့က “ဟင့်အင်း၊ ငါမသွားဘူး” လို့ပြောနေကြတယ်။ ရုံးပြန်တက်ဖို့ တားကြတယ်။ တချို့က အလုပ်ထွက်နိုင်တယ်။ ကုမ္ပဏီအများစုသည် အနည်းဆုံး ရုံးတွင် ၃ ရက် သို့မဟုတ် ၄ ရက်နေ၍ အိမ်မှအလုပ်လုပ်ပြီး ကျန်အလုပ်များကို ရုံးသို့ပြန်ရန် ကုမ္ပဏီအများစုက တောင်းဆိုနေကြသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအပြင်၊ မင်းရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအိမ်ခြံမြေက ဒီဝန်ထမ်းတွေကို အိမ်ပြန်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်နေတာကြာပြီလား။
လုံခွုံရေး
Zoom အင်တာဗျူးများတွင် သင်ငှားရမ်းထားသော ဝန်ထမ်းအချို့၊ သင်သည် လက်ပ်တော့တစ်လုံး ပေးပို့ထားပြီး သင့်ရုံးခန်းအတွင်း၌ပင် ၎င်းတို့ကို မမြင်ဖူးပေ။ သူတို့ရဲ့ အသင်းဖော်တွေနဲ့ ပထမဆုံးအကြိမ် တွေ့ဆုံဖို့ မျှော်လင့်နေပါတယ်။ သို့သော်၊ ၎င်းတို့၏လက်ပ်တော့သည် သင်၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကွန်ရက်တွင် တစ်ခါမျှမပါဝင်ပါ။
- ကွန်ပျူတာ လည်ပတ်မှုစနစ်ကို လုံခြုံရေး အပ်ဒိတ်များနှင့် ပက်ခ်များဖြင့် လက်ရှိ ထိန်းသိမ်းထားပါသလား။
- ဝန်ထမ်းလက်ပ်တော့များတွင် သင့်လျော်သော antivirus software ရှိပါသလား။
- ဝန်ထမ်းများအား ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးအတွက် လေ့ကျင့်သင်ကြားဖူးပါသလား။ Phishing နှင့် Ransomware တိုက်ခိုက်မှုများ မြင့်တက်လာသည်။ အိမ်အလုပ်နေရာများသည် လုံခြုံမှုနည်းနိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ရုံးသို့ မရည်ရွယ်ဘဲ Malware သယ်ဆောင်သွားနိုင်သည်။ ရုံးကွန်ရက်လုံခြုံရေး အားနည်းချက်များကို ထိခိုက်နိုင်သည်။
- သင့်ကွန်ရက်လုံခြုံရေးနှင့် လမ်းညွှန်ဝန်ဆောင်မှုများသည် ယခင်ကမမြင်ဖူးသော MAC လိပ်စာကို မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမည်နည်း။
- ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံခြုံရေး ပေါ့လျော့သွားနိုင်တယ်။ ဝန်ထမ်းများသည် အသင်းမှ သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီမှ ပြောင်းရွှေ့သွားပါက၊ ၎င်းတို့၏ တံဆိပ်များကို စုဆောင်းရန်နှင့်/သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ဝင်ရောက်ခွင့်ကို ပိတ်ရန် သတိရမိပါသလား။
ဆက်သွယ်ရေးဝန်ကြီး
ရုံးသို့ပြန်လာသူအများစုသည် ထိန်းသိမ်းရန်မလိုအပ်ဘဲ ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ဖြေရှင်းရန်မလိုအပ်သော ယုံကြည်စိတ်ချရသောအင်တာနက်နှင့် ဖုန်းဝန်ဆောင်မှုရှိခြင်းတို့ကို သဘောကျကြမည်ဖြစ်သည်။ 
- စားပွဲဖုန်းများနှင့် အစည်းအဝေးခန်းဖုန်းများကို စစ်ဆေးပြီးပြီလား။ အချိန်အကြာကြီးအသုံးမပြုပါက VOIP ဖုန်းများကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ရန် လိုအပ်နိုင်သည်မှာ အလားအလာကောင်းပါသည်။ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား အတက်အကျ၊ ဟာ့ဒ်ဝဲ အပြောင်းအလဲများ၊ ကွန်ရက် ချို့ယွင်းမှုများကြောင့် ဤဖုန်းများသည် IP လိပ်စာများကို မကြာခဏ ဆုံးရှုံးရပြီး IP လိပ်စာများကို အသစ်သတ်မှတ်မထားပါက အနည်းဆုံး ပြန်လည်စတင်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်ပါသည်။
- အိမ်မှအလုပ်လုပ်နေကြသော ဝန်ထမ်းများသည် မလိုအပ်ဘဲ ၎င်းတို့၏ စိတ်ကြိုက် စာတိုပေးပို့ခြင်းဝန်ဆောင်မှုအပြင် ဗီဒီယိုကွန်ဖရင့်ကို အသုံးပြုနေကြပါသည်။ ဤအရာများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားမြှင့်တင်ရာတွင် များစွာအထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ရုံးတွင် ကန့်သတ်ထားဆဲဖြစ်သည့် ဤကဲ့သို့သော ကိရိယာများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပါက ဤဝန်ထမ်းများ စိတ်ပျက်နေမည်လား။ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားနှင့် ထိန်းချုပ်မှုကြား ချိန်ခွင်လျှာကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အချိန်တန်ပြီလော။
Hardware နဲ့ Software ကို
သင်၏ IT အဖွဲ့သည် အဝေးထိန်းတပ်ဖွဲ့ကို ချိတ်ဆက်ထားရန် အလုပ်များနေပါသည်။ ရုံးသုံး hardware နှင့် software ကို လျစ်လျူရှုထားသည်။
- သင့်အတွင်းပိုင်းစနစ်သည် ဤအသုံးပြုသူအများအပြားကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ပံ့ပိုးပေးရန် လိုအပ်ပါသလား။
- စက်ပစ္စည်းတစ်ခုခုသည် ယခုအခါ ခေတ်နောက်ကျနေပါသလား သို့မဟုတ် 2 နှစ်ကြာပြီးနောက် အသုံးမပြုတော့ပါ။ ဆာဗာများ၊ မိုဒမ်များ၊ ရောက်တာများ၊ ခလုတ်များ။
- ဆာဗာများ၏ ဆော့ဖ်ဝဲလ်သည် နောက်ဆုံးထွက်ရှိထားသော နောက်ဆုံးထွက်ရှိပါသလား။ OS နှစ်ခုလုံးအပြင် Application တွေပါ။
- သင့်ကော်ပိုရိတ်ဆော့ဖ်ဝဲအတွက် လိုင်စင်များကော။ လိုက်နာမှုရှိပါသလား။ သင့်တွင် ယခင်ကထက် အသုံးပြုသူ ပိုများနေပါသလား။ ၎င်းတို့ကို တစ်ပြိုင်နက်အသုံးပြုရန် လိုင်စင်ရပါသလား။
ယဉျကြေးမှု
မဟုတ်ဘူး၊ ဒါက မင်းရဲ့အိမ်မဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် ရုံးကို ပြန်လာရတာ တကယ်က ဘာလဲ။ အခြားလုပ်ပိုင်ခွင့်တစ်ခုမျှ မဖြစ်သင့်ပါ။ 
- အချိုရည်စက်က လနဲ့ချီ မပြည့်သေးပါဘူး။ စစ်မှန်တဲ့ ကြိုဆိုမှုတစ်ခုဖြစ်အောင် လုပ်ပါ။ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် စွန့်ပစ်ထားသော အိမ်ထဲသို့ ခိုးဝင်သွားသလိုမျိုး မခံစားရပါစေနှင့်။ မျှော်လင့်မထားမိပါစေနှင့်။ အဆာပြေတွေက ဘဏ်ကို ချိုးဖျက်မှာ မဟုတ်ပါဘူး၊ သူတို့ကို တန်ဖိုးထားကြောင်း သိစေဖို့အတွက် ခရီးဝေးသွားပါလိမ့်မယ်။ အချို့သော ဝန်ထမ်းများသည် အိမ်၌သာ နေချင်သေးသည်ကို သတိရပါ။
- ဝန်ထမ်းများအား ဂုဏ်ပြုသောနေ့ဖြစ်ပါစေ။ ကုမ္ပဏီတော်တော်များများက ဝန်ထမ်းတွေကို ကြိုဆိုဖို့ ခမ်းနားတဲ့ ဖွင့်ပွဲတွေ လုပ်နေပါတယ်။
- ဝန်ထမ်းတွေကို ရုံးပြန်လိုချင်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းတွေထဲက တစ်ခုက ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနဲ့ ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအတွက်ပါ။ ခေတ်မမီတော့သော မူဝါဒများဖြင့် ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို မတားဆီးပါနှင့်။ နောက်ဆုံးပေါ် CDC နှင့် ဒေသဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်များကို လိုက်နာပါ။ ဝန်ထမ်းများအား သက်တောင့်သက်သာရှိသော နယ်နိမိတ်များ သတ်မှတ်ရန်၊ အိမ်တွင်နေလိုပါက ဖုံးကွယ်ထားရန် ခွင့်ပြုပါ။
| ဝန်ထမ်းများအတွက် အကြံပြုချက်- အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် ရုံးသို့ရွေးချယ်ခွင့်ပြန်ဝင်လာရန် လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ အကယ်၍ သင့်ကုမ္ပဏီသည် တံခါးဖွင့်ထားသော်လည်း ပြတ်သားသော လမ်းညွှန်ချက်ကို မပေးပါက၊ နေ့လယ်စာ အခမဲ့သည် "ငါတို့ မင်းကို ပြန်လိုချင်တယ်" ဟု ပြောသည့် နည်းလမ်းတစ်ခု ဖြစ်သည်။ |
- ပြီးခဲ့သောနှစ်နှစ်အတွင်း သင်သည် ဝန်ထမ်းအသစ်များကို ငှားရမ်းခဲ့သည်မှာ သေချာပါသည်။ သူတို့ကို ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ နေရာကို ဦးတည်ဖို့ မမေ့ပါနဲ့။ သူတို့ကိုဝိုင်းပြပါ။ ကားရပ်ရန်နေရာနှင့် ၎င်းတို့၏ ရုံးသုံးပစ္စည်းများအားလုံးကို သေချာစေပါ။ ရုံးကိုလာတဲ့အတွက် အပြစ်ပေးတယ်လို့ မခံစားရဘူးလား။
- ဝန်ထမ်းများသည် ပေါ့ပေါ့ပါးပါးသောကြာနေ့ကို မေ့ပျောက်ခြင်းအတွက် အန္တရာယ်မရှိသော်လည်း နေ့တိုင်း ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဖြတ်သန်းရန် မလိုအပ်ပါ။ စိတ်မပူပါနဲ့၊ ငါတို့မှာ သူတို့ဆီပြန်လာဖို့ စိတ်ရှည်ရှည်နဲ့ စောင့်နေတဲ့ ဝတ်စုံတွေအများကြီးရှိတယ်။ တစ်ခုက ၎င်းတို့သည် ယခု ကျွန်ုပ်တို့အတွက် “ကူးစက်ရောဂါ 15” နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်နေဆဲဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
သဘောတူ
ကပ်ရောဂါအစောပိုင်းကာလတွင် အဖွဲ့အစည်းအများအပြားသည် ဝန်ထမ်းများကို အိမ်မှအလုပ်လုပ်ခွင့်ပြုရန် နှေးကွေးခဲ့သည်။ ဒါဟာ တွေးခေါ်နည်းအသစ်တစ်ခုပါ။ အများစုသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်သမား အများအပြားကို အဝေးမှ အလုပ်လုပ်ခွင့်ပေးရန် ဝန်လေးစွာဖြင့် သဘောတူခဲ့ကြသည်။ ဤသည်မှာ နယ်မြေအသစ်ဖြစ်ပြီး အဝေးမှရုံးအလုပ်နှင့် အကောင်းဆုံးချိန်ခွင်လျှာအပေါ် သဘောတူညီမှုမရှိပေ။ 2020 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် Coca-Cola သည် အံ့အားသင့်ဖွယ် ကြေငြာချက်တစ်ခု ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ အိန္ဒိယအလုပ်သမားအားလုံးအတွက် အိမ်မှ အမြဲတမ်းအလုပ်ဟု ကြွေးကြော်နေသည့် ခေါင်းစီးများ။ "အိမ်ကနေအလုပ်လုပ်တဲ့ပုံစံက ကုမ္ပဏီနဲ့အဖွဲ့အစည်းတော်တော်များများ (အဓိကအားဖြင့် IT) က ကပ်ရောဂါရဲ့သက်ရောက်မှုကို လျော့ပါးသွားတဲ့အခါ၊ ဝန်ထမ်းအများအပြားကို ရုံးပြန်တက်ခိုင်းတော့မှာမဟုတ်ဘူးလို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။" ဝေးလံခေါင်သီသောလုပ်ငန်းခွင်သို့ပြောင်းသွားကာ PWC စစ်တမ်း၏ရလဒ်များသည် "အဝေးအလုပ်သည်ဝန်ထမ်းများနှင့်အလုပ်ရှင်များအတွက်အလွန်အောင်မြင်သည်" ဟုဝါကြွားခဲ့သည်။ အလို။
အံ့သြစရာကောင်းတာက လူတိုင်းက သဘောမတူဘူး။ Goldman Sachs ၏ CEO ဖြစ်သူ David Solomon က ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သည် "လွဲချော်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်" ဟုဆိုသည်။ လွန်ပြီးမနေရ Elon Muskသဘောထားကွဲလွဲသူ အကြီးအကဲက ဤသို့ဆိုသည်– “ဝေးလံခေါင်သီသောအလုပ်သည် လက်ခံနိုင်စရာမရှိတော့ပါ။ သို့သော် Musk သည် လိုက်လျောမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ သူ၏ Tesla ဝန်ထမ်းများသည် တစ်ပတ်လျှင် အနည်းဆုံး နာရီ ၄၀ (“အနည်းဆုံးဆိုလိုသည်”) ရုံးတွင် ရှိနေသရွေ့ အဝေးမှ အလုပ်လုပ်နိုင်သည်ဟု ၎င်းက ပြောသည်။ Twitter သည် အလုပ်မှ အိမ်မှ မူဝါဒကို ချမှတ်သည့် ပထမဆုံး ကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်သည်။ 40 တွင် Twitter အမှုဆောင်အရာရှိများသည် ၎င်းတို့တွင် "ဖြန့်ဝေထားသော လုပ်သားအင်အား" ရှိမည်ဟု ကတိပြုခဲ့သည်။ အစဉ်အမြဲ။ Twitter ၀ယ်ဖို့ ဆွေးနွေးမှုတွေမှာ Musk က လူတိုင်းကို ရုံးမှာရှိဖို့ မျှော်လင့်ထားကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောခဲ့ပါတယ်။
ဒါကြောင့် နှစ်ဖက်လုံးက သဘောထားမတိုက်ဆိုင်ပေမယ့် ခိုင်မာတဲ့ သဘောထားတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ သတိပေးဝန်ထမ်း။
မူဝါဒများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များ
ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များပြောင်းသွားသည်။ ၎င်းတို့သည် ခွဲဝေပေးသည့် လုပ်သားအင်အားနှင့် အဆင်ပြေအောင် ပြုလုပ်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ၀န်ထမ်းအသစ်များ၏ လေ့ကျင့်မှု၊ အဖွဲ့အစည်းအဝေးများ၊ ဘေးကင်းရေးနှင့် အချိန်ထိန်းညှိမှုဆိုင်ရာ အရာအားလုံးကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။
- မကြာသေးမီက Gartner လေ့လာမှု လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ အပြောင်းအရွှေ့များထဲမှ တစ်ခုသည် ခံနိုင်ရည်အားနှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်သို့ သိမ်မွေ့သော အသွင်ကူးပြောင်းမှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ယခင်က၊ ထိရောက်မှုအမြင့်ဆုံးဖြစ်စေရန် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဖန်တီးရန် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ အချို့သော အဖွဲ့အစည်းများသည် စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များသည် အလွန်ပျက်စီးလွယ်ပြီး လိုက်လျောညီထွေမှု မရှိကြကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ အချိန်မီ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို သုံးသပ်ကြည့်ပါ။ ၎င်း၏အထွတ်အထိပ်တွင်၊ ငွေစုခြင်းသည် အလွန်ကြီးမားသည်။ သို့သော်၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွင် အနှောင့်အယှက်များရှိပါက၊ သင်သည် အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်သည်။
- ကုမ္ပဏီကိုယ်တိုင်က ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသည်နှင့်အမျှ လုပ်ငန်းစဉ်များသည် ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသည်ကို လေ့လာတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် စွန့်စားမှုကို လျော့ပါးစေရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရန် ကြိုးပမ်းရာတွင် ၎င်းတို့၏ အရင်းအမြစ်များနှင့် စျေးကွက်များကို ကွဲပြားစေပါသည်။
- ဤအချိန်သည် အတွင်းပိုင်းသုံးသပ်ချက်အတွက် ကောင်းမွန်သောအချိန်ဖြစ်နိုင်သည်။ သင့်မူဝါဒများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် လိုအပ်ပါသလား။ ၎င်းတို့သည် အနာဂတ်အရေးပေါ်အခြေအနေများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ဆင့်ကဲလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါသလား။ သင်၏ကုမ္ပဏီသည် နောက်လာမည့်ရောဂါဖြစ်ပွားမှုနှင့် မတူအောင် မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။
ကောက်ချက်
သတင်းကောင်းမှာ ရုံးသို့ ပြန်လည်ပြောင်းရွှေ့ခြင်းသည် အရေးပေါ်ကိစ္စမဟုတ်ပါ။ လုပ်ငန်းနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝများကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော လျင်မြန်သောစကြာဝဠာပြောင်းလဲမှုနှင့်မတူဘဲ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပုံမှန်ပုံစံအသစ်ကို လိုချင်သည့်ပုံစံကို ရေးဆွဲနိုင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ကပ်ရောဂါမဖြစ်မီကကဲ့သို့ ပုံပန်းသဏ္ဍာန်မဟုတ်သော်လည်း ကံကောင်းစွာဖြင့်၊ ၎င်းသည် ပိုကောင်းနိုင်သည်။ ပိုမိုခိုင်မာသောအနာဂတ်အတွက် အစီအစဥ်ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် ရုံးသို့အကူးအပြောင်းကို အသုံးပြုပါ။
PWC စစ်တမ်း၊ ဇွန်လ 2020၊ US Remote Work Survey- PwC
