အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။ MotioCI သက်သေပြထားသော အလေ့အကျင့်များကို ပံ့ပိုးပေးသည်။

MotioCI Cognos Analytics အစီရင်ခံစာရေးသားခြင်းအတွက် ပေါင်းစပ်ပလပ်အင်များ ရှိသည်။ သင်လုပ်ဆောင်နေသည့် အစီရင်ခံစာကို သင်လော့ခ်ချထားသည်။ ထို့နောက် သင်၏ တည်းဖြတ်သည့် အပိုင်းနှင့် ပြီးသွားသောအခါတွင် ၎င်းကို စစ်ဆေးပြီး သင်ပြုလုပ်ခဲ့သည်များကို မှတ်တမ်းတင်ရန် မှတ်ချက်တစ်ခု ထည့်သွင်းပါ။ ပြင်ပချို့ယွင်းချက်-ခြေရာခံခြင်း သို့မဟုတ် အပြောင်းအလဲ-တောင်းဆိုမှုစနစ်တွင် လက်မှတ်တစ်ခုအား ရည်ညွှန်းချက်ကို မှတ်ချက်တွင် ထည့်သွင်းနိုင်သည်။

အကြားချိတ်ဆက်မှုအား မည်သို့သတ်မှတ်ရမည်အကြောင်း နောက်ထပ်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သင်ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ MotioCI နှင့် သင်၏ ပြင်ပမှ လက်မှတ်ရောင်းသည့် စနစ် MotioCI အသုံးပြုခြင်းအောက်တွင် စီမံခန့်ခွဲသူ၏လမ်းညွှန် MotioCI Third-party လက်မှတ်စနစ်များနှင့်အတူ။ အဓိကစကားလုံး (ပြင်တယ်၊ ပိတ်တယ်။) လက်မှတ်နံပါတ်နှင့်အတူ လက်မှတ်ပိတ်ပါမည်။ သို့မဟုတ် သော့ချက်စာလုံးကို အသုံးပြုပါ။ ကိုးကား လက်မှတ်နံပါတ်အပြင် လက်မှတ်အရောင်းစနစ်တွင် check-in comment ရေးပြီး လက်မှတ်ကိုဖွင့်ထားပါမည်။

Atlassian® JIRA၊ Microsoft Windows™ Trac သို့မဟုတ် အခြားများစွာသော လက်မှတ်စနစ်တစ်ခုကို အသုံးပြုခြင်းသည် သီးခြားလုပ်ဆောင်စရာများ၊ ပြဿနာများနှင့် ၎င်းတို့၏ဖြေရှင်းချက်များကို ခြေရာခံခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ လက်မှတ်များသည် စာရေးဆရာများ သို့မဟုတ် အစီရင်ခံစာပြုစုသူများနှင့် နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများ၊ စမ်းသပ်ရေးအဖွဲ့နှင့် အခြားသက်ဆိုင်သူများအကြား ဆက်သွယ်မှုနည်းလမ်းကို ပေးပါသည်။ လက်မှတ်ရောင်းသည့်စနစ်သည် ချို့ယွင်းချက်များကို ခြေရာခံပြီး အစီရင်ခံစာကို ထုတ်လုပ်ခြင်းသို့ မကြော်ငြာမီ ၎င်းတို့အား ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကြောင်း သေချာစေသည့်နည်းလမ်းကိုလည်း ပေးပါသည်။

အစီရင်ခံစာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ပုံမှန်အလုပ်အသွားအလာ

ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောရလျှင် ပေါင်းစည်းမှု MotioCI လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်ဖြင့် သင့်အဖွဲ့သည် လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်နှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်စေမည့် တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းမဟုတ်ပါ။ ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ပူးတွဲပါလုပ်ငန်းအသွားအလာပုံကြမ်းတွင် သရုပ်ဖော်ထားသည့်အတိုင်း Cognos ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာမှုပတ်ဝန်းကျင်ရှိ အစီရင်ခံစာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၊ MotioCI ဤကဲ့သို့သောအရာမျိုးဖြစ်နိုင်သည်-

1. Backlog. လက်မှတ်အသစ်တစ်ခု ဖန်တီးထားသည်။ Business Analyst သည် အစီရင်ခံစာအသစ်အတွက် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကို မှတ်တမ်းတင်ပြီး လက်မှတ်တစ်ခုဖန်တီးခြင်းဖြင့် ၎င်းကို လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်သို့ တိုက်ရိုက်ထည့်သွင်းပါသည်။ လက်မှတ်ကို ခြံထဲမှာ ထားလိုက်တယ်။ backlog ပြည်နယ်။
2. တိုးတက်ရေး. backlog လက်မှတ်များကို ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်နိုင်သော်လည်း နောက်ဆုံးတွင် လက်မှတ်အား အစီရင်ခံစာပြုစုသူထံ တာဝန်ပေးအပ်ပြီး သူမ၏အမည်ဖြင့် တဂ်ထိုးမည်ဖြစ်သည်။ လက်မှတ်၏ အခြေအနေကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်။ in_dev. သူမသည် အစီရင်ခံစာအသစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးလိမ့်မည်။ Cognos Analytics တွင် အစီရင်ခံစာကို ပြုစုနေစဉ်၊ သူမသည် ၎င်း၏ပြောင်းလဲမှုများကို စစ်ဆေးပြီး “အစီရင်ခံစာအသစ်ဖန်တီးခြင်းကဲ့သို့သော check-in comment တွင် လက်မှတ်ကို ကိုးကားမည်ဖြစ်သည်။ ကနဦးဗားရှင်း; ထည့်သွင်းထားသော prompt စာမျက်နှာနှင့် ပံ့ပိုးပေးသော မေးခွန်းများ၊ ကိုးကား #592"။ သို့မဟုတ်၊ “အချက်အလက် စုံစမ်းမှု နှင့် crosstab ကို ပေါင်းထည့်ပါ။ စစ်ထုတ်ခြင်းနှင့် ဖော်မတ်ချခြင်း၊ ကိုးကား #592” (၌ MotioCIဟက်ရှ်တဂ်နံပါတ်သည် လက်မှတ်ထံသို့ တိုက်ရိုက် ဟိုက်ပါလင့်ခ် ဖြစ်လာသည်။) သူမသည် အစီရင်ခံစာကို စစ်ဆေးခြင်း၊ အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ပြီး လက်မှတ်ကို ရက်အနည်းငယ်အတွင်း အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ပြန်လည်စစ်ဆေးနိုင်ပါသည်။
3. ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ပြီးစီးခဲ့သည်။ အစီရင်ခံစာပြုစုသူသည် အစီရင်ခံစာကို အပြီးသတ်ပြီး ခုံတန်းလျားတွင် စမ်းသပ်ပြီးနောက်၊ QA ဖြင့် စမ်းသပ်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်ပြီး အခြေအနေကို ပြောင်းလဲထားကြောင်း လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်ရှိ လက်မှတ်တွင် မှတ်သားထားသည်။ in_Dev သို့ ready_for_QA. ဤပြည်နယ်သည် နိုင်ငံတော်အလံဖြစ်သည်။ MotioCI အစီရင်ခံစာသည် စမ်းသပ်ရန်အတွက် QA ပတ်ဝန်းကျင်သို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီ Cognos အစီရင်ခံစာများကို မြှင့်တင်ရန် တာဝန်ရှိသော စီမံခန့်ခွဲသူ သို့မဟုတ် အခန်းကဏ္ဍ။
4. အတွက်motion QA သို့။ အက်ဒမင်သည် အစီရင်ခံစာကို မြှင့်တင်ပြီး တိုင်းနှင့် ပြည်နယ်သို့ ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်သည်။ in_QA ဤအခြေအနေသည် အစီရင်ခံစာကို စမ်းသပ်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဟု QA အဖွဲ့အား သိစေပါသည်။
5. စမ်းသပ်ခြင်း။ QA အဖွဲ့သည် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များနှင့် ဆန့်ကျင်ပြီး အစီရင်ခံစာကို စမ်းသပ်သည်။ အစီရင်ခံစာသည် စာမေးပွဲများကို အောင်မြင်သည်ဖြစ်စေ ကျရှုံးသည်ဖြစ်စေ။ အစီရင်ခံစာသည် QA စမ်းသပ်မှု မအောင်မြင်ပါက၊ လက်မှတ်ကို အမှတ်အသားပြုထားသည်။ Dev တွင် အခြေအနေ၊ ပြင်ဆင်မှုများအတွက် အစီရင်ခံစာပြုစုသူထံ ပြန်သွားပါ။
6. စမ်းသပ်မှုအောင်မြင်သည်။ အစီရင်ခံစာအောင်မြင်ပါက၊ QA အဖွဲ့သည် ၎င်းအား တံဆိပ်တပ်ခြင်းဖြင့် ထုတ်လုပ်ရေးသို့မြှင့်တင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ကြောင်း စီမံခန့်ခွဲသူကို ပြောကြားခဲ့သည်။ အဆင်သင့်ဖြစ်ရော့ ပြည်နယ်။
7. အတွက်motion ထုတ်လုပ်မှု. အစီရင်ခံစာကို ထုတ်လုပ်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်သောအခါ၊ နောက်ဆုံးအတည်ပြုချက်များကို ရယူနိုင်ပြီး ထုတ်ဝေရန် စီစဉ်ထားသည်၊ ဖြစ်နိုင်သည်၊ ဖြစ်နိုင်သည်မှာ အခြားပြီးမြောက်သောအစီရင်ခံစာများနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသည်။ စီမံခန့်ခွဲသူက အစီရင်ခံစာကို Cognos ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်သို့ မြှင့်တင်သည်။ လက်မှတ်ကို သူထည့်လိုက်တယ်။ ပြီးပြီ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စမ်းသပ်မှုများ ပြီးမြောက်ပြီး ထုတ်လုပ်ရေးသို့ ပြောင်းရွှေ့ထားကြောင်း ညွှန်ပြထားသည်။ အဲဒါက လက်မှတ်ပိတ်တယ်။

အစီရင်ခံစာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏စီမံခန့်ခွဲမှု

ဤလက်မှတ်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားပြီး သက်သေပြထားသော အလေ့အကျင့်များကို ညွှန်ကြားသည်-

• အစီရင်ခံစာအသစ်တိုင်းတွင် အစီရင်ခံစာကို ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန်အတွက် လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များပါရှိသည့် လက်မှတ်တစ်ခုရှိသင့်သည်။
• ချို့ယွင်းချက်တိုင်းတွင် အမှားအယွင်းများ သို့မဟုတ် ပြဿနာများကို အစီရင်ခံစာတစ်ခုတွင် မှတ်တမ်းတင်ရန် လက်မှတ်ရှိသင့်သည်။
• အစီရင်ခံစာကို တည်းဖြတ်သည့်အခါတိုင်း၊ MotioCI check-in comment တွင် လိပ်စာပေးထားသော လက်မှတ်နံပါတ် ပါဝင်ရပါမည်။
• Dev မှ QA သို့ မြှင့်တင်ထားသော အစီရင်ခံစာတိုင်းတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပြီးမြောက်ကြောင်းကို အက်ဒမင်က အတည်ပြုနိုင်ပြီး QA ပတ်ဝန်းကျင်သို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသော ဆက်စပ်လက်မှတ်တစ်ခု ရှိသင့်ပါသည်။
• QA မှ ထုတ်လုပ်ရေးသို့ မြှင့်တင်ထားသော အစီရင်ခံစာတိုင်းတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုပြီးမြောက်ကြောင်းပြသသည့် မှတ်တမ်းတစ်ခုရှိသင့်သည်၊ ၎င်းသည် QA ကိုကျော်သွားသည်၊ ၎င်းသည် လိုအပ်သော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ခွင့်ပြုချက်အားလုံးကို ရရှိပြီး ရာထူးတိုးထားသည်။
• ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်ရှိ အစီရင်ခံစာတိုင်းတွင် တစ်ခုရှိသင့်သည်။ digital သန္ဓေတည်ခြင်းမှ စမ်းသပ်ခြင်းအထိ ဖြေရှင်းခြင်းအထိ အတည်ပြုချက်နှင့် လိုလားသူအထိ စာရွက်စာတန်းလမ်းစmotion.

ဤနောက်ဆုံးအချက်မှာ စာရင်းစစ်များ၏ အကြိုက်ဆုံးအချက်ဖြစ်သည်။ "ထုတ်လုပ်ရေးပတ်ဝန်းကျင်ရှိ အစီရင်ခံစာအားလုံးသည် သင်၏ စာရွက်စာတမ်းတင်ခြင်းနှင့် အတည်ပြုခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လိုက်နာကြောင်း သင်မည်ကဲ့သို့ အတည်ပြုနိုင်သနည်း" ဟု မေးပေမည်။ စာရင်းစစ်ကို တုံ့ပြန်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုမှာ ရွှေ့ပြောင်းထားသော အစီရင်ခံစာများအားလုံးကို စာရင်းပြုစုပြီး သင့်လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် မကိုက်ညီသည့် တစ်စောင်ကို ရှာဖွေရန် လက်မှတ်များကို ဖြတ်လျှောက်ခိုင်းခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။

တနည်းအားဖြင့်၊ ပိုကောင်းတာက၊ သင်လုပ်ဆောင်တဲ့ အစီရင်ခံစာစာရင်းကို ပေးနိုင်ပါတယ်။ မဟုတ် သင်သတ်မှတ်ထားသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် လက်မှတ်ရောင်းချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လိုက်နာပါ။ အဲဒါက ဒီအစီရင်ခံစာက အသုံးဝင်လိမ့်မယ်၊လက်မှတ်များမပါဘဲ အရောင်းမြှင့်တင်သော အစီရင်ခံစာများ” ခြွင်းချက် အစီရင်ခံစာပါရှိသည့် အစီရင်ခံစာများစာရင်း မဟုတ် လက်မှတ်တစ်ခုနှင့်ချိတ်ဆက်ထားသော အစီရင်ခံစာပြောင်းလဲမှုတိုင်းရှိခြင်း၏ အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို လိုက်နာပါ။. ဤသည်မှာ သင်ဗလာဖြစ်လိုသော အစီရင်ခံစာအနည်းငယ်ထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရာထူးတိုးထားသော အစီရင်ခံစာများအားလုံး ၎င်းနှင့်ဆက်စပ်သော လက်မှတ်ပါပါက ၎င်းတွင် မှတ်တမ်းများ ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ တစ်နည်းဆိုရသော်၊ အစီရင်ခံစာသည် ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်တွင်သာရှိနေပါက အစီရင်ခံစာသည် မှတ်ချက်တွင် လက်မှတ်နံပါတ်ကို မကိုးကားဘဲ ရာထူးတိုးထားသောအစီရင်ခံစာဖြစ်သည်။

အကျိုးကျေးဇူးများဖြင့် လုပ်ဆောင်ပါ။

လုပ်ငန်းစဉ်၏ အကျိုးကျေးဇူးများကား အဘယ်နည်း၊ သို့မဟုတ် သင့်အဖွဲ့အစည်းတွင် အဘယ်ကြောင့် ထိုသို့လုပ်ဆောင်သင့်သနည်း။

• ပိုမိုကောင်းမွန်သောအဖွဲ့၏ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု- လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်သည် ပုံမှန်ဆက်သွယ်ပြောဆိုခြင်းမရှိသော အခန်းကဏ္ဍများတွင် တစ်ဦးချင်းစီကို အမှန်တကယ် စုစည်းပေးနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် စာရေးဆရာများနှင့် သုံးစွဲသူများ သို့မဟုတ် ပရောဂျက်မန်နေဂျာနှင့် QA အဖွဲ့ကို သတင်းပို့ပါ။ လက်မှတ်လမ်းကြောင်းသည် မျှဝေထားသော ရင်းမြစ်တစ်ခုအကြောင်း ဆက်သွယ်ရန် ဘုံနေရာတစ်ခု ပံ့ပိုးပေးသည်၊ အစီရင်ခံစာသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်နေဆဲဖြစ်သည်။
• ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချခြင်း
  • အပြစ်အနာအဆာများကို ဖမ်းမိပြီး အမြန်ပြုပြင်ပါက ထုတ်လုပ်ရေးသို့ လွတ်သွားပါက စျေးပိုသက်သာပါသည်။
  • ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိရောက်မှု – အစီရင်ခံစာရေးသားသူများသည် အလုပ်၏ ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ထုတ်ပြန်ချက်ဖြစ်သည့် လက်မှတ်တစ်ခုမှ အမြဲအလုပ်လုပ်နေပါသည်။
  • manual လုပ်ငန်းစဉ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် အချိန်ကို လျှော့ချပေးသည်။
• ပိုမိုကောင်းမွန်သောစာရွက်စာတမ်းများ- ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ချို့ယွင်းချက်များကို ကိုယ်တိုင်မှတ်တမ်းတင်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့ဖြေရှင်းပုံတို့ကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်းဆိုင်ရာ ဗဟုသုတအခြေခံတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။
• ပိုမိုကောင်းမွန်သော ခန့်မှန်းချက်နှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု- ယခု သင်သည် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းများကို ခြေရာခံပြီး ၎င်းတို့ကို ဝန်ဆောင်မှုအဆင့် သဘောတူညီချက်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်ပါပြီ။ လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်အများစုသည် ဤခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအမျိုးအစားများကို ပေးပါသည်။
• တိုးတက်ကောင်းမွန်သော အတွင်းပိုင်းပံ့ပိုးမှု- သင်၏ပံ့ပိုးကူညီမှုအဖွဲ့၊ အခြားအစီရင်ခံစာပြုစုသူများ (နှင့်ပင်၊ သင်၏အနာဂတ်ကိုယ်ကျိုး) သည် ယခင်က အလားတူချို့ယွင်းချက်များကို မည်သို့ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့သည်ကို ရှာဖွေနိုင်သည်။ ဤမျှဝေထားသော အသိပညာအခြေခံသည် ချို့ယွင်းချက်များကို လျင်မြန်စွာ ဖြေရှင်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
• သုံးစွဲသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်- လက်မှတ်ရောင်းချသည့်စနစ်မှတစ်ဆင့် developer များထံ တိုက်ရိုက်ဝင်ရောက်ခြင်းဖြင့်၊ အသုံးပြုသူများသည် ချို့ယွင်းချက်များကို လျင်မြန်စွာဖြေရှင်းနိုင်သည့်အပြင် စနစ်မှတစ်ဆင့် တောင်းဆိုထားသည့် အစီရင်ခံစာ၏တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်နိုင်သည်။

ကောက်ချက်

ဤသည်မှာ သက်သေပြထားသော အလေ့အကျင့်များကို လိုက်နာခြင်းနှင့် ကောင်းမွန်စွာသတ်မှတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များကို လိုက်နာခြင်းအတွက် ကြွယ်ဝသော အကျိုးအမြတ်၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ထက်ပို၍ အသစ်၊ MotioCI အစီရင်ခံစာ၊ “လက်မှတ်မပါဘဲ အရောင်းမြှင့်တင်သော အစီရင်ခံစာများ” သည် စာရင်းစစ်တစ်ဦးထံမှ မေးခွန်းများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် ကြီးမားသောအကူအညီဖြစ်နိုင်သည်၊ သို့မဟုတ် ကော်ပိုရိတ်စံနှုန်းများကို လိုက်နာမှုအတွက် ရိုးရှင်းစွာ အတွင်းပိုင်းစောင့်ကြည့်ရေးဖြစ်သည်။