ဤ blog post ၌ဧည့်သည်စာရေးဆရာနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကျွမ်းကျင်သူ Mike Norris ထံမှသင်၏ analytics ခေတ်မီဆန်းသစ်မှုပဏာမခြေလှမ်းကိုရှောင်ကြဉ်ရန်စီစဉ်ခြင်းနှင့်ချော်လဲခြင်းများကိုကျွန်ုပ်တို့ဂုဏ်ယူဝံ့ကြွားသည်။
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းခေတ်မီရေးပဏာမခြေလှမ်းကိုစဉ်းစားသောအခါစူးစမ်းရန်မေးခွန်းများစွာရှိသည်။ အရာများယခုလုပ်ဆောင်နေသည်။ မည်သည့်ဖိအားများမျှော်လင့်ထားသနည်း။ ပန်းတိုင် (များ) ကဘာလဲ။ ရှောင်ရန်အချက်တွေကဘာတွေလဲ။ အောင်မြင်တဲ့အစီအစဉ်ကဘယ်လိုပုံစံဖြစ်သင့်လဲ။
Analytics ကိုအဘယ်ကြောင့်ခေတ်မီစေသနည်း။
Business Analytics တွင်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုမကြုံစဖူးနှုန်းထားများဖြင့်ပို့ဆောင်ပေးနေသည်။ “ အသစ်အဆန်း” ကိုပူပန်ရန်အမြဲမပြတ်ဖိအားရှိနေပါသည်။ Hadoop၊ ဒေတာရေကန်များ၊ ဒေတာသိပ္ပံဓာတ်ခွဲခန်း၊ နိုင်ငံသားဒေတာလေ့လာဆန်းစစ်သူ၊ အားလုံးအတွက်ကိုယ်ပိုင် ၀ န်ဆောင်မှု၊ အတွေး၏အရှိန်အဟုန်ဖြင့်ထိုးထွင်းသိမြင်မှု အသံရင်းနှီးသလား။ ခေါင်းဆောင်များစွာအတွက်ဤအရာသည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ကြီးမားသောဆုံးဖြတ်ချက်များကိုရင်ဆိုင်ရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ လူများစွာသည်စွမ်းရည်ပိုမြင့်မားလာပြီးပိုတိုတောင်းရန်လမ်းကြောင်းသစ်များကိုစတင်သည်။ အခြားသူများသည်ခေတ်မီတိုးတက်ရေးလမ်းကြောင်းကိုကြိုးစား။ ခေါင်းဆောင်မှုမှကတိတည်ရန်ရုန်းကန်သည်။
ခေတ်မီစေရန်ဤကြိုးပမ်းမှုများစွာသည်ရောင်းသူအသစ်များ၊ နည်းပညာများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကမ်းလှမ်းချက်များကိုထပ်တိုးစေသည်။ ခေတ်မီတိုးတက်ခြင်း၏ဤပုံစံသည်ပိုမြန်သောကန ဦး အနိုင်ရခြင်းကိုပေးသည်၊ သို့သော်၎င်းသည်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထားသောပဟေဋ္ဌိ၏ရှိပြီးသားအစိတ်အပိုင်းကိုပုံမှန်အားဖြင့်အစားထိုးမပေးသော်လည်း၎င်းတို့ကိုထပ်နေသည်။ ဤ "ခေတ်မီဆန်းသစ်မှု" အမျိုးအစားများသည်ခုန်ပျံကျော်လွှားမှုတစ်ခုဖြစ်သည်၊ ငါခေတ်မီအောင်ပြုလုပ်သည်ဟုငါမယူဆပါ။
ဒါကခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအခြေအနေမှာငါခေတ်မီတယ်လို့ပြောတဲ့အခါငါဘာကိုဆိုလိုတာလဲ၊
“ ခေတ်မီတိုးတက်ခြင်းဆိုသည်မှာငါတို့ရှိနှင့်ပြီးသားသုံးထားသောနည်းပညာများသို့လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်း (သို့) လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်း (သို့) စွမ်းရည်များထပ်ဖြည့်ခြင်းဖြစ်သည်။ တိုးတက်ရေးပန်းတိုင်တစ်ခုရရှိရန်ခေတ်မီအောင်အမြဲလုပ်ဆောင်သည်။ ပန်းတိုင်များကိုအသုံးပြုသူအသိုင်းအဝိုင်းနှင့် IT/ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုခေါင်းဆောင်မှုတို့အကြားပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့်သတ်မှတ်သင့်သည်။ ”
ဤပန်းတိုင်များဖြစ်နိုင်သည်။
- အပေါ်ယံ ပိုမိုကောင်းမွန်သော sexier ရှာဖွေခြင်းအကြောင်းအရာ (သို့) တိုးတက်လာသောအသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံ
- အလုပ်လုပ်တယ် တိုးတက်လာသောစွမ်းဆောင်ရည် (သို့) လုပ်ဆောင်ချက်နှင့်စွမ်းရည်များထပ်တိုးလာသည်
- တိုးချဲ့ - မြှုပ်နှံထားသောအတွေ့အကြုံကိုပံ့ပိုးပေးခြင်း (သို့) နောက်ထပ်ပရောဂျက်များနှင့်အလုပ်ပမာဏများထည့်ခြင်း။
Business Analytics အာကာသတွင်ကျွန်ုပ်၏အနှစ် ၂၀ ကျော်တလျှောက်လုံးငါ install လုပ်ခြင်း၊ အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း၊ ပြင်ဆင်သတ်မှတ်ခြင်းများနှင့်မဟာဗျူဟာအစီအစဉ်များနှင့်ပရောဂျက်များတွင်ကူညီခြင်းနှင့်အကြံပေးခြင်းတို့ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ခေတ်မီစီမံကိန်းများအတွင်းလက်တွေ့ဘ ၀ ၏သရုပ်မှန်ကိုဆောင်သောသူဖြစ်ရန်နောက်ကျခြင်းသည်ငါ့ကိုမကြာခဏနာကျင်စေသည်။ ဤမျှလောက်များစွာသောသူသည်အစီအစဉ်မရှိဘဲနှင့်ပိုဆိုးသည်၊ အစီအစဉ်တစ်ခုနှင့်ထိုအစီအစဉ်ကိုအတည်ပြုခြင်းမရှိသောကြောင့်စတင်သည်။ အဆိုးရွားဆုံးမှာအိုင်တီနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းခေတ်မီပေါင်းစပ်မှုအားလုံးကိုအလုံးစုံတစ် ဦး တည်းစီမံကိန်းကြီးတစ်ခုအဖြစ်ပေါင်းစပ်ထားခြင်းဖြစ်သည်။
မျှော်လင့်ချက်နှင့်ကျော်လွှားရန်ဖိအားများ
- အရာအားလုံးသည် Cloud & SaaS ဖြစ်ရမည် - Cloud သည်များစွာသောအကျိုးကျေးဇူးများရှိပြီးမည်သည့်အသားတင်မဟာဗျူဟာနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက်မဆိုသိသာသောရွေးချယ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ကုမ္ပဏီ၏မဟာဗျူဟာဖြစ်သော“ ရက်စွဲအလိုက်” နှင့်ဒွန်တွဲနေသည့်အရာအားလုံးသည်မကောင်းသောနည်းဗျူဟာဖြစ်ပြီးလစ်ဟာနေသည့်လည်ပတ်မှုမကောင်းသောခေါင်းဆောင်မှုမှလာသည်။ ရက်ချိန်းမရယူမီအကျိုးခံစားခွင့်များနှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုများကိုနားလည်အောင်သေချာပါ။
- အရာအားလုံးကိုတစ်ခုတည်းရှာဖွေသည် ဟုတ်ကဲ့၊ သင်လိုအပ်သမျှကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သောကုမ္ပဏီများရှိပါသည်။ အရင်းအမြစ်ရောင်းချသူတစ် ဦး သည်သင့်အားအကျိုးကျေးဇူးများကိုရောင်းနိုင်သော်လည်း၎င်းတို့သည်အစစ်အမှန်လား၊ ရိပ်မိလား။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနေရာသည်ကျယ်ပြန့်စွာရှိပြီးမျိုးကွဲကွဲများဖြစ်သဖြင့်သင့်အားမျိုးပွားရန်အကောင်းဆုံးဖြစ်သောကြောင့်အသံရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်ပါ။
- ထုတ်ကုန်အသစ်တွေကပိုကောင်းတယ် အသစ်များသည်ပိုမိုကောင်းမွန်သောညီမျှခြင်းများဖြစ်လိမ့်မည်၊ ဒါပေမယ့်ပုံမှန်အားဖြင့်ကမ်းလှမ်းမှုသည်ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်မဟုတ်လျှင် software နှင့်မပါ ၀ င်ပါ။ လက်တွေ့လောကအတွေ့အကြုံနှင့်သမိုင်းကြောင်းနှစ်ပေါင်းများစွာရှိသောစျေးသည်များသည်တက်ရန်နှေးကွေးပုံပေါ်သည်၊ သို့သော်၎င်းသည်အကြောင်းပြချက်ကောင်းဖြစ်သည်။ ဤရောင်းချသူများသည်အခြားသူများနှင့်မယှဉ်နိုင်သောခိုင်မာသောကမ်းလှမ်းမှုတစ်ခုရလေ့ရှိပြီး၎င်းတို့အသုံးပြုမှုကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှထိုကမ်းလှမ်းမှုသည်များစွာသောတစ်သက်တာတန်ဖိုးပိုရှိသည်။ ဟုတ်သည်၊ အချို့နောက်ကျသော်လည်း၎င်းသည်အစားထိုးရန်လိုအပ်သည်ကိုအမြဲမညွှန်ပြပါ။ ပိုင်းခြားမျဉ်းများပြတ်သားပါကအပိုင်းများစွာတည်ရှိနိုင်သည်။
- ကြီးမားသောရလဒ်ကိုအလျင်စလို ကံမကောင်းစွာဘဲ၊ ချထားပေးသောအချိန်သည်တိကျခဲသည်၊ ထို့ကြောင့်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောတိုးတက်မှုများနှင့်ရလဒ်များကိုပြသရန်သတ်မှတ်ထားသောအောင်ပွဲများနှင့်အတူသေးငယ်သည့်အစီအစဉ်များရှိရန်ကောင်းသည်။
- အရာအားလုံးကပိုမြန်လိမ့်မယ် - ဤအရာသည်ကြီးမားသောရည်မှန်းချက်နှင့်မျှော်မှန်းချက်ဖြစ်သော်လည်းအမြဲလက်တွေ့မကျပါ။ မည်သည့်ပေါင်းစည်းမှုကိုပြီးမြောက်အောင်လုပ်ဆောင်သည်နှင့်အနီးပတ် ၀ န်းကျင်မှီခိုမှုနှင့်ပံ့ပိုးမှု ၀ န်ဆောင်မှုများနှင့်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုပူးတွဲတည်နေရာပေးသည်။
- ယခုခေတ်မီအောင်ပြုလုပ်ခြင်းသည်အနာဂတ်ကိုသက်သေပြသည် ငါဖွင့်ပြောခဲ့တဲ့အတိုင်းဘဲ၊ တီထွင်ဆန်းသစ်မှုတွေကပျံဝဲနေတယ်၊ ဒါကြောင့်ဒါကဆက်လက်တိုးတက်နေမယ့်နယ်မြေတစ်ခုပါ။ မင်းမှာရှိနေတဲ့အရာတွေကိုအမြဲလက်ရှိရှိနေပြီးမွမ်းမံမှုတွေစီစဉ်နေတယ်ဆိုတာသေချာပါစေ။ မည်သည့်အပ်ဒိတ်များမဆိုလုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များနှင့်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကိုအကဲဖြတ်ပါ။
- ခေတ်မီအောင်လုပ်ခြင်းသည်“ အဆင့်မြှင့်တင်မှုများ” သာ ဖြစ်၍ လွယ်ကူလိမ့်မည် - ၎င်း၏ခေတ်မီမှုသည်အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဆိုလိုသည်မှာအဆင့်မြှင့်တင်မှုများ၊ အဆင့်မြှင့်တင်မှုများ၊ အစားထိုးမှုများနှင့်အသစ်အသစ်သောလုပ်ဆောင်ချက်နှင့်စွမ်းဆောင်ရည်များကိုမြှင့်တင်ခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ ပထမ ဦး စွာအဆင့်မြှင့်တင်ပြီးလုပ်ဆောင်ချက်အသစ်နှင့်စွမ်းရည်ကိုမြှင့်တင်ပါ။
Analytics ခေတ်မီတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်တစ်ခုပြင်ဆင်ခြင်း
မည်သည့်ခေတ်မီတိုးတက်အောင်ကြိုးစားမှုကိုမှမလုပ်မီအောင်မြင်မှုနှုန်းကိုတိုးတက်စေဖို့ငါမျှဝေမယ့်အရာအနည်းငယ်ကိုလုပ်ကြည့်ပါ။
၁။ ပန်းတိုင်များကိုဆုံးဖြတ်ပါ။
“ စားသုံးရန်လွယ်ကူခြင်းနှင့်အကြောင်းအရာဖန်တီးရန်လွယ်ကူမြန်ဆန်လှပသောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအရင်းအမြစ်များပေးနိုင်ရန်ကဲ့သို့ပန်းတိုင်မျိုးသင်မရနိုင်ပါ။ ” ဤစီမံကိန်းအားအတည်ပြုရန်အလွန်ကောင်းသောအသံပန်းတိုင်ဖြစ်သော်လည်းအန္တရာယ်နှင့်ပျက်စီးခြင်းများနှင့်ပြည့်နှက်နေသောအလုံးစုံသောပန်းတိုင်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်အလွန်ကြီးလွန်းသည်။ တိုင်းတာလိုသောရလဒ်တစ်ခုနှင့်တစ်ချိန်တည်းနည်းပညာပြောင်းလဲမှုအတွက်ပန်းတိုင်များဖန်တီးပါ။ ကိစ္စအတော်များများတွင်ခေတ်မီအောင်တစ်ပိုင်းပြီးတစ်ပုဒ်လုပ်ခြင်းအားဖြင့်အတွေ့အကြုံရှိရပါမယ်။ ဒါကပိုသေးငယ်တဲ့စီမံကိန်းများနှင့်ပန်းတိုင်များကိုဆိုလိုသည်။
လူများက၎င်းသည်အချိန်ပိုနှင့်အလုံးစုံအားထုတ်မှုကိုဆိုလိုပြီးသုံးစွဲသူများအတွက်အပြောင်းအလဲများစွာဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်ဟုစောဒကတက်လိမ့်မည်။ ငါ့အတွေ့အကြုံအရဟုတ်တယ်၊ ဒီအစီအစဉ်ကပိုရှည်လိမ့်မယ်၊ ဒါပေမယ့်ဘာပဲဖြစ်ဖြစ်ကြာမယ့်တကယ့်အချိန်ကိုပိုရောင်ပြန်ဟပ်တယ်။ အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံအပြောင်းအလဲ၏ကြိမ်နှုန်းအနေနှင့်၎င်းသည်အဓိပ္ပာယ်ရှိသည့်အပြောင်းအလဲများအစုံမရမချင်းရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်မှုသို့တွန်းပို့ခြင်းဖြင့်ကိုင်တွယ်နိုင်သည်။ “ အားလုံးလုပ်ပါ” အဆင့်မြှင့်တင်ရေးအစီအစဉ်များသည်ငါမျှော်မှန်းထားသည်ထက် ၁၂-၁၈ လကြာမြင့်သည်ကိုရှင်းပြရန်ပိုခက်သည်။ ပိုဆိုးတာကအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်တဲ့အဖွဲ့ကိုဖိအားပေးတာနဲ့လမ်းတစ်လျှောက်မှာစိန်ခေါ်မှုတွေကနေအမြဲမပြတ်ပါ ၀ င်နေတဲ့အပျက်သဘောဆောင်တာတွေပေါ့။ ၎င်းတို့သည်ခုန်ပျံကျော်လွှားလှုပ်ရှားမှုများဖြစ်ပေါ်စေသောကြီးမားသောဆုံချက်ကြီးများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။
သေးငယ်တဲ့အပြောင်းအလဲတွေကိုအာရုံစိုက်ရခြင်းရဲ့အကြီးမားဆုံးအကြောင်းပြချက်ကမင်းရဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကလမ်းတစ်လျှောက်မှာပျက်သွားခဲ့ရင်ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းဖို့နဲ့ဖြေရှင်းဖို့ကပိုမြန်ပြီးပိုလွယ်တယ်။ Variables တွေနည်းတာကပြဿနာကိုမြန်မြန်ဖြေရှင်းတာကိုဆိုလိုပါတယ်။ ဒီအသံကရိုးရှင်းတယ်ဆိုတာငါသိတယ်၊ ဒါပေမယ့်ငါနဂါးတွေကိုခေတ်မီတိုးတက်အောင်ကြိုးစားဖို့ဆုံးဖြတ်ထားတဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုထက်ပိုနဲ့ငါလုပ်ခဲ့တယ်။
- analytics platform ကိုအဆင့်မြှင့်တင်ရမည်
- မေးမြန်းခြင်းနည်းပညာကိုအဆင့်မြှင့်တင်ခဲ့သည်
- analytics platform ကို cloud သို့ရွှေ့လိုက်သည်
- ၀ က်ဘ် Single Sign On ပံ့ပိုးသူအတွက်အထောက်အထားစိစစ်ခြင်းနည်းလမ်းကိုလွှဲလိုက်သည်
- ဒေတာဘေ့စ်ရောင်းသူတစ် ဦး သည်ပြောင်းလဲပြီး SaaS ဖြေရှင်းချက်သို့ပိုင်ဆိုင်သော ၀ န်ဆောင်မှုပုံစံတစ်ခုမှပြောင်းလဲခဲ့သည်
ကိစ္စတွေအဆင်မပြေတဲ့အခါသူတို့ကပြဿနာကိုဘာကြောင့်ဖြစ်စေတယ်ဆိုတာကိုဆုံးဖြတ်ဖို့တကယ့်အဖြေရှာဖို့မကြိုးစားခင်မှာအချိန်အများကြီးပေးပြီးကြိုးစားခဲ့တယ်။ အဆုံး၌၊ ဤအရာအားလုံးကိုတစ်ချိန်တည်းလုပ်ပါ၊ စီမံကိန်းများသည်အချိန်နှင့်ဘတ်ဂျက်များအတိုင်းပြီးမြောက်ခဲ့ပြီးတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းရည်မှန်းချက်အောင်မြင်မှုများနှင့်စီမံကိန်းပတ် ၀ န်းကျင်တွင်အားနည်းချက်များကြောင့်ရောထွေးသောရလဒ်များကိုပေးခဲ့သည်။ ဤအရာအများစုသည်နောက်ဆုံးတွင်“ တက်နိုင်သလောက်အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်ခြင်း” စီမံကိန်းများသာဖြစ်လာခဲ့သည်။
၂။ ပန်းတိုင်တစ်ခုစီအတွက်အစီအစဉ်တစ်ခုတည်ဆောက်ပါ။
အစီအစဉ်တွင်ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ ပြည့်စုံမှုနှင့်တိကျမှုအတွက်သက်ဆိုင်သူအားလုံးမှထည့်သွင်းရန်လိုသည်။ ကျွန်ုပ်၏ဥပမာမှာဒေတာဘေ့စ်နည်းပညာများပြောင်းလဲခြင်းဖြစ်သည်။ အချို့သောရောင်းချသူများသည်အခြားရောင်းသူများနှင့်လိုက်ဖက်မှုကိုပေးသည်၊ ၎င်းသည်တန်ဖိုးထားရန်အချိန်အကြောင်းပြောသောအခါအရောင်းအ ၀ ယ်ကိုအထောက်အကူပြုသည်။ ဒေတာဘေ့စ်ရောင်းချသူတစ် ဦး ချင်းစီသည်၎င်းတို့၏လက်ရှိအနေအထားထက်ပိုမိုကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်ရန်၎င်းတို့၏တွန်းအားပေးရန်ကြိုးစားလိမ့်မည်။ ပြဿနာကဒီထုတ်ပြန်ချက်များဟာထပ်မနေပါဘူး။ ရောင်းသူတစ် ဦး ၏လိုက်ဖက်မှုကိုမြှင့် တင်၍ လက်ရှိအလုပ်ပမာဏကိုတိုးတက်စေခြင်းဖြင့်ဒေတာဘေ့စ်နည်းပညာတစ်ခုမှအခြားတစ်ခုသို့အလုပ်ပမာဏကိုငါမမြင်ရသေးပါ။
ဒေတာဘေ့စ်ရောင်းချသူများ / နည်းပညာများကိုပြောင်းလဲသောအခါ SQL ၏လိုက်ဖက်မှု၊ ကွဲပြားသောဒေတာဘေ့စ်လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့်ကွဲပြားခြားနားသောဒေတာအမျိုးအစားများကိုသင်သေချာပေါက်ရရှိနိုင်ပါသည်၊ ၎င်းအားလုံးသည်ထိပ်တွင်တည်ရှိနေသောအပလီကေးရှင်းများကိုပျက်စီးစေနိုင်သည်။ အဓိကအချက်မှာဤအပြောင်းအလဲကြီး၏ဖြစ်နိုင်ခြေသက်ရောက်မှုကိုဆန်းစစ်။ ဆုံးဖြတ်နိုင်သောလူများနှင့်အတည်ပြုရမည်။ ကျွမ်းကျင်သူများသည်နောက်ပိုင်းတွင်အံ့သြဖွယ်များကိုဖယ်ရှားရန်စေ့စပ်ရမည်။
၃။ အစီအစဉ်များကိုစီစဉ်ပါ.
ပန်းတိုင်များအားလုံးကိုပစ်ပယ်ထားသောကြောင့်၎င်းတို့ထဲမှအချို့သည်တစ်ပြိုင်နက်ပြေးနိုင်သည်ကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့ရပေမည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပလက်ဖောင်းကိုသုံးသောအခါကွဲပြားခြားနားသောအုပ်စုများ (သို့) စီးပွားရေးယူနစ်များသည်ခေတ်မီအောင်ပြုလုပ်ရမည့်ဒေတာဘေ့စ်ကဲ့သို့ကွဲပြားခြားနားသောအခြေခံအစိတ်အပိုင်းများကိုသုံးနေသည်ကိုကျွန်ုပ်တို့တွေ့နိုင်သည်။
၄။ အစီအစဉ်အားလုံးကိုဆန်းစစ်ပြီးရှင်းလင်းပါ.
ဤသည်မှာအလွန်အရေးကြီးသောခြေလှမ်းဖြစ်ပြီးများစွာချန်လှပ်ထားသည်။ မင်းရဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကိုဆန့်ကျင်တဲ့ဘယ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကိုမဆိုသုံးပါလို့ငါမင်းကိုတောင်းပန်ပါတယ်။ ဒါကအချိန်နဲ့အရင်းအမြစ်တွေကိုမဖြုန်းဖို့အဓိကပါ။ မည်သည့်ဒေတာများသေဆုံးသည်ကိုဆုံးဖြတ်ပါ၊ သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပလက်ဖောင်းတွင်မည်သည့်အကြောင်းအရာကိုအသုံးမ ၀ င်တော့သနည်း။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးတစ် ဦး တည်းအလုပ်တစ်ခုအတွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထားသောစီမံကိန်းများသို့မဟုတ်အကြောင်းအရာများကိုတည်ဆောက်ထားပြီးဖြစ်သော်လည်းကျွန်ုပ်တို့အများစုသည်၎င်းကိုဖျက်ခြင်းသို့မဟုတ်မိမိကိုယ်ကိုသန့်ရှင်းရေးလုပ်ခြင်းတွင်စို့ကြသည်။ ၎င်းသည် digital တစ်စုံတစ်ယောက်သည်၎င်းကိုထိန်းသိမ်းရန်၊ အဆင့်မြှင့်ရန် (သို့) ခေတ်မီရန်လိုအပ်သည်အထိထွက်ခွာရန်မည်သည့်ကုန်ကျစရိတ်မှမပါ ၀ င်ပါ။
မင်းရဲ့ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပါအကြောင်းအရာ ၈၀% ဟာအသုံးမ ၀ င်ဘူး၊ ဗားရှင်းအသစ်နဲ့အစားထိုးခံရတယ်၊ မကျေနပ်ဘဲအချိန်ကြာကြာပျက်သွားတာကိုသိရတာကမင်းကိုအံ့သြသွားစေမလား။ ငါတို့နောက်ဆုံးစစ်ဆေးတာဘယ်တုန်းကလဲ။
မည်သည့်အရာကိုပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့်မည်သည့်အရာကိုပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကိုရှင်းလင်းခြင်းမပြုဘဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသောအကြောင်းအရာကိုအတည်ပြုရန်လိုအပ်သောမည်သည့်ပရောဂျက်ကိုမှမစတင်ပါနှင့်။ ငါတို့မှာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ဆန့်ကျင်ဘက်သုံးစရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာစရာမရှိဘူးဆိုရင်ရှေ့ဆက်ဘယ်လိုသွားရမလဲဆိုတာတွက်ဆကြည့်ပါ။
၅။ ခေတ်မီတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းနှင့်တစ် ဦး ချင်းအစီအစဉ်များသည်အလုံးစုံပြီးပြည့်စုံသည်ကိုအကဲဖြတ်ပါ.
မကောင်းသောပန်းတိုင်သို့ပြန်သွားကြစို့၊ “ လွယ်ကူသောစားသုံးမှုနှင့်အကြောင်းအရာဖန်တီးမှုကိုလွယ်ကူစေသောလှပသောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအရင်းအမြစ်များကိုပေးရန်နှင့်၎င်းကိုအဆင့်မြင့်မှခွဲထုတ်ပါ။ မှတ်ဥာဏ်နှင့်ဒစ်များကိုလုပ်ဆောင်ရန်အခြေခံအဆောက်အအုံပြောင်းလဲမှုတစ်ခု၊ SAML သို့မဟုတ် OpenIDConnect ကဲ့သို့ခေတ်မီ Single Sign On ပံ့ပိုးပေးသူနည်းပညာသို့ပြောင်းရွှေ့ခြင်းနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းပလက်ဖောင်းကိုအဆင့်မြှင့်ခြင်းသို့မဟုတ်အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းတို့ဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါတွေအားလုံးကကောင်းမွန်တဲ့အရာတွေဖြစ်ပြီးခေတ်မီအောင်ကူညီပေးတာကိုတော့ငါတို့မှတ်မိရမယ် သုံးစွဲသူများသည်သက်ဆိုင်သူများဖြစ်သည်မရ။ ထိုသုံးစွဲသူများသည်၎င်းတို့နှစ်များကဲ့သို့တူညီသောအကြောင်းအရာများကိုရရှိလျှင်ပိုမြန်လျှင်သူတို့၏ကျေနပ်မှုအဆင့်သည်အနည်းဆုံးဖြစ်လိမ့်မည်။ လှပသောအကြောင်းအရာများသည်စီမံကိန်းအသစ်များအတွက်သာမဟုတ်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အကြီးဆုံးစားသုံးသူများထံသို့ပေးပို့သင့်သည်။ ရှိပြီးသားအကြောင်းအရာများကိုခေတ်မီအောင်ကြည့်ခြင်းသည်မရှိသလောက်ဘဲ အကြီးမားဆုံးအကျိုးသက်ရောက်မှု အသုံးပြုသူများအပေါ်။ ၎င်းသည်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပလက်ဖောင်းကိုပံ့ပိုးသောအဖွဲ့မှအုပ်ချုပ်ရေးမှူးများသို့မဟုတ်အခြားမည်သူမဆိုအတွက်အထူးအရေးကြီးသည်။ ထိုအဆုံးသုံးစွဲသူများအားရလဒ်များနှင့်အတူပို့ဆောင်ပေးနေသောအခြားကိရိယာများတွင်ပျော်ရွှင်သောရလဒ်များကိုမထားပါကဆိုးဝါးသောရလဒ်ဖြစ်နိုင်သည်။ ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အတွင်းကျွန်ုပ်၏နောက်ဘလော့ဂ်၌ဤအကြောင်းအရာကိုငါဖော်ပြမည်။
၆။ နောက်ဆုံးအကြံဥာဏ်.
အရန်သိမ်းခြင်းကိုမကြာခဏ ယူ၍ ထုတ်လုပ်မှုအတွက်ခေတ်မီစီမံကိန်းတစ်ခုကိုမလုပ်ပါနှင့်။ ကြီးမားကျယ်ပြန့်သောပြောင်းလဲမှုများအတွက်ပုံစံတူထုတ်လုပ်ထားသောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုရှိရန်ကြိုးစားအားထုတ်ပါ။ ဤအရာသည်ပြင်ပနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအတွင်းအလုပ်လုပ်သောအရာများကြားကွဲလွဲမှုများနှင့်ကွဲလွဲမှုများကိုလျော့နည်းစေရန်ကူညီလိမ့်မည်။
သင်၏ကိုယ်ပိုင်ခေတ်မီတိုးတက်ရေးခရီးတွင်ကံကောင်းပါစေ။
သင်၏ကိုယ်ပိုင်ခေတ်မီတိုးတက်ရေးကြိုးပမ်းမှုနှင့် ပတ်သက်၍ မေးခွန်းများရှိသလား။ ဆက်သွယ်ရန် မင်းရဲ့လိုအပ်ချက်တွေကိုငါတို့ကူညီနိုင်ပုံကိုဆွေးနွေးဖို့
