ဘောက်စ်တစ်ခုတွင် နှစ်ခု - ဖွဲ့စည်းမှုစီမံခန့်ခွဲမှု

by ဧပြီ 11, 2023BI/Analytics0 မှတ်ချက်များ

ဘောက်စ်တစ်ခုတွင် နှစ်ခု (သင်တတ်နိုင်လျှင်) နှင့် စာရွက်စာတမ်းရှိလူတိုင်း (အမြဲတမ်း)။

IT ဆက်စပ်မှုတွင်၊ "တစ်ကွက်ထဲတွင် နှစ်ခု" သည် မလိုအပ်ခြင်းနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုတိုးမြင့်လာစေရန် အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် ဆာဗာနှစ်ခု သို့မဟုတ် အစိတ်အပိုင်းများကို ရည်ညွှန်းသည်။ ဤစနစ်ထည့်သွင်းမှုသည် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ပျက်ကွက်ပါက အခြားတစ်ခုသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို တာဝန်ယူနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ဝန်ဆောင်မှု၏အဆက်မပြတ်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ "တစ်ဘူးတွင် နှစ်ယောက်" ရှိခြင်း၏ ရည်မှန်းချက်မှာ မြင့်မားသောရရှိနိုင်မှုနှင့် ဘေးဥပဒ်ပြန်လည်ရရှိရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရှိ လူသားများ၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ အကောင်အထည်မဖော်ဖြစ်ခဲပါ။

သက်ဆိုင်ရာ Analytics နမူနာကို ကြည့်ကြပါစို့။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းရှိ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက်အတွက် “သွား-ရန်” ပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်သည့် အမည်ဖြင့် သိနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ကို အမည်ပေးထားသော အစီရင်ခံစာ သို့မဟုတ် ဒက်ရှ်ဘုတ်များ - Mike's Report သို့မဟုတ် Jane's Dashboard များဖြစ်သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်တွေကို သိတဲ့ တခြားသူတွေလည်း ရှိပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အခက်ခဲဆုံးအရာတွေကို ပြီးမြောက်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမယ်ဆိုတာ သိပုံရတဲ့ ချန်ပီယံအစစ်အမှန်တွေပါ။ ပြဿနာက ဒီလူတွေ တစ်ယောက်တည်း ရပ်တည်နေတာ။ ဖိအားများအောက်တွင် များပြားသောကိစ္စများတွင် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ကို နှေးကွေးသွားစေနိုင်ပြီး ပြဿနာစတင်သည့်နေရာဖြစ်သောကြောင့် မည်သူနှင့်မျှ လက်တွဲလုပ်ဆောင်ခြင်းမရှိပေ။ ဒီလူကို ဆုံးရှုံးရမယ်လို့ ဘယ်တော့မှ မတွေးဘူး။ ပုံမှန် "ဘတ်စ်ကားတိုက်ခံရတယ်ဆိုပါစို့" သို့မဟုတ် လက်ရှိအလုပ်အကိုင်စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းများကို အသုံးချကာ ဥပမာတစ်ခုသုံးပြီး "သူတို့ ထီပေါက်သွားသည်" ကဲ့သို့သော အပြုသဘောဆောင်သည့်အရာများကို ပြောဆိုခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါမည်။ ဒီရက်ပိုင်းတွေမှာ။

အဆိုပါအတ္ထုပ္ပတ္တိ
တနင်္လာနေ့နံနက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူနှင့် ချန်ပီယံ MJ သည် ၎င်းတို့၏နုတ်ထွက်စာကို တင်သွင်းခဲ့သည်။ MJ သည် ထီပေါက်ပြီး ကမ္ဘာပေါ်တွင် ဂရုမစိုက်ဘဲ တိုင်းပြည်မှ ထွက်ခွာနေပြီဖြစ်သည်။ အဖွဲ့နဲ့ MJ သိတဲ့လူတွေကလည်း ပီတိဖြစ်ပြီး မနာလိုဖြစ်ကြပေမယ့် အလုပ်သွားရမယ်။ ယခုအချိန်သည် MJ ၏တန်ဖိုးနှင့်အမှန်တရားကိုနားလည်သဘောပေါက်တော့မည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ MJ သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်၏ နောက်ဆုံးထုတ်ဝေမှုနှင့် တရားဝင်မှုကို တာဝန်ယူပါသည်။ ၎င်းတို့သည် လူတိုင်းအား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်များကို မပံ့ပိုးမီတွင် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ထိုခက်ခဲသောအပြောင်းအလဲကို ပြုလုပ်နိုင်သည်ဟု အမြဲထင်ရသည်။ ၎င်းသည် မည်သို့မည်ပုံ ပြီးမြောက်ခဲ့သည်ကို မည်သူမျှ ဂရုမစိုက်ဘဲ ၎င်းသည် ယခုမှစ၍ လုံခြုံသွားကြောင်း၊ MJ သည် Analytics တစ်ဦးချင်း Rock Star တစ်ဦးဖြစ်သောကြောင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်အဆင့်ကို အပ်နှင်းထားသည်။ ယခု အဖွဲ့သည် အပိုင်းအစများကို ကောက်ယူစပြုလာသည်နှင့်အမျှ တောင်းဆိုမှုများ၊ နေ့စဥ်ပြဿနာများ၊ ပြုပြင်မွမ်းမံမှု တောင်းဆိုမှုများသည် ၎င်းတို့ ဆုံးရှုံးသွားပြီး အပြိုင်အဆိုင် စတင်ကြသည်။ အစီရင်ခံစာများ / ဒက်ရှ်ဘုတ်များကို အမည်မသိပြည်နယ်များတွင် တွေ့နိုင်သည်။ အချို့သော ပိုင်ဆိုင်မှုများသည် သီတင်းပတ်ကုန်တွင် အပ်ဒိတ်မလုပ်ခဲ့ဘဲ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မသိပါ။ လူတွေက ဘာတွေဖြစ်နေလဲ၊ ဘယ်တော့ ပြင်မလဲလို့ မေးနေကြတယ်၊ MJ က ပြီးသွားပြီလို့ တည်းဖြတ်မှုတွေ ပေါ်လာတာ မဟုတ်ဘူး၊ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတာ ငါတို့ မသိနိုင်ဘူး။ အသင်းက ကြည့်မကောင်းဘူး။ ဘေးအန္တရာယ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ယခု ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး MJ ကို မုန်းတီးကြသည်။

သင်ခန်းစာ
လွယ်ကူပြီး သိသာထင်ရှားသော ထုတ်ယူမှုအချို့ရှိပါသည်။

  1. လူတစ်ဦးကို တစ်ဦးတည်း လုပ်ကိုင်ခွင့် ဘယ်တော့မှ ခွင့်မပြုပါ။ အသံကောင်းပေမယ့် ပေါ့ပါးသွက်လက်တဲ့ အသင်းငယ်တွေမှာ၊ ဒီလိုဖြစ်မြောက်အောင်လုပ်ဖို့ အချိန် ဒါမှမဟုတ် လူတွေ မရှိပါဘူး။ လူတွေက အလုပ်တွေများတယ်၊ အလုပ်တွေများတယ်၊ ဒါကြောင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားရဲ့ နာမည်နဲ့ သွေးခွဲပြီး အနိုင်ယူတယ်။
  2. လူတိုင်းဟာ သူတို့ရဲ့ ဗဟုသုတတွေကို မျှဝေပေးရပါမယ်။ အသံကောင်းပေမယ့် မှန်ကန်တဲ့လူ ဒါမှမဟုတ် လူတွေကို မျှဝေနေသလား။ ထီပေါက်သူအများစုသည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်ကြောင်း မှတ်သားထားပါ။ အသိပညာ မျှဝေပွဲများ ပြုလုပ်ခြင်းသည် အလုပ်များနှင့် ဝေးကွာသော အချိန်လည်း ကြာမြင့်ပြီး လူအများစုသည် လိုအပ်သည့်အချိန်တွင် ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဗဟုသုတများကိုသာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကြသည်။

ဒါဆို လူတိုင်းလက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပြီး နောက်ကွယ်က လိုက်နိုင်တဲ့ တကယ့်ဖြေရှင်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
Configuration Management နဲ့ စလိုက်ရအောင်။ အလားတူ အကြောင်းအရာများစွာအတွက် ၎င်းကို ထီးအသုံးအနှုန်းအဖြစ် အသုံးပြုပါမည်။

  1. ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု- အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်စနစ်များသို့ အပြောင်းအလဲများကို စနစ်တကျနှင့် စနစ်ကျသောနည်းလမ်းဖြင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ရှိပြီးသားစနစ်အား အနည်းဆုံးအနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေပြီး အဖွဲ့အစည်းအတွက် အမြင့်ဆုံးအကျိုးခံစားခွင့်ဖြင့် အပြောင်းအလဲများကို ထိန်းချုပ်ပြီး ထိရောက်သောနည်းလမ်းဖြင့် (ပြန်ပြောင်းနိုင်မှုနှင့်အတူ) သေချာစေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။
  2. စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု: ဆော့ဖ်ဝဲလ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပရောဂျက်များကို အချိန်မီ၊ ဘတ်ဂျက်အတွင်း၊ နှင့် အလိုရှိသော အရည်အသွေး စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီ ပြီးစီးကြောင်း သေချာစေရန် စီစဉ်ခြင်း၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်း။ ၎င်းတွင် ပရောဂျက်ရည်မှန်းချက်များပြည့်မီရန်နှင့် ဆော့ဖ်ဝဲထုတ်ကုန်ကို အချိန်မီပေးပို့ရန် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဘဝစက်ဝန်းတစ်လျှောက် အရင်းအမြစ်များ၊ လှုပ်ရှားမှုများနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးခြင်း ပါဝင်သည်။
  3. စဉ်ဆက်မပြတ် ပေါင်းစပ်ခြင်းနှင့် ဆက်တိုက်ပေးပို့ခြင်း (CI/CD)- တည်ဆောက်ခြင်း၊ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်အသုံးပြုခြင်းတို့ကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်။ စဉ်ဆက်မပြတ် ပေါင်းစည်းခြင်းသည် ကုဒ်အပြောင်းအလဲများကို မျှဝေထားသော သိုလှောင်ခန်းတစ်ခုသို့ ပုံမှန်ပေါင်းစည်းပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အမှားအယွင်းများကို စောစီးစွာသိရှိနိုင်ရန် အလိုအလျောက်စမ်းသပ်မှုများ လုပ်ဆောင်နေရန် လိုအပ်ပါသည်။ စဉ်ဆက်မပြတ် ပေးပို့ခြင်း/အသုံးပြုခြင်းတွင် စမ်းသပ်ပြီး အတည်ပြုထားသော ကုဒ်အပြောင်းအလဲများကို ထုတ်လုပ်ခြင်းသို့ အလိုအလျောက်ထုတ်ပြီး ဝန်ဆောင်မှုအသစ်များနှင့် တိုးတက်မှုများကို လျင်မြန်စွာနှင့် မကြာခဏ ထုတ်လွှင့်မှုများကို ခွင့်ပြုပေးပါသည်။
  4. ဗားရှင်းထိန်းချုပ်မှု - အထူးပြုဆော့ဖ်ဝဲလ်ကိရိယာများကို အသုံးပြု၍ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ အရင်းအမြစ်ကုဒ်နှင့် အခြားဆော့ဖ်ဝဲလ်အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများသို့ ပြောင်းလဲမှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်။ ၎င်းသည် developer များအား codebase တွင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန်၊ ပြောင်းလဲမှုများ၏ မှတ်တမ်းကို ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် ပင်မကုဒ်ဘေ့စ်ကို မထိခိုက်စေဘဲ အင်္ဂါရပ်အသစ်များဖြင့် စမ်းသပ်ခွင့်ပြုသည်။

အထက်ဖော်ပြပါအားလုံးသည် ကောင်းမွန်သော ဆော့ဖ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အလေ့အကျင့်များကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ လုပ်ငန်းကို မောင်းနှင်ပြီး လည်ပတ်စေသော ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာမှုသည် ၎င်းတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် အရေးကြီးသော မစ်ရှင်ဖြစ်သောကြောင့် မလျှော့ထိုက်ပါ။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာ ပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံး (ETL အလုပ်များ၊ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်များ၊ မက်ထရစ်များ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များ၊ အစီရင်ခံစာများ၊ ဒက်ရှ်ဘုတ်များ၊ ဇာတ်လမ်းများ… အစရှိသည်) များသည် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန်အတွက် မြင်သာထင်သာသော မျက်နှာပြင်ပါသော ကုဒ်အတိုအထွာများသာဖြစ်ပြီး လုပ်ဆောင်ချက်များကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်ဟု ထင်ရသည်။

Configuration Management ကိုအသုံးပြုခြင်းဖြင့် ကောင်းမွန်သောအခြေအနေတွင် ဆက်လက်လည်ပတ်နိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို အကျုံးဝင်ပါသည်။ ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ဗားရှင်းပုံစံဖြင့် ပြုလုပ်ထားသောကြောင့် ၎င်းတို့၏ သက်တမ်းတစ်လျှောက်တွင် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်များကို သိနိုင်သည်၊ တိုးတက်မှုနှင့် အချိန်ဇယားများနှင့်အတူ မည်သူက လုပ်ဆောင်နေသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သိရှိပြီး ထုတ်လုပ်မှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သွားမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သိပါသည်။ မည်သည့် ဖြူစင်သော လုပ်ငန်းစဉ်ဖြင့် မဖုံးလွှမ်းထားသနည်းဟူမူကား အသိပညာ လွှဲပြောင်းခြင်းနှင့် အရာဝတ္ထုများသည် အဘယ်ကြောင့် ထိုကဲ့သို့ ဖြစ်သည်ကို နားလည်ခြင်း ဖြစ်သည်။

စနစ်၊ ဒေတာဘေ့စ်နှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ကိရိယာတိုင်းတွင် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်ထူးခြားချက်များရှိသည်။ ၎င်းတို့ကို မြန်သည်ဖြစ်စေ နှေးစေသောအရာများ၊ ၎င်းတို့ကို တိကျသောနည်းလမ်းဖြင့် ပြုမူစေသည့် သို့မဟုတ် လိုချင်သောရလဒ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့်အရာများ။ ၎င်းတို့သည် စနစ်တစ်ခု သို့မဟုတ် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအဆင့်ရှိ ဆက်တင်များ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို လုပ်ဆောင်သင့်သလောက် လုပ်ဆောင်ပေးသည့် ပိုင်ဆိုင်မှုဒီဇိုင်းအတွင်းမှ အရာများ ဖြစ်နိုင်သည်။ ပြဿနာမှာ ဤအရာအများစုကို အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ သင်ယူပြီး ၎င်းတို့ကို မှတ်တမ်းတင်ရန် အမြဲတမ်းနေရာမရှိခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အပလီကေးရှင်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို ထိန်းချုပ်ခြင်းမပြုတော့ဘဲ Cloud စနစ်များသို့ ပြောင်းရွှေ့သွားသည့်တိုင် ၎င်းကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်ဆန်စေရန်အတွက် ပေးသွင်းသူအပေါ်တွင်သာ မှီခိုနေရသည့်တိုင် ကျွန်ုပ်တို့ ရှာဖွေနေသည့်အရာကို အတိအကျသော့ဖွင့်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ပိုင်ဆိုင်မှုများတွင် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုမှုများ ဆက်လက်ရှိနေပါသည်။ ဤအသိပညာသည် အခြားသူများထံ ရရှိနိုင်စေရန် ဖမ်းယူမျှဝေရန် လိုအပ်သောအရာဖြစ်သည်။ ဤအသိပညာသည် ပိုင်ဆိုင်မှုစာရွက်စာတမ်းများ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လိုအပ်ပြီး ဗားရှင်းထိန်းချုပ်မှုနှင့် CI/CD စစ်ဆေးခြင်းနှင့် အတည်ပြုခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် အချို့ကိစ္စများတွင် လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများကို မထုတ်ဝေမီ စစ်ဆေးရန်စာရင်း၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့်ပင်၊ လုပ်ပါ။

ကျွန်ုပ်တို့၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် ဖြတ်လမ်းများ သို့မဟုတ် မရှိခြင်းအတွက် မှော်ဆန်သောအဖြေများ သို့မဟုတ် AI မရှိပါ။ အပြောင်းအလဲများကို ခြေရာခံရန် စနစ်တစ်ခုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ စီးဆင်းနေသည့် ဒေတာနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ထိန်းသိမ်းသည့်အဖွဲ့၏ အရွယ်အစား၊ ပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံးကို ဗားရှင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို မှတ်တမ်းတင်ရန်နှင့် အသိပညာကို ဖမ်းယူရန် အကူအညီလိုအပ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ရှေ့သို့အချိန်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအခြေအနေကို ထိန်းသိမ်းထားရန် အရာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီးနောက်တွင် အချိန်ဖြုန်းခြင်းများစွာကို သက်သာစေမည်ဖြစ်သည်။ MJ များနှင့် အခြားထီဆုရှင်များအတွက် အာမခံပေါ်လစီတစ်ခုရှိရန် အကောင်းဆုံးအရာများဖြစ်သည်။

 

BI/AnalyticsUncategorized
အဘယ်ကြောင့် Microsoft Excel သည် #1 ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကိရိယာဖြစ်သနည်း။
Excel သည် အဘယ်ကြောင့် #1 Analytics Tool ဖြစ်သနည်း။

Excel သည် အဘယ်ကြောင့် #1 Analytics Tool ဖြစ်သနည်း။

  စျေးသက်သာပြီး လွယ်ကူပါတယ်။ Microsoft Excel စာရွက်စာတန်းဆော့ဖ်ဝဲကို လုပ်ငန်းအသုံးပြုသူ၏ ကွန်ပျူတာတွင် ထည့်သွင်းပြီးဖြစ်နိုင်သည်။ ယနေ့ခေတ် အသုံးပြုသူ အများအပြားသည် အထက်တန်းကျောင်း သို့မဟုတ် အစောပိုင်းကတည်းက Microsoft Office ဆော့ဖ်ဝဲကို ထိတွေ့ခဲ့ကြသည်။ ဒီလို ဒူးတုန်နေတဲ့ တုံ့ပြန်မှုက...

ဆက်ဖတ်ရန်

BI/AnalyticsUncategorized
သင်၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ရှင်းထုတ်ပါ- Analytics Spring Cleaning အတွက် လမ်းညွှန်ချက်

သင်၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ရှင်းထုတ်ပါ- Analytics Spring Cleaning အတွက် လမ်းညွှန်ချက်

သင်၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ရှင်းထုတ်ပါ ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာသော နွေဦးသန့်ရှင်းရေးအတွက် လမ်းညွှန်ချက် နှစ်သစ်သည် ပေါက်ကွဲသံကြီးဖြင့် စတင်သည်။ နှစ်ကုန်အစီရင်ခံစာများကို ဖန်တီးပြီး စိစစ်ပြီးနောက် လူတိုင်းသည် တသမတ်တည်း အလုပ်အချိန်ဇယားတစ်ခုသို့ အခြေချကြသည်။ ရက်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ သစ်ပင်တွေ ပန်းတွေ ပွင့်ကြတယ်...

ဆက်ဖတ်ရန်

BI/AnalyticsUncategorized
NY Style နှင့် Chicago Style Pizza- အရသာရှိသော စကားရည်လုပွဲ

NY Style နှင့် Chicago Style Pizza- အရသာရှိသော စကားရည်လုပွဲ

ကျွန်ုပ်တို့၏လိုအင်ဆန္ဒများကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့်အခါ အနည်းငယ်သောအရာများသည် ပီဇာပူပူနွေးနွေးအချပ်၏ ပျော်ရွှင်မှုကို ပြိုင်ဆိုင်နိုင်သည်။ နယူးယောက်စတိုင် နှင့် ချီကာဂိုစတိုင်ပီဇာတို့ကြား ငြင်းခုံမှုသည် ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာအောင် စိတ်အားထက်သန်စွာ ဆွေးနွေးမှုများ ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ စတိုင်လ်တစ်ခုစီတိုင်းမှာ သူ့ကိုယ်ပိုင်ထူးခြားတဲ့ ဝိသေသတွေရှိကြပြီး ချစ်ခင်အားပေးကြတဲ့ ပရိသတ်တွေပါ....

ဆက်ဖတ်ရန်

BI/AnalyticsCognos Analytics မှ
Cognos Query Studio
သင့်အသုံးပြုသူများသည် ၎င်းတို့၏ Query Studio ကို အလိုရှိသည်။

သင့်အသုံးပြုသူများသည် ၎င်းတို့၏ Query Studio ကို အလိုရှိသည်။

IBM Cognos Analytics 12 ထုတ်ဝေမှုနှင့်အတူ၊ Query Studio နှင့် Analysis Studio ၏ ကာလကြာရှည်စွာကြေငြာထားသော ကန့်သတ်ချက်ကို Cognos Analytics မှနုတ်ပြီး ထိုစတူဒီယိုဗားရှင်းတစ်ခုဖြင့် နောက်ဆုံးတွင် ပေးပို့ခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ လူအများစုအတွက် အံ့အားသင့်စရာမဟုတ်သော်လည်း...

ဆက်ဖတ်ရန်

BI/AnalyticsUncategorized
Taylor Swift Effect အစစ်အမှန်လား။

Taylor Swift Effect အစစ်အမှန်လား။

ဝေဖန်သူအချို့က သူမသည် Super Bowl လက်မှတ်စျေးနှုန်းများကို မြှင့်တက်နေသည်ဟု ဆိုကာ ယခုသီတင်းပတ်ကုန်၏ Super Bowl သည် ရုပ်မြင်သံကြားသမိုင်းတွင် လူကြည့်အများဆုံးပွဲ 3 ခုထဲမှ တစ်ခုဖြစ်လာမည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။ မနှစ်က စံချိန်တင်ထားတဲ့ ကိန်းဂဏန်းတွေထက် ပိုဖြစ်နိုင်သလို 1969 ခုနှစ်ရဲ့ လထက်တောင် ပိုနေနိုင်ပါသေးတယ်။

ဆက်ဖတ်ရန်

BI/Analytics
ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက် ကတ်တလောက်များ – ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာသော ဂေဟစနစ်ရှိ ကြယ်ပွင့်များ

ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက် ကတ်တလောက်များ – ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာသော ဂေဟစနစ်ရှိ ကြယ်ပွင့်များ

နိဒါန်း နည်းပညာအရာရှိချုပ် (CTO) အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းလမ်းကို ပြောင်းလဲစေမည့် ပေါ်ထွက်နေသော နည်းပညာများကို အမြဲရှာဖွေနေပါသည်။ ပြီးခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကျွန်ုပ်၏အာရုံကိုဖမ်းစားပြီး ကြီးမားသောကတိကိုရရှိစေသောနည်းပညာတစ်ခုမှာ Analytics ဖြစ်သည်...

ဆက်ဖတ်ရန်