تاسو "مسک" بیرته کار ته راستون شئ - ایا تاسو چمتو یاست؟

by Jul 22، 2022BI/Analytics0 تبصرې

هغه څه چې کارګمارونکي ورته اړتیا لري ترڅو دفتر ته د خپلو کارمندانو ښه راغلاست ووایی

د کور څخه د نږدې 2 کلونو کار کولو وروسته ، ځینې شیان به ورته نه وي.

 

د کوروناویرس ناروغۍ په ځواب کې ، ډیری سوداګرۍ په خپلو خښتو او هاوانونو دروازې وتړلې او له خپلو کارمندانو یې وغوښتل چې له کور څخه کار وکړي. د کارګرانو د خوندي ساتلو په نوم، کارګمارونکي چې کولی شي لیرې کاري ځواک ته انتقال کړي. دا یو لوی لیږد و. دا نه یوازې د کلتور بدلون و، بلکې په ډیرو مواردو کې، معلوماتي ټکنالوجۍ او عملیات باید د افرادو د ویشل شوي شبکې مالتړ لپاره کار وکړي. تمه دا وه چې هرڅوک به وکولی شي ورته سرچینو ته لاسرسی ومومي حتی که دوی په فزیکي توګه نور په شبکه کې نه و.

 

ځینې ​​صنعتونه دا اختیار نه لري چې خپلو کارمندانو ته اجازه ورکړي چې له لیرې کار وکړي. د ساتیرۍ، میلمه پالنې، رستورانتونو، او پرچون په اړه فکر وکړئ. کوم صنعتونه د وبا ناروغي غوره کړې؟ لوی فارما ، ماسک جوړونکي ، د کور تحویلي خدمات او د الکول پلورنځی ، البته. مګر، دا زموږ کیسه نه ده. تخنیکي شرکتونه وده کوي. ټیک شرکتونه لکه زوم ، مایکروسافټ ټیمونه او سکایپ د مجازی غونډو لپاره نوي غوښتنې کې د نورو صنعتونو ملاتړ لپاره چمتو شوي. نور، د کار څخه بهر، یا د دوی د بند څخه خوند اخلي، آنلاین لوبو ته مخه کړه. که خلک لیرې کار کوي یا نوي ګوښه شوي، د همکارۍ او مخابراتو اړوند ټیکنالوژۍ ته د بل هر وخت څخه ډیر اړتیا وه.

 

دا ټول زموږ تر شا دي. ننګونه اوس د هرچا بیرته دفتر ته راوړل دي. ځینې ​​​​کارګران وايي، "هیک نه، زه نه ځم." دوی دفتر ته د بیرته ستنیدو مقاومت کوي. ځینې ​​ممکن پریږدي. په هرصورت، ډیری شرکتونه خپل کارمندان غواړي چې دفتر ته بیرته راستانه شي، لږترلږه، په هایبرډ ماډل کې - په دفتر کې 3 یا 4 ورځې او پاتې نور د کور څخه کار کوي. د شخصي او پرسونل هاخوا، ایا ستاسو سوداګریز املاکو چې د اوږدې مودې لپاره خالي دی د دې کارمندانو کور ته ښه راغلاست لپاره چمتو دی؟  

 

امنیت

 

ځینې ​​​​کارمندان چې تاسو د زوم مرکو لپاره ګمارلي دي، تاسو یو لپ ټاپ لیږلی او دوی هیڅکله ستاسو د دفتر دننه نه دي لیدلي. دوی د لومړي ځل لپاره د خپلو ټیم ملګرو سره مخامخ لیدو ته سترګې په لار دي. مګر، د دوی لپ ټاپ هیڅکله ستاسو په فزیکي شبکه کې نه و.  

  • ایا د کمپیوټر عملیاتي سیسټم د امنیتي تازه معلوماتو او پیچونو سره اوسنی ساتل شوی؟  
  • ایا د کارمند لپ ټاپ مناسب انټي ویروس سافټویر لري؟
  • ایا کارمندان د سایبر امنیت په برخه کې روزل شوي؟ د فشینګ او رینسم ویئر بریدونه مخ په ډیریدو دي. د کور کاري ځایونه ممکن لږ خوندي وي او یو کارمند په ناپوهۍ سره دفتر ته مالویر لیږدوي. د دفتر د شبکې امنیت زیانمنتیاوې ممکن جوړجاړی شي.
  • ستاسو د شبکې امنیت او لارښود خدمتونه به څنګه د MAC پته اداره کړي چې مخکې یې هیڅکله نه و لیدلی؟
  • فزیکي امنیت ممکن کمزوری شوی وي. که چیرې کارمندان له ټیم څخه یا له شرکت څخه بهر شوي وي، ایا تاسو په یاد لرئ چې د دوی بیجونه راټول کړئ او/یا د دوی لاسرسی غیر فعال کړئ؟

 

د مخابراتو

 

ډیری هغه کسان چې دفتر ته راستانه شوي به د باور وړ انټرنیټ او تلیفون خدمت څخه ستاینه وکړي چې دوی د ځان ساتلو او ستونزې حل کولو ته اړتیا نلري.

  • ایا تاسو د میز تلیفونونه او د کنفرانس خونې تلیفونونه چیک کړي؟ امکانات ښه دي که چیرې دوی په یو وخت کې نه وي کارول شوي، د VOIP تلیفونونه ممکن بیا تنظیم ته اړتیا ولري. په بریښنا کې د هرډول بدلونونو سره، په هارډویر کې بدلونونه، د شبکې خنډونه، دا تلیفونونه ډیری وختونه خپل IP له لاسه ورکوي او لږ تر لږه باید بیا پیل شي، که چیرې تازه IP پتې نه وي ټاکل شوي.
  • هغه کارمندان چې د کور څخه کار کوي د اړتیا څخه بهر د دوی د خوښې فوري پیغام رسولو خدمت ، او همدارنګه د ویډیو کنفرانس کول کاروي. دا د محصولاتو په لوړولو کې خورا ګټور ثابت شوي. ایا دا کارمندان به د دې په موندلو مایوسه شي چې د دې په څیر وسیلې چې دوی یې تکیه کوي لاهم په دفتر کې محدود دي؟ ایا دا وخت دی چې د تولید او کنټرول تر مینځ توازن له سره غور وکړئ؟  

 

هارډر او سافټویر

 

ستاسو د معلوماتي ټکنالوجۍ ټیم د ریموټ ځواک سره وصل ساتلو بوخت دی. د دفتر هارډویر او سافټویر له پامه غورځول شوی.

  • ایا ستاسو داخلي سیسټم په ورته وخت کې د دې ډیری کاروونکو ملاتړ کولو ته اړتیا لري؟
  • ایا کوم تجهیزات اوس له 2 کلونو وروسته زاړه یا ناکاره شوي؟ سرورونه، موډیمونه، روټرونه، سویچونه.
  • ایا د سرورونو سافټویر د وروستي ریلیزونو سره تازه دی؟ دواړه OS، او همدارنګه غوښتنلیکونه.
  • ستاسو د کارپوریټ سافټویر لپاره جوازونو په اړه څه؟ ایا تاسو موافق یاست؟ ایا تاسو د پخوا په پرتله ډیر کاروونکي لرئ؟ ایا دوی د ورته استعمال لپاره جواز لري؟  

 

فرهنګ

 

نه، دا ستاسو کور نه دی، مګر دفتر ته د بیرته راګرځیدو په اړه څه شی دی؟ دا باید یوازې یو بل واک نه وي.

  • د څښاک ماشین په میاشتو کې نه دی ډک شوی. دا بیرته یو ریښتینی ښه راغلاست وکړئ. اجازه مه ورکوئ چې ستاسو کارمندان داسې احساس وکړي چې دوی یو پریښودل شوي کور ته ننوځي او دوی تمه نه درلوده. ناشتي به بانک مات نه کړي او دوی ته به د دې خبر ورکولو لپاره اوږده لاره پرمخ بوځي چې دوی ستاینه کیږي. په یاد ولرئ، ځینې کارمندان به لاهم په کور کې پاتې شي.
  • د کارمند د ستاینې ورځ ولرئ. ډیری شرکتونه د کارمندانو بیرته ښه راغلاست لپاره یو ډول عالي پرانیستې لري.
  • یو له هغو دلیلونو څخه چې تاسو غواړئ په دفتر کې کارمندان بیرته وغواړئ د همکارۍ او تولید لپاره. د پخوانیو پالیسیو سره د شبکې کولو او خلاقیت مخه ونیسئ. د وروستي CDC او محلي لارښوونو سره وساتئ. کارمندانو ته اجازه ورکړئ چې آرامۍ حدود وټاکي، ماسک پورته کړئ که دوی وغواړي او په کور کې پاتې شي کله چې دوی باید وکړي.  
د کارمندانو لپاره پرو لارښوونه: ډیری سازمانونه بیرته دفتر ته اختیاري راځي. که ستاسو شرکت دروازې خلاصې کړي مګر کوم روښانه لارښوونه یې نه ده کړې، وړیا ډوډۍ د ویلو یوه لاره ده، "موږ تاسو بیرته غواړو."  

 

  • تاسو بې له شکه په تیرو دوو کلونو کې نوي کارمندان استخدام کړل. مه هیروئ چې دوی فزیکي ځای ته واړوئ. دوی شاوخوا وښایاست. ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی د پارک کولو لپاره ځای لري او د دوی ټول دفتر تجهیزات. ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی دفتر ته د راتلو لپاره د جزا احساس نه کوي.
  • په کارکونکو کې د جمعې د ورځې په هیرولو کې هیڅ خطر شتون نلري، مګر دا اړینه نده چې اجازه ورکړئ هره ورځ په عادي حالت کې تیریږي. اندیښنه مه کوئ ، زموږ ډیری تنظیمونه لري چې موږ ته په صبر سره انتظار باسي ترڅو بیرته راشي. یو یوازې هیله لري چې دوی لاهم په موږ کې د "پنډیمیک 15" سره سم وي.

موافقه

د وبا په پیل کې ، ډیری سازمانونه ورو وو ترڅو کارمندانو ته اجازه ورکړي چې له کور څخه کار وکړي. دا د فکر کولو نوې لاره وه. ډیری، په زړه پورې، موافقه وکړه چې د دوی ډیری کارمندانو ته اجازه ورکړي چې لیرې کار وکړي. دا نوې سیمه وه او د دفتر د کار په مقابل کې د لرې پرتو مناسب توازن په اړه هیڅ توافق نه و.  په اکتوبر 2020 کې، کوکا کولا یو حیرانوونکی اعلان وکړ. سرلیکونه چیغې وهي، د ټولو هندي کارمندانو لپاره د کور څخه دایمي کار.  "د کور څخه د کار ماډل ډیری شرکتونه او سازمانونه (په لویه کچه IT) پریکړه کړې چې یوځل چې د وبا اغیز کمیدل پیل شي ، نو هیڅکله به دفتر ته د ډیری کارمندانو بیرته راستنیدو مجبور نه وي." لیرې کار ته بدلون راغلی او د PWC سروې پایلې ویاړي چې "د لیرې کار کار د کارمندانو او کارمندانو دواړو لپاره خورا لوی بریالیتوب دی." وا.

 

په حیرانتیا سره، هرڅوک موافق نه دي. ډیویډ سلیمان، اجراییه رییس، ګولډمین ساکس وايي، لیرې کار "یو خنډ" دی.  پریښودو ته اړتیا نشته ، ايلون چې هيڅکله نه، د اختلاف مشر وايي: "د لیرې کار نور د منلو وړ ندي."  په هرصورت، مسک یو امتیاز ورکړ. هغه وویل چې د هغه د ټیسلا کارمندان کولی شي له لرې لرې کار وکړي تر هغه چې دوی په اونۍ کې لږترلږه ("او زما معنی لږترلږه") په اونۍ کې 40 ساعتونو لپاره په دفتر کې وي! ټویټر یو له لومړنیو شرکتونو څخه و چې د کور څخه کار کولو پالیسي یې غوره کړه. په 2020 کې د ټویټر اجرایوي ژمنه وکړه چې دوی به "توزیع شوي کاري ځواک" ولري، تل د.  د ټویټر اخیستلو لپاره په خپلو خبرو کې، مسک دا روښانه کړه چې هغه تمه لري چې هرڅوک په دفتر کې وي.

 

نو، هیڅ توافق نشته، مګر په دواړو خواوو کې خورا قوي نظرونه. د احتیاط کارمند.

 

پالیسۍ او پروسې

 

د وبا په جریان کې ، پروسې بدل شوي. دوی د ویشل شوي کاري ځواک سره سمون لري. شرکتونه باید پالیسي او طرزالعملونه بیاکتنه وکړي ترڅو د نوي کارمندانو روزنې او روزنې ، ټیم غونډو ، خوندیتوب او وخت ساتلو ته هرڅه ځای په ځای کړي.

  • وروستي د ګارټینر مطالعه وموندله چې د پروسې یو له بدلونونو څخه د انعطاف او انعطاف لپاره یو فرعي لیږد و. مخکې، تمرکز د پروسو رامینځته کولو باندې و چې د موثریت اعظمي کولو لپاره. ځینې ​​سازمانونو وموندله چې د موثریت لپاره مطلوب پروسې خورا نازکې وې او د انعطاف وړ نه و. په وخت کې د اکمالاتو سلسله په پام کې ونیسئ. په خپل اوج کې، د پیسو سپما خورا لوی دی. په هرصورت، که چیرې د اکمالاتو لړۍ کې خنډونه شتون ولري، تاسو اړتیا لرئ چې نور انتخابونه وپلټئ.
  • ورته څیړنه وموندله چې پروسې خورا پیچلې کیږي ځکه چې شرکت پخپله خورا پیچلی کیږي. شرکتونه د خطر کمولو او اداره کولو په هڅه کې د دوی سرچینې او بازارونه تنوع کوي.
  • دا ممکن د داخلي بیاکتنې لپاره ښه وخت وي. ایا ستاسو پالیسۍ بیاکتنې ته اړتیا لري؟ ایا دوی د راتلونکي احتمالي پیښو اداره کولو لپاره وده کړې؟ ستاسو شرکت به د راتلونکي پیښې سره څه توپیر وکړي؟

 

پایله

 

ښه خبر دا دی چې دفتر ته بیرته لوی مهاجرت بیړنی ندی. د ګړندي کاسمیک بدلون برخلاف چې سوداګرۍ او زموږ ژوند یې ګډوډ کړی ، موږ کولی شو هغه څه پلان کړو چې موږ غواړو نوی نورمال ورته ښکاري. دا ممکن ورته نه ښکاري لکه څنګه چې دا د وبا څخه دمخه و ، مګر د کوم بخت سره ، دا غوره کیدی شي. دفتر ته د بیرته لیږد څخه د یو فرصت په توګه کار واخلئ چې بیا ارزونه وکړئ او د یوې پیاوړې راتلونکې لپاره پلان کړئ.

 

 د PWC سروې، جون 2020، د متحده ایالاتو ریموټ کاري سروې: PwC

 کوکا کولا د ټولو هندي کارمندانو لپاره له کور څخه د دایمي کار اعلان کوي؛ د څوکۍ لپاره تخصیص، انټرنیټ! - Trak.in - د ټیک، موبایل او سټارټ اپ هندۍ سوداګرۍ

 ایلون مسک وايي چې لیرې کارګران یوازې د کار کولو نمایش کوي. معلومه شوه چې هغه (یو ډول) سم دی (yahoo.com)

 د مسک په دفتر کې الټیمیټم کولی شي د ټویټر ریموټ کاري پلان ګډوډ کړي (businessinsider.com)

BI/Analyticsغوښتلې
ولې مایکروسافټ ایکسل د # 1 تحلیلي وسیله ده
ولې ایکسل #1 تحلیلي وسیله ده؟

ولې ایکسل #1 تحلیلي وسیله ده؟

  دا ارزانه او اسانه ده. د مایکروسافټ ایکسل سپریډ شیټ سافټویر شاید دمخه د سوداګرۍ کارونکي کمپیوټر کې نصب شوی وي. او نن ورځ ډیری کارونکي د لیسې یا حتی دمخه د مایکروسافټ دفتر سافټویر سره مخ شوي. دا په زړه پورې ځواب لکه څنګه چې ...

پاتی برخه

BI/Analyticsغوښتلې
خپل بصیرت خلاص کړئ: د تحلیلي پسرلي پاکولو لارښود

خپل بصیرت خلاص کړئ: د تحلیلي پسرلي پاکولو لارښود

خپل بصیرتونه خلاص کړئ د تحلیلي پسرلي پاکولو لارښود نوی کال په یو غږ سره پیل کیږي. د کال په پای کې راپورونه جوړیږي او څیړل کیږي، او بیا هرڅوک په منظم کاري مهال ویش کې ځای پرځای کیږي. لکه څنګه چې ورځې اوږدیږي او ونې او ګلونه غوړیږي ، ...

پاتی برخه

BI/Analyticsغوښتلې
د نیویارک سټایل بمقابله شیکاګو سټایل پیزا: یو خوندور بحث

د نیویارک سټایل بمقابله شیکاګو سټایل پیزا: یو خوندور بحث

کله چې زموږ غوښتنې پوره کړي، یو څو شیان کولی شي د پیزا د پایپ کولو ګرمې ټوټې د خوښۍ سره سیالي وکړي. د نیویارک سټایل او شیکاګو سټایل پیزا ترمینځ بحث د لسیزو راهیسې په زړه پوري بحثونه راپورته کړي. هر سټایل خپل ځانګړي ځانګړتیاوې او وقف شوي مینه وال لري ....

پاتی برخه

BI/Analyticsد کاګنوس تحلیلونه
د Cognos Query Studio
ستاسو کاروونکي د دوی د پوښتنې سټوډیو غواړي

ستاسو کاروونکي د دوی د پوښتنې سټوډیو غواړي

د IBM Cognos Analytics 12 په خپریدو سره، د پوښتنې سټوډیو او تحلیلي سټوډیو اوږده اعلان شوی استخراج په نهایت کې د کوګنوس انلایټیک نسخې سره د دې سټوډیوګانو منفي کولو سره وسپارل شو. پداسې حال کې چې دا باید د ډیری خلکو لپاره د حیرانتیا په توګه نه وي چې په کې ښکیل دي ...

پاتی برخه

BI/Analyticsغوښتلې
ایا د ټیلر سویفټ اغیزه ریښتیا ده؟

ایا د ټیلر سویفټ اغیزه ریښتیا ده؟

ځینې ​​منتقدین وړاندیز کوي چې هغه د سوپر باول ټیکټ نرخونه پورته کوي د دې اونۍ پای سوپر باول به د تلویزیون په تاریخ کې د 3 ترټولو لیدل شوي پیښو څخه یوه وي. شاید د تیر کال د ریکارډ ترتیب کولو شمیرو څخه ډیر او شاید حتی د 1969 سپوږمۍ څخه ډیر ...

پاتی برخه

BI/Analytics
د تحلیلونو کتلاګ - د تحلیل اکوسیستم کې یو راپورته شوی ستوری

د تحلیلونو کتلاګ - د تحلیل اکوسیستم کې یو راپورته شوی ستوری

پیژندنه د لوی ټیکنالوژۍ افسر (CTO) په توګه ، زه تل د راپورته کیدونکي ټیکنالوژیو په لټه کې یم چې هغه لاره بدلوي چې موږ تحلیلونو ته ورسیږو. یو داسې ټیکنالوژي چې په تیرو څو کلونو کې یې زما پام ځانته را اړولی او خورا لوی ژمنې لري هغه دي تحلیلات ...

پاتی برخه