ستاسو د تحلیل تجربه عصري کول

by Nov 11، 2020BI/Analytics, د کاګنوس تحلیلونه, کلک, د Cognos لوړول0 تبصرې

پدې بلاګ پوسټ کې ، موږ ویاړو چې د میلمه لیکوال او تحلیل کارپوه ، مایک نوریس څخه د پلان او زیانونو په اړه پوهه شریکوو ترڅو ستاسو د تحلیلونو عصري کولو نوښت څخه مخنیوی وکړو.

کله چې د تحلیلونو عصري کولو نوښت په پام کې ونیسئ ، د سپړلو لپاره ډیری پوښتنې شتون لري ... شیان اوس کار کوي نو دا ولې کوئ؟ کوم فشارونه تمه کیږي؟ هدف باید څه وي؟ د مخنیوي لپاره کوم شیان دي؟ یو بریالی پلان باید څه ډول ښکاري؟

ولې تحلیلونه عصري کول؟

د سوداګرۍ تحلیلونو کې ، نوښت په بې ساري نرخونو وړاندې کیږي. د "نوي څه" او ګرم کارولو لپاره دوامداره فشار شتون لري. هډوپ ، د ډیټا لیکونه ، د ډیټا ساینس لابراتوار ، د ښاریانو ډیټا تحلیل کونکی ، د ټولو لپاره ځان خدمت ، د فکر سرعت کې بصیرت ... او نور. پیژندل شوی غږ؟ د ډیری مشرانو لپاره دا یو وخت دی کله چې دوی د پانګوونې په اړه لوی پریکړو سره مخ کیږي. ډیری نوي لارې پیل کوي چې ډیر ظرفیت وړاندې کوي او لنډیږي. نور د عصري کیدو لاره هڅه کوي او د مشرتابه څخه ژمنتیا ساتلو لپاره مبارزه کوي.

د دې ډیری هڅې د عصري کولو پایلې د نوي پلورونکو ، ټیکنالوژیو ، پروسو ، او تحلیلونو وړاندیزونو سربیره. د عصري کولو دا ب aه ګړندۍ لومړنۍ بریا چمتو کوي مګر تخنیکي پور او سر یې پریږدي ځکه چې دا عموما د تحلیل پزل موجوده برخه ځای نه نیسي بلکه دوی یې پوښلي. د "عصري کولو" دا ډولونه ډیرې تیښتې دي ، او نه یو چې زه به یې "عصري کول" وګ considerم.

دلته زما د هغه څه تعریف دی چې زما مطلب دی کله چې زه په تحلیلي شرایطو کې عصري کول وایم:

"عصري کول د تحلیلونو ښه والی دی چې موږ دمخه لرو یا هغه ټیکنالوژیو ته د فعالیت یا وړتیا اضافه کول چې دمخه کارول شوي. عصري کول تل د پرمختګ موخې ترلاسه کولو لپاره ترسره کیږي. اهداف باید د کارونکي ټولنې او IT/تحلیل مشرتابه ترمینځ ملګرتیا له لارې تعریف شي.

دا اهداف کیدی شي:

  • سطحي - د غوره جنسیت لرونکي مینځپانګې یا د کارونکي ښه تجربه.
  • فعاله - ښه فعالیت یا اضافه شوي فعالیت او وړتیا
  • غځول - د سرایت شوې تجربې چمتو کول یا اضافي پروژې او د کار بار اضافه کول.

د سوداګرۍ تحلیل ځای کې زما د 20-ډیرو کلونو په اوږدو کې ما د سلګونو شرکتونو او سازمانونو سره کار کړی چې د نصب ، نوي کولو ، تشکیلاتو او ستراتیژیک پلانونو او پروژو کې ورسره مرسته او مشوره ورکوم. دا ډیری وخت ما درد کوي ، کله چې ناوخته ښکیل کیږم ، د عصري کولو پروژو په جریان کې د واقعیت دوز اخیستونکی اوسئ. نو ډیری یې پرته له پلان یا بد څخه پیل کوي ، د پلان سره او د دې پلان هیڅ اعتبار نلري. تر دې دمه ترټولو بدترین هغه دي چې د یوې ټولیزې لویې پروژې په توګه د IT او تحلیلونو عصري کولو ترکیب و.

د تمه کولو او بریالي کیدو لپاره فشارونه

  • هرڅه باید کلاوډ او ساس وي - کلاوډ ډیری ګټې لري او د هرې نوې نوې ستراتیژۍ او پانګوونې لپاره څرګند انتخاب دی. هرڅه له احاطې څخه بادل ته اړول ځکه چې دا د شرکت تګلاره ده چې د "نیټې سره سم" سره خرابه ستراتیژي ده او په خراب خلا کې فعالیت کولو خراب مشرتابه څخه راځي. ډاډ ترلاسه کړئ چې ګټې او کومې اغیزې نیټې ته د لاسلیک کیدو دمخه درک شوي.
  • د هرڅه سرچینه اخیستل - هو ، داسې شرکتونه شتون لري چې تاسو ته هرڅه چې اړتیا وي درکوي. د یوې سرچینې پلورونکی کولی شي تاسو ته ګټې وپلوري مګر ایا دا ریښتیني یا پیژندل شوي؟ د تحلیل ځای په پراخه کچه خلاص او متفاوت و چې تاسو ته اجازه درکوي غوره نسل ته لاړشئ ، نو سم انتخاب وکړئ.
  • نوي محصولات غوره دي - نوي مساوي غوره کیدی شي د موټرو لپاره کار وکړي مګر په ځانګړي ډول د سافټویر سره نه مګر دا چې دا وړاندیز وړاندیز وي. د ریښتیني نړۍ کلونو تجربو او تاریخ لرونکي پلورونکي د ساتلو لپاره ورو ښکاري مګر دا د ښه دلیل لپاره دی. دا پلورونکي تمایل لري چې یو قوي وړاندیز ولري چې نور یې نشي کولی ، او دا وړاندیز د ژوند ډیر ارزښت لري ځکه چې د دوی کارول وده کوي. هو ، یو څه ځنډ مګر دا تل دا په ګوته نه کوي چې بدیل ته اړتیا ده. په ډیری قضیو کې ډیری ټوټې شتون لري که د ویشلو لیکې روښانه وي.
  • د لویې پایلې ګړندۍ کول - له بده مرغه ، مختص شوی وخت په ندرت سره دقیق دی نو دا ښه دی چې د بریاوو سره د مهمې مرحلې او کوچني پلانونو درلودل د معنی لرونکي پرمختګ او پایلو ښودلو لپاره تعریف شوي.
  • دا ټول به خورا ګړندي وي - دا یو لوی هدف او هیله ده مګر تل واقعیت نه وي. د معمارۍ وړاندیز کول یو لوی فاکتور لوبوي ، لکه څنګه چې هرډول ښه ادغام ترسره کیږي او د شاوخوا پورې تړلي او ملاتړ کونکي خدماتو او دندو موقعیت.
  • اوس عصري کول زموږ راتلونکي ثبوت کوي - لکه څنګه چې ما په اوپنر کې وویل ، نوښتونه الوتنه کوي نو دا یوه سیمه ده چې پرمختګ ته به دوام ورکړي. تل د هغه څه سره اوسئ چې تاسو یې لرئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې تازه پلان شوي. د هرډول تازه معلوماتو وروسته نوي ب featuresې او فعالیت ارزول کیږي ترڅو لیورج یا چمتو شي.
  • عصري کول یوازې "لوړول" دي او اسانه به وي - دا عصري کول نه لوړول. د دې معنی د نوي فعالیت او وړتیاو لوړول ، تازه کول ، ځای په ځای کول او ګټه اخیستل دي. لومړی لوړ کړئ بیا نوي فعالیت او وړتیا ترلاسه کړئ.

د تحلیلي عصري کولو پلان چمتو کول

د هرډول عصري کولو هڅو ترسره کولو دمخه زه به د یو څو شیانو وړاندیز وکړم چې زه به یې شریک کړم ترڅو د بریا کچې ښه کولو کې مرسته وکړم.

1. موخې مشخص کړئ.

تاسو نشئ کولی داسې هدف ولرئ ، لکه "د ښکلي تحلیلونو ګړندۍ ، بې سیمه سرچینه چمتو کول چې د اسانه مصرف او مینځپانګې رامینځته کولو ته اجازه ورکوي." دا د پروژې تصویب لپاره عالي غږیز هدف دی مګر خورا لوی هدف دی چې له خطر او عذاب څخه ډک دی ... دا په ساده ډول خورا لوی دی. تمرکز وکړئ او د یو واحد ټیکنالوژۍ بدلون لپاره اهداف رامینځته کړئ په یو وخت کې د اندازه شوې مطلوب پایلې سره. په ډیری قضیو کې عصري کول باید د ټوټې ټوټې او د تجربې له مخې ترسره شي. دا پدې مانا ده چې ډیرې کوچنۍ پروژې او اهداف.

خلک به استدلال وکړي چې دا د ډیر وخت او عمومي هڅو معنی لري او شاید د کاروونکو لپاره ډیری بدلونونه. زما په تجربه کې ، هو ، دا پلان به اوږد ښکاري مګر د اصلي وخت ډیر انعکاس دی چې دا به په هرصورت وخت ونیسي. لکه څنګه چې د کارونکي تجربې بدلون فریکونسي لپاره ، دا د پایلو تولید ته نه اړولو سره اداره کیدی شي تر هغه چې تاسو د بدلونونو بشپړ سیټ ولرئ چې معنی لري. "دا ټول په یوځل کې وکړئ" د عصري کولو پلانونه ما ولیدل چې له اټکل څخه 12-18 میاشتې ډیر وخت نیسي ، کوم چې تشریح کول خورا سخت دي. بدتر هغه فشار دی چې د پلان پلي کولو ټیم باندې ایښودل کیږي او ثابت منفي چې د لارې په اوږدو کې ننګونو څخه راځي. دا د لوی محورونو لامل هم کیږي چې د لیپ فرګ حرکتونو پایله لري.

په کوچني بدلونونو تمرکز کولو ترټولو لوی دلیل دا دی چې که ستاسو تحلیلونه د لارې په اوږدو کې مات شي ، نو د ستونزې حل کول او هرې ستونزې حل کول خورا ګړندي او اسانه دي. لږ تغیرات د ګړندي مسلې حل معنی لري. زه پوهیږم چې دا ساده ښکاري ، مګر زه به تاسو ته ووایم چې ما له یو څخه ډیر شرکت سره کار کړی چې پریکړه یې کړې د مونسټر عصري کولو هڅه وکړي چیرې چې:

  • د تحلیلي پلیټ فارم باید لوړ شي
  • د پوښتنې ټیکنالوژي تازه شوې
  • د تحلیل پلیټ فارم بادل ته تللی
  • د ویب واحد لاسلیک آن چمتو کونکي لپاره د تصدیق کولو میتود بدل شو
  • د ډیټابیس پلورونکی بدل شوی او د ساحې دننه ملکیت لرونکي او چلول شوي ماډل څخه د ساس حل ته تللی

کله چې شیان کار نه کوي ، دوی ریښتیني حل ته د رسیدو دمخه د دې مسلې لامل کیدو په ټاکلو کې ډیر وخت او هڅې مصرف کړې. په نهایت کې ، دا "دا ټول په یوځل کې ترسره کړئ" پروژې د وخت او بودیجې په اوږدو کې پرمخ تللي او د موخې د لاسته راوړنو نیمګړتیاو له امله ګډې پایلې لاسته راوړي او منفي چې پروژه یې محاصره کړې. د دې ډیری پای په پای کې یوازې "دا پورته کړئ او د امکان تر حده غوره پرمخ وړئ" پروژې پیل شوې.

2. د هر هدف لپاره یو پلان جوړ کړئ.

پلان باید د شفافیت ، بشپړتیا او دقت لپاره د ټولو شریکانو څخه معلومات پکې شامل کړي. زما مثال به دلته د ډیټابیس ټیکنالوژیو بدلول وي. ځینې ​​پلورونکي د نورو پلورونکو سره مطابقت وړاندیز کوي او دا د پلور سره مرسته کوي کله چې دوی د وخت ارزښت په اړه وغږیږي. د ډیټابیس هر پلورونکی به هڅه وکړي د دوی موقعیت فشار کړي چې دوی د اوسني څخه غوره ترسره کوي. مسله دا ده چې دا بیانات سره یو نه کیږي. ما تر دې دمه د کار بار بار له یوه ډیټابیس ټیکنالوژۍ څخه بل ته لیدلی چې د پلورونکي مطابقت څخه ګټه پورته کوي او د موجوده کاري بار فعالیت ښه کوي.

همچنان ، کله چې د ډیټابیس پلورونکو / ټیکنالوژیو بدلول تاسو نږدې حتما د SQL مطابقت مختلف کچې ترلاسه کوئ ، د ډیټابیس افشا شوي فعالیتونه ، او د ډیټا مختلف ډولونه ، دا ټول کولی شي په موجوده غوښتنلیکونو کې تخریب رامینځته کړي چې په سر ناست دي. نقطه دا ده چې پلان باید د خلکو سره تایید شي چې د ورته لوی بدلون احتمالي اغیزې معاینه او ټاکلی شي. متخصصین باید وروسته د حیرانتیاو له مینځه وړو کې بوخت وي.

3. پلانونه جوړ کړئ.

لکه څنګه چې ټولې موخې ځړول شوي ، موږ ممکن ومومو چې ځینې یې په موازي ډول پرمخ ځي. کله چې د تحلیل پلیټ فارم کاروئ ، موږ ممکن ومومو چې مختلف ډلې یا سوداګریز واحدونه مختلف اصلي برخې کاروي لکه ډیټابیس چې باید عصري شي ، نو دا موازي پرمخ وړل کیدی شي.

4. ټول پلانونه په تحلیلي ډول معاینه کړئ او پاک کړئ.

دا یو خورا مهم ګام دی او یو ډیر له لاسه ورکول. زه تاسو څخه غوښتنه کوم چې هر هغه تحلیلونه وکاروئ چې تاسو یې د خپلو تحلیلونو پروړاندې لرئ. دا د وخت او سرچینو ضایع کولو کلي ده. مشخص کړئ چې کوم معلومات مړه شوي ، ستاسو په تحلیلي پلیټ فارم کې کوم مینځپانګه نور نه کارول کیږي یا اړونده. موږ ټول د یو واحد کار لپاره تحلیلي پروژې یا مینځپانګې لرو مګر زموږ څخه ډیری یې د دې حذف کولو یا له ځانه وروسته پاکولو کې هم خفه دي. دا دی digital هغه مینځپانګه چې هیڅ شی لګښت نلري یوازې پریښودل یې تر هغه وخته پورې چې څوک یې وساتي ، لوړ کړي یا عصري کړي.

ایا دا به تاسو حیران کړي چې ومومئ چې ستاسو 80 analy تحلیلي مینځپانګه مړه ده ، نه کارول شوې ، د نوې نسخې سره بدله شوې یا د شکایتونو پرته د اوږدې مودې لپاره مات شوې؟ وروستی ځل کله و چې موږ چک کړی و؟

کومه پروژه مه پیل کوئ چې د تحلیلي مینځپانګو تایید ته اړتیا لري پرته لدې چې بیاکتنې ته اړتیا ولري او څه پاکولو یا کثافاتو ته اړتیا ولري. که موږ د تحلیلونو پروړاندې کارولو لپاره کوم تحلیلونه نلرو ، نو بیا پوه شئ چې څنګه یو څه پرمخ ځو.

5. ارزونه وکړئ چې د عصري کولو پروژه او انفرادي پلانونه په هولیسټیک ډول بشپړ دي.

راځئ بیرته بدې موخې ته ورشو ، "د ښکلي تحلیلونو ګړندۍ ، بې سیمه سرچینه چمتو کول چې د اسانه مصرف او مینځپانګې رامینځته کولو ته اجازه ورکوي ،" او دا له لوړې کچې څخه مات کړئ. احتمال شتون لري د حافظې او ډیسک پروسس کولو لپاره د زیربنا بدلون ، د ډیټابیس لوړول یا بدلون ، د عصري واحد لاسلیک آن چمتو کونکي ټیکنالوژۍ ته حرکت لکه SAML یا OpenIDConnect ، او د تحلیلاتو پلیټفارم تازه کول یا لوړول. دا ټول ښه شیان دي او په عصري کولو کې مرسته کوي مګر موږ باید دا په یاد وساتو پای کاروونکي ونډه لرونکي دي. که دا کاروونکي ورته مینځپانګه ترلاسه کړي لکه څنګه چې دوی د کلونو لپاره وو مګر خورا ګړندی ، نو د دوی د رضایت کچه ​​به احتمال لږ وي. ښکلی مینځپانګه یوازې د نوي پروژو لپاره نشي کیدی او باید زموږ د مصرف کونکو ترټولو لوی ګروپ ته وسپارل شي. د موجوده مینځپانګې عصري کول په ندرت سره لیدل کیږي مګر لري ترټولو لوی تاثیر په کاروونکو. دا په ځانګړي توګه د مدیرانو یا په ټیم کې د کوم بل چا لپاره چې د تحلیلي پلیټ فارم ملاتړ کوي مهم دی. د دې پای کاروونکو خوشحاله پایلې نه ساتل په نورو وسیلو کې راوړل کیږي د هغه څه په شاوخوا کې چې ټیم یې وړاندې کوي د پای پایلې سره احتمالي ویجاړونکی وي. زه به دا موضوع زما په راتلونکي بلاګ کې په څو اونیو کې پوښښ کړم.

6. د مشورې وروستۍ برخه.

په مکرر ډول بیک اپ واخلئ او یوازې په تولید کې د عصري کولو پروژه مه کوئ. د لوی ، پراخه پراخه بدلونونو لپاره د تولید شوي مصنوعي چاپیریال درلودو لپاره هڅې مصرف کړئ. دا به بیا د تغیراتو او توپیرونو کمولو کې مرسته وکړي د هغه څه ترمینځ چې بهر او دننه تولید کوي.

ستاسو د خپل عصري کولو سفر کې بریا!

ستاسو د خپل عصري کولو نوښت په اړه پوښتنې لرئ؟ مونږ سره اریکه ونیسی ستاسو اړتیاو په اړه بحث وکړئ او موږ څنګه مرسته کولی شو!

BI/Analyticsغوښتلې
ولې مایکروسافټ ایکسل د # 1 تحلیلي وسیله ده
ولې ایکسل #1 تحلیلي وسیله ده؟

ولې ایکسل #1 تحلیلي وسیله ده؟

  دا ارزانه او اسانه ده. د مایکروسافټ ایکسل سپریډ شیټ سافټویر شاید دمخه د سوداګرۍ کارونکي کمپیوټر کې نصب شوی وي. او نن ورځ ډیری کارونکي د لیسې یا حتی دمخه د مایکروسافټ دفتر سافټویر سره مخ شوي. دا په زړه پورې ځواب لکه څنګه چې ...

پاتی برخه

BI/Analyticsغوښتلې
خپل بصیرت خلاص کړئ: د تحلیلي پسرلي پاکولو لارښود

خپل بصیرت خلاص کړئ: د تحلیلي پسرلي پاکولو لارښود

خپل بصیرتونه خلاص کړئ د تحلیلي پسرلي پاکولو لارښود نوی کال په یو غږ سره پیل کیږي. د کال په پای کې راپورونه جوړیږي او څیړل کیږي، او بیا هرڅوک په منظم کاري مهال ویش کې ځای پرځای کیږي. لکه څنګه چې ورځې اوږدیږي او ونې او ګلونه غوړیږي ، ...

پاتی برخه

BI/Analyticsغوښتلې
د نیویارک سټایل بمقابله شیکاګو سټایل پیزا: یو خوندور بحث

د نیویارک سټایل بمقابله شیکاګو سټایل پیزا: یو خوندور بحث

کله چې زموږ غوښتنې پوره کړي، یو څو شیان کولی شي د پیزا د پایپ کولو ګرمې ټوټې د خوښۍ سره سیالي وکړي. د نیویارک سټایل او شیکاګو سټایل پیزا ترمینځ بحث د لسیزو راهیسې په زړه پوري بحثونه راپورته کړي. هر سټایل خپل ځانګړي ځانګړتیاوې او وقف شوي مینه وال لري ....

پاتی برخه

BI/Analyticsد کاګنوس تحلیلونه
د Cognos Query Studio
ستاسو کاروونکي د دوی د پوښتنې سټوډیو غواړي

ستاسو کاروونکي د دوی د پوښتنې سټوډیو غواړي

د IBM Cognos Analytics 12 په خپریدو سره، د پوښتنې سټوډیو او تحلیلي سټوډیو اوږده اعلان شوی استخراج په نهایت کې د کوګنوس انلایټیک نسخې سره د دې سټوډیوګانو منفي کولو سره وسپارل شو. پداسې حال کې چې دا باید د ډیری خلکو لپاره د حیرانتیا په توګه نه وي چې په کې ښکیل دي ...

پاتی برخه

BI/Analyticsغوښتلې
ایا د ټیلر سویفټ اغیزه ریښتیا ده؟

ایا د ټیلر سویفټ اغیزه ریښتیا ده؟

ځینې ​​منتقدین وړاندیز کوي چې هغه د سوپر باول ټیکټ نرخونه پورته کوي د دې اونۍ پای سوپر باول به د تلویزیون په تاریخ کې د 3 ترټولو لیدل شوي پیښو څخه یوه وي. شاید د تیر کال د ریکارډ ترتیب کولو شمیرو څخه ډیر او شاید حتی د 1969 سپوږمۍ څخه ډیر ...

پاتی برخه

BI/Analytics
د تحلیلونو کتلاګ - د تحلیل اکوسیستم کې یو راپورته شوی ستوری

د تحلیلونو کتلاګ - د تحلیل اکوسیستم کې یو راپورته شوی ستوری

پیژندنه د لوی ټیکنالوژۍ افسر (CTO) په توګه ، زه تل د راپورته کیدونکي ټیکنالوژیو په لټه کې یم چې هغه لاره بدلوي چې موږ تحلیلونو ته ورسیږو. یو داسې ټیکنالوژي چې په تیرو څو کلونو کې یې زما پام ځانته را اړولی او خورا لوی ژمنې لري هغه دي تحلیلات ...

پاتی برخه