ڪيئن وڌ ۾ وڌ فائدو حاصل ڪرڻ لاء MotioCI ثابت ٿيل عملن جي حمايت ۾

MotioCI Cognos Analytics رپورٽ تصنيف لاءِ ضم ٿيل پلگ ان. توهان ان رپورٽ کي لاڪ ڪيو جنهن تي توهان ڪم ڪري رهيا آهيو. پوء، جڏهن توهان پنهنجي ايڊيٽنگ سيشن سان ڪيو آهي، توهان ان کي چيڪ ڪريو ۽ هڪ تبصرو شامل ڪريو جيڪو توهان ڪيو رڪارڊ ڪرڻ لاء. توھان تبصرو ۾ شامل ڪري سگھو ٿا ھڪڙي ٽڪيٽ جو حوالو ھڪڙي خارجي خرابي جي ٽريڪنگ يا تبديلي جي درخواست واري نظام ۾.

توھان حاصل ڪري سگھوٿا اضافي تفصيلن جي وچ ۾ ڪنيڪشن ڪيئن قائم ڪجي MotioCI ۽ توهان جي ٽئين پارٽي ٽڪيٽنگ سسٽم ۾ MotioCI استعمال ڪرڻ جي تحت منتظم جي ھدايت MotioCI ٽئين پارٽي ٽڪيٽنگ سسٽم سان. هڪ لفظ (درست ڪرڻ ، بند ڪرڻ) ٽڪيٽ نمبر سان ٽڪيٽ بند ڪندو. يا، هڪ لفظ استعمال ڪرڻ جهڙو حوالا ان سان گڏ ٽڪيٽ نمبر چيڪ ان تبصرو لکندو ٽڪيٽنگ سسٽم تي ۽ ٽڪيٽ کي کليل ڇڏي ڏيندو.

ٽڪيٽنگ سسٽم جو استعمال - جهڙوڪ Atlassian® JIRA، Microsoft Windows™ Trac، يا ٻيا ڪيترائي - خاص ڪمن، مسئلن ۽ انهن جي حل کي ٽريڪ ڪندي پروجيڪٽ مينيجمينٽ ۾ مدد ڪري ٿو. ٽڪيٽون ليکڪن يا رپورٽ ڊولپرز ۽ آخري استعمال ڪندڙن، ٽيسٽنگ ٽيم ۽ ٻين اسٽيڪ هولڊرز جي وچ ۾ رابطي جو ذريعو مهيا ڪن ٿيون. هڪ ٽڪيٽنگ سسٽم پڻ عيب کي ٽريڪ ڪرڻ جو هڪ طريقو مهيا ڪري ٿو ۽ انهي کي يقيني بڻائي ٿو ته انهن کي خطاب ڪرڻ کان اڳ پيداوار جي رپورٽ کي وڌايو وڃي.

رپورٽ ڊولپمينٽ لاءِ عام ورڪ فلو

واضح ٿيڻ ، انضمام MotioCI ٽڪيٽنگ سسٽم سان اهو واحد طريقو ناهي ته توهان جي ٽيم ٽڪيٽنگ سسٽم سان لهه وچڙ ۾ ايندي. عام طور تي، جيئن گڏ ڪيل ڪم فلو آريگرام ۾ بيان ڪيو ويو آهي، رپورٽ جي ترقي جو عمل Cognos Analytics ماحول ۾ MotioCI ٿي سگهي ٿو ڪجهه هن طرح:

1. پوسٽ. هڪ نئين ٽڪيٽ ٺاهي وئي آهي. هڪ ڪاروباري تجزيه نگار هڪ نئين رپورٽ لاءِ ڪاروباري گهرجن کي دستاويز ڪري ٿو ۽ ان کي سڌو ٽڪيٽنگ سسٽم ۾ داخل ڪري ٿو ٽڪيٽ ٺاهي. هن ۾ ٽڪيٽ رکي پوسٽ رياست.
2. ترقي. بيڪ لاگ ٽڪيٽن کي مختلف طريقن سان ترجيح ڏئي سگهجي ٿو، پر آخرڪار ٽڪيٽ هڪ رپورٽ ڊولپر کي تفويض ڪئي ويندي ۽ ان جي نالي سان ٽيگ ڪيو ويندو. ٽڪيٽ جي حالت ۾ تبديل ٿي سگھي ٿو in_dev. هوء هڪ نئين رپورٽ ٺاهي ويندي. جيئن هوءَ Cognos Analytics ۾ رپورٽ ٺاهي ٿي، هوءَ پنهنجي تبديلين جي جانچ ڪندي ۽ چيڪ ان تبصري ۾ ٽڪيٽ جو حوالو ڏيندي، جيئن ”نئين رپورٽ ٺاهي وئي؛ شروعاتي نسخو؛ شامل ڪيل فوري صفحو ۽ معاون سوالن، refs #592" يا، "شامل ٿيل حقيقت سوال ۽ ڪراس ٽيب؛ فلٽر ۽ فارميٽنگ، حوالو نمبر 592” (۾ MotioCI، هيش ٽيگ نمبر هڪ هائپر لنڪ بڻجي ويندو آهي سڌو ٽڪيٽ ڏانهن.) هوءَ رپورٽ چيڪ ڪري سگهي ٿي، تبديليون ڪري سگهي ٿي ۽ ان کي واپس چيڪ ڪري سگهي ٿي ٽڪيٽ جي حوالي سان ڪيترن ئي ڏينهن ۾.
3. ترقي مڪمل ڪئي وئي. رپورٽ ڊولپر رپورٽ مڪمل ڪرڻ کان پوءِ ۽ بينچ ان جي جانچ ڪئي، هوءَ ٽڪيٽنگ سسٽم ۾ ٽڪيٽ ۾ نوٽ ڪري ٿي ته اها QA پاران ٽيسٽ ڪرڻ لاءِ تيار آهي ۽ ان کان پوءِ حالت تبديل ڪري ٿي. in_Dev جي طرف QA لاءِ تيار. هي رياست لاء هڪ پرچم آهي MotioCI ايڊمنسٽريٽر، يا ڪردار Cognos رپورٽن کي پروموٽ ڪرڻ جو ذميوار، ته رپورٽ QA ماحول ڏانهن منتقل ڪرڻ لاءِ تيار آهي جاچ لاءِ.
4. فيmotion کان QA. ايڊمنسٽريٽر رپورٽ کي فروغ ڏئي ٿو ۽ رياست کي تبديل ڪري ٿو ۾_QA. هي رياست QA ٽيم کي ٻڌائي ٿي ته رپورٽ جاچ لاءِ تيار آهي.
5. جاچ. QA ٽيم ڪاروباري گهرجن جي خلاف رپورٽ کي جانچيندي. رپورٽ يا ته امتحان پاس ڪري ٿي يا ناڪام ٿي. جيڪڏهن رپورٽ QA جاچ ۾ ناڪام ٿئي ٿي، ٽڪيٽ سان ٽيگ ٿيل آهي ديو ۾ رياست، رپورٽ ڊولپر ڏانهن موٽڻ لاء اصلاح لاء.
6. ٽيسٽ ڪامياب. جيڪڏهن رپورٽ گذري ٿي، QA ٽيم منتظم کي ٻڌائي ٿي ته اهو ليبلنگ ذريعي پيداوار کي فروغ ڏيڻ لاء تيار آهي. پيداوار لاء تيار رياست.
7. فيmotion تائين پيداوار. هڪ دفعو رپورٽ پيداوار لاءِ تيار ٿي وڃي، حتمي منظوري حاصل ڪري سگهجي ٿي ۽ شيڊول جاري ڪري سگهجي ٿي، شايد ٻين مڪمل رپورٽن سان گڏ بنڊلنگ. ايڊمنسٽريٽر رپورٽ کي ڪوگنوس پروڊڪشن ماحول ڏانهن وڌائيندو آهي. هو ٽڪيٽ اندر رکي ٿو ٿي ويو رياست ظاهر ڪري ٿي ته ترقي ۽ جاچ مڪمل ٿي چڪي آهي ۽ اها پيداوار ڏانهن منتقل ڪئي وئي آهي. هي ٽڪيٽ بند ڪري ٿو.

رپورٽ جي ترقي جي عمل جو انتظام

ھن ٽڪيٽ جي انتظام جي عمل جو مطلب آھي ۽ ثابت ڪيل عملن جو حڪم آھي ته:

• هر نئين رپورٽ کي رپورٽ کي ڊزائين ڪرڻ لاءِ ڪاروباري گهرجن سان گڏ هڪ ٽڪيٽ هجڻ گهرجي.
• هر خرابي کي ڪنهن به خرابي يا مسئلن کي رپورٽ سان رڪارڊ ڪرڻ لاء هڪ ٽڪيٽ هجڻ گهرجي.
• هر دفعي هڪ رپورٽ کي ايڊٽ ڪيو ويندو آهي MotioCI چيڪ-ان تبصرو ۾ شامل ٿيڻ گهرجي ٽڪيٽ نمبر جنهن کي خطاب ڪيو ويو.
• هر رپورٽ جيڪا ديو کان QA ڏانهن ترقي ڪئي وئي آهي ان سان لاڳاپيل ٽڪيٽ هجڻ گهرجي ته هڪ منتظم تصديق ڪري سگهي ٿو ته ترقي مڪمل ڪئي وئي آهي ۽ اهو QA ماحول ڏانهن منتقل ٿيڻ لاء تيار آهي.
• هر رپورٽ جيڪا QA کان پيداوار تائين ترقي ڪئي وڃي، هڪ ٽڪيٽ هجڻ گهرجي جنهن ۾ هڪ تاريخ هجي جنهن ۾ ڏيکاريل هجي ته ترقي مڪمل ٿي چڪي آهي، اهو QA پاس ڪيو آهي، اهو سڀ گهربل انتظامي منظوري حاصل ڪري چڪو آهي ۽ ترقي ڪئي وئي آهي.
• پيداوار جي ماحول ۾ هر رپورٽ کي هجڻ گهرجي digital ڪاغذ جو پيچرو تصور کان جاچ تائين فڪسنگ کان قرارداد جي منظوري ۽ پرو تائينmotion.

هي آخري نقطو آڊيٽرن جو پسنديده آهي تصديق ڪرڻ لاءِ. هوءَ پڇي سگهي ٿي، "ڇا توهان مون کي ڏيکاريو ٿا ته توهان ڪيئن تصديق ڪري سگهو ٿا ته پيداوار واري ماحول ۾ سڀ رپورٽون توهان جي ٽڪيٽنگ ۽ منظوري جي دستاويزي عمل تي عمل ڪيون آهن؟" آڊيٽر کي جواب ڏيڻ جو هڪ طريقو اهو ٿي سگهي ٿو ته انهن سڀني رپورٽن جي هڪ فهرست مهيا ڪئي وڃي جيڪي لڏپلاڻ ڪيون ويون آهن ۽ انهن کي ٽڪيٽن ذريعي ويڊ ڪيو وڃي ته جيئن توهان جي عمل جي مطابق نه هجي.

متبادل طور تي، ۽ وڌيڪ مثالي طور تي، توهان رپورٽن جي هڪ فهرست مهيا ڪري سگهو ٿا جيڪي ڪندا آهن نه ترقي ۽ ٽڪيٽنگ جي عمل تي عمل ڪريو جنهن جي توهان وضاحت ڪئي آهي. اهو آهي جتي هي رپورٽ مفيد ثابت ٿيندي: "رپورٽون بغير ٽڪيٽن جي ترقي يافته”. اها رپورٽن جي فهرست جي هڪ استثناءَ جي رپورٽ آهي جيڪا آهي نه ٽڪيٽ سان ڳنڍيل هر رپورٽ جي تبديلي جي بهترين طريقن تي عمل ڪيو ويو. ھي آھي انھن ڪجھ رپورٽن مان جيڪو توھان چاھيو ٿا خالي. ان جو ڪوبه رڪارڊ نه هوندو جيڪڏهن سڀني رپورٽن کي ترقي ڏني وئي آهي ان سان لاڳاپيل ٽڪيٽ آهي. ٻين لفظن ۾، هڪ رپورٽ صرف لسٽ تي ظاهر ٿيندي جيڪڏهن اها پيداوار جي ماحول ۾ آهي ۽ رپورٽ جيڪا ترقي ڪئي وئي هئي تبصري ۾ ٽڪيٽ نمبر جو حوالو نه ڏنو ويو.

فائدي سان عمل

عمل جا ڪهڙا فائدا آهن، يا توهان کي پنهنجي تنظيم ۾ اهو ڇو ڪرڻ گهرجي؟

• بهتر ٽيم تعاون: ٽڪيٽنگ سسٽم اصل ۾ ماڻهن کي ڪردار ۾ گڏ ڪري سگھي ٿو جيڪي عام طور تي گفتگو نٿا ڪن. رپورٽ ليکڪ ۽ آخري صارفين، يا پروجيڪٽ مينيجر ۽ QA ٽيم، مثال طور. ٽڪيٽ جو رستو مهيا ڪري ٿو هڪ عام جڳهه جي باري ۾ گفتگو ڪرڻ لاءِ گڏيل وسيلن، رپورٽ ترقي هيٺ.
• گھٽيل قيمتون
  • عيب جيڪي پڪڙيا وڃن ٿا ۽ جلد درست ڪيا وڃن ٿا ان جي ڀيٽ ۾ تمام گھٽ قيمتي هوندا آهن جيڪڏهن اهي پيداوار ۾ ڀڄي وڃن.
  • بهتر ڪارڪردگي - رپورٽ ليکڪ هميشه هڪ ٽڪيٽ کان ڪم ڪري رهيا آهن جيڪو ڪم جو هڪ چڱي طرح بيان ڪيل بيان آهي.
  • دستي عملن جي آٽوميشن ذريعي وقت گھٽايو
• بهتر ٿيل دستاويز: اهو عمل هڪ خود دستاويزي علم جو بنياد بڻجي ٿو عيب ۽ انهن کي ڪيئن حل ڪيو ويو.
• بهتر پيشنگوئي ۽ تجزياتي: توھان ھاڻي ٽريڪ ڪري سگھوٿا اھم ڪارڪردگي اشارن ۽ انھن جو مقابلو خدمت جي سطح جي معاھدن سان. اڪثر ٽڪيٽنگ سسٽم انهن قسمن جا تجزياتي مهيا ڪن ٿا.
• بهتر اندروني مدد: توهان جي سپورٽ ٽيم، ٻين رپورٽ ڊولپرز (۽، پڻ، توهان جي مستقبل جو خود!) ڏسي سگهو ٿا ته ماضي ۾ ڪيئن ساڳيون خرابيون حل ڪيون ويون آهن. هي گڏيل علم جو بنياد خرابين جي تيزيءَ سان حل ڪري سگھي ٿو.
• بهتر آخري صارف جي اطمينان: ٽڪيٽنگ سسٽم ذريعي ڊولپرز تائين سڌو رسائي سان، صارفين کي خرابين جي تيزيء سان حل ڪرڻ جي اميد رکي ٿو ۽ انهي سان گڏ سسٽم ذريعي درخواست ٿيل رپورٽ جي ترقي جي نگراني ڪري سگھي ٿو.

ٿڪل

اھو ھڪڙو مثال آھي اميرن جي ادائيگين جي پيروي ڪرڻ لاءِ ثابت ڪيل عملن ۽ ھيٺ ڏنل چڱي طرح بيان ڪيل عملن جي قيمت. وڌيڪ، نئون MotioCI رپورٽ، ”رپورٽون پروموٽڊ وِن ٽڪيٽون“ آڊيٽر کان سوالن کي حل ڪرڻ ۾، يا ڪارپوريٽ معيارن جي تعميل لاءِ صرف اندروني نگراني ۾ وڏي مدد ٿي سگهي ٿي.