هڪ ڪامياب IBM Cognos اپ گريڊ لاء ٽي قدم
ايگزيڪيوٽو لاء قيمتي صلاح هڪ اپ گريڊ کي منظم ڪرڻ
تازو، اسان سوچيو ته اسان جي باورچی خانه کي اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت آهي. پهرين اسان منصوبا ٺاهڻ لاءِ هڪ معمار کي ڀرتي ڪيو. هٿ ۾ هڪ منصوبي سان، اسان تفصيلن تي بحث ڪيو: دائرو ڇا آهي؟ اسان کي ڪهڙا رنگ پسند آيا؟ اسان ڪهڙي درجي جو سامان چاهيون ٿا؟ چڱو ، ڀلو ، چڱو. جيئن ته اها نئين اڏاوت نه هئي، اسان کي ڪهڙن امڪانن جي رٿابندي ڪرڻ جي ضرورت هئي؟ اسان بجيٽ جو مطالبو ڪيو. معمار/عام ٺيڪيدار اسان کي يقين سان ٻڌايو ته اهو ٿيندو هڪ ملين ڊالر کان گهٽ. مزاح جي هن جي ڪوشش ناڪام ٿي وئي.
جيڪڏهن توهان جي ڪمپني IBM Cognos Analytics جي مالڪ آهي، جلدي يا بعد ۾ توهان اپڊيٽ ڪرڻ وارا آهيو. بس باورچی خانه جي منصوبي وانگر، منهنجي پيشه ورانه تجربي جي بنياد تي، مان توهان کي ٻڌائي سگهان ٿو ته توهان جي اپ گريڊ ۾ 10 سالن کان گهٽ ۽ 100 ملين ڊالر لڳندا. توھان حاصل ڪري سگھوٿا چنڊ ڏانھن انھيءَ رقم لاءِ، تنھنڪري توھان کي اپ گريڊ ڪرڻ گھرجي. پر، اهو مذاق نه ٿيندو. يا، مددگار. اپ گريڊ پروجيڪٽ شروع ٿيڻ کان پهريان پهريون سوال اهو آهي ته، "اسڪوپ ڇا آهي؟" توهان کي اهو وقت ڄاڻڻ جي ضرورت آهي جيڪا گهربل هوندي ان کان اڳ توهان اندازو لڳائي سگهو ٿا وسيلن يا بجيٽ جيڪو اهو وٺندو.
شامل ڪريو MotioCI. انوینٽري ڊيش بورڊ انهي سوال جو جواب ڏيڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي، "ڪم جو دائرو ڇا آهي؟" ڊيش بورڊ توهان کي پيش ڪري ٿو، BI مئنيجر، اهم ميٽرڪس توهان جي Cognos ماحول سان لاڳاپيل. پهريون اشارو توهان کي پروجيڪٽ جي مجموعي اندازي جي خطري جو هڪ خيال ڏئي ٿو. هي ميٽرڪ رپورٽن جي تعداد ۽ پيچيدگي تي غور ڪري ٿو. رپورٽن ۽ استعمال ڪندڙن جو ڪل تعداد توھان کي فوري طور تي پروجيڪٽ جي سائيز ڏيکاري ٿو ۽ ڪيترا صارف ان کي متاثر ڪندا.
ٻيون تصويرون توهان کي توهان جي Cognos ماحول جي علائقن جي هڪ تڪڙو تصوير ڏين ٿيون جيڪي اضافي ڪوشش جي ضرورت هونديون آهن: رپورٽن جي پيچيدگي ۽ CQM بمقابله DQM پيڪيجز. اهي ميٽرڪس ٻين Cognos تنظيمن جي خلاف پڻ معيار آهن، تنهنڪري توهان رپورٽن جي تعداد ۽ استعمال ڪندڙن جي تعداد جي بنياد تي توهان جي تنظيم کي ٻين سان ڀيٽ ڪري سگهو ٿا.
توهان وڏي تصوير ڏسو، پر توهان ڪٿان شروع ڪيو؟ ڪنهن به شيءِ کي هٿ ڪرڻ کان اڳ، غور ڪريو ته توهان منصوبي جي دائري کي ڪيئن گهٽائي سگهو ٿا. آساني سان، ڊيش بورڊ تي ميٽرڪ موجود آهن توهان کي پتو ڏيڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء، پڻ. پائي چارٽ ڏيکاريو رپورٽن جو سيڪڙو تازو استعمال نه ڪيو ويو آهي ۽ نقل ڪيل رپورٽون. جيڪڏهن توهان رپورٽن جي انهن گروپن کي دائري کان ٻاهر منتقل ڪري سگهو ٿا، توهان پنهنجي مجموعي ڪم جي ڪوشش کي خاص طور تي ڪٽي ڇڏيو آهي.
ٻوٽا. توهان شايد چئي رهيا آهيو، "مان ڏسي سگهان ٿو ته رپورٽن جو سٺو تعداد نقل آهي، پر اهي ڇا آهن ۽ اهي ڪٿي آهن؟ ڊپليڪيٽ رپورٽن جي فهرست ڏسڻ لاءِ ڊرل ذريعي لنڪ تي ڪلڪ ڪريو. ساڳئي طرح، رپورٽن لاء هڪ تفصيلي رپورٽ آهي جيڪو تازو نه هلندو آهي. هٿ ۾ هن معلومات سان، توهان ٻڌائي سگهو ٿا MotioCI انهي مواد کي حذف ڪرڻ لاءِ جنهن کي توهان لڏپلاڻ نه ڪندا.
هڪ لينر، لائٽر Cognos مواد اسٽور سان، توهان شايد ڊيش بورڊ کي ٻيهر هلائڻ چاهيو ٿا. هن ڀيري مشڪل جي سطح تي ڌيان ڏيو جيڪا شايد توهان جي ٽيم کي اپڊيٽ ڪرڻ ۾ هجي. رپورٽن کي اپ گريڊ ڪرڻ ۾ چيلنجون عام طور تي سڌي طرح رپورٽن جي پيچيدگي سان لاڳاپيل آهن. ڪمپليڪسٽي ويزولائيزيشن پاران رپورٽون رپورٽن جو تناسب ڏيکاري ٿو جيڪي سادي، معتدل ۽ پيچيده آھن ڪيترن ئي عنصرن جي بنياد تي. اهو پڻ پيش ڪري ٿو ساڳئي ميٽرڪ جو مقابلو ٻين Cognos تنصيب سان.
ڪاميابي جو عنصر نمبر 2. سوراخ ڪندي، توھان ڏسندا سين ته توھان جون 75٪ رپورٽون سادي آھن. انهن رپورٽن جي اپ گريڊ کي سڌو سنئون هجڻ گهرجي. 3 سيڪڙو رپورٽون پيچيده آهن. اهي، ايترو گهڻو نه. پنھنجي بجيٽ ۽ ٽائم لائن جي تخميني مطابق ترتيب ڏيو.
توھان شايد توھان چاھيو ٿا توھان جو ڌيان مخصوص رپورٽن تي جيڪو ڪجھ خاص ڌيان جي ضرورت آھي. روايتي طور تي، HTML شيون (ممڪن طور تي جاوا اسڪرپٽ سان) سان رپورٽون اپگريڊ ڪرڻ ۾ وڌيڪ ڪم ڪيو ويو آهي، ماڊل کي استعمال ڪرڻ جي بدران مقامي سوالن سان رپورٽون، يا پراڻي رپورٽون ڪيترن ئي Cognos ورزن اڳ ٺاهيا ويا آهن.
رپورٽن کي نظر انداز نه ڪريو بغير بصري ڪنٽينرز سان. اتي ڇا پيو ٿئي؟ اهي رپورٽون ”سادو“ هيٺ آهن ڇاڪاڻ ته انهن وٽ 0 بصري ڪنٽينر آهن، پر اهي شايد امڪاني نقصانن کي لڪائي سگهن ٿيون. اهي ٿي سگهن ٿيون نامڪمل رپورٽون، يا ٿي سگهن ٿيون اهي غير معياري رپورٽون جن کي ”اکين تي“ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي. رپورٽ توهان کي ڌيان ڏيڻ ۾ مدد ڪري ٿي جيڪا اهم آهي.
ڪاميابي جو عنصر نمبر 3. ۾ هڪ پروجيڪٽ ٺاهيو MotioCI رپورٽن جي انهن قسمن مان هر هڪ لاء. ٽيسٽ ڪيس ٺاهيو. هڪ بيس لائين قائم ڪريو. هر ماحول ۾ ڪارڪردگي ۽ قدر جي ڀيٽ ڪريو. توهان فوري طور تي ڏسندا ته ڇا اپ گريڊ ڪرڻ ۾ ناڪام ٿيو ۽ جتي ڪارڪردگي گهٽجي وئي آهي. درست ڪريو جيڪي درست ڪرڻ جي ضرورت آھي.
ترقي جو انتظام ڪريو. توھان جي پروجيڪٽ مينيجر کي پسند ڪندو خلاصو رپورٽون جيڪي ڏيکارين ٿيون جتي رپورٽون اڃا تائين ناڪام آھن. پروجيڪٽ کي منظم ڪرڻ لاءِ، اتي هڪ ٻرندڙ رپورٽ آهي جيڪا روزاني جي پيش رفت کي چارٽ ڪري ٿي ۽ منصوبي جي مڪمل ٿيڻ جي تاريخ جو اندازو لڳائي ٿي.
توھان ڏسي سگھوٿا ھن برن ڊائون چارٽ مان ته جيڪڏھن ٽيم موجوده رفتار برقرار رکي، اپ گريڊ ٽيسٽنگ 18 ڏينھن تائين مڪمل ٿي ويندي.
تنهن ڪري، ٽن رپورٽن ۾، توهان منظم ڪيو توهان جي Cognos اپڊيٽ کي آخر کان آخر تائين.
- هن انوینٽري ڊيش بورڊ توهان جي مدد ڪرڻ لاءِ گائيڊ پوسٽ آهي a) مواد کي سڃاڻڻ، ب) دائرو گهٽائڻ ۽ ج) اپ گريڊ لاءِ اهم علائقن تي ڌيان ڏيڻ.
- هن تفصيلي مواد رپورٽ اپ گريڊ پروجيڪٽ سان لاڳاپيل سڀني ٽيسٽ ڪيسن جي ڪاميابي يا ناڪامي تي هڪ جامع نظر مهيا ڪري ٿي. توھان حاصل ڪريو پراجيڪٽ جي علائقن جو تڪڙو جائزو جيڪي توھان کي ايندڙ ڪجھ ڏينھن ۾ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آھي.
- هن جلندڙ رپورٽ پيش ڪري ٿي ته توهان جي ٽيم ڪيتري وقت تائين ڪم ڪرڻ جي اميد رکي ٿي اپ گريڊ سان لاڳاپيل فيڪس.
ڇا بهتر ٿي سگهي ٿو؟ توھان شروع ڪرڻ کان پھريان پنھنجي خطرن کي سمجھو. گنجائش گھٽائڻ سان گھٽ ڪم ڪريو. اھميت جي علائقن تي ڌيان ڏيڻ سان ھوشيار ڪم ڪريو. توهان جي متوقع آخري تاريخ کي اڳتي ڏسڻ ۽ پروجيڪٽ ڪندي ذهانت سان عمل کي منظم ڪريو. مجموعي طور تي، اهو هڪ ڪامياب فارمولا آهي توهان جي ايندڙ Cognos اپ گريڊ تي وقت ۽ پئسا بچائڻ لاءِ.
