هڪ دٻي ۾ ٻه (جيڪڏهن توهان ڪري سگهو ٿا) ۽ هرڪو دستاويز ۾ (هميشه).
آئي ٽي جي حوالي سان، "ٻه هڪ باڪس ۾" ٻن سرورن يا اجزاء ڏانهن اشارو ڪري ٿو جيڪي گڏجي ڪم ڪرڻ لاء تيار ڪيا ويا آهن بيڪار ۽ وڌندڙ اعتماد فراهم ڪرڻ لاء. هي سيٽ اپ يقيني بڻائي سگھي ٿو ته جيڪڏهن هڪ جزو ناڪام ٿئي، ٻيو ان جي عملن کي سنڀاليندو، اهڙيء طرح خدمت جي تسلسل کي برقرار رکندي. "ٻه دٻي ۾" هجڻ جو مقصد اعلي دستيابي ۽ آفت جي بحالي فراهم ڪرڻ آهي. اهو پڻ هڪ تنظيم ۾ انساني ڪردار تي لاڳو ٿئي ٿو؛ تنهن هوندي به، ان کي گهٽ ۾ گهٽ لاڳو ڪيو ويندو آهي.
اچو ته هڪ لاڳاپيل تجزياتي مثال ڏسو. اسان سڀ ممڪن طور تي اسان جي ڪمپني يا تنظيم ۾ هڪ شخص جي نالي سان ڄاڻون ٿا جيڪو اينالائيٽڪس لاء "وڃڻ وارو" شخص آهي. اھي اھي آھن جن وٽ رپورٽون يا ڊيش بورڊ آھن انھن جي نالي پٺيان - مائڪ جي رپورٽ يا جين ڊيش بورڊ. يقينا، اهڙا ٻيا ماڻهو آهن جيڪي تجزياتي ڄاڻن ٿا، پر اهي سچا چيمپئن آهن جيڪي ڄاڻن ٿا ته ڪئين سخت شيون ڪيئن حاصل ڪرڻ ۽ آخري حدن تي حاصل ڪرڻ. مسئلو اهو آهي ته اهي ماڻهو اڪيلو بيٺا آهن. ڪيترن ئي ڪيسن ۾ دٻاء هيٺ، اهي ڪنهن سان گڏ ڪم نه ڪندا آهن جيئن ته انهن کي سست ڪري سگهي ٿي ۽ اهو آهي جتي مسئلو شروع ٿئي ٿو. اسان ڪڏهن به اهو نه سوچيو ته اسان هن شخص کي وڃائڻ وارا آهيون. مان ان عام کان پاسو ڪندس ”اچو ته چئون ته اهي بس سان ٽڪرائجن“ يا مثال استعمال ڪندي موجوده نوڪريءَ جي منڊي جي موقعن جو فائدو وٺندي ۽ ڪجهه مثبت چئو جيئن ”انهن لاٽري کٽي!“، ڇاڪاڻ ته اسان سڀني کي مثبت ٿيڻ لاءِ پنهنجو حصو ڪرڻ گهرجي. انهن ڏينهن.
ڪهاڻي
سومر جي صبح اچي ٿي، ۽ اسان جي تجزياتي ماهر ۽ چيمپيئن ايم جي پنهنجي استعيفيٰ جمع ڪري ڇڏي آهي. MJ لاٽري کٽي ۽ اڳي ئي دنيا ۾ بغير پرواهه جي ملڪ ڇڏي ويو آهي. ٽيم ۽ ماڻهو جيڪي MJ کي ڄاڻن ٿا پرجوش ۽ حسد آهن، اڃا تائين ڪم ڪرڻ گهرجي. هاڻي جڏهن ايم جي ڇا ڪري رهيو هو ان جي قيمت ۽ حقيقت کي سمجهڻ جي باري ۾ آهي. MJ حتمي اشاعت ۽ تجزياتي جي تصديق لاء ذميوار هو. اهي هميشه ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ يا هر ڪنهن کي اينالائيٽڪس فراهم ڪرڻ کان پهريان اهو ڏکيو تبديلي ڪرڻ جي قابل ٿي رهيا هئا. ڪنهن کي به پرواه ناهي ته اهو ڪيئن ٿي ويو ۽ حقيقت ۾ محفوظ هو ته اهو صرف ٿيو، ۽ MJ هڪ تجزياتي انفرادي راڪ اسٽار هو، تنهنڪري خودمختياري جي هڪ سطح ڏني وئي هئي. هاڻي جيئن ٽيم ٽڪر کڻڻ شروع ڪري ٿي، درخواستون، روزاني مسئلا، ترميمي درخواستون اهي نقصان ۾ آهن ۽ ڇڪڻ شروع ڪن ٿا. رپورٽون / ڊيش بورڊ نامعلوم رياستن ۾ مليا آهن؛ ڪجهه اثاثا هفتي جي آخر ۾ اپڊيٽ نه ٿيا، ۽ اسان کي خبر ناهي ڇو؛ ماڻهو پڇي رهيا آهن ته ڇا ٿي رهيو آهي ۽ شيون ڪڏهن ٺيڪ ٿينديون، تبديليون جيڪي ايم جي چيو ته ڪيون ويون آهن ظاهر نه ٿي رهيون آهن ۽ اسان کي خبر ناهي ڇو. ٽيم خراب لڳي ٿي. اها هڪ آفت آهي ۽ هاڻي اسان سڀني کي ايم جي کان نفرت آهي.
سبق
ڪجھ آسان ۽ پڌرو طريقا آھن.
- ڪڏهن به هڪ فرد کي اڪيلو ڪم ڪرڻ جي اجازت نه ڏيو. آواز سٺو آهي پر نن agile ٽيمن ۾ ، اسان وٽ وقت يا ماڻهو نه آهن اهو ٿيڻ لاءِ. ماڻهو اچن ٿا ۽ وڃن ٿا، ڪم گهڻا آهن، تنهنڪري پيداوار جي نالي تي ورهايو وڃي ٿو.
- هر ڪنهن کي پنهنجي علم جي حصيداري ڪرڻ گهرجي. اهو پڻ سٺو آواز آهي پر ڇا اسان صحيح ماڻهو يا ماڻهن سان شيئر ڪري رهيا آهيون؟ ذهن ۾ رکو ته ڪيترائي لاٽري کٽڻ وارا همراه آهن. نالج شيئر سيشن ڪرڻ سان ڪمن مان به وقت گذري ٿو ۽ گھڻا ماڻھو صرف صلاحيتن ۽ علم ۾ صرف ان وقت سيڙھين ٿا جڏھن ان جي ضرورت آھي.
تنهن ڪري، ڪجهه حقيقي حل آهن جيڪي هرڪو لاڳو ڪرڻ جي قابل هوندا ۽ پوئتي موٽڻ جي قابل هوندا؟
اچو ته ڪنفيگريشن مينيجمينٽ سان شروع ڪريون. اسان هن کي استعمال ڪنداسين ڇت جي اصطلاح طور ڪيترن ئي ساڳين عنوانن لاءِ.
- تبديلي جو انتظام: منصوبابندي، لاڳو ڪرڻ، ۽ سافٽ ويئر سسٽم ۾ تبديلين کي ڪنٽرول ڪرڻ جو عمل منظم ۽ منظم طريقي سان. هن عمل جو مقصد اهو آهي ته تبديليون ڪنٽرول ۽ موثر انداز ۾ ڪيون ويون آهن (واپس ڪرڻ جي صلاحيت سان)، موجوده نظام ۾ گهٽ ۾ گهٽ رڪاوٽ ۽ تنظيم کي وڌ ۾ وڌ فائدو.
- پروجيڪٽ جو انتظام سافٽ ويئر ڊولپمينٽ منصوبن جي منصوبابندي، تنظيم، ۽ ڪنٽرول کي يقيني بڻائڻ ته اهي وقت تي، بجيٽ ۾، ۽ گهربل معيار جي معيارن تي مڪمل ڪيا وڃن. ان ۾ سافٽ ويئر ڊولپمينٽ لائف سائيڪل ۾ وسيلن، سرگرمين ۽ ڪمن جو ڪوآرڊينيشن شامل آھي پراجيڪٽ جا مقصد حاصل ڪرڻ ۽ سافٽ ويئر پراڊڪٽ کي شيڊول تي پهچائڻ لاءِ.
- مسلسل انضمام ۽ مسلسل پهچائڻ (CI/CD): عمارت کي خودڪار ڪرڻ، جانچ، ۽ سافٽ ويئر جي ترتيب ڏيڻ جو عمل. مسلسل انضمام جي ضرورت آهي باقاعدي ڪوڊ تبديلين کي هڪ گڏيل مخزن ۾ ضم ڪرڻ ۽ ترقي جي عمل ۾ شروعاتي غلطين کي ڳولڻ لاءِ خودڪار ٽيسٽ هلائڻ. مسلسل ترسيل / تعیناتي شامل آهي خودڪار طور تي جاري ڪيل آزمائشي ۽ تصديق ٿيل ڪوڊ تبديلين کي پيداوار ۾، نئين خاصيتن ۽ سڌارن جي تيز ۽ بار بار رليز جي اجازت ڏئي ٿي.
- نسخو سنڀال خاص سافٽ ويئر اوزار استعمال ڪندي وقت جي حوالي سان سورس ڪوڊ ۽ ٻين سافٽ ويئر جي نمونن ۾ تبديلين کي منظم ڪرڻ جو عمل. اهو ڊولپرز کي ڪوڊ بيس تي تعاون ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، تبديلين جي مڪمل تاريخ برقرار رکڻ، ۽ نئين خاصيتن سان تجربو ڪرڻ جي بغير بنيادي ڪوڊ بيس کي متاثر ڪرڻ جي.
مٿي ڏنل سڀئي حوالا سٺي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ جي عملن کي. تجزياتي جيڪي هلائيندا آهن ۽ ڪاروبار هلائيندا آهن گهٽ نه هوندا آهن جيئن اهي فيصلا ڪرڻ لاءِ اهم مشن آهن. سڀ تجزياتي اثاثا (ETL نوڪريون، سيمينٽڪ وصفون، ميٽرڪ وصفون، رپورٽون، ڊيش بورڊ، ڪهاڻيون ... وغيره) صرف ڪوڊ ٽڪڙا آهن ڊزائيننگ لاءِ هڪ بصري انٽرفيس سان ۽ بظاهر معمولي تبديليون آپريشن تي تباهي آڻي سگهن ٿيون.
ڪنفيگريشن مينيجمينٽ استعمال ڪندي اسان کي سٺي حالت ۾ هلائڻ لاءِ احاطو ڪري ٿو. اثاثا ورزن ٿيل آهن تنهنڪري اسان ڏسي سگهون ٿا ته انهن جي زندگي جي دور ۾ ڇا ٿيو آهي، اسان ڄاڻون ٿا ته ڪير ڪم ڪري رهيو آهي انهي سان گڏ پيش رفت ۽ ٽائم لائنون، ۽ اسان ڄاڻون ٿا ته پيداوار جاري رهندي. جيڪا شيءِ ڪنهن خالص عمل سان ڍڪيل نه آهي، اها آهي علم جي منتقلي ۽ سمجهه ۾ ته شيون اهڙيون ڇو آهن.
هر سسٽم، ڊيٽابيس، ۽ تجزياتي اوزار جا پنهنجا نرالا آهن. شيون جيڪي انهن کي تيز يا سست ڪن ٿيون، شيون جيڪي انهن کي هڪ خاص طريقي سان عمل ڪن ٿيون يا گهربل نتيجو پيدا ڪن ٿيون. اهي سسٽم يا عالمي سطح تي سيٽنگون ٿي سگهن ٿيون يا اثاثن جي ڊيزائن جي اندر شيون جيڪي انهن کي هلن ٿيون جيئن انهن کي هلائڻ گهرجي. مسئلو اهو آهي ته انهن مان اڪثر شيون وقت سان سکيون وينديون آهن ۽ انهن کي دستاويز ڪرڻ لاء هميشه جڳهه ناهي. ايستائين جو اسان ڪلائوڊ سسٽم ڏانهن وڃون ٿا جتي اسان هاڻي ڪنٽرول نه ٿا ڪريون ته ايپليڪيشن ڪيئن عمل ۾ اچي ٿي ۽ اسان سپلائر تي ڀروسو ڪريون ٿا ته جيئن ان کي ممڪن طور تي تيزيءَ سان ٺاهيو وڃي اسان جي اثاثن جي اندر تعريفن جي ٽائيڪنگ جاري آهي ان لاڪ ڪرڻ لاءِ جيڪو اسان ڳولي رهيا آهيون. هي علم اهو آهي جنهن کي پڪڙڻ ۽ حصيداري ڪرڻ جي ضرورت آهي ان کي ٻين تائين پهچائي. هن علم کي اثاثن جي دستاويز جي حصي جي طور تي گهربل هجي ۽ ورزن ڪنٽرول ۽ CI/CD چيڪ ان ۽ منظوري جي عمل جو هڪ لازمي حصو بڻايو وڃي ۽ ڪجهه حالتن ۾ جيتوڻيڪ شين کي شايع ڪرڻ کان پهريان هڪ چيڪ لسٽ جو حصو هجڻ گهرجي ۽ نه ڪرڻ.
اسان جي تجزياتي عملن ۾ شارٽ ڪٽس کي لڪائڻ لاءِ ڪو به جادو جواب يا AI ناهي يا اتي موجود ناهي. ٽيم جي سائيز جي قطع نظر جيڪا ڊيٽا ۽ اينالائيٽڪس کي وهندي رهي ٿي هڪ نظام ۾ سيڙپڪاري کي ٽريڪ ڪرڻ لاءِ تبديلين کي ٽريڪ ڪرڻ لاءِ ، سڀني اثاثن جو نسخو ۽ ترقي جي عمل کي دستاويز ڪرڻ ۽ علم کي پڪڙڻ ۾ مدد لازمي آهي. عملن ۾ سيڙپڪاري ۽ وقت جي سامهون هڪ ٽين ضايع ٿيل وقت بچائيندو بعد ۾ شين کي ڳولڻ لاء اسان جي تجزيي جي صحتمند حالت کي برقرار رکڻ لاء. شيون ٿين ٿيون ۽ بهترين آهي MJs ۽ ٻين لاٽري فاتحن لاءِ انشورنس پاليسي.
