වලාකුළ වෙත ගමන් කිරීමට සූදානම් වෙමින්
අපි දැන් ඉන්නේ වලාකුළු හදා ගැනීමේ දෙවන දශකයේ. ව්‍යාපාරවලින් 92%ක් පමණ යම් ප්‍රමාණයකට ක්ලවුඩ් කම්පියුටින් භාවිතා කරයි. වසංගතය වලාකුළු තාක්ෂණයන් අනුගමනය කිරීමට ආයතන සඳහා මෑතකාලීන ධාවකයක් වී ඇත. අතිරේක දත්ත, ව්යාපෘති සහ යෙදුම් ක්ලවුඩ් වෙත සාර්ථකව ගෙනයාම සූදානම් වීම, සැලසුම් කිරීම සහ ගැටළු අපේක්ෂාව මත රඳා පවතී.
- සකස් කිරීම දත්ත සහ දත්තවල මානව කළමනාකරණය සහ ආධාරක යටිතල පහසුකම් පිළිබඳව වේ.
- කාලසටහන අත්යවශ්ය වේ. සැලැස්මෙහි නිශ්චිත ප්රධාන අංග අඩංගු විය යුතුය.
- ගැටළු කළමනාකරණය ගැටළු ඇති විය හැකි ප්‍රදේශ කල්තියා දැකීමේ හැකියාව සහ හමු වුවහොත් ඒවා සැරිසැරීමට ඇති හැකියාවයි.
Cloud හි සාර්ථක වීමට ව්‍යාපාරයක් කළ යුතු දේවල් හතරක්, Plus 7 Gotchas
ඔබේ ව්‍යාපාරය ක්ලවුඩ් වෙත ගෙන යාමට නියමිතයි. හොඳයි, මට නැවත කියන්නට ඉඩ දෙන්න, ඔබේ ව්‍යාපාරය සාර්ථක වන්නේ නම්, එය වෙත මාරු වනු ඇත 
වලාකුළු - මෙය, එය දැනටමත් නොමැති නම්. ඔබ දැනටමත් එහි සිටී නම්, ඔබ බොහෝ විට මෙය කියවන්නේ නැත. ඔබේ සමාගම ඉදිරියෙන් සිතන අතර අපි වෙනත් ලිපියකින් සාකච්ඡා කළ Cloud හි සියලු ප්‍රතිලාභවලින් ප්‍රයෝජන ගැනීමට අදහස් කරයි. 2020 වන විට, ව්‍යාපාරවලින් 92%ක් යම් ප්‍රමාණයකට ක්ලවුඩ් භාවිත කරන අතර සියලුම ආයතනික දත්තවලින් 50%ක් දැනටමත් ක්ලවුඩ් තුළ ඇත.
COVID වලාකුළේ රිදී රේඛාව: වසංගතය දුරස්ථ ශ්‍රම බලකායක නව ආදර්ශයට සහාය වීම සඳහා වලාකුළු හැකියාවන් දෙස සමීපව බැලීමට ව්‍යාපාරයට බල කර ඇත. වලාකුළ විශාල දත්ත දෙකටම යොමු කරයි ගබඩා කිරීම සහ එම දත්ත සකසන යෙදුම්. වලාකුළ වෙත ගමන් කිරීමට එක් ප්රධාන හේතුවක් නම් නම්‍යශීලී වීම සහ දත්තවල බෝට්ටු ප්‍රමාණයෙන් නව අවබෝධයක් ලබා ගැනීමෙන් තරඟකාරී වාසියක් ලබා ගැනීමයි.
විශ්ලේෂක සමාගම ගාර්ට්නර් “ඉදිරි වසර පහේ සිට 10 දක්වා කාලය තුළ ඉහළ තරඟකාරී වාසියක් ලබා දීමට පොරොන්දු වන තාක්ෂණය සහ ප්‍රවණතා” සාකච්ඡා කරන වාර්තාවක් නිතිපතා ප්‍රකාශයට පත් කරයි. වසර දහයකට පෙර, ගාට්නර්ගේ 2012 හයිප් සයිකල් Cloud Computing සඳහා Cloud Computing සහ Public Cloud Storage එක "උද්ධමනය වූ අපේක්ෂාවන්ගේ උච්චතම අවස්ථාවට" ඔබ්බෙන් වූ "කලකිරීමේ අගල" තුළට දමා ඇත. තවද, විශාල දත්ත “උද්ධමනය වූ අපේක්ෂාවන්ගේ උච්චතම අවස්ථාවට” ඇතුළු වෙමින් තිබුණි. වසර 3 සිට 5 දක්වා කාලය තුළ අපේක්ෂිත සානුවක් සහිත තුනම. සේවාවක් ලෙස මෘදුකාංගය (SaaS) ගාට්නර් විසින් වසර 2 සිට 5 දක්වා අපේක්ෂිත සානුවක් සහිත “බුද්ධෝත්පත්තියේ බෑවුම” අදියරෙහි ස්ථානගත කරන ලදී.
2018 දී, වසර හයකට පසුව, "Cloud Computing" සහ "Public Cloud Storage" වසර 2කට අඩු ප්‍රක්ෂේපිත සානුවක් සහිත "ප්‍රබුද්ධත්වයේ බෑවුම" අවධියේ විය. "මෘදුකාංගය සේවාවක් ලෙස" සානුව වෙත ළඟා වී ඇත. කාරණය වන්නේ මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ මහජන වලාකුළ සැලකිය යුතු ලෙස සම්මත කර ගැනීමයි.
අද, 2022 දී, Cloud computing දැන් එහි දෙවන දශකයේ සම්මත කර ඇති අතර දැන් නව යෙදුම් සඳහා පෙරනිමි තාක්ෂණය වේ. 
As ගාර්ට්නර් එය වලාකුළක් නොවේ නම්, එය උරුමයකි. ආයතනයකට වලාකුළු පරිගණනයේ බලපෑම පරිවර්තනීය බව ගාට්නර් තවදුරටත් පවසයි. එසේ නම් සංවිධාන මෙම පරිවර්තනයට ප්‍රවේශ විය යුත්තේ කෙසේද?
මෙම ප්‍රස්ථාරයෙන් තාක්‍ෂණයක් යම් අවධියක පවතී යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න වඩාත් විස්තරාත්මකව විස්තර කරයි.
සංවිධාන ආයතනික පරිවර්තනයකට ප්‍රවේශ විය යුත්තේ කෙසේද?
වලාකුළු සම්මත කර ගැනීමේ ක්‍රියාවලියේදී, ආයතනවලට තීරණ ගැනීමට, නව ප්‍රතිපත්ති ස්ථාපිත කිරීමට, නව ක්‍රියා පටිපාටි නිර්මාණය කිරීමට සහ විශේෂිත අභියෝගවලට මුහුණ දීමට සිදු විය. ඔබේ නිවස පිළිවෙලට ඇති බව සහතික කර ගැනීමට ඔබ විසඳිය යුතු නිශ්චිත ප්‍රදේශ ලැයිස්තුවක් මෙන්න:
- පුහුණුව, නැවත පුහුණු කිරීම හෝ නව භූමිකාවන්. දත්ත ගබඩා කිරීම සඳහා පොදු වලාකුළ භාවිතා කිරීමේදී හෝ යෙදුම් උත්තේජනය කිරීමේදී, ඔබ යටිතල පහසුකම් සඳහා සහාය සහ නඩත්තුව බාහිරින් ලබා දී ඇත. වෙළෙන්දා කළමනාකරණය කිරීමට සහ දත්ත වෙත ප්‍රවේශ වීමට ඔබට තවමත් අභ්‍යන්තර විශේෂඥතාව අවශ්‍ය වේ. තවද, සංජානන විශ්ලේෂණ සහ දත්ත විද්‍යාව සඳහා ඔබ සතුව ඇති නව මෙවලම් ප්‍රයෝජනයට ගන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දැන සිටිය යුතුය.
- දත්ත. ඒ සියල්ල දත්ත ගැන ය. දත්ත යනු නව මුදල් වර්ගයයි. අපි කතා කරන්නේ බිග් ඩේටා ගැනයි - අඩුම තරමින් සමහරක් හෝ සපුරාලන දත්ත අර්ථ දැක්වීමේ V. වලාකුළට යාමේදී, අවම වශයෙන් ඔබගේ සමහර දත්ත වලාකුළෙහි පවතිනු ඇත. ඔබ “සියල්ල තුළ” නම්, ඔබේ දත්ත වලාකුළෙහි ගබඩා කර වලාකුළු තුළ සකසනු ලැබේ.
A. දත්ත ලබා ගැනීමේ හැකියාව. ඔබගේ පවතින on-prem යෙදුම් වලට Cloud හි දත්ත වෙත ප්‍රවේශ විය හැකිද? ඔබගේ දත්ත සැකසීම සඳහා තිබිය යුතු තැනද? ඔබගේ දත්ත ක්ලවුඩ් වෙත ගෙන යාමට ඔබගේ වලාකුළු සංක්‍රමණ ව්‍යාපෘතියේ කාලය වැය කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද? එයට කොතරම් වේලාවක් යයිද? ඔබගේ ගනුදෙනු දත්ත වලාකුළට ලබා ගැනීමට ඔබට නව ක්‍රියාවලි දියුණු කිරීමට අවශ්‍යද? ඔබ AI හෝ යන්ත්‍ර ඉගෙනීම සිදු කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, අපේක්ෂිත මට්ටමේ නිරවද්‍යතාවය සහ නිරවද්‍යතාවය සපුරාලීමට ප්රමාණවත් පුහුණු දත්ත තිබිය යුතුය.
B. දත්ත භාවිතා කිරීමේ හැකියාව. ඔබේ දත්ත දත්ත වෙත ප්‍රවේශ වන පුද්ගලයින්ට සහ මෙවලම්වලට පරිභෝජනය කළ හැකි ආකෘතියක තිබේද? ඔබට ඔබේ දත්ත ගබඩාව මත "එසවීම සහ මාරු කිරීම" සිදු කළ හැකිද? නැතහොත්, එය කාර්ය සාධනය සඳහා ප්‍රශස්ත කළ හැකිද?
C. දත්තවල ගුණාත්මකභාවය. ඔබේ තීරණ රඳා පවතින දත්තවල ගුණාත්මක භාවය ඔබේ තීරණවල ගුණාත්මක භාවයට බලපෑ හැකිය. පාලනය, දත්ත භාරකරුවන්, දත්ත කළමනාකරණය, සමහර විට දත්ත භාරකරුවෙකු වලාකුළු තුළ සංජානන විශ්ලේෂණ භාවිතා කිරීමේදී සැලකිය යුතු කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ඔබේ දත්තවල ගුණාත්මක බව තක්සේරු කිරීමට ඔබ දත්ත වලාකුළට සංක්රමණය කිරීමට පෙර කාලය ගන්න. ඔබට අවශ්‍ය නොවන දත්ත සංක්රමණය කර ඇති බව සොයා ගැනීම තරම් කලකිරෙන තවත් දෙයක් නැත.
D. විශාල දත්තවල විචල්‍යතාවය සහ අවිනිශ්චිතතාවය. දත්ත නොගැලපෙන හෝ අසම්පූර්ණ විය හැකිය. ඔබගේ දත්ත සහ ඔබ එය භාවිතා කිරීමට අදහස් කරන ආකාරය ඇගයීමේදී, හිඩැස් තිබේද? දත්තවල ව්‍යවසාය-පුළුල් ප්‍රමිතීන් හා සම්බන්ධ දන්නා ගැටළු නිරාකරණය කිරීමට දැන් කාලයයි. කාල මානයන්, භූගෝලීය ධුරාවලිය වැනි සරල දේවල් මත වාර්තාකරණ මධ්‍යස්ථාන හරහා ප්‍රමිතිකරණය කරන්න. සත්‍යයේ එකම මූලාශ්රය හඳුනා ගන්න.
E. විශාල දත්ත තුළම ආවේනික සීමාවන්. විභව ප්‍රතිඵල විශාල සංඛ්‍යාවකට වැදගත්කම සඳහා ප්‍රතිඵල ඇගයීමට වසම් විශේෂඥයකු අවශ්‍ය විය හැකිය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබගේ විමසුම බොහෝ වාර්තා ලබා දෙන්නේ නම්, ඔබ මානවයෙකු ලෙස එය ක්‍රියාවට නංවන්නේ කෙසේද? එය තවදුරටත් පෙරීමට සහ වාර්තා ගණන අඩු කිරීමට, එය සාමාන්‍ය සුපිරි නොවන මිනිසෙකුට පරිභෝජනය කළ හැකි වන පරිදි, දත්ත පිටුපස ඇති ව්‍යාපාරය ඔබ දැනගත යුතුය.
3. තොරතුරු තාක්ෂණ පදනම/යටිතල පහසුකම් සඳහා සහාය වීම. චලනය වන සියලුම කොටස් සලකා බලන්න. ඔබගේ සියලු දත්ත වලාකුළෙහි නොතිබීමට ඉඩ ඇත. සමහර ඒවා වලාකුළේ විය හැකිය. සමහර පරිශ්‍රයේ. තවමත් වෙනත් දත්ත තිබිය හැක තවත් විකුණුම්කරුගේ වලාකුළ. ඔබ සතුව දත්ත ප්‍රවාහ රූප සටහනක් තිබේද? භෞතික දෘඩාංග කළමනාකරණය කිරීමේ සිට භෞතික දෘඪාංග කළමනාකරණය කරන වෙළෙන්දන් කළමනාකරණය කිරීමට ඔබ සූදානම්ද? වලාකුළු පරිසරයේ සීමාවන් ඔබට තේරෙනවාද? ව්‍යුහගත නොකළ දත්ත මෙන්ම ප්රධාන වේදිකා සක්‍රීය කිරීමේ තාක්‍ෂණයන්ට සහාය දැක්වීමේ හැකියාව සඳහා ඔබ ගිණුම්ගත කර තිබේද? ඔබට තවමත් ඔබ පරිශ්‍රයේ භාවිත කළ එම SDK, API, දත්ත උපයෝගිතා භාවිත කිරීමට හැකිවේද? බොහෝ දුරට ඒවා නැවත ලිවීමට සිදුවනු ඇත. ගනුදෙනු පද්ධති වලින් දත්ත ගබඩාව පූරණය කිරීමට ඔබගේ පවතින ETL ගැන කුමක් කිව හැකිද? ETL ස්ක්‍රිප්ට් නැවත ලිවීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
4. පිරිපහදු භූමිකාවන්. නව යෙදුම් සහ වලාකුළෙහි දත්ත වෙත ප්‍රවේශ වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව පරිශීලකයින් නැවත පුහුණු කිරීමට අවශ්‍ය විය හැකිය. බොහෝ විට ඩෙස්ක්ටොප් හෝ ජාල යෙදුමකට වලාකුළට කැප වූ නමට සමාන හෝ සමාන නමක් තිබිය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, එය වෙනස් ආකාරයකින් ක්‍රියා කළ හැකිය, නැතහොත් වෙනස් විශේෂාංග කට්ටලයක් තිබිය හැකිය.
ඔබේ සංවිධානය වලාකුළ වෙත ගමන් කිරීම සහ විශ්ලේෂණවලින් උපරිම ප්‍රයෝජන ගැනීම ගැන බැරෑරුම් නම්, එම පියවර සැලකිය යුතු ව්‍යාපාරික සහ ආර්ථික වටිනාකමක් ලබා දිය හැකි බවට විවාදයක් නොමැත. ප්‍රායෝගිකව කිවහොත්, මෙතැන් සිට එහි යාමට, ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ:
- ප්රඥප්තියක් ස්ථාපිත කරන්න.
පිළිතුර - ඔබ ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ විෂය පථය නිර්වචනය කර තිබේද?
B. ඔබට විධායක අනුග්‍රහය තිබේද?
C. ව්‍යාපෘතියට ඇතුළත් කළ යුත්තේ කවුද - කුමන භූමිකාවන් ද? ප්රධාන ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියා කවුද? වලාකුළු වෙළෙන්දා මත විශ්වාසය තැබීමට ඔබට අවශ්‍ය විශේෂඥතාව කුමක්ද?
D. අවසාන ඉලක්කය කුමක්ද? මාර්ගය වන විට, ඉලක්කය "වලාකුළට ගමන් කිරීම" නොවේ. ඔබ විසඳීමට උත්සාහ කරන්නේ කුමන ගැටළුද?
E. ඔබේ සාර්ථක නිර්ණායක නිර්වචනය කරන්න. ඔබ සාර්ථක බව ඔබ දන්නේ කෙසේද?
2. සොයා ගන්න. මුල සිටම ආරම්භ කරන්න. ඉන්වෙන්ටරි ගන්න. ඔබ සතුව ඇති දේ සොයා බලන්න. ප්රශ්න වලට උත්තර දෙන්න:
A. අප සතුව ඇති දත්ත මොනවාද?
B. දත්ත කොහෙද?
C. සහාය දිය යුතු ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් මොනවාද? එම ක්‍රියාවලි සඳහා අවශ්‍ය දත්ත මොනවාද?
D. දත්ත හැසිරවීමට අප දැනට භාවිතා කරන මෙවලම් සහ යෙදුම් මොනවාද?
E. දත්තවල විශාලත්වය සහ සංකීර්ණත්වය කුමක්ද?
එෆ්. අපට ඇත්තේ කුමක්ද? අපගේ වෙළෙන්දාගෙන් වලාකුළෙහි ඇති යෙදුම් මොනවාද?
G. අපි දත්ත වෙත සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද? වලාකුළේ විවෘත කිරීමට අවශ්‍ය වරායන් මොනවාද?
H. පෞද්ගලිකත්වය හෝ ආරක්ෂක අවශ්‍යතා නියම කරන යම් රෙගුලාසි හෝ අවශ්‍යතා තිබේද? නඩත්තු කළ යුතු පාරිභෝගිකයන් සමඟ SLAs තිබේද?
I. වලාකුළු භාවිතය සඳහා පිරිවැය ගණනය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ දන්නවාද?
3. තක්සේරු කිරීම සහ ඇගයීම.
A. අප ගෙන යාමට අදහස් කරන්නේ කුමන දත්තද?
B. පිරිවැය තක්සේරු කරන්න. දැන් ඔබ දත්තවල විෂය පථය සහ පරිමාව දන්නා බැවින්, ඔබ අයවැයක් නිර්වචනය කිරීමට වඩා හොඳ ස්ථානයක සිටී.
C. ඔබ දැනට ඇති දේ සහ ඔබ බලාපොරොත්තු වන දේ අතර පවතින හිඩැස් නිර්වචනය කරන්න. අපට නැති වී ඇත්තේ කුමක්ද?
D. ඔබට න්‍යායාත්මකව මග හැරුණු දේ හෙළිදරව් කිරීමට පරීක්ෂණ සංක්‍රමණයක් ඇතුළත් කරන්න.
E. මෙම අදියරේදී මෙන්ම අවසාන අදියරේදී පරිශීලක පිළිගැනීමේ පරීක්ෂාව ඇතුළත් කරන්න.
එෆ්. මීළඟ අදියරේදී ඔබට අනපේක්ෂිත තත්වයන් ගොඩනගා ගත හැකි වන පරිදි ඔබට අපේක්ෂා කළ හැකි අභියෝග මොනවාද?
G. හඳුනාගෙන ඇති අවදානම් මොනවාද?
4. සැලැස්ම. a පිහිටුවන්න road සිතියම.
පිළිතුර - ප්‍රමුඛතා මොනවාද? මුලින්ම එන්නේ කුමක්ද? අනුපිළිවෙල කුමක්ද?
B. ඔබට බැහැර කළ හැක්කේ කුමක්ද? ඔබට විෂය පථය අඩු කළ හැක්කේ කෙසේද?
C. සමාන්තර සැකසුම් සඳහා කාලයක් තිබේද?
D. ප්රවේශය කුමක්ද? අර්ධ / අදියර ප්රවේශය?
ඊ. ඔබ ආරක්ෂක ප්රවේශය නිර්වචනය කර තිබේද?
F. ඔබ දත්ත උපස්ථ සහ ආපදා ප්‍රතිසාධන සැලසුම් නිර්වචනය කර තිබේද?
G. සන්නිවේදන සැලැස්ම කුමක්ද - අභ්‍යන්තර ව්‍යාපෘතියට, පාර්ශවකරුවන්ට, අවසාන පරිශීලකයින්ට?
5. ගොඩනඟන්න. සංක්රමණය කරන්න. පරීක්ෂණය. දියත් කරන්න.
පිළිතුර - සැලැස්ම වැඩ කරන්න. නව තොරතුරු මත පදනම්ව ගතිකව එය සංශෝධනය කරන්න.
B. ඔබේ ඓතිහාසික ශක්තීන් මත ගොඩනඟා ඔබේ උරුම තොරතුරු තාක්ෂණ පදනම සාර්ථක කර ගන්න සහ විශාල දත්ත සහ සංජානන විශ්ලේෂණ ප්‍රතිලාභවලින් ප්‍රයෝජන ගැනීම ආරම්භ කරන්න.
6. පුනරාවර්තනය සහ පිරිපහදු කරන්න.
පිළිතුර - දැන් අක්‍රියව සිටින සේවාදායකයන් ඔබට විශ්‍රාම ගත හැක්කේ කවදාද?
B. සිදු කළ යුතු ප්‍රතිනිර්මාණකරණය කුමක්ද?
C. වලාකුළෙහි ඔබගේ දත්ත සඳහා කළ හැකි ප්‍රශස්තකරණයන් මොනවාද?
D. ඔබට දැන් ක්ලවුඩ් තුළ භාවිතා කළ හැකි නව දත්ත යෙදුම් මොනවාද?
ඊ. මීළඟ මට්ටම කුමක්ද? AI, යන්ත්‍ර ඉගෙනීම, උසස් විශ්ලේෂණ?
ගොචස්
ඇතැම් ආරංචි මාර්ග තාක්ෂණ ව්‍යාපෘතිවලින් 70%ක් සම්පූර්ණ හෝ අර්ධ අසාර්ථක බව පවසන්න. පෙනෙන විදිහට, එය ඔබගේ අර්ථ දැක්වීම මත රඳා පවතී 
අසාර්ථකයි. වෙනත් මූලාශ්රය 75% ක් සිතුවේ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපෘතිය ආරම්භයේ සිටම විනාශ වී ඇති බවයි. එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන්ට විරුද්ධ වූ අවස්ථා තිබියදීත් 5% සාර්ථක වූ බවයි. මගේ අත්දැකීම මට පවසන්නේ තාක්ෂණික ව්‍යාපෘතිවල සැලකිය යුතු කොටසක් ඇති අතර ඒවා කිසි විටෙකත් බිමෙන් බැස නොයන හෝ පොරොන්දු වූ අපේක්ෂාවන් සම්පූර්ණයෙන් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අපොහොසත් වන බවයි. එම ව්යාපෘති බෙදාගන්නා පොදු තේමා කිහිපයක් තිබේ. ඔබ වලාකුළ වෙත සංක්රමණය සැලසුම් කිරීම ආරම්භ කරන විට, අවධානය යොමු කළ යුතු කරුණු කිහිපයක් මෙන්න. ඔබ එසේ නොකරන්නේ නම්, ඒවා නරක කර්මයක් හෝ නරක ණය ලකුණු වැනි ය - ඉක්මනින් හෝ පසුව, ඔවුන් ඔබව පස්සට දෂ්ට කරනු ඇත.:
- අයිතිය. කළමනාකරණ දෘෂ්ටිකෝණයකින් තනි පුද්ගලයෙකුට ව්‍යාපෘතිය අයිති විය යුතුය. ඒ අතරම, සියලුම සහභාගිවන්නන් පාර්ශවකරුවන් ලෙස ආයෝජනය කළ යුතුය.
- පිරිවැය. අයවැයෙන් මුදල් වෙන් කර තිබේද? ඉදිරි මාස 12 සඳහා විශාලත්වයේ අනුපිළිවෙල මෙන්ම පවතින වියදම් පිළිබඳ ඇස්තමේන්තුවක් ඔබ දන්නවාද? සැඟවුණු වියදම් තිබේද? චලනය සඳහා සූදානම් වීමේ දී ඔබ අතිරික්ත ෆ්ලොට්සම් සහ ජෙට්සම් ඉවත් කර තිබේද? ඔබට භාවිතා නොකරන, හෝ විශ්වාස නොකරන දත්ත සංක්රමණය කිරීමට අවශ්‍ය නැත.
- නායකත්වය. ව්‍යාපෘතියට පූර්ණ අනුග්‍රහය දක්වන්නේ කළමනාකාරීත්වය විසින්ද? සාර්ථකත්වයේ අපේක්ෂාවන් සහ නිර්වචනය යථාර්ථවාදීද? අරමුණු ආයතනික දැක්ම සහ උපාය මාර්ග සමඟ සමපාත වේද?
- ව්යාපෘති කළමනාකරණය. කාල නියමයන්, විෂය පථය සහ අයවැය යථාර්ථවාදීද? කෙටි බෙදාහැරීමේ කාලසීමාවන්, වැඩි විෂය පථය සහ/හෝ අඩු වියදම් හෝ අඩු පුද්ගලයින් ඉල්ලා සිටින "බලකාය" තිබේද? අවශ්‍යතා පිළිබඳ ස්ථිර අවබෝධයක් තිබේද? ඒවා යථාර්ථවාදී සහ හොඳින් අර්ථ දක්වා තිබේද?
- මානව සම්පත්. තාක්ෂණය පහසු කොටසකි. අභියෝගයක් විය හැක්කේ මිනිසුන්ගේ දෙයයි. වලාකුළට සංක්රමණය වීම වෙනස්කම් ගෙන එයි. මිනිසුන් වෙනස් වීමට කැමති නැත. ඔබ අපේක්ෂාවන් නිසි ලෙස සකස් කළ යුතුය. මුලපිරීම සඳහා ප්රමාණවත් සහ සුදුසු කාර්ය මණ්ඩලයක් කැපවී තිබේද? එසේත් නැතිනම්, ඔබ දැනටමත් ඔවුන්ගේ දෛනික රැකියාව සමඟ කාර්යබහුල පුද්ගලයින්ගෙන් කාලය කපා ගැනීමට උත්සාහ කර තිබේද? ස්ථාවර කණ්ඩායමක් පවත්වා ගැනීමට ඔබට හැකියාව තිබේද? ප්රධාන පුද්ගලයින්ගේ පිරිවැටුම නිසා බොහෝ ව්යාපෘති අසාර්ථක වේ.
- අවදානම්. අවදානම් හඳුනාගෙන සාර්ථකව කළමනාකරණය කර තිබේද?
- හදිසි අවදානම. ඔබේ පාලනයෙන් තොර නමුත් බෙදා හැරීමට බලපෑ හැකි දේවල් හඳුනා ගැනීමට ඔබට හැකි වී තිබේද? නායකත්වයේ වෙනසක බලපෑම සලකා බලන්න. කාලසීමාවන් සපුරාලීමට සහ සම්පත් ලබා ගැනීමට ඔබට ඇති හැකියාවට ලෝක ව්‍යාප්ත වසංගතයක් බලපාන්නේ කෙසේද?
2022 දී Cloud Computing Hype Cycle
ඉතින් අද ගාට්නර්ගේ නැගී එන තාක්ෂණික ප්‍රමෝද චක්‍රයේ සේවාවක් ලෙස Cloud Computing, Public Cloud Storage සහ Software කොහෙද? ඔවුන් නොවේ. ඒවා තවදුරටත් දියුණු වෙමින් පවතින තාක්ෂණයන් නොවේ. ඔවුන් තවදුරටත් ක්ෂිතිජයේ නැත. ඔවුන් ප්රධාන ධාරාවේ, හදා ගැනීමට බලා සිටිති. පහත දැක්වෙන වර්ධනය සඳහා නරඹන්න නැගී එන තාක්ෂණයන්: AI-වැඩිදියුණු කළ නිර්මාණය, උත්පාදක AI, භෞතික විද්‍යාව-දැනුවත් AI සහ Fungible නොවන ටෝකන.
මෙම ලිපියේ ඇති අදහස් මුලින් ඉදිරිපත් කරන ලද්දේ "Cognitive Analytics: Building on Your Legacy IT Foundation" යන ලිපියේ අවසානය ලෙසිනි. TDWI ව්‍යාපාරික බුද්ධි සඟරාව, වෙළුම 22, අංක 4.
