ඔවුන් වල් වන අතර ඒවා බහුලයි!

මම කලින් ලිව්වා shadow IT ගැන මෙහි.  එම ලිපියෙන් අපි එහි පැතිරීම ගැන සාකච්ඡා කරමු, එහි අන්තරාය සහ එය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද. ෆෙරල් තොරතුරු පද්ධති (FIS) යනු දෙයක් බව මම දැන සිටියේ නැත. මම අහල තිබුන වල් බළල්ලු. ඇත්තටම අපි වල් බළල්ලු දෙන්නෙක් ගත්තා. හොඳයි, ඔවුන් සීතලේ එළිමහනේ පූස් පැටවුන්, පෙනෙන හිමිකරුවෙකු නොමැතිව. කවුද ඒවා ඇතුලට නොගන්නේ.අපි උන්ව පශු වෛද්‍යවරයා ළඟට ගෙනිහින් කෑම දුන්නා. වසර දෙකකට පසු, ඔවුන් සමහර පුරුදු ඉගෙන ගත් නමුත් ඔවුන්ගේ මිනිසුන්ගෙන් ඈත්ව සිටිති.  එක කණ්ඩායමක් මේ දේවල් අධ්‍යයනය කරන වල් බළලුන් ලෝකයේ නරකම ආක්‍රමණශීලී විශේෂ 100න් එකක් ලෙස ශ්‍රේණිගත කරයි.   

ෆෙරල් තොරතුරු පද්ධති

ෆෙරල් තොරතුරු පද්ධති ද ආක්‍රමණශීලී මෙන්ම නොනැසී පවතින සහ ඔරොත්තු දෙන ය. එම අර්ථ දැක්වීම FIS යනු තම ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි සිදු කිරීමට සහාය වීම සඳහා එක් සේවකයෙකු හෝ කිහිප දෙනෙකු විසින් සංවර්ධනය කරන ලද පරිගණකගත පද්ධතියකි. එය බොහෝ විට සැලසුම් කර ඇත්තේ ව්‍යවසාය අනිවාර්ය පද්ධති මග හැරීමට, ක්‍රියා කිරීමට හෝ මඟ හැරීමට ය. එම මූලාශ්‍රයට අනුව, "FISs පිළිබඳ දැනුම සීමිතව පවතින අතර FIS සඳහා ඉදිරිපත් කෙරෙන න්‍යායාත්මක පැහැදිලි කිරීම් පුළුල් ලෙස විවාදාත්මක වේ." මෙම අවබෝධය නොමැතිකම FIS වල මුහුදු කොල්ලකරුවන්ගේ ස්වභාවය නිසා විය හැකිය. මුහුදු කොල්ලකරුවන් දැන්වීම් පළ නොකරයි.

සෙවනැලි තොරතුරු තාක්ෂණය

FIS සමාන, නමුත් Shadow IT වලින් වෙනස් වේ. අතර ඒ සත්ව තොරතුරු පද්ධතිය පරිශීලකයන් විසින් නියම කරන ලද ව්‍යවසාය පද්ධතියේ කාර්යයන් ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට නිර්මාණය කරන ඕනෑම පද්ධතියකි, සෙවනැලි තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති ආයතනික පද්ධති සමඟ ජීවත් වීමට සහ එහි ක්‍රියාකාරීත්වය ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමට නැඹුරු වේ. ව්‍යවසාය ප්‍රමිතිය ප්‍රමාණවත් ලෙස ආමන්ත්‍රණය කිරීමට අපොහොසත් වන සම්මත නොවන අවස්ථා හැසිරවීම සඳහා වඩාත් අවිධිමත් සහ තාවකාලික ක්‍රියාවලීන් වීමට නැඹුරු වන “ක්‍රියා මාර්ග” ලෙස හඳුන්වන දෙයට යම් අතිච්ඡාදනයක් ඇත. වාර්තා පද්ධතියේ සැබෑ හෝ පෙනෙන හිඩැස් ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා ඔවුන් වර්ධනය කර ඇති අභිප්‍රේරණය සියල්ලන්ම බෙදා ගනී.  

ගැටලුවක් ඇත්තේ ඇයි?

මේවායින් එකක් මුලින්ම පවතින්නේ ඇයි? ඇතැම් පර්යේෂකයෝ ය FISs ඇත්ත වශයෙන්ම හොඳ දෙයක් විය හැකි බව යෝජනා කරන්නේ එය නවෝත්පාදන විදහා දැක්වීම සහ යම් කණ්ඩායමකට තම ව්‍යාපාරික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාර කිරීමයි. පුද්ගලිකව, මට එතරම් විශ්වාස නැත. මම හිතන්නේ FIS වල ව්‍යාප්තියට වැඩිපුරම දායක වන්නේ ආයතනවල ව්‍යුහාත්මක හෝ සංස්කෘතික ආතතියක් ඇති විටයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, බැලූනය මිරිකන සංවිධානාත්මක සංස්කෘතිය, ක්‍රියාවලි හෝ තාක්‍ෂණයේ යමක් තිබේ. බැලූනය මිරිකන විට වාතය වෙනත් තැනක බුබුලක් නිර්මාණය කරයි. තාක්ෂණය සහ දත්ත පද්ධති සම්බන්ධයෙන් ද එය එසේම වේ. ක්‍රියාවලි සංකීර්ණ නම්, පද්ධති ප්‍රබෝධමත් නොවේ නම්, දත්ත ප්‍රවේශ විය නොහැකි නම්, කම්කරුවන් ප්‍රතිකර්ම වර්ධනය කිරීමට නැඹුරු වෙති. ක්රියාවලි සරල කර ඇත. පහසු පද්ධති තාවකාලිකව භාවිතා කරනු ලැබේ. දත්ත රහසිගතව බෙදා ගනී.

විසඳුම

වල් තොරතුරු පද්ධති වසංගතය තුරන් කිරීමට නොහැකි විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ගැන දැනුවත් වීම සහ ඒවා වර්ධනය වීමට හේතු තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය. FISs යනු වැඩිදියුණු කළ යුතු ව්‍යාපාරයේ ප්‍රදේශයක ඇඟවීමක් විය හැකිය. විශ්ලේෂකයින්ගේ අනිවාර්ය මෙවලම් භාවිතා කිරීමේදී සහ දත්ත වෙත ප්‍රවේශ වීමේ අපහසුතා පිලිබඳ පද්ධතිමය හෝ ක්‍රියාවලි ආශ්‍රිත ගැටළු සංවිධානය විසින් ආමන්ත්‍රණය කරන්නේ නම්, සත්ව තොරතුරු පද්ධති සෙවීමේ අවශ්‍යතා අඩු විය හැක.