එය දත්ත සාක්ෂරතාව වැඩිදියුණු කිරීමට සහ වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට ආයතනවලට උපකාර කළ හැකිද?
මම පැටවුන් බාලදක්ෂයෙක් විය. ෆ්‍රෙඩ් හඩ්සන්ගේ මව ගුහාවේ මව විය. අපි අපේ මීළඟ වික්‍රමය ගැන ඉගෙන ගනිමින් ෆ්‍රෙඩ්ගේ පහළම මාලයේ බිම හරස් අතට වාඩි වෙමු. වික්‍රමය සෑම විටම ශ්‍රේණිගත දියුණුව වටා කේන්ද්‍රගත වූ අතර ක්‍රීඩා, හස්ත කර්මාන්ත, නැගීම් ඇතුළත් විය. මම ප්‍රථම වතාවට ප්‍රංශ ටෝස්ට් සෑදීමෙන් මගේ ආහාර ලාංඡනය ආඩම්බරයෙන් අවුරුදු හතේදී උපයා ගත්තෙමි. එදා මට ඒක තේරුණේ නැති වුණත් බාලදක්ෂයන්ට ඒක තේරුණා සූදුව චරිත සංවර්ධනය. ජීවිතයේ සූදුව. 
එහි සරලම අර්ථයෙන්, කෑගැසීම අතරමැදි ත්යාග ලබා දීමෙන් ඉගෙනීම විනෝදජනක කිරීමට දරන උත්සාහයකි. අවසාන ඉලක්කය කරා ප්‍රගතිය හෝ අවසාන කුසලතාව ජයග්‍රහණ සලකුණු සමඟ හඳුනාගෙන ඇත digital පින්. සිතීම නම්, ඔබ ක්‍රියාකාරකම ක්‍රීඩාවක් ලෙස වැඩි කළහොත්, ඔබ නිරත වීමට සහ ඇත්ත වශයෙන්ම එය කිරීමට කාලය ගත කිරීමට වැඩි නැඹුරුවක් දක්වනු ඇත. ඔබ වෙනත් ආකාරයකින් ඉතා භයානක (හෝ නීරස) ලෙස සැලකිය හැකි දේවල් කිරීමට ඔබව දිරිමත් කරනු ලැබේ: දෙවන භාෂාවක් ඉගෙන ගන්න, යහනෙන් බැස 10k ධාවනය කරන්න, නැතහොත් දත්ත සමඟ ඔබේ ව්‍යාපාරය ධාවනය කරන්න.
ඉන්න.
කුමක්ද?
ඔබට දත්ත සාක්ෂරතාව සූදු කළ හැකිද?
මට ඇහුම්කන් දෙන්න.
දත්ත සාක්ෂරතාව අර්ථවත් ආකාරයෙන් දත්ත ගවේෂණය කිරීමට, තේරුම් ගැනීමට සහ සන්නිවේදනය කිරීමට ඇති හැකියාවයි. අප කලින් ලියා ඇති පරිදි, දත්ත සාක්ෂරතාවය සහ ඒ දත්ත මත පදනම් වූ සංවිධානය ව්‍යාපාරයක මූල්‍ය සාර්ථකත්වය සඳහා ඉතා වැදගත් වේ. නමුත්, එය පහසු නැත. දත්ත එහි ඇත. විශ්ලේෂණ මෙවලම් තිබේ. අපට අවශ්‍ය වන්නේ කුඩා සංවිධානාත්මක වෙනසක් පමණි. සූදුකරණය ඇතුළත් කරන්න. Gamification මිනිසුන්ට අභ්‍යන්තර වශයෙන් ප්‍රයෝජනවත් බව දන්නා නමුත් නව සහ තවදුරටත් බුද්ධිය මත පමණක් පදනම් නොවන හැසිරීම් කරා ගමන් කිරීමට මිනිසුන්ට උපකාර කළ හැකිය.
මා සතුව රිසිට්පත් නැත, නමුත් මගේ න්‍යාය වන්නේ සංවිධානයක් තුළ ක්‍රීඩා කිරීම විශ්ලේෂණ මෙවලම් වැඩි වශයෙන් භාවිතා කිරීමට සහ දත්ත මත පදනම්ව වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට හේතු විය හැකි බවයි. මෙන්න උදාහරණ කිහිපයක්:
1. ලීම්බර්ඩ්ස්: සේවකයින් ඔවුන්ගේ දත්ත සාක්ෂරතා මට්ටම අනුව ශ්‍රේණිගත කිරීමට ප්‍රමුඛ පුවරු සාදන්න සහ ප්‍රගතිය සඳහා ලකුණු හෝ ලාංඡන ප්‍රදානය කරන්න. හෙක්, ඔවුන් පවා විය හැකිය digital පින්. ඔබට Microsoft, Tableau, Qlik, IBM සහ LinkedIn හි ඕනෑම තාක්ෂණික මාතෘකාවක් තුළ ජයග්‍රහණ සඳහා ලාංඡන ලබා ගත හැක. 
2. පැන විසඳුම් සහ අභියෝග: නව දත්ත සාක්ෂරතා කුසලතා ප්‍රගුණ කිරීමට සේවකයින්ට උපකාර කිරීම සඳහා දත්ත සාක්ෂරතා ප්‍රශ්නාවලිය සහ අභියෝග සාදන්න.
3. ලාංඡන: දත්ත සාක්ෂරතා පාඨමාලා සම්පූර්ණ කිරීම හෝ ඇතැම් සන්ධිස්ථාන සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ලාංඡන හෝ සහතික ප්‍රදානය කරන්න. ඔව්, බාලදක්ෂ වල වගේ. (බලන්න සියෙරා මැඩ්රේ පුරාවෘත්තය විරුද්ධ මතයක් සඳහා.)
4. ත්යාග: ඉහළ මට්ටමේ දත්ත සාක්ෂරතාවක් පෙන්නුම් කරන සේවකයින් සඳහා තෑගි කාඩ්පත් හෝ අමතර නිවාඩු දින වැනි ත්යාග පිරිනමන්න. වාර්ෂික සමාලෝචන අර්ධ වශයෙන් ජයග්‍රහණ මත පදනම් විය හැකිය.
5. මට්ටම්: සමාගම්වලට දත්ත සාක්ෂරතාවයේ විවිධ මට්ටම් පිහිටුවිය හැකි අතර සේවකයින්ට ඊළඟ මට්ටමට හෝ ශ්‍රේණිගත කිරීම සඳහා පරීක්ෂණ සමත් විය යුතුය. මට්ටම ඉහළ යාමට ඔබ ක්‍රීඩාව කළ යුතුය. දැන් එය ඔබේ මුදල් පසුම්බියට බලපාන විට ජීවිතයේ සූදුවකි.
6. තරඟ: සේවකයින් එකිනෙකාට එරෙහිව තරඟ කරන දත්ත සාක්ෂරතා තරඟ සංවිධානය කරන්න. හිසට හිස තරගය. මෙය ජාතික දානපති දිනය තුළ මාර්තු-ඔෆ්-ඩයිම්ස් වෙත වැඩිපුරම ලබා දී ඇත්තේ කවුරුන්ද යන්න පළ කිරීමට වඩා වෙනස් නොවේ.
7. කණ්ඩායම් අභියෝග: සහයෝගීතාවය සහ දැනුම බෙදාගැනීම දිරිමත් කරන කණ්ඩායම් මත පදනම් වූ දත්ත සාක්ෂරතා අභියෝග නිර්මාණය කරන්න. මානව සම්පත් කණ්ඩායම ගිණුම්කරණයට එරෙහිව ඉදිරිපත් කරන විට ඇති වන දුම ඔබට සිතාගත හැකිද?
8. අගුළු හැරිය හැකි: දත්ත සාක්ෂරතා කුසලතා ප්‍රගුණ කරන සේවකයින් සඳහා අමතර සම්පත් හෝ මෙවලම් වැනි අගුලු දැමිය නොහැකි අන්තර්ගතයන් ලබා දීමට සමාගම්වලට හැකිය. මෙය නව විශ්ලේෂණ මෙවලම් සඳහා පළමු ප්‍රවේශය පිරිනැමීම විය හැකිය.
දත්ත සාක්ෂරතාවයේ සූදුකරණයේ ඉලක්කය වන්නේ ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ සුවපහසු කලාපයෙන් පිටත හැසිරීම් දිරිමත් කිරීමයි. ඉහත උදාහරණ නව කුසලතා වර්ධනය කර ගනිමින් වැඩිවන අභියෝගවලට මුහුණ දීමට දිරිගැන්වීමක් සපයයි. වීඩියෝ ක්‍රීඩා සංවර්ධකයින් කාංසාව සහ කම්මැලිකම අතර කදිම ක්‍රීඩා ප්‍රවාහයක් සඳහා වෙහෙසෙති. ක්‍රීඩාව ඉතා සංකීර්ණ, ඉතා ඉක්මනින් අභියෝග ඉදිරිපත් කරන්නේ නම්, ක්‍රීඩකයාට කනස්සල්ලක් දැනෙනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, සුළු කාර්යයක් තිබේ නම්, නමුත් ක්‍රීඩකයාගේ දක්ෂතා ඉහළ නම්, කම්මැලි කමක් ඇති වේ.
එබැවින්, හොඳින් ගොඩනගා ඇති වීඩියෝ ක්‍රීඩාවක මෙන්, දත්ත සාක්ෂරතාවයේ සූදුකරණයේ පරමාර්ථය වන්නේ කුසලතා වැඩි දියුණු වන විට වැඩිවන අභියෝග ඉදිරිපත් කිරීමයි. මේ අනුව, ප්රශස්ත ප්රවාහ නාලිකාව සේවකයා සම්බන්ධ කර ගැනීමට උත්සාහ කරයි, උදාසීනත්වයේ අඩු අභියෝගාත්මක, අඩු කුසලතා මධ්‍යස්ථ ස්ථානයෙන් ඔවුන් ඉවත් කරයි.
තාක්ෂණය පහසු කොටස විය හැකිය. අනෙක් අතට, සංවිධානයක සංස්කෘතිය වෙනස් කිරීම එක රැයකින් සිදු නොවේ. දත්ත සාක්ෂරතාව අනුව සංවිධානයක් ලෙස ඔබ සිටින ස්ථානය තක්සේරු කරන්න. ප්‍රවේශයක් වර්ධනය කර ගැනීමට ඔබට උපකාර විය හැකි සූදු උදාහරණ වලින් නිර්වචනය කරන්න. ඔබ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට කැමති මට්ටම් සහ ඔබේ අවසාන ඉලක්ක පිළිබඳව එකඟ වන්න. ඉන්පසු සැලැස්ම සකස් කරන්න.
සූදුකරණය මගින් සිදුවන වෙනස්කම් ස්ථිර විය හැකි අතර ජීවිතය වෙනස් කරයි. මට බොහෝ කලකට පෙර බාලදක්ෂයින් උපයාගත් මගේ ලාංඡන නැති වූ නමුත් පාඩම් නොවේ. මම හැමදාම ෆ්‍රෙන්ච් ටෝස්ට් හදන්නේ නැති වෙන්න පුළුවන්, නමුත් මම කරනකොට මම බාලදක්ෂයෙක් විදියට ඉගෙන ගත්ත රෙසිපියම පාවිච්චි කරනවා. ඇත්තටම ප්‍රංශ ටෝස්ට් සෑදීමට වෙනත් ක්‍රමයක් තිබේද?
ක්‍රීඩාව ක්‍රියාත්මකයි!
