MotioCI Ngabantosan CIRA Transisi kana Metodologi BI Lincah

Ringkesan éksékutip

Tim Business Intelligence (BI) di CIRA nganggo pendekatan lincah pikeun ngembangkeun sareng nganteurkeun inpormasi ka garis bisnisna. Ngalaksanakeun MotioCI parantos ngadukung pergeseranna kana metodologi tangkas, ngamungkinkeun aranjeunna gancang nyorong data anu peka waktos ka pangguna bisnisna. MotioCI parantos ningkatkeun efisiensi prosés pangwangunan BI na sareng ngirangan waktos anu diperyogikeun pikeun ngungkulan masalah.

Tantangan - Prosésna henteu Ngadukung Agile BI

CIRA parantos ngadamel pergeseran pikeun ngalancarkeun prosés sareng ngatur pangwangunan kalayan metodologi lincah. Sateuacan ningkatkeun ka Cognos 10.2, aranjeunna nganggo hiji lingkungan Cognos kanggo ngembangkeun, nguji, sareng ngajalankeun laporan produksi. Prosés panyebaran Kognosna diwangun ku mindahkeun eusi antara diréktori. Aranjeunna nganggo metode nyebarkeun ékspor di Cognos pikeun ngadamel cadangan pikeun ékspor upami aranjeunna diperyogikeun mulangkeun kontén. Dina upaya ningkatkeun kecepatan tim BI, nalika CIRA ngenalkeun Cognos 10.2, aranjeunna ngenalkeun lingkungan anu misah pikeun ngalaksanakeun pamekaran, pangujian, sareng produksi. Arsitéktur BI anyar ieu meryogikeun alat sapertos MotioCI pikeun épisién ngalaksanakeun panyebaran aset BI.

Sateuacanna pikeun kontrol vérsi, aranjeunna bakal nyiptakeun laporan duplikat sareng namina éta nganggo ekstensi, v1… v2… sareng sajabana. Versi "fi? Nal" aranjeunna bakal ngalih kana folder "produksi". Nanging, aya sababaraha kakurangan dina prosés ieu:

  1. Sababaraha versi eusi ditambihan ka toko eusi Cognos, anu berpotensi mangaruhan kinerja.
  2. Sistem ieu henteu ngalacak panulis atanapi parobihan anu dilakukeun dina laporan.
  3. Éta ngan ukur ukur pikeun laporan sareng sanés bungkusan atanapi modél.
  4. Ngan hiji pamekar BI anu tiasa dianggo dina versi laporan dina hiji waktos.

Prosés ieu ngajantenkeun rumit pikeun ningali versi anu béda atanapi kolaborasi dina éditan laporan sareng parobihan.

Solusi nu

Tim pangembangan BI di CIRA ngakuan henteu épisiénsi ieu sareng mingpin prosés lincah pikeun nyobaan ningkatkeun masalah anu diidentifikasi. Salah sahiji tujuan utami na nyaéta ningkatkeun sareng matérial prosés manajemén parobihan. Metodologi anyar sareng parangkat lunak anu diperyogikeun diperyogikeun pikeun ngahontal tujuan ieu. Tim pangembangan nerapkeun prosedur pra-de? Ned pikeun pangendali parobihan. Bagian penting tina prosedur ieu pemberdayaan jalma-jalma anu gaduh kamampuan nyebarkeun antara lingkungan. Ngidinan pamekar BI ieu nyebarkeun eusi tina Dev ka QA pisan ngirangan waktos siklus pangembangan. Pamekar BI henteu kedah deui ngantosan admin nyebarkeun laporan sateuacan diuji di QA.

MotioCI panerapan sareng pangendali vérsi masihan aranjeunna jalan satapak Inok ngeunaan saha anu ngerahkeun, naon anu dikintunkeun, sareng ka dimana sareng iraha éta dikaluarkeun. Siklus hirup nyebarkeun CIRA dimimitian ku:

  1. Eusi BI dikembangkeun di hiji lingkungan.
  2.  Teras, éta bakal dikintunkeun ka lingkungan QA, dimana anu sami atanapi pangembang tara marios.
  3. Akhirna, anggota tim anu sanés nyebarkeunana kana produksi.

jeung MotioCI dina tempatna pikeun ngadukung prosés lincah, aranjeunna ayeuna tiasa gancang pisan ngarobih laporan, mindahkeun ka lingkungan anu sanés dina sababaraha klik, marios deui, parantos nganggo UAT (Tés Penerimaan Pengguna) upami diperlukeun, teras gulung kana produksi lingkungan. Upami diperlukeun, aranjeunna tiasa sagampang ngabatalkeun panyebaran.

"Saatos urang nyebarkeun ka produksi, upami aya anu lasut dina uji coba, atanapi urang ngagaduhan masalah, urang tiasa gampil pisan ngagulung kana vérsi sateuacana nganggo MotioCI alat, "saur Jon Coote, Tim Manajemén Informasi pikeun CIRA.

Salaku tambahan, aranjeunna kedah ngaréspon pamundut jasa sadidinten gancang pisan, di luar siklus pangembangan normal. MotioCI parantos ngamungkinkeun aranjeunna janten lincah dina ngaréspon pamundut jasa ieu, ku ngamungkinkeun aranjeunna gancang nyepetkeun sagala parobihan dugi ka produksi. Aranjeunna sanggup ngalakukeun ieu unggal dinten, henteu ngan iraha waé siklus pangembangan parantos réngsé.

Kauntungan sanés anu aranjeunna pikagaduh MotioCI kontrol vérsi, mangrupikeun kamampuan ngabandingkeun versi laporan ngalangkungan lingkungan. Kusabab éta gampang pisan mindahkeun eusi BI ngalangkungan lingkungan, sok aya résiko yén aya anu dikintunkeun kana produksi nalika kedahna ka QA. Tiasa ngabandingkeun di sakuriling lingkungan masihan aranjeunna jaminan yén aranjeunna nyebarkeun eusi anu leres.

singgetan

Numutkeun ka McKinsey & Company, "kasuksésan gumantung kana kamampuan pikeun nanem modal dina aya hubunganana digital kamampuan anu saluyu sareng strategi. ” CIRA mendakan kasuksésan éta ku ngalaksanakeun MotioCI, upami henteu éta aranjeunna moal tiasa leres-leres ngamanfaatkeun kauntungan tina Cognos atanapi henteu ngalaksanakeun pinuh ku cara lincah ka BI. MotioCI ngabantuan nyaluyukeun investasi BI na sareng stratégi na. Ku ngalakukeun éta, aranjeunna henteu ngan ukur nunjukkeun tabungan ngalangkungan efisiensi anu ditingkatkeun, tapi ogé langkung sanggup ngalayanan pangguna tungtung na.

Tim BI CIRA mangrupikeun pimpinan pikeun prosés BI lincah sareng kaala MotioCI pikeun ngadukung gerakan ieu. MotioCI nyepetkeun prosés pangwangunan ku ngadukung pangguna pikeun gancang parobihan, nyebarkeun, sareng uji coba eusi BI bari ngagaduhan kaamanan tambahan pikeun ngabatalkeun sareng menerkeun sakumaha diperyogikeun. MotioCI plus metodologi tangkas parantos ngaktipkeun CIRA pikeun gancang nganteurkeun data sénsitip waktos ka pangguna bisnis na.