Manajemén Aset Analytics ®️
Korporasi investasi pisan dina analitikna, ti lisensi software sareng platform ka hardware, personel, sareng data. Prosésna henteu gampang, sareng biaya anu luhur. Data perenahna di sababaraha lokasi sareng format sareng gaduh masalah kualitas. Kaamanan mangrupikeun konci, sareng data kedah dijagi.
Hasilna patut: dasbor, analisis, sareng laporan (DAR) nganteurkeun nilai anu saé saatos diadopsi, tapi kana waktosna, aspék konci robih. Organisasi ngagaduhan prosés pikeun nyiptakeun sareng ngajaga aset ieu tapi henteu nerapkeun prinsip konci manajemén aset anu umum pikeun aset kauangan sareng anu sanés. Tim Analytics gaduh seueur kauntungan tina ngatur aset analitikna.
Standar Emas tina
Manajemén Aset Analytics
Aspék konci Manajemén Aset ngajalankeun Analytics anu langkung saé
Manajemén aset Analytics nyayogikeun wawasan anu hadé pikeun ngatur ROI aset sareng nyandak kaputusan ngeunaan cara nanganan umurna. Ieu genep daérah konci anu kedah dipertimbangkeun:
Nilai ditambahkeun
Laporan sareng dasbor didamel pikeun nganteurkeun wawasan anu berharga pikeun pamangku kapentingan. Kana waktu, sanajan, nilai aset robah.
Nalika hiji pausahaan muka toko kahijina di wewengkon nu tangtu, aya loba elemen eta perlu ngarti - toko séjén di wewengkon, pola lalulintas, harga produk, produk naon ngajual, jsb Sakali toko geus operasional pikeun sawatara waktu, spésifikna henteu penting, sareng éta tiasa ngadopsi laporan standar. Aset analitik anu didamel khusus janten teu relevan sareng henteu deui nambihan nilai ka manajer toko.
Siklus kahirupan
Ngaku yén transisi aset ngaliwatan fase anu béda ngamungkinkeun pikeun kaputusan manajemén anu efektif dina unggal tahapan. Salaku visualizations anyar dileupaskeun, informasi ngabalukarkeun broad pamakéan sarta nyoko.
Pikirkeun deui ka awal pandémik. Dasbor COVID gancang dihijikeun sareng dileupaskeun ka bisnis, nunjukkeun inpormasi anu penting: kumaha virus nyebar, demografi mangaruhan bisnis sareng résiko, jsb. Dina waktos éta, éta relevan sareng ngalayanan tujuanana. Nalika urang ngaliwat pandémik, inpormasi khusus COVID janten lungse, sareng ngalaporkeun diintegrasikeun kana laporan HR biasa.
Gagal & Modeu
Henteu sadayana laporan sareng dasbor gagal sami; sababaraha laporan bisa lag, definisi bisa robah, atawa akurasi data jeung relevansi bisa wane. Ngartos variasi ieu ngabantosan antisipasi résiko anu langkung saé.
Pamasaran ngagunakeun sababaraha laporan pikeun kampanyena - aset analitik standar sering dikirimkeun ngaliwatan alat pamasaran. Keuangan ngagaduhan laporan anu rumit pisan anu dirobih tina Excel ka alat BI bari ngalebetkeun aturan konsolidasi anu béda. Laporan pamasaran gaduh mode gagalna béda ti laporan kauangan. Ku alatan éta, aranjeunna kedah diurus béda.
Geus waktuna pikeun review bisnis bulanan parusahaan. Departemen pamasaran proceeds ngalaporkeun on ngawujud kaala per salesperson. Hanjakal, satengah tim geus ninggalkeun organisasi, sarta data gagal pikeun muka akurat. Sanaos ieu kasulitan pikeun grup pamasaran, éta henteu ngarugikeun bisnis. Sanajan kitu, hiji kagagalan dina ngalaporkeun finansial pikeun firma konsultan SDM jeung 1000s kontraktor nu ngandung itungan kritis tur kompléks ngeunaan panyakit, waragad, jam, jsb, boga implikasi utama sarta perlu diatur béda.
probabilitas
Pajeulitna aset mangaruhan kamungkinan pikeun nyanghareupan masalah.
Hal anu terakhir anu dipikahoyong ku usaha nyaéta laporan atanapi aplikasi gagal dina waktos anu penting. Upami anjeun terang laporan éta rumit sareng seueur katergantungan, maka kamungkinan gagalna disababkeun ku parobahan IT luhur. Éta hartosna pamundut parobihan kedah dipertimbangkeun. Grafik dependensi janten penting. Lamun laporan jualan lugas nu ngabejaan catetan ku salesperson ku akun, sagala parobahan dijieun teu boga dampak anu sarua dina laporan, sanajan gagal. Operasi BI kedah ngarawat laporan ieu sacara béda nalika robih.
Akibatna
Implikasi tina gagalna aset béda-béda, sareng akibat bisnis tiasa minimal atanapi drastis.
Industri anu béda-béda gaduh syarat pangaturan anu béda pikeun nyumponan. Dampakna tiasa minimal upami laporan pikeun nutup akhir taun ngagaduhan kolom anu salah label anu dianggo ku jabatan penjualan atanapi pamasaran, Di sisi anu sanés, upami laporan kasehatan atanapi kauangan henteu nyumponan kabutuhan patuh HIPPA atanapi SOX. laporan, pausahaan jeung suite C-tingkat na bisa nyanghareupan hukuman parna sarta karuksakan reputasi. Conto sanésna nyaéta laporan anu dibagikeun sacara éksternal. Dina mangsa pembaruan spésifikasi laporan, kaamanan tingkat rendah teu leres diterapkeun, anu nyababkeun jalma gaduh aksés kana inpormasi pribadi.
Total Biaya kapamilikan
Nalika rohangan BI mekar, organisasi kedah tumut kana garis handap ngumpulkeun aset analytics.
Beuki seueur aset anjeun, langkung ageung biaya pikeun bisnis anjeun. Aya biaya anu sesah pikeun ngajaga aset anu kaleuleuwihan, nyaéta, awan atanapi kapasitas server. Akumulasi sababaraha vérsi visualisasi anu sami henteu ngan ukur nyéépkeun rohangan, tapi padagang BI nuju ngalih ka harga kapasitas. Pausahaan ayeuna mayar langkung seueur upami anjeun gaduh langkung dasbor, aplikasi, sareng laporan. Sateuacanna, urang nyarioskeun ngeunaan katergantungan. Ngajaga aset kaleuleuwihan nambahan jumlah kagumantungan sahingga pajeulitna. Ieu hadir kalawan tag harga.
Motio's
Pendekatan Holistik
Hasil intelijen bisnis anu suksés ngandelkeun gaduh aset anu leres nalika diperyogikeun. MotioManajemén Aset Analytics mangrupikeun "rusiah" anu ngajaga laporan, dasbor, sareng analisa anu diperyogikeun dina ujung jari anjeun pikeun ngadorong usaha anu didorong ku data anjeun. Mangpaat tina MotioManajemén Aset Analytics nyayogikeun:
Inventory Asset komprehensif
- Kéngingkeun pamahaman lengkep ngeunaan aset anjeun anu tos aya
- Identipikasi, atur, sareng lacak aset anjeun, mastikeun teu aya anu ditingali
Penilaian lengkep
- Ngartos pajeulitna sareng pamakean objék, laporan, sareng dasbor
- Nyadiakeun wawasan kana aset anu strategis atanapi kritis
- Ngurangan résiko proyék BI
- Titik awal pikeun scoping proyék anjeun
Diidentipikasi Desain & Pangropéa Tantangan
- Panggihan desain dasar atanapi tantangan pangropéa anu tiasa ngahalangan kinerja aset analytics anjeun
- Ngatasi tantangan anu ngakibatkeun ningkat efisiensi sareng akurasi dina prosés BI anjeun
Wawasan Berharga pikeun Proyék
- Panggihan dampak parobahan sareng evaluasi résiko kana estimasi sumberdaya sareng strategi uji coba
- Lengkepkeun tim anjeun ku pangaweruh anu dipikabutuh pikeun ngaéksekusi proyék anu suksés
Dashboard Manajemén Aset Analytics Terpadu
- Pintonan terpusat tina aset analytics anjeun, masihan anjeun kontrol sareng pisibilitas pinuh.
- Tetep terorganisir, monitor kinerja, sarta nyieun kaputusan informed effortlessly
