MotioCI Гузариш ба CIRA ба методологияи Agile BI кӯмак мекунад
Хулосаи иҷроӣ
Гурӯҳи Business Intelligence (BI) дар CIRA барои таҳия ва расонидани иттилоот ба самтҳои тиҷорати худ як усули чолокро истифода мебарад. Амалисозӣ MotioCI гузариши онҳоро ба методологияи чолок дастгирӣ кард ва ба онҳо имкон дод, ки маълумоти ҳассоси вақтро ба корбарони тиҷорати худ зуд интиқол диҳанд. MotioCI самаранокии раванди таҳияи BI -ро афзоиш дод ва миқдори вақти лозимаро барои ҳалли мушкилот кам кард.
Мушкилот - Равандҳо Agile BI -ро дастгирӣ намекарданд
CIRA барои содда кардани равандҳо ва идоракунии рушд бо методологияи чолиш тағирот ворид кард. Пеш аз такмил додан ба Cognos 10.2, онҳо як муҳити ягонаи Cognosро барои таҳия, озмоиш ва иҷрои гузоришҳои истеҳсолӣ истифода бурданд. Раванди густариши Cognos онҳо аз интиқоли мундариҷа байни каталогҳо иборат буд. Онҳо усули густариши содиротро дар Cognos барои эҳтиётии содироти худ дар ҳолати зарурӣ барои барқарор кардани мундариҷа истифода карданд. Бо мақсади баланд бардоштани суръати дастаи BI, вақте ки CIRA Cognos 10.2 -ро муаррифӣ кард, онҳо барои гузаронидани таҳия, озмоиш ва истеҳсолот муҳитҳои алоҳида ҷорӣ карданд. Ин меъмории нави BI ба чунин асбоб ниёз дошт MotioCI барои самаранок иҷро кардани ҷойгиркунии дороиҳои BI.
Пештар барои назорати версия онҳо гузоришҳои такрорӣ эҷод мекарданд ва онҳоро бо васеъшавӣ, v1… v2… ва ғайра ном мебурданд. Варианти "fi? Nal" -и онҳо ба ҷузвдони "истеҳсолӣ" интиқол дода мешавад. Аммо, дар ин раванд якчанд камбудиҳо мавҷуданд:
- Ба мағозаи мундариҷаи Cognos версияҳои зиёди мундариҷа илова карда шуданд, ки эҳтимолан ба кор таъсир мерасонанд.
- Ин система муаллиф ё тағиротро дар гузоришҳо пайгирӣ накардааст.
- Он танҳо бо гузоришҳо маҳдуд буд, на бастаҳо ва моделҳо.
- Танҳо як таҳиягари BI метавонад дар як вақт дар як версияи гузориш кор кунад.
Ин раванд дидани версияҳои гуногун ё ҳамкорӣ бо таҳрирҳо ва тағиротҳои ҳисоботро душвор сохт.
Дар Solution
Гурӯҳи таҳияи BI дар CIRA ин бесамариро эътироф кард ва ба як раванди тезе роҳбарӣ кард, то барои беҳтар кардани масъалаҳои муайяншуда кӯшиш кунад. Яке аз ҳадафҳои асосии онҳо такмил ва такмил додани равандҳои идоракунии тағирот буд. Барои расидан ба ин ҳадаф як методологияи нав дар баробари нармафзор мавҷуд буд. Гурӯҳи таҳиягарон тартиботи қаблан муайяншудаи назорати тағиротро татбиқ карданд. Қисми калидии ин тартибот тақвият додани одамон бо қобилияти ҷойгиркунии байни муҳитҳо буд. Ба ин таҳиягарони BI иҷозат диҳед, ки мундариҷаро аз Dev то QA ҷойгир кунанд, мӯҳлати давраи рушдро хеле коҳиш медиҳад. Таҳиякунандагони BI дигар маҷбур набуданд, ки маъмур пеш аз он ки онро дар QA озмояд, гузориши гузоришро интишор кунад.
MotioCI густариш ва назорати версия ба онҳо як аудити кӣ фиристод, чиро сафарбар кард ва ба куҷо ва кай ҷойгир карда шуд. Сикли ҳаёти густариши CIRA аз инҳо оғоз мешавад:
- Мундариҷаи BI дар ҳама гуна муҳит таҳия карда мешавад.
- Сипас, он ба муҳити QA ҷойгир карда мешавад, ки дар он худи таҳиягарон ё ҳамсолон онро баррасӣ мекунанд.
- Ниҳоят, як узви дигари гурӯҳ онро ба истеҳсолот мефиристад.
Бо MotioCI онҳо дар ҷои дастгирии равандҳои шитобкорона, акнун метавонанд гузоришро хеле зуд тағир диҳанд, бо чанд клик онро ба муҳити дигар интиқол диҳанд, онро аз назар гузаронанд, дар ҳолати зарурӣ корбарони UAT (Санҷиши Қабули Корбар) дошта бошанд ва сипас онро ба истеҳсолот паҳн кунанд муҳити зист. Агар лозим бошад, онҳо метавонанд ба осонӣ густаришро бекор кунанд.
"Пас аз он ки мо ба истеҳсолот ворид мешавем, агар чизе дар озмоиш гум шуда бошад ё мо мушкилот дошта бошем, мо метавонем бо осонӣ ба версияи қаблӣ баргардем. MotioCI асбоб "гуфт Ҷон Коот, роҳбари гурӯҳи идоракунии иттилоот барои CIRA.
Ғайр аз он, онҳо бояд ба дархостҳои ҳаррӯзаи хидматрасонӣ, берун аз давраи рушди муқаррарӣ, зуд ҷавоб диҳанд. MotioCI ба онҳо имкон дод, ки дар посух додан ба ин дархостҳои хидмат чолок бошанд ва ба онҳо имкон диҳанд, ки ҳама гуна тағиротро тавассути истеҳсолот зудтар суръат бахшанд. Онҳо метавонанд ин корро ҳар рӯз анҷом диҳанд, на танҳо вақте ки як давраи рушд ба анҷом мерасад.
Афзалияти дигаре, ки онҳо бо он ба даст оварданд MotioCI назорати версия, қобилияти муқоисаи версияҳои гузориш дар тамоми муҳитҳо буд. Азбаски интиқоли мундариҷаи BI дар муҳитҳо хеле осон аст, ҳамеша хавф вуҷуд дорад, ки чизе ҳангоми истеҳсол ба QA бояд ба истеҳсолот фиристода шавад. Қобилияти муқоиса кардан дар муҳитҳо ба онҳо итминон дод, ки онҳо мундариҷаи дурустро ҷойгир мекунанд.
хулоса
Мувофиқи McKinsey & Company, "муваффақият аз қобилияти сармоягузорӣ дар соҳаи дахлдор вобаста аст digital қобилиятҳое, ки бо стратегия хуб мувофиқанд. " CIRA муваффақиятро тавассути амалисозӣ дарёфт кард MotioCI, ки бе онҳо онҳо наметавонистанд манфиатҳои Cognos -ро пурра истифода баранд ва муносибати ҷолиби худро ба BI пурра амалӣ кунанд. MotioCI ба ҳамоҳангсозии сармоягузории BI худ бо стратегияи худ кумак карданд. Ҳамин тариқ, онҳо на танҳо тавассути беҳтар кардани самаранокӣ сарфаҷӯӣ нишон доданд, балки инчунин метавонанд ба корбарони ниҳоии худ беҳтар хидмат расонанд.
Гурӯҳи BI CIRA ба ҳаракат дар равандҳои зудтари BI роҳбарӣ карда, ба даст оварданд MotioCI ки ин харакатро дастгирй кунанд. MotioCI раванди рушдро тавассути тақвият додани корбарон ба зудӣ ворид кардани тағирот, густариш ва санҷиши мундариҷаи BI суръат бахшид, дар ҳоле ки бехатарии иловагии барҳам додан ва ислоҳ кардан лозим аст. MotioCI плюс методологияи чолокона ба CIRA имкон дод, ки ба корбарони тиҷорати худ маълумоти ҳассоси вақтро зуд расонад.
