Леверҷери IBM Motio барои сарфа кардани пул ва беҳтар кардани қаноатмандӣ дар бузургтарин муҳити когнозҳои ҷаҳон

 

IBM Маркази Таҳлилҳои Тахлилии Салоҳият ва Инсайт

Маркази тахассусии бизнес-таҳлилии IBM (BACC) муҳити таҳлили тиҷоратии IBM-ро дар саросари корхона идора мекунад ва равандҳоеро стандартизатсия мекунад, ки қабулкунандагонро барои самаранок расонидани қарорҳои таҳлили тиҷорат роҳнамоӣ мекунанд.

Аз соли 2009 инҷониб IBM стратегияи таҳлили тиҷорати дохилии худро (BA) пеш мебарад roadхарита, мутамарказсозии инфрасохтори бакалаврӣ, кам кардани хароҷоти амалисозӣ ва амалиётӣ ва таҳаввул додани равандҳо ва амалияҳои соддакардашудаи бакалавр. IBM дар оғози ин BACC таъсис дод roadхарита барои идора, татбиқ ва хидматрасонии нақшаи бозии тиҷорати худ. BACC садҳо ҳазор IBMers -ро тавассути пешниҳоди таҳлили тиҷорат, хидматҳо, хостинги таълимӣ ва дастгирии дохилӣ тақвият медиҳад.

Бо кӯмаки Motio, IBM BACC дар роҳи расидан ба ҳадафи 25 миллион доллар пасандоз дар тӯли 5 соли ин нақша, инчунин такмил додани қобилият ва қаноатмандии садҳо ҳазор корбарони дохилии IBM Cognos хуб аст.

Аз оғози ин нақша, IBM BACC 390 дастгоҳи BI -ро дар як платформаи ягонаи истеҳсолии Cognos муттаҳид кардааст, ки дар абри таҳлилии хусусӣ бо номи "Blue Insight" ҷойгир шудааст. 2-XNUMX-XNUMX Хохарчон XNUMX XNUMX

Дар платформаи хеле миқёспазири System z сохта шудааст, Blue Insight бузургтарин муҳити компютерии абрии хусусӣ барои иктишоф ва таҳлили тиҷорат мебошад. Blue Insight ба IBMers дар саросари ҷаҳон бо иттилоот ва фаҳмиши тиҷорат барои қабули қарорҳои оқилона қудрат мебахшад.

Мушкилоти маъмурият

Дар миёнаи соли 2013, шумораи корбарони Blue Insight ба зиёда аз 200 дастаҳои тиҷоратии гуногунҷабҳа дар саросари ҷаҳон дохил шуданд, ки аз 4,000 таҳиягари Cognos, 5,000 озмоишкунанда ва зиёда аз 400,000 корбарони номбаршуда иборат буданд. Blue Insight дорои беш аз 30,000 мушаххасоти ҳисоботи Cognos буда, маълумотро аз зиёда аз 600 системаи сарчашмаҳо ҷалб мекард ва ҳар моҳ ба ҳисоби миёна 1.2 миллион ҳисоботро иҷро мекард.

Ҳангоме ки суръати қабули платформаи Blue Insight суръатбахширо идома медод, гурӯҳи амалиётҳои BACC барои дарёфти дархостҳои маъмурии ин гурӯҳҳои тиҷоратии Cognos ҳарчи бештар вақт сарф мекарданд.

Як мисоли дархости зуд -зуд ҷонибдори касб будmotion мундариҷаи BA байни муҳитҳои Cognos. Платформаи Blue Insight се намунаи Cognos -ро, ки ба марҳилаҳои гуногуни давраи зиндагии BA нигаронида шудаанд, пешниҳод мекунад: Рушд, Санҷиш ва Истеҳсол. Барои ҳар як дастаи тиҷоратӣ, мундариҷаи BA аз ҷониби таҳиягарон дар муҳити рушд таҳия карда мешавад ва сипас ба муҳити санҷишӣ пешкаш карда мешавад, ки онро мутахассисони кафолати сифат тасдиқ карда метавонанд. Ниҳоят, мундариҷаи BA, ки аз санҷишҳои зарурӣ гузаштааст, аз муҳити санҷишӣ ба муҳити зиндаи истеҳсолот пешбарӣ карда мешавад, ки онро корбарони ниҳоӣ истеъмол карда метавонанд.

Барои гурӯҳҳои корӣ, ки платформаи Blue Insight -ро истифода мебаранд, ҳар дафъае, ки мундариҷаи BA омода мешуд дар байни муҳитҳои Cognos таблиғ шавад, чиптаи дархости хидмат бо тафсилоти дархост эҷод карда мешавад. Сипас чипта ба узви гурӯҳи амалиётҳои BACC дода мешавад, ки мундариҷаи таъиншударо ба таври дастӣ пешбарӣ мекунад, конфигуратсияи онро дар муҳити мавриди ҳадаф тафтиш мекунад ва сипас чиптаро мебандад.

«Пеш аз ҷорӣ намудани MotioCI, тарафдорmotions, ки мо аз Рушд, Санҷиш ва Истеҳсол иҷро мекардем, ҳама дастӣ иҷро мешуданд "гуфт Эдгар Энсисо, менеҷери лоиҳаи дастгирии BACC. "Мо ҳисоботҳо ё бастаҳои таъиншударо ҷамъ меовардем, онҳоро аз муҳити сарчашма содир мекунем ва сипас онҳоро ба муҳити мавриди ҳадаф ворид мекунем. Он гоҳ мо бояд танзимотро, ба монанди иҷозати мундариҷаи таблиғшударо, тафтиш кунем. Баъзан мо 600 ҳисоботи профро иҷро мекардемmotions ва 300 бастаи promotions ҳар моҳ. "

Дигар дархостҳои маъмурии зуд -зуд: 1) Барқарории маълумот - барқарорсозии мундариҷаи тасодуфан нестшуда, 2) Идоракунии шахсият - таъмин кардан ё ҳамоҳангсозии иҷозатномаҳои ибтидоӣ, 3) Ҳалли масъала - кӯмак ба таҳлили сабабҳои асосии камбудиҳо дар мундариҷаи муаллифии BA, 4) Амният - нигоҳ доштани гурӯҳҳои амниятӣ дар гурӯҳҳои корӣ ва муҳитҳо ва ғайра.

Мушкилот - Зарурати тавонмандӣ ва идоракунӣ

Баъзе монеаҳо дар қабули платформаи Blue Insight на сиёсӣ, балки техникӣ буданд. Одатан, бо ҳама гуна кӯшишҳои муттаҳидсозӣ, гурӯҳҳое, ки аз установкаҳои идоравии идорашавандаи BI ба муҳити мутамаркази идорашаванда мегузаранд, баъзан аз аз даст додани мустақилият метарсанд. Ва баръакс, гурӯҳи BACC, ки барои идоракунии Blue Insight масъул аст, бояд сатҳи муайяни идоракуниро амалӣ кунад, то дастаҳои гуногунро дар фазои умумӣ якдигарро поймол накунанд.

Қабули биниши Blue Insight ба воқеият масъалаҳои маъмулии техникӣ ва равандҳои мутамарказсозӣ, балки масъалаҳои иҷтимоӣ ва фалсафиро низ дар бар мегирифт: Чӣ гуна гурӯҳи Blue Insight корбаронро итминон мебахшад, ки ҳалли абрии марказонидашудаи хусусӣ роҳи дурусти пешрафти тиҷорати IBM барои расидан ба он мебошад 2015 roadхарита? 1

Гурӯҳи BACC барои саломатӣ ва идоракунии платформаи муштараки BA масъул аст, аммо ҳар як гурӯҳи корӣ, ки дар ин платформа ҷойгир аст, барои таҳия, санҷиш ва нигоҳ доштани мундариҷаи бакалаврии худ масъул аст. Яке аз мушкилоти калидӣ дар ин талоши муттаҳидсозӣ мувозинати дуруст байни ваколат додани ҳар як дастаи корӣ ба тарзи эҷодкорона ва мустақилона ва то ҳол татбиқи сатҳи муносиби идоракунӣ ва масъулият барои таъмини он аст, ки гурӯҳҳои гуногун ба ҳамдигар таъсир нарасонанд. муҳити мутамаркази Cognos.

даромадан Motio

Бо идоракунии бузургтарин муҳити таҳлилии тиҷорат дар ҷаҳон барои маҷмӯи мухталифи 200 дастаҳои тиҷоратии аз ҷиҳати ҷуғрофӣ тақсимшуда дучор шуда, IBM BACC ба ҷустуҷӯи роҳҳое шурӯъ кард, ки метавонанд бисёр вазифаҳои маъмурии ҳамарӯзаи Cognos-ро автоматӣ кунанд ва сатҳи баландтари худхизматрасониро таъмин кунанд. , ва то ҳол сатҳи дилхоҳи идоракунӣ ва масъулиятро нигоҳ доранд.

Пас аз баррасии амиқи имконоти тиҷоратӣ барои автоматикунонии назорати версия ва ҷойгиркунии мундариҷа дар муҳити Cognos, IBM BACC интихоб карда шуд MotioCI. Дар MotioCI ба нақша гирифта шуда буд, ки платформаи Blue Insight ҳамзамон бо навсозӣ ба Cognos 10.1.1 амалӣ карда шавад, ки ин талош дар миёнаҳои соли 2012 оғоз шуда буд.

Азбаски BACC тадриҷан ҳар як дастаи тиҷоратиро аз Cognos 8.4 ба Cognos 10.1.1 гузаронд, дастаи гузариш инчунин дастрасӣ ба MotioCI қобилиятҳо. Дар соли аввал, дастаи амалиётҳои BACC истифода бурд MotioCI тақрибан 60% -и мундариҷаро иҷро кунадmotions ва ба гурӯҳҳои тиҷоратӣ имкон фароҳам овард, ки онҳоро истифода баранд MotioCI барои худхизматрасонӣ promotion.

Ҷойгиркунии Cognos ба худхизматрасонӣ идора карда мешавад

Яке аз пардохтҳои фаврӣ барои дохил шудан ба ҳар як гурӯҳи тиҷорати Blue Insight ба MotioCI ҳаҷми кори барои пешбурди мундариҷаи бакалавр дар байни муҳитҳои рушд, озмоиш ва истеҳсолоти Cognos зарур буд. Истифодаи мундариҷаи promotion қобилиятҳо дар MotioCI, BACC тавонист ба як модели "худхизматрасонӣ" барои мундариҷаи BA таҳия шавадmotion.

Баръакси равиши қаблӣ, ки эҷоди чиптаҳоро барои дастаи дастгирии BACC барои идоракунии мундариҷаи pro дар бар мегирифтmotion, корбарони ҳуқуқдор дар ҳар як дастаи тиҷоратӣ акнун ваколати иҷрои ин мундариҷаро дорандmotioхуди онҳо. Аз нуқтаи назари идоракунӣ, дар атрофи ҳар як мундариҷа як сатҳи пурраи ҳисоботдиҳӣ, назорат ва аудит мавҷуд астmotion.

"Мо як қатор хусусиятҳо дорем Motio ки дар профи марказӣ мебошандmotion раванд "гуфт Дэвид Келли, менеҷери лоиҳаи IBM BACC. "Мо ҳоло метавонем ба ҳар як лоиҳа имкон диҳем, ки мундариҷаи шахсии худро идора кунадmotions. ”

Ин гузариш ба таври назаррас коҳиш ёфтmotioдар замони тағирот, аз мушкилиҳои эҳтимолӣ канорагирӣ кард ва соатҳои пурарзиши одамонро барои дастаи BACC озод кард.

"Мо вақти зиёдеро истифода мебарем Motio барои тарафдорmotions, ”гуфт Энсисо.

Дар асоси таҷрибаи ибтидоии он бо MotioCI халкиmotioТанҳо дар қобилиятҳо, IBM ҳисоб кардааст, ки он дар давоми соли аввал сарфаҳои назаррасро барқарор хоҳад кард. BACC ният дорад, ки бақияи гурӯҳҳои тиҷоратии худро дар соли оянда ба ин модели худхизматрасонӣ гузаронад ва бозгашти онро аз сармоягузорӣ афзоиш диҳад.

"Мо шумораи солонаро дар асоси таҷрибае, ки то имрӯз дорем, ҳисоб карда, муайян кардем MotioCI бояд дар тӯли як сол ба мо тақрибан 155,000 доллар пасандоз диҳад "гуфт Мелеиса Холек, менеҷери гурӯҳи IBM Business Analytics Enablement. "Мо умедворем, ки пас аз гузаштани ҳамаи дастаҳои тиҷоратии худ ба модели худхизматрасонӣ пасандозҳои худро боло бурда тавонем."

Ҷойгиркунии мундариҷаи Cognos бо MotioCI

Назорати версияҳо барои мундариҷаи таҳлили тиҷорат

Назорати версия як ҷанбаи дигари он аст MotioCI ки барои гурӯҳҳои тиҷоратии Blue Insight Cognos арзишманд аст. Доштани мундариҷа ва конфигуратсияи ин муҳитҳои азими Cognos, вақте ки тағирот вуҷуд дорад, ба таври возеҳ нусхабардорӣ карда мешавад, ки ин боиси баланд шудани огоҳӣ ва модели худкифотар шудааст.

Пеш аз ҷорӣ намудани MotioCI, BACC аксар вақт барои кумак ба гурӯҳҳои мухталиф дар масъалаҳои барқарорсозии маълумот, таъмири гузоришҳои тасодуфан вайроншуда ё таҳлили сабабҳо оварда мешуд. Аз он вақт MotioCI муаррифӣ карда шуд, гурӯҳҳои таҳиягарон ба худтаъминкунӣ хеле бештар табдил ёфтанд.

"Ман як мисолро чанд ҳафта пеш медонам, ки дар он маҷмӯи гузоришҳо муҳити рушдро гум карданд ва барои дастаи дастгирии BACC чипта пешниҳод карда шуд" гуфт Келли. "Мо тавонистем ба онҳо зуд нишон диҳем, ки чӣ тавр шумо метавонед ҳисоботи гумшударо бо истифода аз он барқарор кунед MotioCI ва ваҳшати онҳо ба охир расид. Ин далели он аст, ки мо бо назорати версия мебинем, ки ин танҳо зиндагии моро осон мекунад. ”

Миқёси азими платформаи Blue Insight ва миқдори фавқулоддаи мундариҷаи Cognos, ки дар он ҷойгир карда шудааст, барои худ як ҷолиби диққат аст MotioCI.

"Бо истифода аз технологияҳои System z ва DB2, IBM Cognos -ро ба дараҷаи аҷиб расонд" гуфт Роҷер Мур, менеҷери маҳсулот MotioCI. "Ҳоло онҳо дорои 1.25 миллион Cognos объектҳо (гузоришҳо, бастаҳо, панели назоратӣ ва ғайра) таҳти назорати версия дар MotioCI. Аз нуқтаи назари технологияи тоза, ҷойгир кардан ҳаяҷоновар буд MotioCI дар ин муҳит ва бахусус дидани арзише, ки корбарон дар IBM то кунун бо назорати версия ва pro дарк кардаанд, хушнуд астmotioн. ”

Имкониятҳои назорати версия дар MotioCI қаноатмандии мизоҷонро ба таври назаррас афзоиш доданд, ба гурӯҳҳо имконият доданд, ки ҳангоми пайдоиши мушкилот пайгирӣ кунанд ва ба корбарон имкон диҳанд, ки давраи зиндагии рушдро дар атрофи лоиҳаҳо ва дар маҳалҳо беҳтар идора кунанд.

Ҳамоҳангсозӣ бо Стратегияи BACC оид ба тавонмандсозии гурӯҳҳои тиҷоратии Blue Insight

Доштани MotioCI дар ҷои кор инчунин ба дастгирии парвандаи BACC дар муроҷиат ба гурӯҳҳои IBM, ки то ҳол ба платформаи Blue Insight дохил нашудаанд, кумак кардааст.

"Яке аз набардҳои мо дар он аст, ки мо ин дастгоҳҳои идоравиро дорем, ки мо бояд онҳоро ба муҳити мутамаркази худ ворид кунем ва далелҳое, ки мо дорем MotioCI давидан бешубҳа бартарии рақобатӣ барои Blue Insight ва насби шӯъбаи онҳост "гуфт Холек. "Ин имкониятҳои иловагӣ аз ҷониби Motio аксар вақт одамонро аз болои теппа боло мебарад, ки шояд дар аввал ҳаракат карданро дастгирӣ накарда бошанд. Гарчанде ки мо як мандати CIO дорем, ки одамон бояд муҳити моро истифода баранд, мо ба ҳар ҳол маҷбурем, ки одамонро ба ҷои дигар фурӯшем. "

Омилҳои калидии муваффақияти BACC муносибатҳо бо қаҳрамонони дохилӣ дар ҳар як дастаи тиҷоратӣ барои мусоидат ба қабули равиши мутамарказ ва гузаштан ба модели "худхизматрасонии" BI мебошад, ки ба ҳар як даста имкон медиҳад, ки ҳатто дар ҳоле ки дар платформаи умумӣ кор мекунанд. BACC зерсохтореро фароҳам меорад, ки ба худхизматрасонии идорашаванда имкон фароҳам меорад ва сифати татбиқи BI-ро ба ҳадди аксар расонида, вақти камшавӣ ва хатарро коҳиш медиҳад. Cognos ва MotioCI якҷоя барои таъмини ин тавозуни мутамарказсозӣ ва тавонмандӣ кумак мекунанд.

Даргиронидани Agile BI

Мисли бисёр созмонҳо, IBM дар солҳои охир бисёре аз лоиҳаҳои дохилии худро ба равиши нисбатан тезтар гузаронд. Принсипҳои калидии ин равиш имкон додани густариши босуръати мундариҷа, ҳалқаи қатъии фикру мулоҳиза бо корбарони ниҳоӣ ва пешгирӣ аз монеаҳои IT мебошад.

Гузаштан ба модели "худхизматрасонӣ" ба муаллифони худи Cognos ба IBM имкон дод, ки мундариҷаи Cognos-и худро ба тариқи назоратшаванда ва такроршаванда пешбарӣ кунанд, дар ҳоле ки давраҳои рушди онҳо бо суръати тезе, ки ба онҳо лозим аст, ҳаракат мекунанд. Бо истифода аз имкониятҳои худхизматрасонии MotioCI, лоиҳаҳо акнун метавонанд худашонро идора кунанд, ба BACC имкон медиҳад, ки аз марҳилаи рушди ҳар як лоиҳа берун равад ва ба соҳаҳои дигар таваҷҷӯҳ кунад.

"MotioCI ба мо дар пешрафти худхизматрасонӣ кумак кард roadхарита кунед ва мо хеле босуръат рушд мекунем "гуфт Келли. "То охири ин сол, аксари лоиҳаҳои мо метавонанд қисми зиёди идоракуниро худашон иҷро кунанд - аз promotions ба нақша гирифтани амният ба ҳар коре, ки мехоҳанд дар фазои худ анҷом диҳанд. Ин ба гурӯҳи амалиётӣ имкон медиҳад, ки диққати худро ба баъзе соҳаҳои дигари хидматрасонӣ равона созанд, ки мо мехоҳем тавсеа диҳем. ”

Се сол пас аз нақшаи 5-солаи худ, IBM тавсеаи ҳаракати босуръати BI-ро дар дохили худ идома медиҳад. Санҷиши автоматӣ яке аз вазифаҳои навбатии дастаи BACC мебошад.

Таърихан, санҷиши мундариҷаи Cognos, ки дар платформаи IBM's Blue Insight ҷойгир аст, як раванди аз ҳад зиёд дастӣ буд ва BACC айни замон равишҳои фишурдани ин марҳилаи давраи рушди рушдро таҳқиқ мекунад. Дар соли оянда, BACC ба истифодаи имкониятҳои автоматикунонидашудаи санҷиш оғоз мекунад MotioCI ҳам барои кам кардани вақти зарурӣ барои ҳар як давраи санҷиш ва васеъ кардани доираи онҳо. Барои намуна, MotioCI дар коҳиш додани соатҳои кории одамоне, ки ба санҷиши дастии регрессия бахшида шудаанд, пас аз ҳар як такмили нармафзор дар платформаи Blue Insight нақши муҳим мебозад.

Натиҷаҳо

Дар соли аввал, ки дар давоми он танҳо як маҷмӯи имкониятҳои MotioCI IBM танҳо тавассути сарфаи меҳнати соф ба фоидаи назарраси сармоягузорӣ ноил шуд. Ин пасандозҳо ҳамчун имкониятҳои минбаъда ҳар сол афзоиш хоҳанд ёфт MotioCI бароварда мешаванд. MotioCI барои беш аз 200 дастаи тиҷорати ҷаҳонии Cognos дар дохили IBM равиши ҷолибтар фароҳам овард, қабули стратегияи мутамаркази Business Analytics -ро осон кард, қаноатмандии мизоҷонро афзун кард ва равандҳои таҳия ва идоракунии лоиҳаҳоро, ки аз ҷониби Маркази таҳлилии тиҷорати IBM таҳия ва пешбарӣ шудааст, беҳтар кардааст. Салоҳият.