Ma'lumotlarni boshqarish sizning tahlillaringizni himoya qilmaydi!

by Dec 1, 2020BI/Analytics0 izoh

In my oldingi blog Men tahlilni modernizatsiya qilish bo'yicha darslar bilan o'rtoqlashdim va oxirgi foydalanuvchilarni xursand qilmaslik xavfi haqida gaplashdim. Analitik direktorlar uchun bu odamlar odatda sizning eng katta foydalanuvchilar guruhingizni tashkil qiladi. Qachonki bu foydalanuvchilar o'zlariga kerakli narsani ololmay qolsalar, ular har birimiz qilayotgan ishni qiladilar ... o'zlari bajaradilar. Ko'pgina hollarda, bu ularga turli xil tahlil vositalarini sotib olishga olib kelishi mumkin, yomon holatlarda esa o'z -o'ziga xizmat ko'rsatish uchun o'z ma'lumotlari va tahlillar to'plamini olishlari mumkin.

Analitik dunyoda men kompaniyada bir nechta vositalarga ega bo'lish juda yomon deb aytmayman, lekin ma'lumotlar va natijadagi tahlillar aniq, izchil, ishonchli va xavfsiz bo'lishini ta'minlash uchun boshqaruv modellari bo'lishi kerak! Aksariyat tashkilotlar bu ma'lumotni boshqarish siyosatini amalga oshirish bilan bog'liq deb hisoblaydilar ...

Ma'lumotlarni boshqarish

Ma'lumotlarni boshqarish siyosati ma'lumotlarning aniqligi, ochiqligi, izchilligi va xavfsizligini ta'minlash uchun ma'lumotlarni qayta ishlash va boshqarish qanday amalga oshirilishini rasman belgilab beradi. Shuningdek, siyosat har xil sharoitda axborot uchun kim javobgarligini aniqlaydi va uni boshqarish uchun qanday protseduralardan foydalanish kerakligini belgilaydi.

Nima etishmayotganini ko'ryapmizmi? Analitiklardan foydalanish haqida hech narsa aytilmagan. Ma'lumotlar qanday boshqarilishi va asbobga qanday etib borishi boshqariladi, lekin asbobda bir marta o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish yoki ishni tugatish uchun xohlaganingizcha qilish uchun qorong'i va ochiq mavsum bo'ladi. Xo'sh, Analytics boshqaruv nima?

Analitik boshqaruv

Tahlilni boshqarish siyosati aniq, kiruvchi, izchil, takrorlanadigan, xavfsiz va ishonchli natijalarni ta'minlash uchun ma'lumotlar qatlamidan tashqarida tahlilni qanday qayta ishlash, o'zgartirish va tahrirlashga ruxsat berilganligini rasman belgilaydi.

Hammamizda biz kuzatadigan va ehtimol kompensatsiya qilinadigan asosiy ko'rsatkichlar bilan jihozlangan boshqaruv paneli mavjud. Biz hammamiz bu asboblar panelining bir nechta mujassamlanishiga yo'l qo'ymaslikka harakat qilamiz, lekin bu kamdan -kam hollarda ro'y beradi. Analitik boshqaruv siyosatiga ega bo'lish, bir nechta vositalar yoki noyob mualliflardan foydalanganda har xil natijalarni oldini olishga yordam beradi. Zo'r dunyoda biz hammamiz kiritadigan va ishonadigan asboblar paneliga moslashtirilgan 1. Keyin tahlilni boshqarish siyosati, shuningdek, faqat ba'zi odamlar boshqaruv paneliga mos keladigan tahrirlarni kiritishini ta'minlaydi.

Umid qilamanki, ko'pchilik o'quvchilar boshlarini qimirlatib, rozi bo'lishadi- bu ajoyib. O'ylaymanki, biz hammamiz halol bo'lishga va to'g'ri ish qilishga intilamiz va Analytics boshqaruv siyosati buni faqat Analytics uchun rasmiylashtiradi. O'ylaymanki, bu ma'lumot manbalaridan tashqari, ehtiyojlar atrofida suhbatlashish zarurligini rasmiylashtiradi va aktivlarni yaratish va ulardan foydalanishga qaratilgan. Bu shuningdek, nasl va o'zgarishlarni boshqarish o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish tahlilini qo'llab-quvvatlaydigan echimlarni izlashga olib keladi (va ha Motio bu erda yordam berishi mumkin).

O'ylab ko'r

Hammani himoya qilishga yordam beradigan siyosat mavjud. Ko'pincha biz yomon stsenariylar haqida o'ylaymiz va ular biz bilan bo'lmaydi deb o'ylaymiz. Afsuski, men ular sodir bo'lgan kompaniyalarni ko'rdim va ular bilan ishladim; Boshqaruv panelidagi barcha mahalliy hisoblar va bonuslar xavf ostida bo'lgan faol hisoblarni ko'rsatish uchun oddiy mahalliy filtr. Boshqaruv siyosatiga binoan boshqariladigan ma'lumotlarga kiradigan, lekin IT-nazoratidan tashqarida o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish uchun uni bulutli ma'lumotlar bazasiga o'tkazadigan jamoa.

Analitik boshqaruv siyosati yo'qligi bilan bog'liq xavflar:

  • Noto'g'ri qarorlar - noto'g'ri tahliliy natijalar yoki ishonilmaydigan natijalar
  • Hech qanday qaror qabul qilinmadi - tahlil qilishda
  • Isrof qilingan xarajatlar - jamoalar o'z asboblari bilan o'zlari ishlaydilar
  • Tovar kapitalining yo'qolishi - bozordagi sekin javoblar, noto'g'ri tanlovlar yoki ma'lumotlarning oshib ketishi

Bu haqda jamoangiz va manfaatdor tomonlaringiz bilan gaplashing. Bu mavzular bo'yicha ochiq suhbatlar o'tkazish qiyin bo'lishi mumkin, lekin IT va biznes yo'nalishlari orasidagi bo'shliqni bartaraf etish muvaffaqiyat va ijobiy madaniyat uchun juda zarur. Hamma eng chaqqon, sezgir bo'lishni xohlaydi, lekin eng muhimi - to'g'ri!

Agar siz qanday qilib ko'proq bilishni istasangiz Motio echimlar o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish tahlilini qo'llab-quvvatlaydi, quyidagi tugmani bosish orqali biz bilan bog'laning.

BI/AnalyticsUncategorized
2500 yillik usul sizning tahlillaringizni qanday yaxshilashi mumkin

2500 yillik usul sizning tahlillaringizni qanday yaxshilashi mumkin

Noto'g'ri qo'llanilgan Sokratik usul "sunaychi"likka olib kelishi mumkin, yuridik maktablar va tibbiyot maktablari uni yillar davomida o'rgatib kelmoqda. Sokratik usul nafaqat shifokorlar va advokatlar uchun foydalidir. Jamoani boshqaradigan yoki kichik xodimlarga murabbiylik qiladigan har bir kishi ushbu texnikaga ega bo'lishi kerak ...

Ko'proq o'qing

BI/AnalyticsCognos Analytics
Cognos Query Studio
Sizning foydalanuvchilaringiz o'zlarining so'rovlar studiyasini xohlashadi

Sizning foydalanuvchilaringiz o'zlarining so'rovlar studiyasini xohlashadi

IBM Cognos Analytics 12-ning chiqarilishi bilan Query Studio va Analysis Studio-ning uzoq vaqtdan beri e'lon qilingan eskirishi nihoyat Cognos Analytics versiyasi bilan ushbu studiyalarni chiqarib tashladi. Garchi bu ish bilan shug'ullanadigan ko'pchilik uchun ajablanmasa ham...

Ko'proq o'qing