MotioCI העלפּס CIRA יבערגאַנג צו אַן אַגילע ביי מעטאַדאַלאַדזשי
יגזעקיאַטיוו סאַמערי
די ביזנעס ינטעלליגענסע (BI) מאַנשאַפֿט ביי CIRA ניצט אַ פלינק צוגאַנג צו אַנטוויקלען און צושטעלן אינפֿאָרמאַציע צו זייער געשעפט שורות. ימפּלאַמענינג MotioCI האט געשטיצט זייער יבעררוק צו אַ פלינק מעטאַדאַלאַדזשי, אַזוי זיי קענען געשווינד שטופּן צייט-שפּירעוודיק דאַטן צו זייער געשעפט יוזערז. MotioCI האט ינקריסינג די עפעקטיווקייט פון זייער ביי אַנטוויקלונג פּראָצעס און דיקריסט די צייט פארלאנגט צו טראָובלעשאָאָט ישוז.
די טשאַלאַנדזשיז - פּראַסעסאַז האָבן נישט שטיצן Agile BI
CIRA האט אַ יבעררוק צו סטרימליין פּראַסעסאַז און פירן אַנטוויקלונג מיט אַ פלינק מעטאַדאַלאַדזשי. איידער זיי אַפּגרייד צו Cognos 10.2, זיי געוויינט אַ איין Cognos סוויווע צו אַנטוויקלען, פּרובירן און לויפן פּראָדוקציע ריפּאָרץ. זייער דיפּלוימאַנט פּראָצעס פון Cognos קאָנסיסטעד פון מאָווינג אינהאַלט צווישן דיירעקטעריז. זיי האָבן גענוצט דעם מעטאָד פון אַרויספירן דיפּלוימאַנט אין Cognos צו מאַכן באַקאַפּס פֿאַר זייער עקספּאָרץ אויב זיי דאַרפֿן צו ומקערן אינהאַלט. אין אַ מי צו פאַרגרעסערן די BI מאַנשאַפֿט ס גיכקייַט, ווען CIRA באַקענענ Cognos 10.2, זיי באַקענענ באַזונדער ינווייראַנמאַנץ צו דורכפירן אַנטוויקלונג, טעסטינג און פּראָדוקציע. די נייַע BI אַרקאַטעקטשער נויטיק אַ געצייַג ווי MotioCI צו יפעקטיוולי דורכפירן דיפּלוימאַנץ פון ביי אַסעץ.
פריער פֿאַר ווערסיע קאָנטראָל, זיי וואָלט מאַכן דופּליקאַט ריפּאָרץ און נאָמען זיי מיט יקסטענשאַנז, וו 1 ... וו 2 ... און אַזוי אויף. זייער "פינאַל" ווערסיע וואָלט זיין אריבערגעפארן צו אַ "פּראָדוקציע" טעקע. אָבער, עס זענען געווען עטלעכע כיסאָרן אין דעם פּראָצעס:
- קייפל ווערסיעס פון אינהאַלט זענען צוגעלייגט צו די Cognos אינהאַלט קראָם, וואָס קען ווירקן פאָרשטעלונג.
- דער סיסטעם האט נישט שפּור דעם מחבר אָדער ענדערונגען געמאכט צו די ריפּאָרץ.
- דאָס איז געווען לימיטעד צו ריפּאָרץ און נישט צו פּאַקידזשיז אָדער מאָדעלס.
- בלויז איין BI דעוועלאָפּער קען אַרבעטן אויף אַ מעלדונג ווערסיע אין אַ צייט.
דער פּראָצעס איז געווען קאַמבערסאַם צו זען פאַרשידענע ווערסיעס אָדער מיטאַרבעטן מיט מעלדעט ענדערונגען און ענדערונגען.
די סאַלושאַן
די BI אַנטוויקלונג מאַנשאַפֿט פון CIRA אנערקענט די יניפעקטיוונאַס און איז געווען אַ פלינק פּראָצעס צו פּרובירן צו פֿאַרבעסערן די יידענאַפייד ישוז. איינער פון זייער ערשטיק גאָולז איז צו פֿאַרבעסערן און דערוואַקסן די ענדערונג פאַרוואַלטונג פּראַסעסאַז. א נייַע מעטאַדאַלאַדזשי און ווייכווארג אין פּלאַץ איז געווען פארלאנגט צו דערגרייכן דעם ציל. די אַנטוויקלונג מאַנשאַפֿט ימפּלאַמענאַד פאַר-דע? נעד פּראָוסידזשערז פֿאַר טוישן קאָנטראָל. א שליסל טייל פון די פּראָוסידזשערז איז ימפּאַוערינג מענטשן מיט די פיייקייט צו צעוויקלען צווישן ינווייראַנמאַנץ. דערלויבט די ביי דעוועלאָפּערס צו צעוויקלען אינהאַלט פֿון Dev צו QA זייער רידוסט די אַנטוויקלונג ציקל צייט. BI דעוועלאָפּערס האָבן ניט מער צו וואַרטן ביז דער אַדמיניסטראַטאָר האָט צעוויקלען אַ מעלדונג איידער עס קען זיין טעסטעד אין קאַ.
MotioCI דיפּלוימאַנט און ווערסיע קאָנטראָל האט זיי אַ קאָנטראָלירן שטעג פון וואָס דיפּלויד, וואָס איז געווען דיפּלויד, און צו ווו און ווען עס איז געווען דיפּלויד. CIRA דיפּלוימאַנט לעבן ציקל הייבט מיט:
- BI אינהאַלט איז דעוועלאָפּעד אין קיין סוויווע.
- דערנאָך, עס איז דיפּלויד אין די QA סוויווע, ווו דער זעלביקער אָדער ייַנקוקנ דעוועלאָפּערס אָפּשאַצן עס.
- לעסאָף, אן אנדער מיטגליד פון דער מאַנשאַפֿט דיפּלויז עס צו פּראָדוקציע.
מיט MotioCI צו שטיצן פלינק פּראַסעסאַז, זיי קענען איצט זייער געשווינד מאָדיפיצירן אַ מעלדונג, אַריבערפירן עס צו אן אנדער סוויווע מיט עטלעכע קליקס, אָפּשאַצן עס, לאָזן UAT (באַניצער אַקסעפּטאַנס טעסט) פון די סוף יוזערז און ראָולד עס צו דער פּראָדוקציע סביבה. אויב נויטיק, זיי קענען פּונקט ווי לייכט ופמאַכן אַ דיפּלוימאַנט.
"נאָך מיר צעוויקלען זיך צו פּראָדוקציע, אויב עפּעס איז געווען מיסט אין טעסטינג, אָדער מיר האָבן אַ פּראָבלעם, מיר קענען זייער לייכט צוריקקומען צו אַ פריערדיקן ווערסיע מיט די MotioCI געצייַג, ”האט Jon Coote, אינפֿאָרמאַציע מאַנאַגעמענט מאַנשאַפֿט פירן פֿאַר CIRA.
אַדדיטיאָנאַללי, זיי מוזן ריספּאַנד צו טעגלעך סערוויס ריקוועס זייער געשווינד אַרויס די נאָרמאַל אַנטוויקלונג ציקל. MotioCI האט ענייבאַלד זיי צו זיין פלינק אין ריספּאַנדינג צו די סערוויס ריקוועס דורך אַלאַוינג זיי צו געשווינד פאַרגיכערן ענדערונגען אין פּראָדוקציע. זיי קענען טאָן דאָס טעגלעך, ניט נאָר ווען אַ אַנטוויקלונג ציקל איז געענדיקט.
אן אנדער מייַלע זיי גאַינעד מיט MotioCI ווערסיע קאָנטראָל, איז די פיייקייט צו פאַרגלייכן באַריכט ווערסיעס אין ינווייראַנמאַנץ. ווייַל עס איז זייער גרינג צו אַריבערפירן ביי אינהאַלט אין ינווייראַנמאַנץ, עס איז שטענדיק אַ ריזיקירן אַז עפּעס וועט זיין דיפּלויד אין פּראָדוקציע ווען עס זאָל גיין צו QA. זיי קענען פאַרגלייכן צווישן ינווייראַנמאַנץ געבן זיי די פאַרזיכערונג אַז זיי דיפּלויד די רעכט אינהאַלט.
קיצער
לויט McKinsey & Company, "הצלחה דעפּענדס אויף די פיייקייט צו ינוועסטירן אין באַטייַטיק digital קייפּאַבילאַטיז וואָס זענען געזונט אַליינד מיט סטראַטעגיע. ” CIRA געפֿונען הצלחה מיט ימפּלאַמענינג MotioCI, אָן וואָס זיי וואָלט נישט האָבן געווען ביכולת צו גאָר נוצן די בענעפיץ פון קאָגנאָס אָדער גאָר ינסטרומענט זייער פלינק צוגאַנג צו ביי. MotioCI געהאָלפֿן צו ייַנרייען זייער BI ינוועסמאַנט מיט זייער סטראַטעגיע. אין טאן אַזוי, זיי ניט בלויז דעמאַנסטרייטיד סייווינגז דורך ימפּרוווד עפפיסיענסיעס, אָבער זיי זענען אויך בעסער קענען צו דינען זייער סוף ניצערס.
CIRA ס BI מאַנשאַפֿט איז געווען דער שפּיגל פון די מאַך צו פלינק ביי פּראַסעסאַז און קונה MotioCI צו שטיצן דעם באַוועגונג. MotioCI פאַרגיכערן די אַנטוויקלונג פּראָצעס דורך ימפּאַוערינג וסערס צו געשווינד מאַכן ענדערונגען, צעוויקלען און פּרובירן ביי אינהאַלט, בשעת די אַדישנאַל זיכערקייט פון אַנויינג און קערעקטינג ווי נויטיק. MotioCI פּלוס פלינק מעטאַדאַלאַדזשי ינייבאַלד CIRA צו געשווינד צושטעלן צייט-שפּירעוודיק דאַטן צו זיין געשעפט יוזערז.
