Ən çox necə istifadə etmək olar MotioCI sübut edilmiş təcrübələri dəstəkləməkdə
MotioCI Cognos Analytics hesabatının hazırlanması üçün inteqrasiya olunmuş plaginlərə malikdir. Üzərində işlədiyiniz hesabatı kilidləyirsiniz. Sonra, redaktə sessiyanızı bitirdikdən sonra onu yoxlayırsınız və etdiklərinizi qeyd etmək üçün şərh əlavə edirsiniz. Siz xarici qüsur izləmə və ya dəyişiklik sorğusu sistemindəki biletə istinadı şərhə əlavə edə bilərsiniz.
Siz arasında əlaqənin qurulması haqqında əlavə təfərrüatlar tapa bilərsiniz MotioCI və üçüncü tərəf bilet sistemi MotioCI İstifadə altındakı Administrator Bələdçisi MotioCI üçüncü tərəf bilet sistemləri ilə. Açar söz (düzəltmək, bağlamaq) bilet nömrəsi ilə bileti bağlayacaq. Və ya kimi bir açar sözdən istifadə edin Istinadlar üstəgəl bilet nömrəsi bilet sisteminə giriş şərhini yazacaq və bileti açıq qoyacaq.
Atlassian® JIRA, Microsoft Windows™ Trac və ya bir çox başqaları kimi bilet sistemlərindən istifadə xüsusi tapşırıqları, problemləri və onların həllini izləməklə layihənin idarə olunmasına kömək edir. Biletlər müəlliflər və ya hesabat hazırlayanlar və son istifadəçilər, sınaq qrupu və digər maraqlı tərəflər arasında əlaqə vasitəsi təmin edir. Bilet sistemi həmçinin qüsurları izləmək və hesabatı istehsala təqdim etməzdən əvvəl onların aradan qaldırılmasını təmin etmək üsulunu təmin edir.
Hesabatın hazırlanması üçün tipik iş axını
Aydın olmaq üçün inteqrasiya MotioCI Bilet sistemi ilə komandanızın bilet sistemi ilə əlaqə qurmasının yeganə yolu deyil. Tipik olaraq, müşayiət olunan iş axını diaqramında göstərildiyi kimi, Cognos Analytics mühitində hesabatın hazırlanması prosesi MotioCI belə bir şey ola bilər: 
- Backlog. Yeni bilet yaradılır. Biznes analitiki yeni hesabat üçün biznes tələblərini sənədləşdirir və bilet yaratmaqla onu birbaşa bilet sisteminə daxil edir. O, bileti yerə qoyur arxayınlıq dövlət.
- Inkişaf. Geri qalan biletlər bir sıra müxtəlif yollarla prioritetləşdirilə bilər, lakin nəticədə bilet hesabat tərtibatçısına təyin olunacaq və onun adı ilə etiketlənəcək. Biletin vəziyyəti dəyişdirilə bilər in_dev. O, yeni hesabat yaradacaq. O, Cognos Analytics-də hesabatı hazırlayarkən, dəyişikliklərini yoxlayacaq və giriş şərhində biletə istinad edəcək, məsələn, “Yeni hesabat yaradıldı; ilkin versiya; əlavə sorğu səhifəsi və dəstəkləyici sorğular, referans №592”. Və ya, “Əlavə fakt sorğusu və çarpaz cədvəl; filtrlər və formatlaşdırma, istinad № 592.” (İç MotioCI, heşteq nömrəsi birbaşa biletin hiperlinkinə çevrilir.) O, hesabatı yoxlaya, dəyişikliklər edə və bir neçə gün ərzində bilet arayışı ilə yenidən yoxlaya bilər.
- İnkişaf tamamlandı. Hesabat tərtibçisi hesabatı tamamladıqdan və onu sınaqdan keçirdikdən sonra o, bilet sistemindəki biletdə onun QA tərəfindən sınaqdan keçirilməyə hazır olduğunu qeyd edir və vəziyyətini dəyişdirir. in_Dev üçün QA üçün_hazır. Bu dövlət üçün bir bayraqdır MotioCI Hesabatın sınaq üçün QA mühitinə köçməyə hazır olması barədə Cognos hesabatlarının təşviqinə cavabdeh olan administrator və ya rol.
- başınamotion QA. İdarəçi hesabatı təbliğ edir və vəziyyətə dəyişikliklər edir in_QA. Bu vəziyyət QA komandasına hesabatın sınaqdan keçirilməyə hazır olduğunu bildirir.
- Test. QA komandası hesabatı biznes tələblərinə uyğun sınaqdan keçirir. Hesabat ya testlərdən keçir, ya da uğursuz olur. Hesabat QA sınağından keçmirsə, biletlə etiketlənir Dev vəziyyət, düzəlişlər üçün hesabat tərtibatçısına qayıdır.
- Sınaq uğurludur. Hesabat keçərsə, QA komandası administratora onu etiketləməklə istehsala təşviq etməyə hazır olduğunu bildirir Prod üçün hazırdır dövlət.
- başınamotion İstehsalata. Hesabat istehsala hazır olduqdan sonra yekun təsdiqlər alına və buraxılması planlaşdırıla bilər, ola bilsin ki, digər tamamlanmış hesabatlarla birləşə bilər. Administrator hesabatı Cognos Production mühitinə təşviq edir. Bileti yerləşdirir Done inkişaf və sınaqların tamamlandığını və istehsala keçdiyini bildirir. Bu bileti bağlayır.
Hesabatın Hazırlanması Prosesinin İdarə Edilməsi
Bu bilet idarəetmə prosesi nəzərdə tutur və sübut edilmiş təcrübələr bunları diktə edir:
- Hər bir yeni hesabatda hesabatı tərtib etmək üçün biznes tələbləri olan bir bilet olmalıdır.
- Hər bir qüsurun hesabatla bağlı hər hansı səhv və ya problemləri qeyd etmək üçün bileti olmalıdır.
- Hesabat hər dəfə redaktə edildikdə, MotioCI check-in şərhində ünvanlanmış bilet nömrəsi göstərilməlidir.
- Dev-dən QA-ya yüksəldilmiş hər bir hesabatda idarəçinin inkişafın tamamlandığını və onun QA mühitinə köçürülməyə hazır olduğunu təsdiq edə biləcəyi əlaqəli bilet olmalıdır.
- QA-dan İstehsalata yüksəldilmiş hər bir hesabatın inkişafın tamamlandığını, QA-dan keçdiyini, bütün tələb olunan idarəetmə təsdiqlərini aldığını və irəli çəkildiyini göstərən tarixçəsi olan bilet olmalıdır.
- İstehsal mühitində hər bir hesabatda bir olmalıdır digital Konsepsiyadan sınağa qədər kağız cığır, fiksasiyadan qərara təsdiq və promotion.
Bu son nöqtə auditorların təsdiqləmək üçün sevimlisidir. O soruşa bilər: "İstehsal mühitindəki bütün hesabatların sənədləşdirilmiş bilet və təsdiqləmə prosesinizə əməl etdiyini necə təsdiq etdiyinizi mənə göstərə bilərsinizmi?" Auditora cavab vermənin bir yolu, köçürülmüş bütün hesabatların siyahısını təqdim etmək və prosesinizə uyğun olmayan birini axtarmaq üçün biletlərdən keçmək ola bilər.
Alternativ olaraq və daha ideal olaraq, hesabatların siyahısını təqdim edə bilərsiniz yox müəyyən etdiyiniz inkişaf və biletləmə prosesinə riayət edin. Bu hesabatın faydalı olacağı yer budur: "Biletsiz təbliğ edilən hesabatlar”. Bu, mövcud olan hesabatların siyahısının istisna hesabatıdır yox hər hesabat dəyişikliyinin biletə bağlanması ilə bağlı ən yaxşı təcrübələrə riayət edir. Bu, boş olmaq istədiyiniz bir neçə hesabatdan biridir. Təşviq edilmiş bütün hesabatların onunla əlaqəli bileti varsa, onun heç bir qeydi olmayacaq. Başqa sözlə, hesabat yalnız İstehsal mühitində olduqda siyahıda görünəcək və təbliğ edilən hesabat şərhdə bilet nömrəsinə istinad etməmişdir. 
Faydaları olan proses
Prosesin faydaları nələrdir və ya təşkilatınızda niyə bunu etməlisiniz?
- Təkmilləşdirilmiş komanda əməkdaşlığı: Bilet sistemi əslində normal ünsiyyət qura bilməyən şəxsləri rollarda bir araya gətirə bilər. Məsələn, hesabat müəllifləri və son istifadəçilər və ya layihə meneceri və QA komandası. Bilet izi paylaşılan resurs, hazırlanmaqda olan hesabat haqqında ünsiyyət üçün ümumi yer təmin edir.
- Azaldılmış xərclər:
- Tutulan və daha tez aradan qaldırılan qüsurlar istehsala qaçmaqdan daha ucuzdur.
- Təkmilləşdirilmiş effektivlik – hesabat müəllifləri həmişə yaxşı müəyyən edilmiş iş bəyanatı olan bilet əsasında işləyirlər.
- Manual proseslərin avtomatlaşdırılması hesabına vaxtın azaldılması
- Təkmilləşdirilmiş sənədlər: Bu proses qüsurlar və onların necə həll edildiyi barədə özünü sənədləşdirən məlumat bazasına çevrilir.
- Təkmilləşdirilmiş proqnozlaşdırma və analitika: İndi siz əsas performans göstəricilərini izləyə və onları xidmət səviyyəsi müqavilələri ilə müqayisə edə bilərsiniz. Əksər bilet sistemləri bu tip analitikləri təmin edir.
- Təkmilləşdirilmiş daxili dəstək: Dəstək komandanız, digər hesabat tərtibatçıları (və hətta gələcək özünüzün!) keçmişdə oxşar qüsurların necə həll edildiyini araşdıra bilərlər. Bu ortaq bilik bazası qüsurların tez həllinə səbəb ola bilər.
- Təkmilləşdirilmiş son istifadəçi məmnuniyyəti: Bilet sistemi vasitəsilə tərtibatçılara birbaşa çıxışla istifadəçilər qüsurların sürətli həllini gözləyə, həmçinin sistem vasitəsilə tələb olunan hesabatın gedişatını izləyə bilərlər.
Nəticə
Bu, sübut edilmiş təcrübələrə riayət etmək üçün zəngin qazancların və dəqiq müəyyən edilmiş proseslərə riayət etməyin dəyərinin bir nümunəsidir. Bundan əlavə, yeni MotioCI “Biletsiz təqdim edilən hesabatlar” hesabatı auditorun suallarını həll etməkdə və ya sadəcə olaraq korporativ standartlara riayət etmək üçün daxili monitorinqdə böyük kömək ola bilər.
