Мара аб адзіным інструменце аналітыкі памерла!

Сярод уладальнікаў бізнесу існуе ўстойлівае перакананне, што цэлая фірма павінна працаваць на адным інструменце бізнес-аналітыкі, няхай гэта будзе Cognos Analytics, Tableau, Power BI, Qlik ці што-небудзь яшчэ. Гэта перакананне прывяло да страты мільярдаў долараў, калі фірмы спрабуюць прымусіць свае аддзелы перанесці праграмнае забеспячэнне. Дзелавы свет толькі цяпер прачынаецца да лепшага рашэння - аб'яднання некалькіх інструментаў BI ў адной прасторы. 

Колькі інструментаў BI выкарыстоўваюцца адначасова?

Калі б вы даследавалі, якія найбольш распаўсюджаныя і шырока распаўсюджаныя інструменты BI ва ўсіх галінах прамысловасці, адказ амаль напэўна ня быць самымі вялікімі імёнамі ў прасторы. Гэта з-за аднаго цэнтральнага факту:

Аналітыка паўсюль. 

Сістэмы гандлёвых кропак займаюць усе гандлёвыя месцы ў краіне. Любая фірма, якая мае супрацоўнікаў, мае нейкае праграмнае забеспячэнне, якое кіруе заработнай платай. Справаздачы аб продажах амаль універсальныя. Усё гэта з'яўляецца прыкладам праграмнага забеспячэння BI і нашмат больш усюдыісным, чым любы адносна складаны інструмент.

Маючы гэта на ўвазе, лёгка зразумець, што некалькі інструментаў BI выкарыстоўваюцца ў адной кампаніі ў любой фірме ў свеце. 

Нягледзячы на ​​тое, што гэты факт прызнаваўся дзесяцігоддзямі, яго часта разглядалі як перашкоду, якую трэба пераадолець. Ставім пытанне - гэта лепшае апраўленне? 

Міф

Насуперак распаўсюджанаму меркаванню, што суіснаванне некалькіх інструментаў BI стварае вялікую перашкоду для прагрэсу ў высакаякасных аналітычных выніках, насамрэч існуе мноства спосабаў, у якіх адначасовае выкарыстанне некалькіх інструментаў прыносіць шмат сур'ёзных пераваг. 

Калі вы даяце сваім аддзелам свабоду выбару найлепшага праграмнага забеспячэння для сваіх патрэб, яны змогуць самастойна выкарыстоўваць больш дакладны інструмент для сваіх асаблівых патрэб. Напрыклад, праграмнае забеспячэнне, якое лепш за ўсё кіруе і апрацоўвае заработную плату, наўрад ці з'яўляецца выдатным інструментам для кіравання масавымі аб'ёмамі даных POS. Хоць абедзве гэтыя рэчы падпадаюць пад эгіду BI, гэта прынцыпова розныя задачы.

Гэта просты прыклад, але вы можаце знайсці шмат іншых выпадкаў у розных аддзелах і галінах. Аналітыка - вельмі складаная задача, і розныя тыпы даных патрабуюць розных тыпаў апрацоўкі. Дазвол вашым супрацоўнікам знайсці найбольш прыдатны для іх патрэб, хутчэй за ўсё, прывядзе да лепшага выніку як з пункту гледжання якасці, так і эфектыўнасці аналізу.

Іншымі словамі, вы ніколі не знойдзеце ніводнага праграмнага забеспячэння, якое магло б задаволіць усе ідыясінкратычныя, шматгранныя патрэбы вашай кампаніі. 

Калі ён не зламаўся…

Для многіх прадпрыемстваў статус-кво (выкарыстанне некалькіх розных аналітычных платформаў) ужо працуе выдатна. Спроба падштурхнуць усіх да аднаго сэрвісу - памылковая спроба ўпарадкаваць аналітыку і павялічыць эфектыўнасць.

Для аналогіі давайце ўявім сабе кампанію, якая працуе ў офісе з некаторымі няшчаснымі асаблівасцямі. Трохі нязграбная планіроўка, кандыцыянер месцамі перастараецца, а паміж паркоўкай і ўваходам у будынак няма пешаходнага пакрыцця, таму часам даводзіцца хадзіць пад дажджом.

Каб палегчыць працу ўсім супрацоўнікам, кіраўніцтва вырашае перанесці памяшканні кудысьці побач. Новы офіс такога ж памеру, ды і не таннейшы. Адзіным стымулам для пераезду з'яўляецца ліквідацыя некаторых раздражненняў супрацоўнікаў, раздражненняў, якія могуць прывесці да законнага зніжэння прадукцыйнасці працы.

Гэты пераезд будзе каштаваць дзясяткі тысяч долараў і ад тыдняў да некалькіх месяцаў, не кажучы ўжо пра больш неадкладную страту вытворчасці падчас і адразу пасля пераезду. Акрамя таго, новая прастора амаль напэўна будзе мець свае асаблівасці і непрыемнасці, якія з гадамі будуць здавацца ўсё больш і больш раздражняльнымі, асабліва калі ўлічыць кошт пераезду. 

Калі б кампанія проста ўжыла некаторыя меры, каб палепшыць працу сваёй старой прасторы, можна было б пазбегнуць марнавання часу і грошай. 

Гэта, па сутнасці, і тут справа. Розныя суб'екты ў прасторы BI працуюць над тым, каб палепшыць бягучую, трохі няёмкую сітуацыю, замест таго, каб працягваць дарагія і сумніўна вартыя спробы перайсці на адзіны інструмент аналітыкі.