Yn y blogbost hwn, mae'n anrhydedd i ni rannu'r wybodaeth gan yr awdur gwadd a'r arbenigwr dadansoddeg, Mike Norris, ar gynllunio a pheryglon i'w hosgoi ar gyfer eich menter moderneiddio dadansoddeg.
Wrth ystyried menter moderneiddio dadansoddeg, mae yna sawl cwestiwn i'w harchwilio ... Mae pethau'n gweithio nawr felly pam gwneud hyn? Pa bwysau a ddisgwylir? Beth ddylai'r nod (ion) fod? Beth yw pethau i'w hosgoi? Sut olwg ddylai fod ar gynllun llwyddiannus?
Pam Moderneiddio Dadansoddeg?
Mewn Business Analytics, mae arloesedd yn cael ei ddarparu ar gyfraddau digynsail. Mae pwysau cyson i drosoli “beth sy'n newydd” ac yn boeth. Hadoop, Llynnoedd Data, Lab Gwyddor Data, Dadansoddwr Data Dinasyddion, Hunanwasanaeth i bawb, mewnwelediadau ar gyflymder meddwl… ac ati. Sain gyfarwydd? I lawer o arweinwyr mae hwn yn amser pan fyddant yn wynebu penderfyniadau mawr ar fuddsoddi. Mae llawer yn cychwyn llwybrau newydd sy'n ceisio darparu mwy o allu a methu â chyrraedd. Mae eraill yn ceisio'r llwybr moderneiddio ac yn ei chael hi'n anodd cadw ymrwymiad gan arweinyddiaeth.
Mae llawer o'r ymdrechion hyn i foderneiddio yn arwain at ychwanegu gwerthwyr, technolegau, prosesau ac offrymau dadansoddeg newydd. Mae'r math hwn o foderneiddio yn rhoi buddugoliaeth gychwynnol gyflymach ond mae'n gadael dyled dechnegol a gorbenion gan nad yw fel rheol yn disodli rhan sy'n bodoli o'r pos dadansoddeg ond yn hytrach yn eu gorgyffwrdd. Mae'r mathau hyn o “foderneiddio” yn fwy o lamfrog, ac nid yn un y byddwn i'n ei ystyried yn “foderneiddio.”
Dyma fy niffiniad o'r hyn rwy'n ei olygu pan ddywedaf foderneiddio mewn cyd-destun dadansoddeg:
“Moderneiddio yw gwella'r dadansoddeg sydd gennym eisoes neu ychwanegu ymarferoldeb neu allu i'r technolegau sydd eisoes yn cael eu defnyddio. Gwneir moderneiddio bob amser i gyflawni nod gwella. Dylid diffinio nodau trwy bartneriaeth rhwng y gymuned ddefnyddwyr a'r arweinyddiaeth TG / dadansoddeg. "
Gall y nodau hyn fod:
- Arwynebol - gwell cynnwys sy'n edrych yn fwy rhywiol neu well profiad i'r defnyddiwr.
- swyddogaethol - gwell perfformiad neu ymarferoldeb a gallu ychwanegol
- Ymestyn - darparu profiad wedi'i ymgorffori neu ychwanegu prosiectau a llwythi gwaith ychwanegol.
Trwy gydol fy 20 mlynedd a mwy yn y gofod Business Analytics, rwyf wedi gweithio gyda channoedd o gwmnïau a sefydliadau yn eu helpu a'u cynghori ar osodiadau, uwchraddio, ffurfweddau a chynlluniau a phrosiectau strategol. Yn aml mae'n fy mhoeni, wrth ymgysylltu'n hwyr, i fod yn gludwr dos o realiti yn ystod prosiectau moderneiddio. Mae cymaint yn dechrau heb gynllun neu'n waeth, gyda chynllun a dim dilysiad o'r cynllun hwnnw. Y rhai gwaethaf o bell ffordd yw'r rhai a oedd yn gyfuniad o foderneiddio TG a Dadansoddeg fel prosiect enfawr popeth-mewn-un.
Pwysau i'w Disgwyl a Goresgyn
- Rhaid i bopeth fod yn Cloud & SaaS - Mae gan Cloud lawer o fuddion a dyma'r dewis amlwg ar gyfer unrhyw strategaeth a buddsoddiad newydd net. Mae symud popeth o fangre i gwmwl oherwydd ei fod yn strategaeth y cwmni ynghyd â “erbyn dyddiad” yn strategaeth wael ac yn dod o arweinyddiaeth wael yn gweithredu mewn gwagle. Sicrhewch fod buddion ac unrhyw effeithiau yn cael eu deall cyn ymuno â dyddiad.
- Cyrchu sengl popeth - Oes, mae yna gwmnïau sy'n gallu cyflenwi popeth sydd ei angen arnoch chi. Gall gwerthwr un ffynhonnell werthu'r buddion i chi ond a ydyn nhw'n real neu'n ganfyddedig? Mae'r gofod dadansoddeg wedi bod yn agored ac yn heterogenaidd i raddau helaeth sy'n eich galluogi i fynd orau o frîd, felly gwnewch ddewisiadau cadarn.
- Mae cynhyrchion mwy newydd yn well - Efallai y bydd mwy newydd yn cyfateb yn well i geir ond nid yn nodweddiadol gyda meddalwedd oni bai ei fod yn esblygiad cynnig. Mae'n ymddangos yn araf bod gwerthwyr sydd â blynyddoedd o brofiad a hanes yn y byd go iawn yn cadw i fyny ond mae hyn am reswm da. Mae'r gwerthwyr hyn yn tueddu i fod â chynnig cadarn na all eraill ei gyfateb, ac mae gan y cynnig hwnnw lawer mwy o werth oes wrth i'r defnydd ohonynt dyfu. Oes, mae rhywfaint o oedi ond nid yw hynny bob amser yn dangos bod angen amnewidiad. Mewn sawl achos gall sawl darn fodoli os yw'r llinellau rhannu yn glir.
- Rhuthro'r canlyniad enfawr - Yn anffodus, anaml y mae'r amser a neilltuwyd yn gywir felly mae'n dda cael cerrig milltir a chynlluniau llai gyda buddugoliaethau wedi'u diffinio i ddangos cynnydd a chanlyniadau ystyrlon.
- Bydd y cyfan yn llawer cyflymach - Mae hwn yn nod a dyhead gwych ond nid bob amser yn realiti. Mae cynnig pensaernïaeth yn ffactor enfawr, yn yr un modd â pha mor dda y mae unrhyw integreiddio yn cael ei wneud a chydleoli gwasanaethau a swyddogaethau dibynnol a chefnogol o'u cwmpas.
- Mae moderneiddio nawr yn ein profi ni yn y dyfodol - Fel y dywedais yn yr agorwr, mae'r datblygiadau arloesol yn hedfan felly mae hwn yn faes a fydd yn parhau i esblygu. Cadwch yn gyfredol bob amser â'r hyn sydd gennych a gwnewch yn siŵr bod diweddariadau'n cael eu cynllunio. Ar ôl unrhyw ddiweddariadau, gwerthuswch nodweddion ac ymarferoldeb newydd sydd i'w trosoli neu sicrhau eu bod ar gael.
- Dim ond “uwchraddio” yw moderneiddio a bydd yn hawdd - Ei foderneiddio nid uwchraddio. Mae hynny'n golygu uwchraddio, diweddaru, ailosod a sbarduno swyddogaeth a galluoedd mwy newydd. Uwchraddio yn gyntaf ac yna trosoledd swyddogaeth a gallu newydd.
Paratoi Cynllun Moderneiddio Dadansoddeg
Cyn gwneud unrhyw ymdrech foderneiddio byddwn yn awgrymu gwneud ychydig o bethau y byddaf yn eu rhannu i helpu i wella cyfraddau llwyddiant.
1. Penderfynu ar y nodau.
Ni allwch fod â nod fel, “Darparu ffynhonnell gyflym, ddi-dor o ddadansoddeg hardd sy'n caniatáu ar gyfer defnydd hawdd a chreu cynnwys." Mae hwn yn nod swnio gwych i gael y prosiect wedi'i gymeradwyo ond mae'n nod trosfwaol sy'n llawn peryglon a gwawd ... mae'n rhy fawr yn syml. Canolbwyntiwch a chreu nodau ar gyfer newid technoleg sengl ar y tro gyda chanlyniad dymunol pwyllog. Mewn llawer o achosion rhaid moderneiddio fesul darn a phrofiad yn ôl profiad. Mae hyn yn golygu mwy o brosiectau a nodau llai.
Bydd pobl yn dadlau bod hyn yn golygu mwy o amser ac ymdrech gyffredinol ac efallai gormod o newidiadau i ddefnyddwyr. Yn fy mhrofiad i, bydd, bydd y cynllun hwn yn edrych yn hirach ond mae'n adlewyrchu'r amser gwirioneddol y bydd yn ei gymryd beth bynnag. O ran amlder newid profiad y defnyddiwr, gellir delio â hyn trwy beidio â gwthio'r canlyniadau i gynhyrchu nes bod gennych set gyflawn o newidiadau sy'n gwneud synnwyr. Mae'r cynlluniau moderneiddio “gwnewch y cyfan ar unwaith” a welais yn rhedeg 12-18 mis yn hwy na'r disgwyl, sy'n llawer anoddach i'w egluro. Yn waeth na'r pwysau a roddir ar y tîm sy'n gweithredu'r cynllun a'r negyddoldeb cyson sy'n dod o heriau ar hyd y ffordd. Mae'r rhain hefyd yn arwain at golyn mawr yn arwain at symudiadau llamu.
Y rheswm mwyaf dros ganolbwyntio ar newidiadau llai yw, os yw'ch dadansoddeg yn torri ar hyd y ffordd, yna mae'n llawer cyflymach ac yn haws datrys problemau a datrys unrhyw faterion. Mae llai o newidynnau yn golygu datrys materion yn gyflymach. Rwy'n gwybod bod hyn yn swnio'n syml, ond dywedaf wrthych fy mod wedi gweithio gyda mwy nag un cwmni a benderfynodd wneud ymdrech i foderneiddio anghenfil lle mae'r:
- roedd y llwyfan dadansoddeg i'w uwchraddio
- technoleg ymholi wedi'i diweddaru
- symudodd platfform dadansoddeg i'r cwmwl
- dull dilysu wedi'i gyfnewid am ddarparwr Arwyddo Sengl ar y we
- newidiodd a symudodd gwerthwr cronfa ddata o fodel a oedd yn eiddo ac yn gweithredu ar y safle i ddatrysiad SaaS
Pan na weithiodd pethau, fe wnaethant dreulio tunnell o amser ac ymdrech i benderfynu beth oedd yn achosi'r mater cyn cyrraedd yr ateb go iawn. Yn y diwedd, rhedodd y prosiectau “gwneud hyn i gyd ar unwaith” dros amser a chyllideb a chawsant ganlyniadau cymysg oherwydd cyflawniadau nodau rhannol a'r negyddoldeb a amgylchynodd y prosiect. Daeth llawer o'r rhain yn brosiectau “ei sefydlu mor dda â phosib” erbyn y diwedd.
2. Adeiladu cynllun fesul nod.
Mae angen i'r cynllun gynnwys mewnbwn gan BOB rhanddeiliad ar gyfer tryloywder, cyflawnrwydd a chywirdeb. Fy enghraifft i yma fyddai newid technolegau cronfa ddata. Mae rhai gwerthwyr yn cynnig cydnawsedd â gwerthwyr eraill ac mae hyn yn helpu gyda gwerthiannau pan fyddant yn siarad am amser i brisio. Bydd pob gwerthwr cronfa ddata hefyd yn ceisio gwthio eu safle eu bod yn perfformio'n well na'r periglor. Y mater dan sylw yw nad yw'r datganiadau hyn yn gorgyffwrdd. Nid wyf eto wedi gweld llwyth gwaith yn symud o un dechnoleg cronfa ddata i un arall gan sicrhau cydnawsedd gwerthwr a gwella perfformiad llwythi gwaith sy'n bodoli eisoes.
Hefyd, wrth newid gwerthwyr / technolegau cronfa ddata, rydych bron yn sicr yn cael gwahanol lefelau o gydnawsedd SQL, swyddogaethau cronfa ddata agored, a gwahanol fathau o ddata, a gall pob un ohonynt ddifetha llanast ar gymwysiadau presennol sy'n eistedd ar ei ben. Y pwynt yw bod yn rhaid dilysu'r cynllun gyda'r bobl sy'n gallu archwilio a phenderfynu effaith debygol newid mor fawr. Rhaid cyflogi arbenigwyr i gael gwared ar bethau annisgwyl yn nes ymlaen.
3. Cynllunio'r cynlluniau.
Wrth i'r holl nodau gael eu pryfocio, efallai y gwelwn y gall rhai ohonynt redeg yn gyfochrog. Wrth ddefnyddio platfform dadansoddeg, efallai y gwelwn fod gwahanol grwpiau neu unedau busnes yn defnyddio gwahanol gydrannau sylfaenol fel cronfeydd data sydd i'w moderneiddio, felly gall y rhain redeg yn gyfochrog.
4. Archwiliwch yr holl gynlluniau yn ddadansoddol a'u glanhau.
Mae hwn yn gam mor bwysig ac yn un llawer yn hepgor. Rwy'n eich erfyn i ddefnyddio pa bynnag ddadansoddeg sydd gennych yn erbyn eich dadansoddeg. Mae hyn yn allweddol i beidio â gwastraffu amser ac adnoddau. Penderfynwch pa ddata sydd wedi marw, pa gynnwys yn eich platfform dadansoddeg nad yw'n cael ei ddefnyddio nac yn berthnasol mwyach. Rydym i gyd wedi adeiladu prosiectau dadansoddol neu gynnwys ar gyfer tasg unwaith ac am byth ond mae'r mwyafrif ohonom hefyd yn sugno ei ddileu neu lanhau ar ôl ein hunain. Mae'n digital cynnwys nad yw'n costio dim i adael hyd at yr eiliad y mae'n rhaid i rywun ei gynnal, ei uwchraddio neu ei foderneiddio.
A fyddai’n sioc ichi ddarganfod bod 80% o’ch cynnwys dadansoddol wedi marw, heb ei ddefnyddio, wedi cael ei ddisodli gan fersiwn newydd neu wedi cael ei dorri am amser hir heb gwynion? Pryd oedd y tro diwethaf i ni wirio?
Peidiwch â chychwyn unrhyw brosiect sy'n gofyn am ddilysu cynnwys dadansoddol heb adolygu'r hyn y mae angen ei ddilysu a beth sydd angen ei lanhau neu ei groesi. Os nad oes gennym unrhyw ddadansoddeg i'w defnyddio yn erbyn y dadansoddeg, yna cyfrifwch sut i gael rhywfaint wrth symud ymlaen.
5. Gwerthuswch fod y prosiect moderneiddio a chynlluniau unigol wedi'u cwblhau'n gyfannol.
Gadewch inni fynd yn ôl at y nod gwael, “Darparu ffynhonnell gyflym, ddi-dor o ddadansoddeg hardd sy'n caniatáu ar gyfer defnydd hawdd a chreu cynnwys,” a'i ddadelfennu o lefel uchel. Mae'n debygol y bydd newid seilwaith ar gyfer prosesu cof a disg, uwchraddio neu newid cronfa ddata, symud i dechnoleg darparwr Arwydd Sengl fodern fel SAML neu OpenIDConnect, a diweddaru neu uwchraddio'r platfform dadansoddeg. Mae'r rhain i gyd yn bethau da ac yn helpu i foderneiddio ond mae'n rhaid i ni gofio hynny mae defnyddwyr terfynol yn rhanddeiliaid. Os yw'r defnyddwyr hynny'n cael yr un cynnwys ag y buont ers blynyddoedd ond yn gyflymach yn unig, yna mae'n debygol y bydd lefel eu boddhad yn fach iawn. Ni all cynnwys hardd fod ar gyfer prosiectau newydd yn unig a dylid ei gyflwyno i'n grŵp mwyaf o ddefnyddwyr. Anaml yr edrychir ar foderneiddio'r cynnwys presennol ond mae ganddo'r yr effaith fwyaf ar y defnyddwyr. Mae hyn yn arbennig o bwysig i weinyddwyr neu unrhyw un arall ar y tîm sy'n cefnogi'r platfform dadansoddeg. Mae peidio â chadw'r defnyddwyr terfynol hynny'n hapus yn arwain at ddod ag offer eraill i mewn i fynd o gwmpas yr hyn y mae'r tîm yn ei gyflawni gyda'r canlyniadau terfynol o bosibl yn drychinebus. Byddaf yn ymdrin â'r pwnc hwn yn fy mlog nesaf mewn ychydig wythnosau.
6. Darn olaf o gyngor.
Cymerwch gopïau wrth gefn yn aml a pheidiwch â gwneud prosiect moderneiddio wrth gynhyrchu yn unig. Treuliwch yr ymdrech i gael amgylchedd cynhyrchu ffug ar gyfer newidiadau mawr, ysgubol. Unwaith eto, bydd hyn yn helpu i leihau newidynnau a gwahaniaethau rhwng yr hyn sy'n gweithio y tu allan a'r tu mewn i gynhyrchu.
Pob lwc ar eich taith foderneiddio eich hun!
Oes gennych chi gwestiynau am eich menter foderneiddio eich hun? Cysylltwch â ni i drafod eich anghenion a sut y gallwn helpu!
