Аналитика әлемінде мен компанияда бірнеше құралдардың болуы міндетті түрде жаман деп айтпаймын, бірақ мәліметтер мен алынған аналитика дәл, дәйекті, сенімді және қауіпсіз болуын қамтамасыз ету үшін басқару модельдері болуы керек! Көптеген ұйымдар бұны деректерді басқару саясатын енгізумен байланысты деп санайды ...
Деректерді басқару
Деректерді басқару саясаты деректердің дәл, қолжетімді, дәйекті және қауіпсіз болуын қамтамасыз ету үшін деректерді өңдеу мен басқарудың қалай жасалатынын ресми түрде көрсетеді. Саясат әр түрлі жағдайларда ақпаратқа кім жауапты екенін анықтайды және оны басқару үшін қандай процедураларды қолдану керектігін көрсетеді.
Біз не жетіспейтінін көреміз бе? Аналитиканы қолдану туралы айтылмайды. Деректер қалай басқарылатыны және оның құралға қалай жететіні реттеледі, бірақ құралға кіргеннен кейін, өзіне-өзі қызмет ету немесе жұмысты орындау үшін қалағаныңызша қараңғы және ашық мезгіл болады. Сонымен, Analytics басқару дегеніміз не?
Аналитикалық басқару
Аналитиканы басқару саясаты дәл, қол жетімді, дәйекті, қайталанатын, қауіпсіз және сенімді нәтижелерді қамтамасыз ету үшін деректер қабатынан тыс талдауларды өңдеуге, түрлендіруге және өңдеуге рұқсат етілгенін ресми түрде көрсетеді.
Бізде барлығында біз бақылайтын негізгі көрсеткіштері бар бақылау тақтасы бар, және, мүмкін, оған өтемақы төленеді. Біз бәріміз осы бақылау тақтасының бірнеше түрін болдырмауға тырысамыз, бірақ бұл сирек кездеседі. Аналитикалық басқару саясатының болуы бірнеше құралдарды немесе бірегей авторларды қолданғанда әр түрлі нәтижелерді болдырмауға көмектеседі. Мінсіз әлемде бізде барлығының енгізетін және сенетін бақылау тақтасына сәйкес келетін 1 бар. Содан кейін Аналитикалық басқару саясаты сонымен қатар бақылау тақтасына белгілі бір адамдар түзетулер енгізе алатындығына кепілдік береді.
Көптеген оқырмандар басын изеп, келіседі- бұл керемет. Менің ойымша, біз бәріміз адал болуға және дұрыс нәрсені жасауға ұмтыламыз, ал Analytics басқару саясаты оны тек Analytics үшін ресімдейді. Менің ойымша, бұл ақпарат көзі қажеттілігінен гөрі әңгімелесу қажеттілігін қалыптастырады және активтерді құру мен пайдалануға бағытталған. Бұл сондай-ақ шешімдерді іздеуге әкеледі, онда тегі мен өзгеруін басқару өзіне-өзі қызмет көрсететін аналитиканы қолдайды (және иә Motio мұнда көмектесе алады).
Бұл туралы ойланыңыз
Саясат барлығын қорғауға көмектеседі. Көбінесе біз зиянды сценарийлер туралы ойлаймыз және олар бізбен болмайды деп ойлаймыз. Өкінішке орай, мен олар болған компанияларды көрдім және олармен жұмыс жасадым; Басқару тақтасындағы қарапайым жергілікті сүзгі, бонусты ойнаған барлық шоттар мен активті шоттарды көрсетеді. Басқару саясатына сәйкес басқарылатын деректерге қол жеткізетін, бірақ АТ бақылауынан тыс өзіне-өзі қызмет көрсету үшін бұлтты дерекқорға көтеретін команда.
Аналитикалық басқару саясатының болмауына байланысты тәуекелдер:
- Нашар шешімдер - қате аналитикалық нәтижелер немесе сенімсіз нәтижелер
- Шешім жоқ - талдау бойынша талдауда қалды
- Ысырапқа кеткен шығын - командалардың өз құралдарымен өз бетінше жұмыс істеуімен уақыт жоғалады
- Брендтік меншікті капиталдың жоғалуы - нарықтағы баяу жауаптар, дұрыс емес таңдау немесе ақпараттың көпшілікке шығуы
Бұл туралы өз топтарыңызбен және мүдделі тараптармен сөйлесіңіз. Осы тақырыптар бойынша ашық сұхбаттасу қиын болуы мүмкін, бірақ IT пен бизнес салалары арасындағы алшақтықты жою табысқа жету мен оң мәдениет үшін өте маңызды. Барлығы ең шапшаң, сезімтал болғысы келеді, бірақ ең бастысы - дұрыс!
Егер сіз қалай болатыны туралы көбірек білгіңіз келсе Motio шешімдер өзіне-өзі қызмет көрсету аналитикасын қолдайды, төмендегі түймені басу арқылы бізге хабарласыңыз.
