អភិបាលកិច្ចទិន្នន័យមិនការពារការវិភាគរបស់អ្នកទេ!

នៅ​ក្នុង​របស់​ខ្ញុំ ប្លុកមុន ខ្ញុំបានចែករំលែកមេរៀនជុំវិញការធ្វើទំនើបកម្មនៃការវិភាគហើយខ្ញុំបានដឹងពីគ្រោះថ្នាក់នៃការមិនធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយសប្បាយចិត្ត។ សម្រាប់នាយកនៃការវិភាគមនុស្សទាំងនេះជាធម្មតាបង្កើតក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ធំបំផុតរបស់អ្នក។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងនេះមិនទទួលបានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការពួកគេធ្វើអ្វីដែលយើងម្នាក់ចង់ធ្វើ ... ទៅសម្រេចវាដោយខ្លួនឯង។ ក្នុងករណីជាច្រើននេះអាចនាំឱ្យពួកគេទិញឧបករណ៍វិភាគផ្សេងៗគ្នាហើយក្នុងករណីអាក្រក់វាអាចនាំឱ្យពួកគេទទួលបានទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួននិងជង់វិភាគដើម្បីសម្រេចបាននូវសេវាកម្មខ្លួនឯង។

នៅក្នុងពិភពវិភាគខ្ញុំមិននិយាយថាវាមានភាពអាក្រក់ទេដែលមានឧបករណ៍ច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប៉ុន្តែគំរូអភិបាលកិច្ចត្រូវមានដើម្បីធានាថាទិន្នន័យនិងការវិភាគលទ្ធផលមានភាពត្រឹមត្រូវភាពជឿជាក់និងមានសុវត្ថិភាព! អង្គការភាគច្រើនជឿជាក់ថាពួកគេគ្របដណ្តប់លើការអនុវត្តគោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចទិន្នន័យ…

អភិបាលកិច្ចទិន្នន័យ

គោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចទិន្នន័យបង្ហាញជាផ្លូវការអំពីរបៀបដំណើរការនិងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យដែលត្រូវធ្វើដើម្បីធានាថាទិន្នន័យមានភាពត្រឹមត្រូវអាចចូលដំណើរការបានស្របនិងមានសុវត្ថិភាព។ គោលនយោបាយនេះក៏កំណត់ថាអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះព័ត៌មានក្នុងកាលៈទេសៈផ្សេងៗនិងបញ្ជាក់ពីនីតិវិធីណាដែលគួរត្រូវបានប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងវា។

តើយើងឃើញអ្វីដែលបាត់ទេ? មិនមានការនិយាយអំពីការប្រើប្រាស់ការវិភាគទេ។ របៀបដែលទិន្នន័យត្រូវបានគ្រប់គ្រងនិងរបៀបដែលវាទៅដល់ឧបករណ៍ត្រូវបានគ្រប់គ្រងប៉ុន្តែនៅពេលដែលនៅក្នុងឧបករណ៍នោះវាងងឹតហើយដល់រដូវបើកចំហដើម្បីធ្វើដូចដែលអ្នកពេញចិត្តក្នុងនាមជាសេវាកម្មខ្លួនឯងឬទើបតែបញ្ចប់ការងារ។ ដូច្នេះតើអភិបាលកិច្ចវិភាគគឺជាអ្វី?

អភិបាលកិច្ចវិភាគ

គោលការណ៍អភិបាលកិច្ចវិភាគបង្ហាញជាផ្លូវការនូវអ្វីដែលដំណើរការការផ្លាស់ប្តូរនិងការកែសម្រួលការវិភាគត្រូវបានអនុញ្ញាតលើសពីស្រទាប់ទិន្នន័យដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវអាចចូលដំណើរការបានស្របបង្កើតឡើងវិញមានសុវត្ថិភាពនិងលទ្ធផលគួរឱ្យទុកចិត្ត។

យើងទាំងអស់គ្នាមានផ្ទាំងព័ត៌មានដែលមានសូចនាករសំខាន់ៗដែលយើងត្រួតពិនិត្យហើយអាចទូទាត់សងបាន។ យើងទាំងអស់គ្នាព្យាយាមចៀសវាងកុំឱ្យមានផ្ទាំងជាច្រើននៃផ្ទាំងព័ត៌មាននេះប៉ុន្តែនេះហាក់ដូចជាកម្រកើតឡើង។ ការមានគោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចនៅនឹងកន្លែងជួយជៀសវាងលទ្ធផលខុសៗគ្នានៅពេលប្រើឧបករណ៍ច្រើនឬអ្នកនិពន្ធតែមួយ។ នៅក្នុងពិភពដ៏ល្អឥតខ្ចោះយើងមានលេខ ១ តម្រឹមទៅផ្ទាំងព័ត៌មានដែលយើងទាំងអស់គ្នាបញ្ចូលនិងទុកចិត្ត។ បន្ទាប់មកគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចវិភាគក៏ធានាថាមានតែមនុស្សជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចធ្វើការកែតម្រូវលើផ្ទាំងព័ត៌មានឆ្ពោះទៅមុខ។

សង្ឃឹមថាអ្នកអានភាគច្រើនហើយងក់ក្បាលហើយយល់ព្រម- ដែលអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំជឿថាយើងទាំងអស់គ្នាប្រាថ្នាឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់និងធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវហើយគោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចវិភាគទើបតែធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការវិភាគ។ ខ្ញុំគិតថាសំខាន់ជាងនេះវាតម្រូវឱ្យមានការសន្ទនាជុំវិញតម្រូវការទិន្នន័យលើសពីអ្វីដែលប្រភពកំពុងផ្តល់និងផ្តោតលើការបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិនិងការប្រើប្រាស់។ វាក៏នាំឱ្យស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលការគ្រប់គ្រងខ្សែស្រឡាយនិងការផ្លាស់ប្តូរគាំទ្រដល់ការវិភាគសេវាកម្មខ្លួនឯង (ហើយបាទ Motio អាចជួយនៅទីនេះ) ។

គិត​អំពី​វា

មានគោលការណ៍ដើម្បីជួយការពារអ្នករាល់គ្នា។ ភាគច្រើនយើងគិតពីសេណារីយ៉ូព្យាបាទហើយជឿជាក់ថាវាមិនអាចកើតឡើងចំពោះយើងទេ។ ជាអកុសលខ្ញុំបានឃើញនិងធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេបានកើតឡើង។ តម្រងមូលដ្ឋានសាមញ្ញមួយនៅលើផ្ទាំងព័ត៌មានដើម្បីបង្ហាញគណនីទាំងអស់ទល់នឹងគណនីសកម្មដែលប្រាក់រង្វាន់មាននៅភាគហ៊ុន។ ក្រុមមួយដែលចូលប្រើទិន្នន័យដែលបានគ្រប់គ្រងតាមគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចប៉ុន្តែលើកវាទៅមូលដ្ឋានទិន្នន័យពពកសម្រាប់ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មខ្លួនឯងក្រៅការគ្រប់គ្រងរបស់អាយធី។

ហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងគ្មានគោលនយោបាយអភិបាលកិច្ចវិភាគនៅនឹងកន្លែង៖

• ការសម្រេចចិត្តខុស - លទ្ធផលវិភាគមិនត្រឹមត្រូវឬលទ្ធផលដែលមិនគួរទុកចិត្ត
• គ្មានការសម្រេចចិត្ត - ជាប់គាំងនៅក្នុងការវិភាគលើការវិភាគ
• ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា - ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាជាមួយក្រុមដែលធ្វើដោយខ្លួនឯងដោយប្រើឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន
• ការបាត់បង់សមធម៌ម៉ាក - ការឆ្លើយតបទីផ្សារយឺតជម្រើសមិនល្អឬការលេចធ្លាយទិន្នន័យជាសាធារណៈ

ពិភាក្សាជាមួយក្រុមនិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ការមានការសន្ទនាដោយបើកចំហជុំវិញប្រធានបទទាំងនេះអាចជាការពិបាកប៉ុន្តែការបិទចន្លោះរវាងអាយធីនិងអាជីវកម្មគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ភាពជោគជ័យនិងវប្បធម៌វិជ្ជមាន។ មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ក្លាយជាមនុស្សដែលរហ័សរហួនបំផុតឆ្លើយតបប៉ុន្តែភាគច្រើនបំផុត - ត្រូវហើយ!

ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរបៀប Motio ដំណោះស្រាយគាំទ្រការវិភាគសេវាកម្មដោយខ្លួនឯងទាក់ទងមកយើងដោយចុចប៊ូតុងខាងក្រោម។