Аналитика дүйнөсүндө мен компанияда бир нече инструменттердин болушу сөзсүз түрдө жаман деп айтпайм, бирок башкаруунун моделдери маалыматтардын жана аналитиканын так, ырааттуу, ишенимдүү жана коопсуз болушун камсыз кылуу үчүн болушу керек! Көпчүлүк уюмдар бул маалыматты башкаруу саясатын ишке ашыруу менен камтылган деп эсептешет ...
маалыматтарды башкаруу
Маалыматтарды башкаруу саясаты маалыматтардын так, жеткиликтүү, ырааттуу жана коопсуз болушун камсыз кылуу үчүн маалыматтарды иштетүү жана башкаруу кандайча жүргүзүлөрүн расмий түрдө баяндайт. Саясат ошондой эле ар кандай шарттарда маалымат үчүн ким жооптуу экенин аныктайт жана аны башкаруу үчүн кандай жол -жоболор колдонулушу керектигин аныктайт.
Эмне жетпей жатканын көрүп жатабызбы? Аналитиканы колдонуу жөнүндө сөз жок. Маалыматтар кантип башкарылаары жана ал шайманга кантип жетери жөнгө салынат, бирок куралда бир жолу караңгы жана ачык мезгил, өзүңүзгө кызмат кылуу же жумушту бүтүрүү үчүн каалаганыңызды жасаңыз. Демек, Аналитикалык башкаруу деген эмне?
Аналитикалык башкаруу
Аналитиканы башкаруу саясаты так, жеткиликтүү, ырааттуу, кайра чыгарылуучу, коопсуз жана ишенимдүү жыйынтыктарды камсыз кылуу үчүн аналитиканы кайсы катмарга иштетүүгө, өзгөртүүлөргө жана түзөтүүгө уруксат берилгенин расмий түрдө баяндайт.
Баарыбыздын көзөмөлдөөчү негизги көрсөткүчтөрүбүз бар жана биз компенсация алышыбыз мүмкүн. Биз баарыбыз бул панелдин бир нече инкарнациясынан качууга аракет кылабыз, бирок бул сейрек кездешет окшойт. Аналитиканы башкаруу саясатынын болушу бир нече куралдарды же уникалдуу авторлорду колдонууда ар кандай жыйынтыктарды болтурбоого жардам берет. Кемчиликсиз дүйнөдө бизде баарыбыз киргизе турган жана ишене турган панелге шайкеш келтирилген 1 бар. Андан кийин Аналитиканы башкаруу саясаты ошондой эле белгилүү бир адамдар алдыга тактасына тизилген түзөтүүлөрдү киргизе алат.
Балким, көпчүлүк окурмандар башын ийкеп, макул болушат- бул сонун. Менимче, биз баарыбыз чынчыл болууга жана туура нерсени кылууга умтулабыз жана Аналитикти башкаруу саясаты муну Аналитика үчүн расмий түрдө ырастайт. Менимче, бул булак берген нерселерден тышкары маалымат муктаждыктарынын тегерегинде сүйлөшүү зарылчылыгын формализациялайт жана активдерди курууга жана колдонууга багытталган деп ойлойм. Бул ошондой эле тукум жана өзгөрүүлөрдү башкаруу өзүн-өзү тейлөө аналитикасын колдогон чечимдерди издөөгө алып келет (жана ооба Motio бул жерде жардам бере алат).
Ойлонуп жөнүндө
Саясаттар бардыгын коргоого жардам берет. Көбүнчө биз зыяндуу сценарийлер жөнүндө ойлонобуз жана алар биз менен боло албайт деп ишенебиз. Тилекке каршы, мен алар болгон компанияларды көрдүм жана алар менен иштедим; Бонустун коркунучу бар бардык эсептерди жана активдүү эсептерди көрсөтүү үчүн, тактадагы жөнөкөй жергиликтүү чыпка. Башкаруу саясатына ылайык башкарылган маалыматтарга жетүүчү, бирок IT көзөмөлүнөн тышкары өзүн-өзү тейлөө үчүн булут базасына көтөргөн команда.
Эч кандай аналитикалык башкаруу саясаты менен байланышкан тобокелдиктер:
- Туура эмес чечимдер - туура эмес аналитикалык жыйынтыктар же ишенилбеген жыйынтыктар
- Чечимдер жок - анализ боюнча анализде калды
- Ысырап кылынган чыгымдар - командалар өздөрүнүн шаймандары менен өз алдынча иш алып баруу менен убакытты жоготту
- Бренддик капиталды жоготуу - жай базардагы жооптор, туура эмес тандоолор же маалыматтын ачыкка чыгышы
Бул тууралуу командаларыңыз жана кызыкдар тараптарыңыз менен сүйлөшүңүз. Бул темалардын тегерегинде ачык баарлашуу кыйын болушу мүмкүн, бирок IT менен бизнес тармагынын ортосундагы ажырымды жоюу ийгилик жана позитивдүү маданият үчүн абдан маанилүү. Ар бир адам эң шамдагай, жооптуу болууну каалайт, бирок баарынан маанилүүсү - туура!
Кантип жөнүндө көбүрөөк билгиңиз келсе Motio чечимдер өзүн-өзү тейлөө аналитикасын колдойт, төмөнкү баскычты басуу менен биз менен байланышыңыз.
