Бир кутуда эки (эгер мүмкүн болсо) жана документтерде бардыгы (ар дайым).
IT контекстинде "бир кутудагы экөө" ашыкча жана ишенимдүүлүктү жогорулатуу үчүн чогуу иштөөгө арналган эки серверди же компоненттерди билдирет. Бул орнотуу, эгерде бир компонент иштебей калса, экинчиси анын ишин колго алып, кызматтын үзгүлтүксүздүгүн камсыздай алат. "Бир кутуда эки" болуунун максаты - жогорку жеткиликтүүлүктү жана кырсыкты калыбына келтирүү. Бул уюмдагы адамдын ролуна да тиешелүү; бирок ал сейрек ишке ашырылып жатат.
Келгиле, тиешелүү Analytics мисалын карап көрөлү. Биз баарыбыз компаниябыздагы же уюмдагы Analytics үчүн "баруучу" адамды аты боюнча билебиз. Майктын отчету же Джейндин башкаруу тактасы - алардын аты менен аталган отчеттор же башкаруу такталары бар адамдар. Албетте, аналитиканы билген башка адамдар да бар, бирок булар эң оор иштерди кантип бүтүрүүнү жана белгиленген мөөнөттө жетишүүнү билген чыныгы чемпиондор. Маселе бул адамдар жалгыз турат. Кысымга кабылган көп учурларда алар эч ким менен иштешпейт, анткени бул аларды жайлатышы мүмкүн жана көйгөй ушул жерден башталат. Биз бул адамды жоготуп алабыз деп эч качан ойлобойбуз. Мен кадимки “автобус сүзүп кетти дейли” деген сөздөн же учурдагы эмгек рыногунун мүмкүнчүлүктөрүнөн пайдаланып, “алар лотереядан утуп алышты!” деген сыяктуу позитивдүү сөздөрдү айтуудан баш тартам, анткени баарыбыз позитивдүү болуш үчүн өзүбүздүн салымыбызды кошушубуз керек. ушул күндөрү.
Story
Дүйшөмбүнүн таңы келип, аналитика боюнча экспертибиз жана чемпион MJ кызматтан кетүү тууралуу арызын тапшырды. MJ лотереядан утуп алган жана буга чейин дүйнөдө кароосуз өлкөдөн чыгып кеткен. Команда жана MJди билген адамдар толкунданышат жана көрө албастык менен иштешет, бирок иш бүтүшү керек. Эми MJ жасап жаткан ишинин мааниси жана чындыгы түшүнүлө турган учур. MJ аналитиканы акыркы жарыялоо жана текшерүү үчүн жооптуу болгон. Алар ар дайым аналитиканы баарына жеткирүүдөн мурун эффективдүүлүктү жогорулатууга же ошол оор өзгөрүүнү жасоого жөндөмдүү болуп көрүнгөн. Анын кандайча жасалганы эч кимге кызыккан эмес жана бул жөн эле болгондугу үчүн коопсуз болгон жана MJ Analytics жеке Рок жылдызы болгондуктан, автономия деңгээли берилген. Азыр команда бөлүктөрүн, суроо-талаптарды, күнүмдүк маселелерди, өзгөртүү өтүнүчтөрүн чогулта баштаганда, алар жоголуп, чуркай баштайт. Отчеттор / Башкаруу такталары белгисиз штаттарда табылган; кээ бир активдер дем алыш күндөрү жаңыртылган жок жана эмне үчүн экенин билбейбиз; адамдар эмне болуп жатканын жана качан оңдолот деп сурап жатышат, MJ аткарылды деп айткан түзөтүүлөр көрүнбөйт жана эмне үчүн экенин билбейбиз. Команда начар окшойт. Бул кырсык жана азыр баарыбыз MJди жек көрөбүз.
Сабактар
Кээ бир жеңил жана айкын алып кетүүлөр бар.
- Эч качан адамдын жалгыз иштөөсүнө жол бербеңиз. Жакшы угулат, бирок кичинекей шамдагай командаларда муну ишке ашырууга биздин убактыбыз да, адамдарыбыз да жок. Эл келип-кетет, милдеттери көп, ошондуктан өндүрүмдүүлүктүн атынан бөлүштүрүү жана жеңүү.
- Ар ким өзүнүн билимин бөлүшүшү керек. Ошондой эле жакшы угулат, бирок биз туура адам же адамдар менен бөлүшүп жатабызбы? Көптөгөн лотерея жеңүүчүлөрү кесиптештер экенин унутпаңыз. Билим менен бөлүшүү сессияларын өткөрүү тапшырмалардан да убакытты талап кылат жана көпчүлүк адамдар көндүмдөрдү жана билимди керектүү учурда гана жумшашат.
Демек, ар бир адам ишке ашыра ала турган жана артта кала турган реалдуу чечимдер кайсылар?
Конфигурацияны башкаруудан баштайлы. Биз муну бир нече окшош темалар үчүн чатыр термин катары колдонобуз.
- Өзгөртүүлөрдү башкаруу: Программалык камсыздоо тутумдарына структуралык жана системалуу түрдө өзгөртүүлөрдү киргизүүнү пландаштыруу, ишке ашыруу жана контролдоо процесси. Бул процесс өзгөртүүлөр көзөмөлдөнүүчү жана эффективдүү түрдө (кайра кайтаруу мүмкүнчүлүгү менен), учурдагы системаны минималдуу үзгүлтүккө учуратып, уюмга максималдуу пайда алып келүүнү камсыз кылууга багытталган.
- Долбоорду башкаруу: Программалык камсыздоону иштеп чыгуу долбоорлорун пландаштыруу, уюштуруу жана контролдоо, алардын өз убагында, бюджеттин чегинде жана каалаган сапат стандарттарына ылайык бүтүшүн камсыз кылуу. Бул долбоордун максаттарына жетүү жана программалык продуктуну график боюнча жеткирүү үчүн программалык камсыздоону иштеп чыгуунун бүткүл өмүр цикли боюнча ресурстарды, иш-чараларды жана милдеттерди координациялоону камтыйт.
- Үзгүлтүксүз интеграция жана үзгүлтүксүз жеткирүү (CI/CD): Курулушту автоматташтыруу, тестирлөө жана программалык камсыздоону жайылтуу процесси. Үзгүлтүксүз интеграциялоо процессинин башталышында каталарды аныктоо үчүн жалпы репозиторийге коддун өзгөртүүлөрүн үзгүлтүксүз бириктирүүнү жана автоматташтырылган тесттерди жүргүзүүнү талап кылат. Үзгүлтүксүз Жеткирүү/Орнотуу жаңы функцияларды жана жакшыртууларды тез жана тез-тез чыгарууга мүмкүндүк берүүчү, текшерилген жана тастыкталган коддун өзгөртүүлөрүн өндүрүшкө автоматтык түрдө чыгарууну камтыйт.
- Версия башкаруу: Атайын программалык куралдарды колдонуу менен убакыттын өтүшү менен баштапкы кодго жана башка программалык артефакттарга өзгөртүүлөрдү башкаруу процесси. Бул иштеп чыгуучуларга код базасында кызматташууга, өзгөрүүлөрдүн толук тарыхын сактоого жана негизги код базасына таасирин тийгизбестен жаңы функциялар менен эксперимент жүргүзүүгө мүмкүндүк берет.
Жогоруда айтылгандардын баары программалык камсыздоону иштеп чыгуунун жакшы практикасына тиешелүү. Бизнести башкарган жана башкарган аналитика мындан кем эмес татыктуу, анткени алар чечим кабыл алууда маанилүү миссия. Бардык аналитикалык активдер (ETL жумуштары, семантикалык аныктамалар, метрикалык аныктамалар, отчеттор, аспаптар такталары, окуялар... ж.
Конфигурацияны башкарууну колдонуу жакшы абалда иштөөнү камсыздайт. Активдер версияланган, ошондуктан биз алардын жашоосунда эмне болгонун көрө алабыз, биз ким эмненин үстүндө иштеп жатканын билебиз, ошондой эле жетишкендиктер жана мөөнөттөр жана өндүрүш улана берерин билебиз. Эч кандай таза процесс камтылбаган нерсе - бул билимди өткөрүп берүү жана нерселердин эмне үчүн алар ушундай экенин түшүнүү.
Ар бир системанын, маалымат базасынын жана аналитика куралынын өзүнүн өзгөчөлүгү бар. Аларды тез же жай кылган нерселер, аларды белгилүү бир жол менен алып жүрүүгө же каалаган натыйжага алып келген нерселер. Бул системадагы же глобалдык деңгээлдеги жөндөөлөр же активдин дизайнындагы нерселер болушу мүмкүн, алар аларды керектүүдөй иштетет. Көйгөй, бул нерселердин көбү убакыттын өтүшү менен үйрөнүлөт жана аларды документтештирүүгө дайыма эле жер жок. Булут тутумдарына өткөнүбүздө дагы, биз тиркеменин кантип аткарылышын көзөмөлдөбөйбүз жана аны мүмкүн болушунча тезирээк кылуу үчүн жеткирүүчүгө ишенебиз, биз издеп жаткан нерсенин кулпусун ачуу үчүн активдерибизде аныктамаларды өзгөртүү улантылат. Бул билимди башкаларга жеткиликтүү кылуу аркылуу басып алуу жана бөлүшүү керек. Бул билим активдердин документациясынын бир бөлүгү катары талап кылынышы керек жана версияны көзөмөлдөө, CI/CD текшерүү жана бекитүү процессинин ажырагыс бөлүгү болуп, ал тургай кээ бир учурларда аткарыла турган жана кылынбаган нерселерди жарыялоодон мурун текшерүү тизмесинин бир бөлүгү катары болушу керек. кыл.
Биздин аналитика процесстериндеги жарлыктарды жабуу үчүн сыйкырдуу жооптор же AI жок же алардын жоктугу. Маалыматтарды жана аналитиканы кармап турган команданын көлөмүнө карабастан, өзгөрүүлөргө көз салуу, бардык активдерди версиялоо жана иштеп чыгуу процессин документтештирүүгө жана билимдерди алууга жардам берүү үчүн системага инвестиция салуу зарыл. Процесстерге жана убакытка инвестиция салуу кийинчерээк аналитикабыздын дени сак абалын сактап калуу үчүн бир нече убакытты үнөмдөйт. Эмнелер болуп жатат жана MJs жана башка лотерея жеңүүчүлөрү үчүн камсыздандыруу полисине ээ болуу эң жакшы.
