Услугите за администрација на ризик постигнуваат побрза испорака на податоци и слобода за иновации

Визија за раст

Услуги за управување со ризик е брзо растечка осигурителна компанија за компензација на работниците што ги опслужува горниот среден запад, големите рамнини и западните региони на САД

Со имплементацијата на Qlik Sense во РАС, одделенијата низ компанијата, како што се продажбата, маркетингот, финансиите, контролата на загубите, побарувањата, правното и Е-учењето се подложени на културна промена со податоци. Тие добиваат информации многу побрзо и целосно ги користат за анализа и креирање стратегии.

Кога Службите за управување со ризици (РАС) и нивниот главен директор за информатичка технологија Чираг Шукла го започнаа своето деловно интелигентно патување, тие знаеја дека им е потребна алатка која ќе се усогласи со нивната долгорочна визија за раст. До овој момент, табеларни пресметки на Excel и извештаи од постоечка БИ -алатка беа широко користени низ целата компанија, но не без ограничувања. Стана тешко да се пребаруваат извештаи на повеќе страници за информации што најдобро ќе се искористат и објаснат преку визуелизации.

„Контролата на верзијата ни дава доверба знаејќи дека сите промени се следат и лесно можеме да се вратиме назад. Тоа води кон иновации. Тоа води кон донесување храбри одлуки “. - Чираг Шукла, CTO во РАС

Qlik Sense трансформиран RAS

Така, тие почнаа да пазарат и да ги споредуваат водечките пазарни БИ-алатки пред да одлучат за Qlik Sense. „Откривме дека Qlik е една од најбрзите алатки за визуелизација, не само за развој, туку и за анализа“, рече Чирак Шукла. Откако го имплементираа Qlik Sense за помалку од два часа, тие открија дека со замена на извештаите на БИ со контролни табли, потрошувачката на податоци и писменоста зедоа целосна 180. Нивната заедница на корисници од искористување на податоците само еднаш неделно на еднаш на час.

Но, што е со управувањето со промени

Иако контролните табли на Qlik Sense направија револуција во начинот на кој РАС ги трошеше податоците, сепак имаше некои проблеми со управувањето со промените. Првично, тие се обидоа рачно да ги документираат промените што брзо станаа премногу комплицирани за управување. Тие беа с increasingly потешко да видат кои формули (пр. Просечен збир, минимум/максимум, итн.) Се сменија помеѓу публикациите и знаеја дека им треба итно решение. Нивниот прв инстинкт беше да користат API за управување со скрипти за оптоварување, но бидејќи станаа компанија фокусирана на контролната табла благодарение на Qlik, тие с still уште беа во мрак за тоа како се сменија визуелизациите. Да не зборуваме, континуираното освежување на податоците доведе до многу прашања за тоа во нивниот оддел за финансии, предизвикувајќи Чирак и тимот за развој на БИ да поминат низ работата на корисникот со цел да идентификуваат кога, каде и како се смениле работите.

Овој помалку од интуитивен процес на истрага на крајот ги доведе до прашањето: „Зошто го правиме тоа сами? Треба да има софтвер што треба да го направи ова и треба да има луѓе на пазарот “, праша Чирак. Токму во тој момент тие почнаа да бараат софтверско решение што ќе им ги понуди можностите за контрола на верзијата што толку многу им беа потребни. Добредојде, Soterre.

Откриено е решение

Рајан Бушерт, еден од високите развивачи на Управата за управување со ризици, присуствуваше на годишната конференција на Qlik кога го откри софтверскиот одговор што го бараа. Објавена точка за тоа дали производот може да распореди парче апликација наместо целата работа, го привлече вниманието, бидејќи до тој момент тој беше навикнат на распоредување „с or или ништо“. По понатамошна истрага, тој брзо сфати дека истиот софтвер го вклучува она што му е потребно на РАС; функција за контрола на верзија за Qlik Sense. Тој штанд беше Motio и производот беше Soterre.

Вклучете ја контролата на верзијата

инсталирање Soterre беше брз и безболен, плус, работеше синергистички со платформата Qlik Sense што ја запознаа и ја сакаа. Се повеќе стана очигледно дека додавањето на Soterre би обезбедиле бројни придобивки, некои очигледни, а некои сосема неочекувани. Прво, тоа драматично ја забрза нивната способност за анализа, правејќи ја контролата на верзијата без напор. „Убаво е да го имаме таму како гаранција, така што ако треба да вратиме нешто што е можно побрзо, сето тоа без да мора да поминуваме низ скрипти контролирани со верзии за да откриеме што се променило и кога. Сега можеме само да посочиме, кликнеме и да го најдеме одговорот. Огромен е времето што го заштедуваме процентуално “, изјави Рајан.

со Soterre воспоставено, нивниот оддел за финансии повеќе не мораше да се грижи за квалитетот на податоците, што доведе до многу помалку несогласувања и прашања. Дури и се смени начинот на кој Рајан пристапи кон самиот развој. „Ако правев голема промена пред да направиме Soterre, Би направил копија пред промената во случај да треба да се вратам назад, но сега веќе не морам да го правам тоа “, рече Рајан.

Конкурентен раб со квалитет на ревизија

Услугите за управување со ризици континуирано растат и последователно, секогаш бараат начини да се подобрат и да додадат поголема зрелост на нејзината организациска усогласеност. Како осигурителна компанија, и внатрешната и надворешната ревизија се исклучително важни. Soterre дава RAS конкурентна предност во овој домен со контроли врз животниот циклус на развој. Тие можат брзо да го повлечат Qlik за да покажат како внатрешно ги анализираат информациите заедно со нив Soterre што бележи каква било промена, кој ја променил, и кога, и така натаму.

„Според усогласеноста, Soterre ќе ни даде конкурентна предност “.

Неочекувана придобивка - иновација

Настрана од способностите за контрола на верзијата Услугите за администрација на ризик толку очајно посакувани, им дадоа и други неочекувани придобивки. Прашајте кој било од позадина за развој и тој ќе ви каже колку навистина е важно нешто како контрола на верзијата. Важно е во фактот дека го олеснува животот на развивачот, но подеднакво важна е и довербата што му ја дава на лицето што го користи. За Шираг и тимот, тоа им даде доверба да донесат смели одлуки знаејќи дека с everything се следи и доколку треба да се вратат назад, тоа не беше ништо повеќе од обичен клик.

Оваа новооткриена доверба доведе до похрабро донесување одлуки, што пак доведе до наплив на иновации, бидејќи стравот од грешки практично беше елиминиран. Ова ненадејно зголемување на иновациите управувано од доверба совршено ги поддржува идните цели на РАС додека продолжуваат да се шират.