തങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികളെ ഓഫീസിലേക്ക് തിരികെ സ്വാഗതം ചെയ്യാൻ തൊഴിലുടമകൾ ചെയ്യേണ്ടത്
ഏകദേശം 2 വർഷത്തോളം വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്തതിന് ശേഷം, ചില കാര്യങ്ങൾ പഴയപടിയാകില്ല.
കൊറോണ വൈറസ് പാൻഡെമിക്കിന് മറുപടിയായി, പല ബിസിനസ്സുകളും അവരുടെ ഇഷ്ടികയും മോർട്ടറിന്റെ വാതിലുകളും അടയ്ക്കുകയും അവരുടെ ജീവനക്കാരോട് വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യാൻ ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്തു. തൊഴിലാളികളെ സുരക്ഷിതരാക്കുന്നതിന്റെ പേരിൽ, വിദൂര തൊഴിലാളികളിലേക്ക് മാറാൻ കഴിയുന്ന തൊഴിലുടമകൾ അത് ചെയ്തു. അതൊരു വലിയ പരിവർത്തനമായിരുന്നു. ഇത് ഒരു സാംസ്കാരിക മാറ്റം മാത്രമല്ല, പല കേസുകളിലും, വ്യക്തികളുടെ ഒരു വിതരണം ചെയ്ത ശൃംഖലയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ഐടിയും പ്രവർത്തനങ്ങളും പോരാടേണ്ടി വന്നു. ശാരീരികമായി നെറ്റ്‌വർക്കിൽ ഇല്ലെങ്കിലും എല്ലാവർക്കും ഇപ്പോഴും ഒരേ ഉറവിടങ്ങൾ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്നായിരുന്നു പ്രതീക്ഷകൾ. 
ചില വ്യവസായങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ജീവനക്കാരെ വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കാനുള്ള ഓപ്ഷൻ ഇല്ലായിരുന്നു. വിനോദം, ആതിഥ്യം, റെസ്റ്റോറന്റുകൾ, റീട്ടെയിൽ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. ഏത് വ്യവസായങ്ങളാണ് പാൻഡെമിക്കിനെ മികച്ച രീതിയിൽ നേരിട്ടത്? ബിഗ് ഫാർമ, മാസ്ക് നിർമ്മാതാക്കൾ, ഹോം ഡെലിവറി സേവനങ്ങൾ, മദ്യശാലകൾ, തീർച്ചയായും. പക്ഷേ, നമ്മുടെ കഥ അതല്ല. ടെക് കമ്പനികൾ അഭിവൃദ്ധിപ്പെട്ടു. വെർച്വൽ മീറ്റിംഗുകൾക്കായുള്ള പുതിയ ഡിമാൻഡിൽ മറ്റ് വ്യവസായങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ സൂം, മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ടീമുകൾ, സ്കൈപ്പ് തുടങ്ങിയ ടെക് കമ്പനികൾ തയ്യാറായിക്കഴിഞ്ഞു. മറ്റുചിലർ, ജോലിക്ക് പുറത്തോ ലോക്ക്ഡൗൺ ആസ്വദിച്ചോ, ഓൺലൈൻ ഗെയിമിംഗിലേക്ക് തിരിഞ്ഞു. ആളുകൾ വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യുന്നവരായാലും പുതിയതായി ജോലിയിൽ നിന്ന് പിരിച്ചുവിട്ടവരായാലും, സഹകരണവും ആശയവിനിമയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നത്തേക്കാളും കൂടുതൽ ആവശ്യമായിരുന്നു.
അതെല്ലാം നമ്മുടെ പിന്നിലുണ്ട്. എല്ലാവരേയും ഓഫീസിലെത്തിക്കുക എന്നതാണ് ഇപ്പോഴത്തെ വെല്ലുവിളി. ചില തൊഴിലാളികൾ പറയുന്നു, "ഇല്ല, ഞാൻ പോകില്ല." ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിനെ അവർ എതിർക്കുന്നു. ചിലർ ഉപേക്ഷിച്ചേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, മിക്ക കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരോട് കുറഞ്ഞത് ഒരു ഹൈബ്രിഡ് മോഡലിലെങ്കിലും ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു - 3 അല്ലെങ്കിൽ 4 ദിവസം ഓഫീസിലും ബാക്കിയുള്ളവർ വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നു. വ്യക്തികൾക്കും ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും അപ്പുറം, ഇത്രയും കാലമായി ശൂന്യമായിരുന്ന നിങ്ങളുടെ വാണിജ്യ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഈ ജീവനക്കാരെ വീട്ടിലേക്ക് സ്വാഗതം ചെയ്യാൻ തയ്യാറാണോ?
സുരക്ഷ
സൂം ഇന്റർവ്യൂവിൽ നിങ്ങൾ നിയമിച്ച ചില സ്റ്റാഫുകൾ, നിങ്ങൾ ഒരു ലാപ്‌ടോപ്പ് അയച്ചു, അവർ നിങ്ങളുടെ ഓഫീസിന്റെ ഉള്ളിൽ പോലും കണ്ടിട്ടില്ല. അവർ തങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങളെ ആദ്യമായി മുഖാമുഖം കാണാൻ കാത്തിരിക്കുകയാണ്. പക്ഷേ, അവരുടെ ലാപ്‌ടോപ്പ് ഒരിക്കലും നിങ്ങളുടെ ഫിസിക്കൽ നെറ്റ്‌വർക്കിൽ ഉണ്ടായിരുന്നില്ല.
- സുരക്ഷാ അപ്‌ഡേറ്റുകളും പാച്ചുകളും ഉപയോഗിച്ച് കമ്പ്യൂട്ടർ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം നിലവിലുള്ളതായി നിലനിർത്തിയിട്ടുണ്ടോ?
- ജീവനക്കാരുടെ ലാപ്‌ടോപ്പുകളിൽ ഉചിതമായ ആന്റിവൈറസ് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉണ്ടോ?
- ജീവനക്കാർക്ക് സൈബർ സുരക്ഷയിൽ പരിശീലനം ലഭിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ഫിഷിംഗ്, റാൻസംവെയർ ആക്രമണങ്ങൾ വർധിച്ചുവരികയാണ്. ഹോം വർക്ക്‌സ്‌പെയ്‌സുകൾ സുരക്ഷിതമല്ലായിരിക്കാം, കൂടാതെ ഒരു ജീവനക്കാരന് അറിയാതെ ഓഫീസിലേക്ക് ക്ഷുദ്രവെയർ കൊണ്ടുപോകാം. ഓഫീസ് നെറ്റ്‌വർക്ക് സുരക്ഷാ തകരാറുകൾ അപഹരിക്കപ്പെട്ടേക്കാം.
- നിങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്ക് സുരക്ഷയും ഡയറക്ടറി സേവനങ്ങളും മുമ്പ് കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത ഒരു MAC വിലാസം എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യും?
- ശാരീരിക സുരക്ഷ അയഞ്ഞിട്ടുണ്ടാകാം. ജീവനക്കാർ ടീമിൽ നിന്നോ കമ്പനിക്ക് പുറത്തോ മാറിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവരുടെ ബാഡ്ജുകൾ ശേഖരിക്കാനും കൂടാതെ/അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ ആക്സസ് അപ്രാപ്തമാക്കാനും നിങ്ങൾ ഓർത്തിട്ടുണ്ടോ?
കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ്
ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങുന്നവരിൽ പലരും തങ്ങളെ പരിപാലിക്കുന്നതിനും പ്രശ്‌നപരിഹാരത്തിനും ആവശ്യമില്ലാത്ത വിശ്വസനീയമായ ഇന്റർനെറ്റ്, ഫോൺ സേവനങ്ങൾ ഉള്ളത് അഭിനന്ദിക്കും. 
- നിങ്ങൾ ഡെസ്ക് ഫോണുകളും കോൺഫറൻസ് റൂം ഫോണുകളും പരിശോധിച്ചിട്ടുണ്ടോ? കുറച്ച് സമയത്തിനുള്ളിൽ അവ ഉപയോഗിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ, VOIP ഫോണുകൾ റീസെറ്റ് ചെയ്യേണ്ടി വരാനുള്ള സാധ്യത നല്ലതാണ്. വൈദ്യുതിയിലെ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ, ഹാർഡ്‌വെയറിലെ മാറ്റങ്ങൾ, നെറ്റ്‌വർക്ക് തകരാറുകൾ എന്നിവയാൽ, ഈ ഫോണുകൾക്ക് പലപ്പോഴും ഐപി നഷ്ടപ്പെടും, പുതിയ ഐപി വിലാസങ്ങൾ നൽകിയില്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് റീബൂട്ട് ചെയ്യേണ്ടിവരും.
- വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട തൽക്ഷണ സന്ദേശമയയ്‌ക്കൽ സേവനവും വീഡിയോ കോൺഫറൻസിംഗും ആവശ്യത്തിന് ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഇവ വളരെയധികം സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. തങ്ങൾ ആശ്രയിക്കാൻ വന്ന ഇത്തരം ഉപകരണങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഓഫീസിൽ നിയന്ത്രിച്ചിരിക്കുന്നതായി കാണുമ്പോൾ ഈ ജീവനക്കാർ നിരാശരാകുമോ? ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും നിയന്ത്രണവും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യേണ്ട സമയമാണോ?
ഹാർഡ്‌വെയറും സോഫ്റ്റ്വെയറും
നിങ്ങളുടെ ഐടി ടീം റിമോട്ട് ഫോഴ്സിനെ ബന്ധിപ്പിച്ച് നിലനിർത്തുന്ന തിരക്കിലാണ്. ഓഫീസ് ഹാർഡ്‌വെയറും സോഫ്റ്റ്വെയറും അവഗണിക്കപ്പെട്ടു.
- ഒരേ സമയം ഇത്രയും ഉപയോക്താക്കളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക സിസ്റ്റത്തിന് എപ്പോഴെങ്കിലും ആവശ്യമുണ്ടോ?
- ഏതെങ്കിലും ഉപകരണങ്ങൾ ഇപ്പോൾ കാലഹരണപ്പെട്ടതോ 2 വർഷത്തിനുശേഷം കാലഹരണപ്പെട്ടതോ ആണോ? സെർവറുകൾ, മോഡമുകൾ, റൂട്ടറുകൾ, സ്വിച്ചുകൾ.
- ഏറ്റവും പുതിയ റിലീസുകൾക്കൊപ്പം സെർവറുകളുടെ സോഫ്റ്റ്വെയർ കാലികമാണോ? രണ്ട് OS-കളും ആപ്ലിക്കേഷനുകളും.
- നിങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിനുള്ള ലൈസൻസുകളുടെ കാര്യമോ? നിങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഉപയോക്താക്കളുണ്ടോ? അവ ഒരേസമയം ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ലൈസൻസുള്ളതാണോ?
സംസ്കാരം
ഇല്ല, ഇത് നിങ്ങളുടെ വീടല്ല, എന്നാൽ ഓഫീസിലേക്ക് തിരികെ വരുന്നതിന്റെ യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ്? അത് മറ്റൊരു നിയോഗമാകരുത്. 
- മാസങ്ങളായി ഡ്രിങ്ക് മെഷീൻ നിറച്ചിട്ടില്ല. ഇതൊരു യഥാർത്ഥ സ്വാഗതം ആക്കുക. ഉപേക്ഷിക്കപ്പെട്ട ഒരു വീട്ടിലേക്ക് അവർ നുഴഞ്ഞുകയറുകയാണെന്ന് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് തോന്നരുത്, അവർ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നില്ല. ലഘുഭക്ഷണങ്ങൾ ബാങ്കിനെ തകർക്കാൻ പോകുന്നില്ല, അവർ വിലമതിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് അവരെ അറിയിക്കാൻ ഒരുപാട് ദൂരം പോകും. ഓർക്കുക, ചില ജീവനക്കാർ ഇപ്പോഴും വീട്ടിലിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
- ഒരു ജീവനക്കാരനെ അഭിനന്ദിക്കുന്ന ദിവസം. ജീവനക്കാരെ തിരികെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിനായി പല കമ്പനികളും ഒരുതരം ഗംഭീരമായ ഓപ്പണിംഗ് നടത്തുന്നുണ്ട്.
- നിങ്ങൾ ഓഫീസിൽ ജീവനക്കാരെ തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു കാരണം സഹകരണവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുമാണ്. കാലഹരണപ്പെട്ട നയങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നെറ്റ്‌വർക്കിംഗും സർഗ്ഗാത്മകതയും തടയരുത്. ഏറ്റവും പുതിയ സിഡിസിയും പ്രാദേശിക മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും പിന്തുടരുക. സുഖപ്രദമായ അതിരുകൾ സജ്ജീകരിക്കാനും അവർക്ക് വേണമെങ്കിൽ മുഖംമൂടി ധരിക്കാനും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ വീട്ടിലിരിക്കാനും ജീവനക്കാരെ അനുവദിക്കുക.
| ജീവനക്കാർക്കുള്ള പ്രോ ടിപ്പ്: പല ഓർഗനൈസേഷനുകളും ഓപ്ഷണലായി ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങിവരുന്നു. നിങ്ങളുടെ കമ്പനി വാതിലുകൾ തുറന്നിട്ടുണ്ടെങ്കിലും വ്യക്തമായ നിർദ്ദേശം നൽകിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ, "ഞങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളെ തിരികെ വേണം" എന്ന് പറയുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ് സൗജന്യ ഉച്ചഭക്ഷണം. |
- കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വർഷത്തിനിടയിൽ നിങ്ങൾ പുതിയ ജീവനക്കാരെ നിയമിച്ചുവെന്നതിൽ സംശയമില്ല. അവരെ ഫിസിക്കൽ സ്പേസിലേക്ക് നയിക്കാൻ മറക്കരുത്. അവരെ ചുറ്റും കാണിക്കുക. അവർക്ക് പാർക്ക് ചെയ്യാനുള്ള സ്ഥലവും അവരുടെ എല്ലാ ഓഫീസ് സാമഗ്രികളും ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. ഓഫീസിൽ വന്നതിന് അവർക്ക് പിഴയില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
- ജീവനക്കാർ കാഷ്വൽ വെള്ളിയാഴ്ചകൾ മറക്കുന്നതിൽ അപകടമൊന്നുമില്ല, പക്ഷേ എല്ലാ ദിവസവും അത് കാഷ്വൽ ആയി ഇഴയാൻ അനുവദിക്കേണ്ടതില്ല. വിഷമിക്കേണ്ട, നമ്മിൽ പലർക്കും അവരിലേക്ക് മടങ്ങിവരാൻ ക്ഷമയോടെ കാത്തിരിക്കുന്ന വസ്ത്രങ്ങളുണ്ട്. അവർ ഇപ്പോഴും നമ്മിലുള്ള “പാൻഡെമിക് 15” ന് അനുയോജ്യമാണെന്ന് ഒരാൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
കൺസെൻസസ്
പാൻഡെമിക്കിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, പല സംഘടനകളും ജീവനക്കാരെ വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുന്നതിൽ മന്ദഗതിയിലായിരുന്നു. അതൊരു പുതിയ ചിന്താരീതിയായിരുന്നു. മിക്കവരും, മനസ്സില്ലാമനസ്സോടെ, തങ്ങളുടെ പല തൊഴിലാളികളെയും വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കാൻ സമ്മതിച്ചു. ഇതൊരു പുതിയ പ്രദേശമായിരുന്നു, റിമോട്ട് വേഴ്സസ് ഓഫീസ് ജോലിയുടെ ഒപ്റ്റിമൽ ബാലൻസ് സംബന്ധിച്ച് സമവായമുണ്ടായിരുന്നില്ല. 2020 ഒക്ടോബറിൽ, കൊക്കകോള ആശ്ചര്യകരമായ ഒരു പ്രഖ്യാപനം നടത്തി. എല്ലാ ഇന്ത്യൻ ജീവനക്കാർക്കും വീട്ടിൽ നിന്ന് സ്ഥിരമായ ജോലി എന്ന തലക്കെട്ടുകൾ വിളിച്ചുപറഞ്ഞു. “പാൻഡെമിക്കിന്റെ പ്രഭാവം കുറയാൻ തുടങ്ങിയാൽ, വലിയൊരു വിഭാഗം ജീവനക്കാർ ഒരിക്കലും ഓഫീസിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിന് നിർബന്ധിതരാകില്ലെന്ന് നിരവധി കമ്പനികളെയും ഓർഗനൈസേഷനുകളെയും (പ്രധാനമായും ഐടി) വർക്ക് ഫ്രം ഹോം മോഡൽ തീരുമാനിച്ചു.” റിമോട്ട് വർക്കിംഗിലേക്ക് ഒരു മാറ്റം ഉണ്ടായി, ഒരു പിഡബ്ല്യുസി സർവേയുടെ ഫലങ്ങൾ "വിദൂര ജോലി ജീവനക്കാർക്കും തൊഴിലുടമകൾക്കും ഒരു വലിയ വിജയമാണ്" എന്ന് വീമ്പിളക്കുന്നു. വൗ.
അതിശയകരമെന്നു പറയട്ടെ, എല്ലാവരും സമ്മതിക്കുന്നില്ല. വിദൂര ജോലി "ഒരു വ്യതിചലനം" ആണെന്ന് ഗോൾഡ്മാൻ സാച്ച്സിന്റെ സിഇഒ ഡേവിഡ് സോളമൻ പറയുന്നു. കാലഹരണപ്പെടരുത്, ഏലോൻ മസ്ക്, ഡിസെന്റർ ഇൻ ചീഫ് പറയുന്നു: "വിദൂര ജോലി ഇനി സ്വീകാര്യമല്ല." എന്നിരുന്നാലും, മസ്ക് ഒരു ഇളവ് നൽകി. തന്റെ ടെസ്‌ല സ്റ്റാഫിന് ആഴ്‌ചയിൽ 40 മണിക്കൂർ ഓഫീസിലിരിക്കുന്നിടത്തോളം ("ഞാൻ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞത്") വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കാമെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു! വർക്ക് ഫ്രം ഹോം പോളിസി ആദ്യമായി സ്വീകരിച്ച കമ്പനികളിലൊന്നാണ് ട്വിറ്റർ. 2020-ൽ ട്വിറ്റർ എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾ തങ്ങൾക്ക് ഒരു "വിതരണ തൊഴിലാളികൾ" ഉണ്ടാകുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്തു, എന്നേക്കും. ട്വിറ്റർ വാങ്ങാനുള്ള ചർച്ചയിൽ, എല്ലാവരും ഓഫീസിലുണ്ടാകുമെന്ന് താൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതായി മസ്ക് വ്യക്തമാക്കി.
അതിനാൽ, സമവായമില്ല, പക്ഷേ ഇരുവശത്തും ശക്തമായ അഭിപ്രായങ്ങൾ ധാരാളം. മുന്നറിയിപ്പ് ജീവനക്കാരൻ.
നയങ്ങളും പ്രക്രിയകളും
പാൻഡെമിക് സമയത്ത്, പ്രക്രിയകൾ മാറി. അവർ വിതരണം ചെയ്ത തൊഴിൽ ശക്തിയുമായി പൊരുത്തപ്പെട്ടു. പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ ഓൺ-ബോർഡിംഗും പരിശീലനവും, ടീം മീറ്റിംഗുകൾ, സുരക്ഷ, സമയക്രമീകരണം എന്നിങ്ങനെയുള്ള എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ കമ്പനികൾക്ക് നയങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും പരിഷ്‌ക്കരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
- ഒരു സമീപകാല ഗാർട്ട്നർ പഠനം പ്രക്രിയകളുടെ മാറ്റങ്ങളിലൊന്ന് പ്രതിരോധശേഷിയിലേക്കും വഴക്കത്തിലേക്കുമുള്ള സൂക്ഷ്മമായ പരിവർത്തനമാണെന്ന് കണ്ടെത്തി. മുമ്പ്, കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരുന്നത്. കാര്യക്ഷമതയ്ക്കായി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്ത പ്രക്രിയകൾ വളരെ ദുർബലവും വഴക്കമില്ലാത്തതുമാണെന്ന് ചില ഓർഗനൈസേഷനുകൾ കണ്ടെത്തി. കൃത്യസമയത്ത് വിതരണ ശൃംഖല പരിഗണിക്കുക. അതിന്റെ ഉച്ചസ്ഥായിയിൽ, പണം ലാഭിക്കുന്നത് വളരെ വലുതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, വിതരണ ശൃംഖലയിൽ തടസ്സങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ മറ്റ് ഓപ്ഷനുകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
- കമ്പനി തന്നെ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ പ്രക്രിയകൾ കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് ഇതേ പഠനം കണ്ടെത്തി. അപകടസാധ്യത ലഘൂകരിക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനുമുള്ള ശ്രമത്തിൽ കമ്പനികൾ അവരുടെ ഉറവിടങ്ങളും വിപണികളും വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കുന്നു.
- ഒരു ആന്തരിക അവലോകനത്തിന് ഇതൊരു നല്ല സമയമായിരിക്കാം. നിങ്ങളുടെ നയങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കേണ്ടതുണ്ടോ? ഭാവിയിലെ ആകസ്മികതകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ അവർ പരിണമിച്ചിട്ടുണ്ടോ? അടുത്ത പൊട്ടിത്തെറിയിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനി വ്യത്യസ്തമായി എന്തുചെയ്യും?
തീരുമാനം
ഓഫീസിലേക്കുള്ള വലിയ മൈഗ്രേഷൻ ഒരു അടിയന്തര സാഹചര്യമല്ല എന്നതാണ് നല്ല വാർത്ത. ബിസിനസിനെയും നമ്മുടെ ജീവിതത്തെയും തടസ്സപ്പെടുത്തിയ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള കോസ്മിക് ഷിഫ്റ്റിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, പുതിയ സാധാരണ രീതി എങ്ങനെയായിരിക്കണമെന്ന് നമുക്ക് ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഇത് പാൻഡെമിക്കിന് മുമ്പുള്ളതുപോലെ കാണപ്പെടില്ല, പക്ഷേ ഏത് ഭാഗ്യവശാലും ഇത് മികച്ചതായിരിക്കാം. പുനർമൂല്യനിർണയത്തിനും ശക്തമായ ഭാവി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള അവസരമായി ഓഫീസിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനം ഉപയോഗിക്കുക.
PWC സർവേ, ജൂൺ 2020, യുഎസ് റിമോട്ട് വർക്ക് സർവേ: PwC
