ഈ 2-ഭാഗങ്ങളുള്ള പരമ്പരയിൽ, ബിഐ ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യവും ഒരു മാനവ വിഭവശേഷി കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്നും ഒരു ബിസിനസ്സ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നുമുള്ള അവരുടെ സ്വാധീനവും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യപ്പെടും. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ നിസ്സാരമായ അവസ്ഥയിലേക്ക് എത്തുന്നതിനുമുമ്പ്, നിങ്ങളുടെ ടീം ഐബിഎമ്മിന്റെ ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ് മാസ്റ്ററിയിലെ സ്പെക്ട്രത്തിൽ എവിടെയാണ് വീഴുന്നത്?
- പുതിയ ഘട്ടം
- ബിൽഡർ സ്റ്റേജ്
- ലീഡർ സ്റ്റേജ്
- മാസ്റ്റർ സ്റ്റേജ്
കുട്ടിക്കാലത്ത് സ്കൂളിലെ ആദ്യ ദിവസം മുതൽ ഹൈസ്കൂളിന്റെ അവസാന ദിവസവും ഒരുപക്ഷേ കോളേജിലെ അവസാന ദിവസവും പൂർത്തിയാക്കുന്നത് വരെ സങ്കൽപ്പിക്കുക. ആ കാലയളവിൽ, നിങ്ങളുടെ അറിവ് അതിവേഗം പുരോഗമിച്ചു. ആ വിജ്ഞാന വളർച്ച നിലനിർത്തുന്നതിനും പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിനും, സ്കൂളിൽ നിങ്ങളെ വിജയകരമായി മുന്നോട്ട് നയിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ വിപുലമായ വിഭവങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്: കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ പുസ്തകങ്ങൾ, അധ്യാപകരുമായോ പ്രൊഫസർമാരുമായോ കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ക്ലാസുകൾ, ഓരോ ദിവസവും നിങ്ങളെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നതും, പ്രത്യേകിച്ചും പ്രത്യേക സോഫ്റ്റ്വെയർ. ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ്, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ BI നടപ്പാക്കലും നടപടിക്രമങ്ങളും പക്വത പ്രാപിക്കുന്ന അതേ പാത പിന്തുടരുന്നു പുതിയ ഘട്ടം.
പുതിയ ഘട്ടം
പ്രധാനപ്പെട്ട ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ എക്സൽ സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ചെറിയ ഗാർഹിക അന്വേഷണ പ്രോഗ്രാം എന്നിവയൊഴികെ കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ബിസിനസ്സ് ഇന്റലിജൻസിൽ ആദ്യ മാസങ്ങളോ വർഷങ്ങളോ ആരംഭിക്കാം. എയിലെ ഈ ഘട്ടം 
കമ്പനിയുടെ BI കഠിനമാണ്, കാരണം ഓർഗനൈസേഷനിലെ വിവിധ പങ്കാളികൾക്ക് വേഗത്തിൽ വിവരങ്ങൾ പങ്കിടാൻ ഇത് അനുവദിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ ഇത് വളർച്ചയ്ക്ക് ഇടം നൽകുന്നു.
ഐ.ബി.എം പ്രകാരം, 5% കമ്പനികൾ നോവീസ് സ്റ്റേജിൽ പെടുന്നു അനലിറ്റിക്സ് മെച്യൂരിറ്റി മോഡലിന്റെ. ഇനിപ്പറയുന്ന ചില വേദന പോയിന്റുകളുമായി നിങ്ങൾക്ക് ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഇപ്പോൾ താമസിക്കുന്ന സ്ഥലമാണിത്:
- ചരിത്രപരമായ വിവരങ്ങളുടെ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ നേരെയല്ല
- ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള ചെറിയ സഹകരണം
- റിപ്പോർട്ടുചെയ്യാൻ ഒരു ദിവസമോ അതിൽ കൂടുതലോ എടുക്കും
- ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നവർക്ക് വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നതിൽ ഗണ്യമായ കാലതാമസം
- ഡാറ്റയിലോ ഡാറ്റയുടെ പതിപ്പുകളിലോ ഉള്ള കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മ
- സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റുകൾ - സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റുകൾ എല്ലായിടത്തും!
Excel- ന്റെ തന്നെ ഒരു വലിയ ആരാധകനായ ഞാൻ, Excel- ന്റെ മികച്ച ദൈനംദിന സെഷനും ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്‌സിനായി അതിന്റെ കരുത്തുറ്റ കഴിവുകളും ഉപയോഗിച്ച് ആസ്വദിക്കുന്നു. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഈ ദിവസങ്ങളിൽ പ്രധാനപ്പെട്ട ബിസിനസ്സ് തീരുമാനങ്ങൾ അനുവദിക്കില്ല, സ്വീകരിക്കാൻ ദിവസങ്ങളോ ആഴ്ചകളോ എടുക്കുന്ന വിവരങ്ങളെ നിലനിർത്താൻ കഴിയില്ല - ഇന്നത്തെ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് വിജയിക്കാനാകുന്നത്ര വേഗത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾക്കും ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾക്കും പ്രതികരിക്കാൻ കഴിയണം. നിങ്ങൾ ഈ ഘട്ടത്തിൽ വീണാൽ, വിഷമിക്കേണ്ട! IBM- ന് നിങ്ങളെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകാൻ കഴിയും - ബിൽഡർ സ്റ്റേജ്.
ബിൽഡർ സ്റ്റേജ്
IBM ചിത്രത്തിൽ വരുമ്പോൾ ബിൽഡർ സ്റ്റേജ് നേടാൻ പ്രയാസമില്ല. IBM കോഗ്നോസ് പോലുള്ള ഒരു ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ് ടൂൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് മെച്ചപ്പെട്ട വിശകലനത്തിനുള്ള വേദിയൊരുക്കുക മാത്രമല്ല, BI ടീമിനെ എത്തിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു 
ഒരു മികച്ച പ്രകടനം, കൂടുതൽ വിശ്വസനീയവും കൃത്യവുമായ വിവരങ്ങൾ ഓർഗനൈസേഷനിൽ വേഗത്തിൽ വ്യാപിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഐബിഎം ഇത് കണക്കാക്കുന്നു 60% BI ടീമുകൾ ഈ ഘട്ടത്തിൽ വരുന്നു. നോവീസ് ഘട്ടത്തിനപ്പുറം ഒരു പുരോഗതി ഉണ്ടെങ്കിലും, ഈ ഘട്ടത്തിൽ ബിഐ അഡ്മിൻസിനെ ബുദ്ധിമുട്ടിക്കുന്ന വേദന പോയിന്റുകൾ ഇപ്പോഴും ഉണ്ട്. IBM കോഗ്നോസ് നടപ്പിലാക്കിയ BI ടീമുകൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കാം:
- ഓർഗനൈസേഷനിലുടനീളം വേഗത്തിൽ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ ചരിത്രപരമായ വിവരങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പരിമിതമായ വഴികൾ
- ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള മികച്ച സഹകരണം, എന്നാൽ എന്തൊക്കെ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നു, എന്തുകൊണ്ട്, എപ്പോൾ, ആരാണ് എന്ന് ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ ഒരു വഴിയുമില്ല
- ബാഹ്യ വകുപ്പുകളിലേക്ക് വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നതിനുള്ള വേഗതയേറിയ വഴികൾ, പക്ഷേ മാറ്റങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ മടുപ്പിക്കുന്ന പരിപാലനം, റിപ്പോർട്ടിംഗ് വൈകുന്നു
- പൊതുവെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ ഡാറ്റ, എന്നാൽ ഒപ്റ്റിമൽ വിശ്വാസ്യതയ്ക്കായി എല്ലാ റിപ്പോർട്ടും പൂർണ്ണമായി പരിശോധിക്കാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ
- BI അഡ്മിനുകൾ ഇപ്പോഴും വ്യത്യസ്ത മാനുവൽ ജോലികളാൽ ചതുപ്പുനിലത്തിലാണ്, ചിലപ്പോൾ രാത്രി മുഴുവൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു
ഞാനും അവിടെ പോയിട്ടുണ്ട് - കൂടാതെ ബിഐ അഡ്മിൻമാരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, എല്ലാ ട്രേഡുകളുടെയും ജാക്ക് ആകുകയും എല്ലാവരുടെയും യജമാനനാകുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് പ്രതീക്ഷ. ഇവർ ടീമിലെ അതിശയകരമായ അംഗങ്ങളാണെങ്കിലും, അവർ ചെയ്യാതിരിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്ന സ്വമേധയാലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി സമയം ചെലവഴിക്കുന്നതിലൂടെ അവർ ഇപ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടിലാണ്. ഫ്രാങ്ക് പറയാൻ, എനിക്കറിയാം, പക്ഷേ പരമ്പരയിൽ നമുക്ക് പിന്നീട് എച്ച്ആർ ഇംപാക്റ്റ് ലഭിക്കും. ഈ ഘട്ടം ഇപ്പോഴും ഒപ്റ്റിമൽ അല്ല - അപ്പോൾ ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ എങ്ങനെയാണ് മറ്റൊരു തലത്തിലേക്ക് മുന്നേറുന്നത്?
ലീഡർ സ്റ്റേജ്
ഐബിഎം കോഗ്നോസ് എസ്പിഎസ്എസ് പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച്, ലീഡർ സ്റ്റേജിലേക്ക് വളരാനുള്ള പാത ഒരുക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തെ ഐബിഎം സഹായിക്കും. ഈ വിഭാഗത്തിൽ 21%, വളരെ മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ ഓർഗനൈസേഷനുകൾ തന്ത്രപരമായ ബിസിനസ്സിലേക്ക് എത്താൻ പ്രവചനാത്മക വിശകലനം ഉപയോഗിക്കുന്നു 
കൂടുതൽ കൃത്യമായും വിശ്വസനീയമായും ലക്ഷ്യങ്ങൾ. ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഏറ്റവും മുന്നിൽ കാണുന്ന BI ടീമുകൾക്ക്, SPSS IBM Cognos TM1 ന്റെ മോഡലിംഗ്, വിശകലന കഴിവുകളുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ഈ ബിഐ പരിതസ്ഥിതികൾ കൂടുതൽ ശക്തവും സംയോജിതവുമാണ്, ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനവും റിപ്പോർട്ടിംഗും കമ്പനിയിലുടനീളം വ്യാപകമായ ഉൾക്കാഴ്ചകളും പ്രവചനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം ലീഡർ ഘട്ടത്തിലാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയേക്കാം:
- ഓർഗനൈസേഷനിലുടനീളമുള്ള ദ്രുത റിപ്പോർട്ടിംഗ്, ചരിത്രപരമായ വിവരങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പരിമിതമായ വഴികളോടെ.
- ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള മികച്ച സഹകരണം, എന്തൊക്കെ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നു, എന്തുകൊണ്ട്, എപ്പോൾ, ആരാണ് എന്നതിന്റെ ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള പരിമിതമായ വഴികളോടെ
- വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നത് ബാഹ്യ വകുപ്പുകളിലേക്ക് വളരെ കാര്യക്ഷമമാണ്, മാറ്റങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ മടുപ്പിക്കുന്ന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, റിപ്പോർട്ടിംഗ് വൈകുന്നു
- കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായ ഡാറ്റ, പൂർണ്ണമായി ടെസ്റ്റ് ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ഉണ്ടെങ്കിലും ടെസ്റ്റിംഗ് ഇപ്പോഴും കൂടുതലും മാനുവൽ ആണ്
- BI അഡ്മിനുകൾ ഇപ്പോഴും വ്യത്യസ്ത മാനുവൽ ജോലികളാൽ ചതുപ്പുനിലത്തിലാണ്, ചില സമയങ്ങളിൽ രാത്രി മുഴുവൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു
ബിൽഡർ, ലീഡർ ഘട്ടങ്ങൾക്കിടയിൽ നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന ചില പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ചേക്കാം, അത് വളരെ സാധാരണമാണ്. ലീഡർ സ്റ്റേജിലെ ബിഐ ടീമുകൾക്ക് ഇപ്പോഴും സ്വമേധയാലുള്ള ജോലികളുമായി പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ട്, അത് അനിവാര്യമായും ശബ്ദമുയർത്തുന്നില്ലെങ്കിലും, അത് അവരെ പ്രതിദിനം ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ഒന്നാണ്. എന്തുകൊണ്ട്? ചില ബിഐ ടീമുകൾക്ക് ഒരു പരിഹാരമുണ്ടെന്ന് അറിയില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഒരു അവസരം തേടാനുള്ള അവസരമോ സമയമോ നൽകുന്നില്ല. അപ്പോൾ ഈ മാസ്റ്റർ സ്റ്റേജ് എങ്ങനെയിരിക്കും, നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ അവിടെയെത്താനാകും?
മാസ്റ്റർ സ്റ്റേജ്
Motio മാസ്റ്റർ സ്റ്റേജിലേക്ക് കൂടുതൽ വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോകാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന്, ഒരു ബിസിനസ് ഇന്റലിജൻസ് പ്ലാറ്റ്ഫോം ആദ്യമായി നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ, ബിൽഡർ സ്റ്റേജിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രവേശിക്കാൻ കഴിയും. MotioPI ഒപ്പം MotioCI BI ജീവിതചക്രത്തിലുടനീളം BI അഡ്മിനുകൾ എല്ലാ ദിവസവും അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന നിരവധി മാനുഷിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ശ്രദ്ധിക്കൂ, ടീമുകൾ അവരുടെ ജോലികൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതും പ്രശ്നം വേഗത്തിൽ പരിഹരിക്കുന്നതും ഞങ്ങൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. മാസ്റ്റർ സ്റ്റേജിലേക്ക് പോകുന്നതിന് ഐബിഎം കൂടുതൽ അനലിറ്റിക്സ് ഓപ്ഷനുകളും വർക്ക്ഷോപ്പുകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു - ഐബിഎമ്മിന്റെ എക്യു മെച്യൂരിറ്റി മോഡലിന്റെ ആത്യന്തിക ഘട്ടം ബാക്കി 9% കമ്പനികൾ താമസിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന് ഇവയുമായി ബന്ധമുണ്ടെങ്കിൽ, അത് മാസ്റ്റർ ഘട്ടത്തിലായിരിക്കാം:
- സ്ഥാപനത്തിലുടനീളം ദ്രുതവും യാന്ത്രികവുമായ റിപ്പോർട്ടിംഗ്
- ഓട്ടോമേറ്റഡ് ചരിത്ര രേഖകളുള്ള ടീമുകൾ തമ്മിലുള്ള തടസ്സമില്ലാത്ത സഹകരണം
- മാറ്റങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ വളരെ പരിമിതമായ പരിപാലനത്തോടെ ബാഹ്യ വകുപ്പുകളിലേക്ക് വിവര വിതരണം വളരെ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നു, റിപ്പോർട്ടിംഗ് കുറഞ്ഞത് വൈകുന്നു
- ഡാറ്റ ഗവേണൻസ് ഉള്ള കൃത്യമായ ഡാറ്റ
- ബിഐ അഡ്മിൻമാർ ധാരാളം തൊപ്പികൾ ധരിക്കുകയും വളരെ തിരക്കിലായിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ ഉയർന്ന അളവിലുള്ള മാനുവൽ ജോലികളിൽ മുഴുകുന്നില്ല
നിങ്ങളുടെ BI ടീം എവിടെയാണ് വീഴുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ധാരണയുണ്ടെങ്കിൽ, മറ്റൊരു ഘട്ടത്തിലേക്ക് നീങ്ങുന്നതിന്റെ മൂല്യത്തെ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ന്യായീകരിക്കും? നിങ്ങളുടെ മുഴുവൻ ബിഐ ടീമിനും ഈ ഉപകരണങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്, അത് ഒരു മാനവ വിഭവശേഷി കാഴ്ചപ്പാടിൽ ബിസിനസിനെ എങ്ങനെ ബാധിക്കും? ഓ, നിങ്ങൾ ജിജ്ഞാസുക്കളായിരിക്കുമെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നു!
പരമ്പരയുടെ രണ്ടാം ഭാഗം ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങൾ ഉത്തരം നൽകും. ഇതിനിടയിൽ, ഞങ്ങളെ സമീപിക്കുക AQ മെച്യൂരിറ്റി ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ മുന്നേറാൻ ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ സംഘടനകളെ സഹായിക്കുന്നു എന്ന് ചർച്ച ചെയ്യാൻ.
