Аналитик ертөнцөд би компанид олон хэрэгслүүд байх нь муу гэж хэлдэггүй, гэхдээ өгөгдөл, үр дүнгийн дүн шинжилгээг үнэн зөв, тууштай, найдвартай, найдвартай байлгахын тулд засаглалын загварууд байх ёстой! Ихэнх байгууллагууд үүнийг Мэдээллийн засаглалын бодлогыг хэрэгжүүлэхэд хамрагдсан гэж үздэг ...
Өгөгдлийн засаглал
Өгөгдлийн засаглалын бодлого нь өгөгдлийг үнэн зөв, хүртээмжтэй, тууштай, найдвартай байлгахын тулд өгөгдөл боловсруулах, удирдах ажлыг хэрхэн хийхийг албан ёсоор тусгасан болно. Энэхүү бодлого нь янз бүрийн нөхцөлд мэдээллийг хэн хариуцах ёстойг тогтоож, түүнийг удирдахын тулд ямар журам ашиглах ёстойг тодорхойлдог.
Бид юу дутагдаж байгааг харж байна уу? Аналитик хэрэглээний талаар дурдаагүй болно. Мэдээллийг хэрхэн удирдаж, багаж хэрэгсэл рүү хэрхэн яаж орохыг зохицуулдаг, гэхдээ нэг удаа багажинд орсноор өөртөө үйлчлэх нэрээр эсвэл ажлаа дөнгөж дуусгахын тулд хүссэнээрээ хийх цаг нь харанхуй, нээлттэй байдаг. Тэгэхээр, Аналитик засаглал гэж юу вэ?
Аналитик засаглал
Аналитикийн засаглалын бодлого нь үнэн зөв, хүртээмжтэй, тууштай, давтагдах боломжтой, найдвартай, найдвартай үр дүнг баталгаажуулахын тулд өгөгдлийн давхаргаас гадна аналитикийг ямар боловсруулалт, өөрчлөлт, засвар хийхийг зөвшөөрдөг болохыг албан ёсоор тодорхойлсон болно.
Бид бүгдээрээ хянадаг гол хэмжигдэхүүнтэй хяналтын самбартай бөгөөд үүнийг нөхөн төлж магадгүй юм. Бид бүгдээрээ энэхүү хяналтын самбарыг олон удаа хувилгахаас зайлсхийхийг хичээдэг боловч энэ нь тийм ч ховор тохиолддог шиг санагддаг. Аналитик засаглалын бодлоготой байх нь олон хэрэгсэл эсвэл өвөрмөц зохиогч ашиглахад өөр өөр үр дүн гаргахаас зайлсхийхэд тусалдаг. Төгс төгөлдөр ертөнцөд бид бүгдээрээ өөрсдийн оруулсан хувь нэмэр, итгэдэг 1 хяналтын самбартай. Дараа нь Аналитик засаглалын бодлого нь зөвхөн тодорхой хүмүүс цаашдын хяналтын самбарт засвар хийх боломжтой болно.
Ихэнх уншигчид толгой дохиж, санал нийлж байна гэж найдаж байна. Бид бүгд шударга байж, зөв зүйлийг хийхийг эрмэлздэг гэдэгт би итгэдэг бөгөөд Аналитик засаглалын бодлого нь үүнийг зөвхөн Аналитикын хувьд албан ёсны болгодог. Миний бодлоор энэ нь эх сурвалжаас илүү өгөгдлийн хэрэгцээний талаар ярилцах хэрэгцээг албан ёсны болгож, хөрөнгийг бүрдүүлэх, ашиглахад чиглэсэн болно. Энэ нь удам угсаа, өөрчлөлтийн менежмент нь өөртөө үйлчлэх анализыг дэмждэг шийдлийг хайж олоход хүргэдэг (мөн тийм Motio энд тусалж чадна).
Үүний тухай бодож үз
Хүн бүрийг хамгаалахад туслах бодлого байдаг. Ихэнхдээ бид хортой хувилбаруудын талаар бодож, бидэнд ийм зүйл тохиолдож чадахгүй гэж боддог. Харамсалтай нь би тохиолдсон компаниудыг харж, хамтран ажилласан; Хяналтын самбар дээрх урамшуулал байгаа бүх данс, идэвхтэй дансуудыг харуулах самбар дээрх энгийн локал шүүлтүүр. Удирдлагын бодлогын дагуу удирддаг өгөгдөлд ханддаг боловч мэдээллийн технологийн хяналтаас гадуур өөртөө үйлчлэх зорилгоор үүлэн мэдээллийн санд шилжүүлдэг баг.
Аналитик засаглалын бодлогогүйгээс үүдэлтэй эрсдэлүүд:
- Буруу шийдвэр - шинжилгээний буруу үр дүн эсвэл итгэдэггүй үр дүн
- Шийдвэр гараагүй - шинжилгээний дүн шинжилгээнд гацсан
- Алдагдсан зардал - багууд өөрсдийн багаж хэрэгслээр бие даан ажиллахад цаг алдах болно
- Брэндийн өмчийн алдагдал - зах зээлийн хариу үйлдэл удаан, буруу сонголт эсвэл өгөгдөл алдагдах нь олон нийтэд ил болно
Үүнийг баг, оролцогч талуудтайгаа ярилц. Эдгээр сэдвээр нээлттэй яриа өрнүүлэх нь хэцүү байж болох ч IT болон бизнесийн чиглэл хоорондын ялгааг арилгах нь амжилт, эерэг соёлын хувьд маш чухал юм. Хүн бүр хамгийн уян хатан, мэдрэмжтэй байхыг хүсдэг, гэхдээ хамгийн чухал нь зөв!
Хэрэв та хэрхэн яаж хийх талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсч байвал Motio шийдэл нь өөртөө үйлчлэх аналитикийг дэмждэг тул доорх товчлуур дээр дарж бидэнтэй холбоо бариарай.
