پرچون یو له غوره صنعتونو څخه دی چې د AI او تحلیل ټیکنالوژۍ لخوا بدلیږي. پرچون بازارمندان اړتیا لري په برخو کې تقسیم ، جلا کول ، او د مصرف کونکو مختلف ګروپونو پروفایل شامل کړي پداسې حال کې چې په فیشن کې تل بدلیدونکي رجحاناتو ته دوام ورکوي. د کټګورۍ مدیران معلوماتو ته اړتیا لري ترڅو د لګښت نمونو ، د مصرف کونکو غوښتنې ، عرضه کونکو ، او بازارونو په اړه مفصل پوهه ولري ترڅو ننګونه وکړي چې څنګه توکي او خدمات ترلاسه کیږي او وړاندې کیږي.
د ټیکنالوژۍ ارتقاء او زرګونو کلونو سره په بازار کې د پیرودونکي چلند بدلولو سره ، د پرچون صنعت باید د یو ګډ کاروونکي تجربه وړاندې کړي. دا د اومني چینل ستراتیژۍ له لارې ترلاسه کیدی شي چې دواړه مطلوب فزیکي او digital په هر ټچ نقطه کې د پیرودونکو لپاره شتون.
د اومني چینل ستراتیژي د باور وړ ډیټا غوښتنه کوي
دا د لید ، تحلیلونو ، نوښت مدیریت او عالي معلوماتو تحویلي لپاره قوي داخلي غوښتنې پایله لري. د دودیز کین شوي BI ترکیب ، د اډ هاک ځان خدمت سره یوځای کلیدی دی. د BI دودیزې ډلې د معلوماتو د پراختیا او ازموینې په اړه د معلوماتو ګودام کولو او سوداګرۍ استخباراتو وړاندې کولو پرمهال ډیر وخت تیروي ترڅو دقت او اعتبار ډاډ ترلاسه کړي. په هرصورت ، کله چې د ETL ، سټار سکیمونو ، راپورونو ، او ډشبورډونو نوي معلوماتو تحویلي پروسه پلي کیږي ، د ملاتړ ټیمونه ډیر وخت نه تیروي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د ډیټا کیفیت ساتل کیږي. د خراب معلوماتو اغیزې کې د سوداګرۍ خرابې پریکړې ، ورک شوي فرصتونه ، عاید او د تولید ضایعات ، او ډیر لګښتونه شامل دي.
د معلوماتو جریان د پیچلتیا ، د معلوماتو مقدار ، او د معلوماتو رامینځته کولو سرعت له امله ، پرچون پلورونکي د ډیټا کیفیت او ETL ننګونو له امله د ډیټا کیفیت مسلو سره مخ دي. کله چې په ډیټابیسونو یا ډشبورډونو کې پیچلي محاسبې وکاروئ ، ناسم معلومات کولی شي خالي حجرو ، غیر متوقع صفر ارزښتونو یا حتی غلط حسابونو لامل شي ، کوم چې معلومات لږ ګټور کوي او کولی شي مدیران د معلوماتو په بشپړتیا شک وکړي. د ستونزې ډیر ساده کولو لپاره ندي ، مګر که یو مدیر مخکې لدې چې د بودیجې شمیرو په وخت سره پروسس شي د بودیجې کارولو په اړه راپور ترلاسه کړي ، د عوایدو او بودیجې محاسبه به د غلطۍ لامل شي.
د معلوماتو مسلو اداره کول- په فعاله توګه
د BI ټیمونه غواړي د وکر څخه مخکې وي او مخکې لدې چې کاروونکو ته معلومات وسپارل شي د هر ډیټا مسلې خبرتیاوې ترلاسه کړئ. لدې چې لاسي چک کول یو اختیار ندی ، یو له ترټولو لوی پرچون پلورونکو څخه د ډیټا کیفیت تضمین (DQA) برنامه ډیزاین شوې چې په اوتومات ډول ډشبورډونه او فلش راپورونه چیک کوي مخکې له مدیریت ته وسپارل شو.
د مهالویش وسیلې لکه کنټرول M یا JobScheduler د کاري جریان تنظیم کولو وسیلې دي چې د کاګنوس راپورونو او ډشبورډونو پیل کولو لپاره کارول کیږي چې د سوداګرۍ مدیرانو ته به وسپارل شي. راپورونه او ډشبورډونه د ځینې محرکاتو پراساس وړاندې کیږي ، لکه د ETL پروسې بشپړول یا د وخت وقفې (هر ساعت). د نوي DQA برنامې سره ، د مهالویش کولو وسیله غوښتنه کوي MotioCI د تحویلي دمخه د معلوماتو ازمول. MotioCI د کاګنوس تحلیلونو لپاره د نسخې کنټرول ، پلي کول ، او د اتوماتیک ازمونې وسیله ده چې کولی شي د ډیټا مسلو لپاره راپورونه ازموي لکه خالي ساحې ، ناسم محاسبه یا ناغوښتل شوي صفر ارزښتونه.
د مهالویش وسیلې کنټرول-M ترمینځ تعامل ، MotioCI او Cognos Analytics
ځکه چې په ډشبورډونو او فلش راپورونو کې محاسبې کافي پیچلي کیدی شي ، دا د هر یو ډیټا توکي ازمول ممکن ندي. د دې مسلې حل کولو لپاره ، د BI ټیم پریکړه وکړه چې راپورونو کې د اعتبار پا pageه اضافه کړي. دا د تایید پا pageه هغه مهم معلومات لیست کوي چې اړتیا لري تایید شي مخکې لدې چې تحلیلونه د سوداګرۍ مختلف لینونو ته وسپارل شي. MotioCI یوازې د تایید پا pageې ازموینې ته اړتیا لري. په ښکاره ډول ، د تایید پا pageه باید پای کاروونکو ته تحویل کې شامل نشي. دا یوازې د BICC داخلي اهدافو لپاره دی. د دې لپاره یوازې د دې تایید پا pageې رامینځته کولو میکانیزم MotioCI د سمارټ هڅونې لخوا ترسره شوی و: یو پیرامیټر د راپورونو رامینځته کول یا د تایید پا pageې جوړول کنټرولوي MotioCI د راپور ازموینې لپاره به وکارول شي.
د کنټرول M سره یوځای کول ، MotioCI، او Cognos تحلیلونه
بل پیچلی اړخ د مهالویش کولو وسیلې ترمینځ تعامل دی MotioCI. ټاکل شوې دنده یوازې کولی شي غوښتنه وکړه معلومات ، دا نشي کولی ترلاسه کول معلومات له همدې امله ، MotioCI د دې ډیټابیس ځانګړي جدول کې به د ازموینې فعالیتونو حالت ولیکي چې دا به ډیری وخت د مهالویش لخوا ځړول کیږي. د حالت پیغامونو مثالونه به دا وي:
- "وروسته بیرته راشئ ، زه لاهم بوخت یم."
- "ما یوه مسله وموندله."
- یا کله چې ازموینه تیره شي ، "ټول ښه ، تحلیلي معلومات واستوئ."
د سمارټ ډیزاین وروستۍ پریکړه دا وه چې د تایید پروسه په جلا دندو وویشل شي. لومړۍ دنده به یوازې د تحلیلي معلوماتو DQA ازموینه اجرا کړي. دوهمه دنده به د راپورونو لیږلو لپاره کاګنوس هڅوي. د تشبث کچې مهال ویش او د پروسې اتومات کولو وسیلې د مختلف دندو لپاره کارول کیږي. ورځنی ، دا ډیری دندې اجرا کوي ، نه یوازې د کاګنوس لپاره او نه یوازې د BI لپاره. د عملیاتو ټیم به په دوامداره توګه دندې وڅاري. د ډیټا مسله ، لخوا پیژندل شوی MotioCI، کولی شي د اصلاح لامل شي. مګر لدې چې په پرچون کې وخت خورا مهم دی ، ټیم اوس کولی شي پریکړه وکړي پرته لدې چې د ټول DQA ازموینه پرمخ بوځي راپورونه واستوي.
د حل ګړندي وړاندې کول
په مني کې د ډیټا کیفیت پروژې پیل کول تل د خورا لوړ وخت فشار سره راځي: تور جمعه په افق کې راځي. څرنګه چې دا د لوړ عاید دوره ده ، ډیری پرچون شرکتونه نه غواړي د IT بدلونونه پلي کړي نو دوی کولی شي د تولید ګډوډي خطر راکم کړي. له همدې امله ټیم اړتیا درلوده د دې IT منجمد کیدو دمخه په تولید کې پایلې وړاندې کړي. د پیرودونکي څو وخت زون ټیم ډاډ ترلاسه کولو لپاره ، Motio او زموږ همکار ساحل ، کوانام ، د دوی نیټې پوره کړې ، د ورځني سټنډ اپونو سره یوه ځیرکانه ستراتیژي د پروژې پایله وه چې پایلې یې د پلان شوي څخه ګړندي وړاندې کړې. د ډیټا کیفیت تضمین پروسې ټولې په 7 اونیو کې پلي شوي او د تخصیص شوې بودیجې یوازې 80 used یې کارولي. پراخه پوهه او "په لاس کې" چلند چې د دې پروژې بریا کې د موټر چلولو فاکتور و.
تحلیلونه د رخصتۍ فصل په جریان کې د پرچون مدیرانو لپاره کلیدي دي. ډاډ ترلاسه کول چې معلومات په اوتومات ډول چیک او تایید شوي ، زموږ پیرودونکي یو بل ګام سرته رسولی ترڅو خپلو پیرودونکو ته په ارزانه بیه لوړ کیفیت لرونکي ، آن رجحان محصولات وړاندې کړي.
