10 Hal C-Suite Peryogi Apal Ngeunaan Analytics

Upami anjeun teu acan kantos ngumbara akhir-akhir ieu, ieu mangrupikeun ringkesan eksekutif ngeunaan kamajuan dina widang analitik anu anjeun tiasa sono dina majalah seatback maskapai.

1. Éta henteu disebut Sistem Pendukung Kaputusan deui (sanaos 20 taun ka pengker).                                                                                                             Henteu ngalaporkeun (15 taun), Business Intelligence (10 taun), atanapi malah Analytics (5 taun). Ieu Apmentat Analytics. Atanapi, Analytics dipasang sareng AI. Analytics canggih ayeuna ngamangpaatkeun pembelajaran mesin sareng ngabantosan dina nyandak kaputusan tina data. Janten, dina harti, urang balik deui ka tempat urang ngamimitian - dukungan kaputusan.
2. Dashboards. Perusahaan progresif ngajauhan dasbor. Dashboards lahir kaluar tina manajemen ku gerakan tujuan taun 1990-an. Dasbor biasana nunjukkeun Indikator Kinerja Utama sareng ngalacak kamajuan ka arah tujuan khusus. Dashboards keur diganti ku analytics augmented. Gantina dasbor statik, atawa malah hiji kalawan bor-liwat ka detil, AI infused analytics ngabejaan Anjeun naon penting sacara real waktos. Dina rasa, ieu ogé mulang ka manajemén ku KPIs well-diartikeun, tapi ku pulas - otak AI lalajo metrics pikeun anjeun.
3. parabot baku. Kaseueuran organisasi henteu gaduh alat BI standar perusahaan tunggal. Seueur organisasi gaduh 3 dugi ka 5 Analytics, BI sareng alat ngalaporkeun anu sayogi. Sababaraha parabot ngamungkinkeun pamaké data dina hiji organisasi pikeun ngungkit hadé kaunggulan tina parabot individu. Salaku conto, alat anu dipikaresep dina organisasi anjeun pikeun analytics ad hoc moal pernah unggul dina laporan piksel-sampurna anu diperyogikeun ku pamaréntah sareng lembaga pangaturan.
4. The awan. Sadaya organisasi ngarah aya dina awan ayeuna. Seueur anu parantos mindahkeun data atanapi aplikasi awal kana awan sareng nuju transisi. Modél hibrid bakal ngadukung organisasi dina waktos anu caket nalika aranjeunna narékahan pikeun ngamangpaatkeun kakuatan, biaya sareng efisiensi analitik data dina méga. Organisasi anu ati-ati ngabédakeun sareng ngalindungan taruhanna ku ngamangpaatkeun sababaraha padagang awan. 
5. Master manajemén data.  Tantangan heubeul anyar deui. Ngabogaan sumber data tunggal pikeun dianalisis langkung penting tibatan kantos. Kalayan alat analitik ad hoc, alat tina sababaraha padagang, sareng bayangan IT anu teu diurus, penting pikeun gaduh versi tunggal bebeneran.
6. tanaga gawé jauh di dieu pikeun cicing. Pandemik 2020-2021 ngadorong seueur organisasi pikeun ngembangkeun dukungan pikeun kolaborasi jarak jauh, aksés kana data sareng aplikasi analitik. Tren ieu henteu nunjukkeun tanda-tanda abating. Géografi janten langkung tina panghalang jieunan sareng para pagawé nuju adaptasi pikeun damel di tim anu kasebar kalayan ngan ukur interaksi tatap muka virtual. Awan mangrupikeun téknologi anu ngadukung pikeun tren ieu.
7. Élmu data keur massa. AI dina analitik bakal ngirangan ambang ka Élmu Data salaku peran dina hiji organisasi. Masih bakal aya kabutuhan pikeun élmuwan data téknis anu ngahususkeun dina coding sareng pembelajaran mesin, tapi AI tiasa sawaréh ngajambatan jurang kaahlian pikeun analis anu gaduh pangaweruh bisnis.  
8. Monetisasi data. Aya sababaraha jalur dimana ieu lumangsung. Organisasi anu tiasa nyandak kaputusan anu langkung gancang bakal salawasna gaduh kaunggulan pasar. Di hareup kadua, urang nuju ningali dina évolusi Web 3.0, usaha pikeun ngalacak data sarta nyieun online leuwih langka (jeung ku kituna leuwih berharga) ku ngagunakeun sistem blockchain. Sistim ieu sidik digital aset nyieun eta unik, traceable na tradable.
9. pamaréntahan. Kalayan faktor disruptive éksternal sareng internal anu anyar, éta mangrupikeun waktos anu penting pikeun ngevaluasi deui kawijakan analitik/data, prosés sareng prosedur dumasar kana téknologi anyar. Naha prakték pangsaéna kedah ditetepkeun deui ayeuna yén aya sababaraha alat? Naha prosedur pikeun sasuai sareng sarat pangaturan atanapi pamariksaan kedah ditaliti?
10. Visi.  Organisasi ngandelkeun manajemén pikeun ngadamel rencana sareng nyetél kursus. Dina jaman ngagalura jeung teu pasti hal anu penting pikeun nepikeun visi jelas. Sésana organisasi kedah saluyu sareng arah anu ditetepkeun ku kapamimpinan. Organisasi anu lincah bakal sering ngevaluasi deui dina lingkungan anu robih sareng leres-leres, upami diperyogikeun.