Dua dina kotak (upami tiasa) sareng sadayana dina dokuméntasi (salawasna).
Dina konteks IT, "dua dina kotak" nujul kana dua server atawa komponén nu dirancang pikeun gawé bareng nyadiakeun redundancy jeung ngaronjat reliabilitas. Setélan ieu tiasa mastikeun yén upami hiji komponén gagal, anu sanésna bakal nyandak operasina, sahingga ngajaga kontinuitas jasa. Tujuan ngabogaan "dua dina kotak" nyaeta nyadiakeun kasadiaan tinggi na recovery musibah. Ieu ogé lumaku pikeun kalungguhan manusa dina hiji organisasi; kumaha oge, eta jarang dilaksanakeun.
Hayu urang nempo conto Analytics relevan. Urang sadayana sigana terang hiji jalma di perusahaan atanapi organisasi urang ku nami anu mangrupikeun "go-to" jalma pikeun Analytics. Éta mangrupikeun anu gaduh laporan atanapi dasbor dingaranan aranjeunna - Laporan Mike atanapi Dashboard Jane. Pasti, aya jalma sanés anu terang analytics, tapi ieu mangrupikeun juara anu leres anu sigana terang kumaha cara anu paling hese dilakukeun sareng overachieve dina wates waktu. Masalahna nyaéta jalma-jalma ieu nangtung nyalira. Dina seueur kasus dina tekenan, aranjeunna henteu tiasa damel sareng saha waé sabab éta tiasa ngalambatkeun aranjeunna sareng ieu dimana masalahna dimimitian. Urang pernah mikir yén urang bakal leungit jalma ieu. Kuring bakal nolak tina tipikal "hayu urang katabrak beus" atanapi nganggo conto ngamangpaatkeun kasempetan pasar padamelan ayeuna sareng nyarios anu positip sapertos "aranjeunna meunang lotre!", sabab urang sadayana kedah ngalakukeun bagian urang pikeun janten positip. sababaraha dinten kapengker.
nu Story
Senén isuk datang, sarta ahli analytics urang jeung juara MJ geus nyerah pengunduran diri maranéhna. MJ meunang lotre sarta geus ninggalkeun nagara tanpa care di dunya. Tim sareng jalma anu terang MJ bungah sareng timburu, tapi padamelan kedah angkat. Ayeuna nalika nilai sareng realitas naon anu dilakukeun ku MJ bakal kahartos. MJ tanggung jawab pikeun nyebarkeun ahir sareng validasi analytics. Aranjeunna salawasna sigana tiasa ningkatkeun efisiensi atanapi ngadamel parobihan anu sesah sateuacan nyayogikeun analitik ka sadayana. Taya sahijieun bener paduli kumaha eta tos rengse tur aman dina kanyataan yén éta ngan kajadian, sarta MJ éta hiji individu Analytics Rock Star jadi tingkat otonomi ieu bestowed. Ayeuna salaku tim mimiti nyokot potongan, requests, isu sapopoé, requests modifikasi aranjeunna dina leungitna sarta mimiti scramble. Laporan / Dasbor kapanggih di nagara anu teu dipikanyaho; sababaraha aset teu ngamutahirkeun leuwih sabtu minggu teh, sarta kami henteu weruh naha; jalma naroskeun naon anu lumangsung sareng iraha hal-hal bakal dibenerkeun, éditan anu ceuk MJ parantos dilakukeun henteu muncul sareng kami henteu terang kunaon. Tim kasampak goréng. Ieu musibah jeung ayeuna urang sadaya hate MJ.
palajaran
Aya sababaraha gampang tur atra take-aways.
- Pernah ngijinkeun hiji jalma pikeun digawé nyalira. Sora saé tapi dina tim lincah anu langkung alit, urang henteu gaduh waktos atanapi jalma pikeun ngajantenkeun ieu. Jalma datang jeung indit, tugas loba, jadi eta ngabagi jeung nalukkeun dina ngaran produktivitas.
- Sarerea kudu babagi pangaweruh maranéhanana. Ogé disada alus tapi urang babagi jeung jalma katuhu atawa jalma? Terus di pikiran nu loba winners lotre téh coworkers. Ngalakonan sesi babagi pangaweruh ogé butuh waktu jauh ti tugas jeung paling jalma ngan investasi di kaahlian jeung pangaweruh ngan dina waktu nu diperlukeun.
Janten, naon sababaraha solusi nyata anu tiasa dilaksanakeun ku sadayana sareng mundur?
Hayu urang mimitian ku Manajemén Konfigurasi. Kami bakal ngagunakeun ieu salaku istilah payung pikeun sababaraha topik anu sami.
- Manajemén Robah: Prosés ngarencanakeun, ngalaksanakeun, sareng ngadalikeun parobahan sistem parangkat lunak ku cara anu terstruktur sareng sistematis. Prosés ieu boga tujuan pikeun mastikeun yén parobihan dilakukeun sacara terkendali sareng épisién (kalayan kamampuan ngabalikeun deui), kalayan gangguan minimal kana sistem anu aya sareng kauntungan anu maksimal pikeun organisasi.
- Manajemén proyék: Perencanaan, organisasi, sareng kontrol proyék pamekaran parangkat lunak pikeun mastikeun yén éta réngsé dina waktosna, dina anggaran, sareng kana standar kualitas anu dipikahoyong. Éta ngalibatkeun koordinasi sumber, kagiatan, sareng tugas sapanjang siklus pangembangan software pikeun ngahontal tujuan proyék sareng nganteurkeun produk parangkat lunak dina jadwal.
- Integrasi Kontinyu sareng Pangiriman Kontinyu (CI/CD): Prosés ngajadikeun otomatis gedong, nguji, sareng panyebaran parangkat lunak. Integrasi kontinyu merlukeun rutin merging parobahan kode kana gudang dibagikeun jeung ngajalankeun tés otomatis pikeun ngadeteksi kasalahan mimiti dina prosés pangwangunan. Pangiriman Kontinyu / Panyebaran ngalibatkeun sacara otomatis ngaleupaskeun parobihan kode anu diuji sareng disahkeun kana produksi, ngamungkinkeun pikeun ngaleupaskeun fitur sareng perbaikan anu gancang sareng sering.
- Kontrol Vérsi: Prosés ngokolakeun parobahan kana kode sumber sareng artefak parangkat lunak sanés waktos nganggo alat parangkat lunak khusus. Hal ieu ngamungkinkeun pamekar pikeun kolaborasi dina codebase a, ngajaga sajarah lengkep parobahan, sarta ékspérimén kalawan fitur anyar tanpa mangaruhan codebase utama.
Sadaya di luhur nujul kana prakték pamekaran parangkat lunak anu saé. Analytics anu ngajalankeun sareng ngajalankeun bisnis pantes henteu kirang sabab misi kritis kana pembuatan kaputusan. Sadaya aset analitik (padamelan ETL, definisi semantik, definisi métrik, laporan, dasbor, carita…
Ngagunakeun Manajemén Konfigurasi nyertakeun urang pikeun tetep ngajalankeun dina kaayaan alus. Aset anu versioned sangkan bisa ningali naon anu lumangsung dina bentang hirup maranéhna, urang terang saha anu dipake dina naon babarengan jeung kamajuan dijieun tur kala, sarta kami nyaho yén produksi bakal nuluykeun. Anu henteu katutupan ku prosés murni nyaéta nransferkeun pangaweruh sareng pamahaman naha hal-hal sapertos kitu.
Unggal sistem, pangkalan data, sareng alat analitik gaduh quirks sorangan. Hal-hal anu ngajantenkeun aranjeunna gancang atanapi laun, barang-barang anu ngajantenkeun aranjeunna kalakuan ku cara anu tangtu atanapi ngahasilkeun hasil anu dipikahoyong. Ieu tiasa janten setélan dina sistem atanapi tingkat global atanapi hal-hal anu aya dina desain aset anu ngajantenkeun aranjeunna ngajalankeun sakumaha anu sakuduna. Masalahna nyaéta kalolobaan hal ieu diajar kana waktosna sareng henteu aya tempat pikeun ngadokumentasikeunana. Sanaos urang ngalih ka sistem Awan dimana urang henteu deui ngadalikeun kumaha aplikasina dieksekusi sareng urang ngandelkeun supplier pikeun ngajantenkeun gancang-gancang tweaking definisi diteruskeun dina aset urang pikeun muka konci naon anu urang pilari. Pangaweruh ieu mangrupikeun anu kedah direbut sareng dibagikeun ku ngajantenkeun éta sayogi pikeun anu sanés. Pangaweruh ieu kedah diperyogikeun salaku bagian tina dokuméntasi aset sareng janten bagian integral tina kontrol vérsi & pamariksaan CI/CD sareng prosés persetujuan sareng dina sababaraha kasus bahkan salaku bagian tina daptar pariksa sateuacan nyebarkeun hal-hal anu kedah dilakukeun sareng henteu. ngalakukeun.
Henteu aya jawaban sihir atanapi AI pikeun nutupan potong kompas dina prosés analitik urang atanapi kakuranganana. Paduli ukuran tim anu tetep data sarta analytics ngalir hiji investasi dina sistem pikeun ngalacak parobahan, Vérsi sagala aset jeung pitulung pikeun dokumén prosés ngembangkeun sarta néwak pangaweruh téh kudu. Investasi dina prosés sareng waktos sateuacanna bakal ngahémat waktos anu dibuang teras-terasan ngémutan hal-hal pikeun ngajaga kaayaan séhat analytics urang. Hal-hal anu kajantenan sareng anu pangsaéna pikeun gaduh kabijakan asuransi pikeun MJ sareng juara lotre anu sanés.
